統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用

1、    統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用    孫婷姣摘要統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作用巨大，是企業(yè)分析現(xiàn)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要工具。本文對(duì)此進(jìn)行了一定程度的剖析，立足于統(tǒng)計(jì)分析方法，研究統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的作用。概述了一般統(tǒng)計(jì)分析方法的過(guò)程以及多元統(tǒng)計(jì)分析方法，又介紹了應(yīng)用一般統(tǒng)計(jì)方法分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。主要寫(xiě)了統(tǒng)計(jì)分析是如何應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的，以及在此過(guò)程中的注意事項(xiàng)并提出建議。本文將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)分析 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行分析企業(yè)的良好發(fā)展與統(tǒng)計(jì)分析密不可分。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)中包含了大量信息，

2、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、同行之間以及自身經(jīng)濟(jì)效益的比較。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展，整體效益的提高。我國(guó)現(xiàn)行的一套指標(biāo)優(yōu)劣并存，多元統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析中逐漸占據(jù)重要地位，本文對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用展開(kāi)探討。一、統(tǒng)計(jì)分析概述（一）一般統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，聯(lián)合分析對(duì)象，從定量和定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。即針對(duì)某一具體情況，利用收集好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采取一定的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)的進(jìn)行計(jì)算、分析，得出最終結(jié)論。統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程包含了確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、確定統(tǒng)計(jì)分析方法這兩個(gè)部分。確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)旨在搭建一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，之后所有的統(tǒng)計(jì)分析工作都以此為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一般為能反映宏觀情況的指標(biāo)，

3、或者是能體現(xiàn)部分工作的具體情況的指標(biāo)，也可以是數(shù)據(jù)變化異常的指標(biāo)，也可以是表現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行狀況的指標(biāo)。之后需要確定一個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo)和標(biāo)桿，標(biāo)桿可以選擇企業(yè)上級(jí)部門下達(dá)的計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、以前的平均值、行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)桿和統(tǒng)一指標(biāo)的確立對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析最終結(jié)果影響很大，涉及到企業(yè)之間及自身的比較。這一過(guò)程不規(guī)范最終可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)果。（二）多元統(tǒng)計(jì)分析多元統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用范圍更廣，因其研究的是多個(gè)變量之間的關(guān)系，討論多變量的內(nèi)在聯(lián)系。包含了多種方法，大致原理相同，區(qū)別在于分類的標(biāo)準(zhǔn)，即多元統(tǒng)計(jì)的核心在于因子化，因子分析需要構(gòu)造因子模型，找到各變量的共同影響因素。其中多元線性回歸方法依據(jù)數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性和線性

4、關(guān)系進(jìn)行分類，線性關(guān)系較明顯的數(shù)據(jù)劃為一類，即將復(fù)雜無(wú)規(guī)律的數(shù)據(jù)劃分為幾個(gè)大類，討論它們之間的關(guān)系得出結(jié)論。聚類分析的分類標(biāo)準(zhǔn)則是人為制定，依據(jù)數(shù)據(jù)之間的相似性將其歸類，這種相似性可理解為數(shù)據(jù)的“屬性”，要求不同類之間相似性盡可能的大，統(tǒng)計(jì)分析的效果會(huì)好。主成分分析法與因子分析法的核心思想都是降維，即在一定程度上減少縮合變量的數(shù)目，可以有效的降低統(tǒng)計(jì)分析的難度。區(qū)別在于主成分分析法只是對(duì)最初的變量進(jìn)行變化，而因子分析會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)新的因子，相比較而言因子分析法克分析的數(shù)據(jù)量更大。（三）統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用存在的問(wèn)題我國(guó)利用統(tǒng)計(jì)分析制定了一套企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系，綜合了企業(yè)投資人、債權(quán)人和社會(huì)效益三方面的考

5、慮，但也存在明顯的不足。其中一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題是這些指標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的失衡。在現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系中，大部分指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)，而有關(guān)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)創(chuàng)新力相關(guān)的指標(biāo)都未能立足于該體系之中。另一問(wèn)題是指標(biāo)重疊，意義不大，致使該體系的實(shí)用性降低。此外，該體系未能很好地體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的全面性和統(tǒng)一性?？梢?jiàn)應(yīng)用過(guò)程中的指標(biāo)選擇十分重要。二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的應(yīng)用（一）企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用企業(yè)的每一天運(yùn)轉(zhuǎn)都與數(shù)據(jù)息息相關(guān)，企業(yè)要想更好的發(fā)展必然要從數(shù)據(jù)中獲得信息。合理的分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)會(huì)幫助企業(yè)更快的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)分析利用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)其整理從而得出

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)的信息，為企業(yè)決策者以及管理層提供可靠的參考信息。針對(duì)企業(yè)商品，統(tǒng)計(jì)者將適當(dāng)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于市場(chǎng)數(shù)據(jù)，分析出商品是否受歡迎，其暢銷率如何，相比于同類產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)所在，以及產(chǎn)品的潛在價(jià)值，這些信息對(duì)于企業(yè)決定該產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品定價(jià)，促銷活動(dòng)等起到了至關(guān)重要的作用，也就是說(shuō)企業(yè)的發(fā)展與統(tǒng)計(jì)分析息息相關(guān)。將統(tǒng)計(jì)分析放大到對(duì)整個(gè)企業(yè)的作用而言，利用統(tǒng)計(jì)分析能夠得到該企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)信息，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，相比于同類型企業(yè)的績(jī)效，企業(yè)受益負(fù)債情況，企業(yè)發(fā)展速度，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，把握好企業(yè)這些信息對(duì)企業(yè)品質(zhì)的提高至關(guān)重要。統(tǒng)計(jì)分析還可以結(jié)合企業(yè)人員數(shù)據(jù)，諸如工作效率，各團(tuán)隊(duì)工作效益，

7、技術(shù)水平，訂單完成率等數(shù)據(jù)，從而得出企業(yè)不同團(tuán)隊(duì)的工作能力的相關(guān)信息，可與員工的薪資關(guān)聯(lián)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，為決策者制定未來(lái)發(fā)展計(jì)劃提供建議。（二）多元統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的應(yīng)用多元統(tǒng)計(jì)可以使統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確，覆蓋面更廣。因子化的分析過(guò)程是按照實(shí)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益推廣標(biāo)準(zhǔn)，合理地分析企業(yè)因子相關(guān)內(nèi)容，對(duì)與之相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行分析，組合形成最小獨(dú)立的新因子，盡可能地避免出現(xiàn)各種誤差問(wèn)題。按照實(shí)際評(píng)價(jià)的效益水平，合理地分析實(shí)際固定資產(chǎn)的稅收率水平，控制企業(yè)資金的利潤(rùn)稅收率標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)值固定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估分析，確定流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際消耗量，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展水平，保證企業(yè)資產(chǎn)稅率、利潤(rùn)率、銷售率

8、、固定資產(chǎn)率等多個(gè)因素之間的有效評(píng)估和分析，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)能耗的充分考量和判斷，確定企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。（三）應(yīng)用過(guò)程的注意事項(xiàng)與建議統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用過(guò)程中一定要把握客觀性、服務(wù)性、時(shí)效性這三個(gè)原則?？陀^性是指在應(yīng)用中要實(shí)事求是，客觀對(duì)待工作業(yè)績(jī)，一切分析結(jié)論從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出。服務(wù)性是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的目的是服務(wù)于企業(yè)未來(lái)決策的，所得結(jié)論要結(jié)合各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況。致力于解決管理層所關(guān)心的問(wèn)題，避免做無(wú)用功。時(shí)效性強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析的速度。數(shù)據(jù)太舊不能反映現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展與存在的問(wèn)題，應(yīng)選擇近期的數(shù)據(jù)，包含更大的信息量，更易得出有價(jià)值的結(jié)論。統(tǒng)計(jì)分析要盡快完成才不至于錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述，企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要多元化的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代企業(yè)需要加強(qiáng)多元化的統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)發(fā)展水平，盡可能地降低企業(yè)可能出現(xiàn)的成本不足問(wèn)題，穩(wěn)定企業(yè)的整體效益水平，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利