市政類施工單位考核管理辦法

1、 施工單位考核管理辦法第一章 總 則（一）、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對(duì)各施工單位進(jìn)行定期（每月一次）或不定期（每月不少于兩次）的檢查考核，總分為100分，定期檢查考核評(píng)分占50分，不定期檢查考核評(píng)分占50分，檢查結(jié)果于月底匯總，匯總后打分排序；并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。 （二）、獎(jiǎng)罰辦法各項(xiàng)考核實(shí)行計(jì)分制，根據(jù)考核得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 1、標(biāo)準(zhǔn)分值為100分，優(yōu)秀分為85分；合格分為70分；70分以下為不合格，并按得分多少排列名次。 2、對(duì)考核分?jǐn)?shù)低于合格分的單位進(jìn)行5000-10000元的處罰，對(duì)考核分?jǐn)?shù)

2、達(dá)到優(yōu)秀分進(jìn)行5000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、對(duì)考核存在的不合格項(xiàng)目限期內(nèi)沒有整改的，提出警告、罰款、停付工程款、直至中止合同的處罰。 4、連續(xù)兩次考核分?jǐn)?shù)不合格者，除按以上規(guī)定罰款外，將對(duì)其進(jìn)行整改，整改后達(dá)不到要求者，建議業(yè)主與其中止合同，并于10日內(nèi)退出現(xiàn)場(chǎng)，由業(yè)主另行安排施工單位。 （三）、基本要求1、駐地建設(shè)滿足要求：駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定。會(huì)議室面積符合要求，辦公條件達(dá)到專用本規(guī)定條件，上墻規(guī)章制度、圖表齊全、規(guī)范。內(nèi)部管理及安全廉政規(guī)章制度健全，崗位職責(zé)明確。用掛圖清晰、及時(shí)的表示項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況

3、，懸掛在項(xiàng)目部適當(dāng)位置。在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置、項(xiàng)目部駐地設(shè)置工程簡(jiǎn)介牌。 2、試驗(yàn)室建設(shè)滿足要求：試驗(yàn)室面積符合規(guī)定要求，環(huán)境整潔，試驗(yàn)設(shè)備足額到位、完好率達(dá)95%以上，滿足工程需要，儀器定期標(biāo)定，辦理臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)，人員配備充足，持證上崗率滿足要求。 3、拌合站建設(shè)：料場(chǎng)硬化、材料分類存放措施符合要求，防塵、防潮措施有效，標(biāo)志牌醒目齊全，防排水設(shè)施完善；各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，匹配合理，拌和能力滿足工程需要，拌合機(jī)調(diào)試，標(biāo)定合格。 4、各施工單位應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任重于泰山，廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，做到責(zé)任到人。確保本工程自開工到竣

4、工驗(yàn)收，工期有保障，質(zhì)量保優(yōu)質(zhì)，安全廉政無問題。 5、按要求在駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、拌和場(chǎng)懸掛有關(guān)標(biāo)語、口號(hào)及安全警示標(biāo)志。按照文明施工管理辦法的規(guī)定，切實(shí)做到文明施工。 6、積極配合業(yè)主（業(yè)主代表）、總監(jiān)代表處、駐地監(jiān)理處的工作，積極主動(dòng)的完成工程建設(shè)任務(wù)。 （四）、否決條件檢查考核過程中發(fā)現(xiàn)下列問題的實(shí)行一票否決，取消該月評(píng)比資格，處以5000-10000元的罰款，并通報(bào)全線，同時(shí)抄送上級(jí)主管部門。 1、外業(yè)檢查中若發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題、因工程質(zhì)量問題被責(zé)令停工、返工，嚴(yán)重影響工程施工計(jì)劃完成，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或受到上級(jí)主管部門、質(zhì)檢部門、業(yè)主代表、總監(jiān)代表

5、處通報(bào)批評(píng)的。 2、因施工單位自身管理不善，安全措施落實(shí)不到位，發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。 3、廉政建設(shè)不利，發(fā)生重大廉政責(zé)任事故的。 4、在檢查考核中，若發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)監(jiān)理指令落實(shí)不力，或?qū)I(yè)主（業(yè)主代表）、總監(jiān)代表處交辦的工作執(zhí)行不力而對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響的。 第二章 考 核 細(xì) 則（一）、工程質(zhì)量（50分）1、自檢資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，檢查頻率符合規(guī)范和監(jiān)理工程師要求，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分。 2、已完工的分項(xiàng)工程達(dá)到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確，每查

6、出合格率達(dá)不到100%,扣2分，檢驗(yàn)評(píng)定不及時(shí)，扣2分。外業(yè)抽查中無質(zhì)量問題，存在問題需進(jìn)一步處理的每項(xiàng)次扣2分，造成局部返工的，每項(xiàng)次扣5分，問題較嚴(yán)重，返工處理影響工程進(jìn)度的，該項(xiàng)不得分。 3、原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，同意后方可進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)頻率符合要求，不合格材料不能用于工程，應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣3分。 4、工地試驗(yàn)室滿足中心試驗(yàn)室和監(jiān)理要求，試驗(yàn)頻率符合要求，全面反映工程總體質(zhì)量狀況，試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、正確、及時(shí)、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔，符合標(biāo)準(zhǔn)文件要求，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分。 （二）、進(jìn)度計(jì)劃（20分）1、按照形象進(jìn)度完成情況評(píng)分，形象進(jìn)度

7、完成必須100%，每超過計(jì)劃1%,加0.5分,最多加5分；每低1%，扣1分，低于90%者不得分。 2、按批復(fù)計(jì)劃，工作量完成不得低于100%，每超過計(jì)劃1%,加0.5分,最多加5分；每低1%，扣1分；低于90%不得分。 3、招標(biāo)文件規(guī)定的階段控制目標(biāo)執(zhí)行，每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，該項(xiàng)得0分。 （三）、支付管理（5分）1、計(jì)量支付按時(shí)報(bào)送、計(jì)量范圍及內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確，填寫清晰，簽字齊全，達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣1分。 2、工程資金流向清晰，管理規(guī)范，?？顚Ｓ?，每發(fā)現(xiàn)一筆不規(guī)范資金扣2分。 3、及時(shí)報(bào)送旬、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全，達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。 （四）、履約情況（10分）1、項(xiàng)目經(jīng)理、總

8、工、主要技術(shù)人員每月駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于專用本規(guī)定，每人次少一天扣0.5分，每人次每月少于15天,按項(xiàng)目主要人員不在執(zhí)行；未經(jīng)業(yè)主（業(yè)主代表）、監(jiān)理批準(zhǔn)不得更換或減少技術(shù)管理人員，若有則每人次扣0.5分。 2、按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)中列明的設(shè)備按時(shí)、足額進(jìn)場(chǎng)，每缺1臺(tái)(套)扣0.5分；完好率不低于85%，每低于1%扣0.3分, 低于80%扣1.5分；設(shè)備型號(hào)符合合同的要求，每更換1臺(tái)(套)扣0.5分。 3、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定向監(jiān)理工程師辦理請(qǐng)假手續(xù)；如無相關(guān)手續(xù)，按不到位處理。 （五）、內(nèi)業(yè)管理（5分）1、專人管理，及時(shí)分類、整理并按要求歸檔，檔案存放條件符合要求，達(dá)不到要求

9、,每項(xiàng)扣0.5分。 2、資料齊全完整，施工日志填寫準(zhǔn)確、及時(shí)，達(dá)不到要求,不得分。 3、嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到要求,不得分；文件格式符合國(guó)標(biāo)或有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。 4、收發(fā)文登記制度健全，達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。 5、建立公文處理制度，無積壓、丟失現(xiàn)象。達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣0.5分。 （六）、安全生產(chǎn)及文明施工（5分）1、成立組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，有書面的安全工作記錄，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分。 2、健全規(guī)章制度，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%，定期召開安全會(huì)議，不定期進(jìn)行安全自查，形成安全檢查記錄，并及時(shí)處理安全隱患，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分。

10、 3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范、必要的標(biāo)志、照明、隔離等安全設(shè)施；交通管制：指示標(biāo)志齊全，封閉措施得力，配備專職人員指揮；拌和站安全制度建立，落實(shí)措施得力，無安全隱患，防火、防電等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分。 4、現(xiàn)場(chǎng)不得存在安全隱患，無火災(zāi)、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣0.5分。 5、采取環(huán)保措施，避免夜間在居民和村莊附近進(jìn)行強(qiáng)噪聲工程作業(yè)，施工便道、拌和場(chǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)灑水降塵，達(dá)不到要求,每次扣0.2分；及時(shí)維護(hù)施工便道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路，保證晴雨通車。達(dá)不到要求,每次扣0.2分；管理、技術(shù)人員掛牌上崗，特殊崗位和

11、場(chǎng)地施工人員必須使用安全防護(hù)物品，每人次扣0.1分；駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定。達(dá)不到要求,酌情扣0.1-0.3分。 （七）、廉政建設(shè)（5分）1、建立組織機(jī)構(gòu)，簽訂廉政合同，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分， 2、不違反合同和有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程建設(shè)；不以隱瞞、作弊等行為躲避檢查、監(jiān)督；不采取偽造證據(jù)或其他欺騙手段，在工程評(píng)估、預(yù)結(jié)算中謀利；出現(xiàn)廉政問題每項(xiàng)次扣0.5分。不得以任何理由向工程有關(guān)人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券（卡）和貴重物品，不得為工程目的而宴請(qǐng)相關(guān)人員，出現(xiàn)廉政問題每項(xiàng)次扣0.5分。不得為業(yè)主和監(jiān)理單位的工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦工用品等，出現(xiàn)廉

12、政問題每項(xiàng)次扣0.5分。 第三章 附則對(duì)施工單位考核評(píng)分表 序號(hào) 考核指標(biāo) 分值 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 賦分 1 工程質(zhì)量50% 15 自檢資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，檢查頻率符合規(guī)范和監(jiān)理工程師要求 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 15 已完工的分項(xiàng)工程達(dá)到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確 每查出合格率達(dá)不到100%，扣2分，檢驗(yàn)評(píng)定不及 時(shí)，扣2分。外業(yè)抽查中無質(zhì)量問題，存在問題需進(jìn)一步處理的每項(xiàng)次扣2分，造成局部返工的，每項(xiàng)次扣5分，問題較嚴(yán)重，返工處理影響工程進(jìn)度的，該項(xiàng)不得分。 10 原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，同意后方可進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)頻率符合要求 不合格材料不能

13、用于工程，應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣3分 10 工地試驗(yàn)室滿足中心試驗(yàn)室和監(jiān)理要求，試驗(yàn)頻率符合要求，全面反映工程總體質(zhì)量狀況，試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、正確、及時(shí)、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔，符合標(biāo)準(zhǔn)文件要求 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 2 進(jìn)度計(jì)劃20% 10 按照形象進(jìn)度完成情況評(píng)分，形象進(jìn)度完成必須100% 每超過計(jì)劃1%，加0.5分，最多加5分；每低1%，扣1分。低于90%者不得分 5 按批復(fù)計(jì)劃，工作量完成不得低于100% 每超過計(jì)劃1%，加0.5分，最多加5分；每低1%，扣1分。低于90%者不得分 5 招標(biāo)文件規(guī)定的階段控制目標(biāo)執(zhí)行 每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，該項(xiàng)得0分 3 支付管

14、理5% 2 計(jì)量支付按時(shí)報(bào)送、計(jì)量范圍及內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確，填寫清晰，簽字齊全 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分 2 工程資金流向清晰，管理規(guī)范，?？顚Ｓ?每發(fā)現(xiàn)一筆不規(guī)范資金扣2分 1 及時(shí)報(bào)送旬、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 4 履約情況10% 4 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、主要技術(shù)人員 每月駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于專用本規(guī)定，每人次少一天 扣0.5分，每人次每月少于15天，按項(xiàng)目主要人員不在執(zhí)行；未經(jīng)業(yè)主（業(yè)主代表）、監(jiān)理批準(zhǔn)不得更換或減少技術(shù)管理人員，若有則每人次扣0.5分 4 按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)中列明的設(shè)備按時(shí)、足額進(jìn)場(chǎng) 每缺1臺(tái)（套）扣0.5分；完好率不低于85%，每 低于1%

15、扣0.3分，低于80%扣1.5分；設(shè)備型號(hào)符合合同要求，每更換1臺(tái)（套）扣0.5分 2 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定向監(jiān)理工程師辦理請(qǐng)假手續(xù) 如無相關(guān)手續(xù)，按不到位處理 5 內(nèi)業(yè)管理5% 1 專人管理，及時(shí)分類、整理并按要求歸檔，檔案存放條件符合要求 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 1 資料齊全完整，施工日志填寫準(zhǔn)確、及時(shí) 達(dá)不到要求，不得分 1 嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定 達(dá)不到要求，不得分；文件格式符合國(guó)標(biāo)或有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 1 收發(fā)文登記制度齊全 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 1 建立公文處理制度，無積壓、丟失現(xiàn)象 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 6 安全生產(chǎn)及文明

16、施工5% 1 成立組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，有書面的安全工作記錄 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分 1 健全規(guī)章制度，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%，定期召開安全會(huì)議，不定期進(jìn)行安全自查，形成安全檢查記錄，并及時(shí)處理安全隱患 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分 1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范、必要的標(biāo)志、照明、隔離等安全設(shè)施；交通管制：指示標(biāo)志齊全，封閉措施得力，配備專職人員指揮；拌合站安全制度建立，落實(shí)措施得力，無安全隱患，防火、防電等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.2分 1 現(xiàn)場(chǎng)不得存在安全隱患，無火災(zāi)、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

17、扣0.5分 0.5 采取環(huán)保措施，避免夜間在居民區(qū)附近進(jìn)行強(qiáng)噪聲工程作業(yè)，施工便道、拌合場(chǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)灑水降塵；及時(shí)維護(hù)施工便道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路，保證晴雨通車 達(dá)不到要求，每次扣0.2分 0.5 管理、技術(shù)人員掛牌上崗，特殊崗位和場(chǎng)地施工人員必 須使用安全防護(hù)物品；駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī)定 達(dá)不到要求，酌情扣0.1-0.3分 7 廉政建設(shè)5% 2 建立組織機(jī)構(gòu)，簽訂廉政合同 達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣0.5分 1 不違反合同和有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程建設(shè)；不以隱瞞、作弊等行為躲避檢查、監(jiān)督；不采取偽造證據(jù)或其他欺騙手段，在工程評(píng)估、預(yù)結(jié)算中謀利 出現(xiàn)廉政問題每項(xiàng)次扣0.5分 1 不

18、得以任何理由向工程有關(guān)人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券（卡）和貴重物品，不得為工程目的而宴請(qǐng)相關(guān)人員 出現(xiàn)廉政問題每項(xiàng)次扣0.5分 1 不得為業(yè)主和監(jiān)理單位的工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等 出現(xiàn)廉政問題每項(xiàng)次扣0.5分 8 得分合計(jì)市政工程管理制度 1、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，做好公司與各基層單位的工作協(xié)調(diào)部署，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查各基層單位任務(wù)執(zhí)行情況，對(duì)公司項(xiàng)目管理直接負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)部門工作全面開展，制定執(zhí)行部門管理制度；對(duì)內(nèi)做好內(nèi)部人員管理，工作任務(wù)派發(fā)，人員崗位調(diào)整，處罰獎(jiǎng)勵(lì)決定等。對(duì)外做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)、外部手續(xù)完善，工程項(xiàng)目管理等，并對(duì)部門出現(xiàn)的問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收全過程、全方位監(jiān)督、檢查、配合、指導(dǎo)工作。以公司全面出發(fā)把控好工程施工中，對(duì)內(nèi)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、資料等關(guān)乎公司利益方面工作的監(jiān)督、檢查工作，對(duì)外做好公司形象宣傳工作。 4、嚴(yán)格按照崗位責(zé)