員工滿意度調(diào)查問卷

1、員工滿意度調(diào)查問卷問卷種類：工作滿足量表說明：這是一份從網(wǎng)路上下載的員工滿意度調(diào)查問卷，針對這份問卷的缺點(diǎn)做批判，我們把批判(紅字)打在以下選項(xiàng)的下面。請?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)上打或者塗上陰影。未對選項(xiàng)ABCD做出注釋的，對題目陳述的肯定回答選A、比較肯定選B、一般或需要改進(jìn)選C、較差或否定回答選D。選項(xiàng)不明確四個(gè)選項(xiàng)太多，可以用"是"、"否"兩個(gè)選項(xiàng)就可以。維度分解維度調(diào)查內(nèi)容及選項(xiàng)工作本身1 您目前的崗位是否很適合您？有的人如果不喜歡這份工作呢?問這個(gè)問題能幫助他換工作嗎?ABCD2 您的才能在公司得到充分發(fā)揮了嗎？幾乎每個(gè)人都會(huì)說有吧！ABCD3您的工

2、作是否具有挑戰(zhàn)性 ？ABCD4您的工作職責(zé)與權(quán)利是否明確？ABCD5您是否有工作成就感？ABCD6您是否感覺到自己工作是重要的？哪有不重要的，不然公司要我?guī)致椤BCD7您的工作負(fù)荷度是多少?A95%以上，B80%-95%，C65%80%，D65%以下負(fù)荷度，自己說不算吧！每個(gè)人感受度不同，會(huì)不準(zhǔn)！ABCD工作回報(bào)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)8您覺得在工作中是否學(xué)到了很多新東西，包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、崗位技能知識(shí)等？好多不同的東西放再同一題，不一樣的東西要怎麼綜合比較給分阿?ABCD9 公司是否給您提供了本崗位必要的培訓(xùn)？哪有公司在問要不要訓(xùn)練的，如果資金夠的話當(dāng)然要，這樣可以降低出錯(cuò)的成本。ABCD10公司

3、提供的全員培訓(xùn)您的收益如何？什麼意思阿?看不懂題目ABCD11您對公司給您提供的培訓(xùn)滿意嗎？ABCD薪酬與福利12您對目前的薪金待遇與承擔(dān)工作的相符性是否滿意？如果我填不滿意，公司會(huì)幫我加薪嗎?ABCD13 您認(rèn)為薪酬體系是否有激勵(lì)作用？當(dāng)然有激勵(lì)作用阿！還用問？ABCD請說明您的理由？14您對公司的福利是否滿意（四險(xiǎn)一金、午餐補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、體檢、節(jié)日禮品、帶薪年假、慰問等）？這不是每間公司基本的福利嗎？ABCD如果讓您選擇，您希望增加或者改進(jìn)哪些福利項(xiàng)目？增加生日禮金。15除了薪金與福利，您最看重：A-提高能力的機(jī)會(huì) B-良好的工作環(huán)境 C-和諧的人際關(guān)係 D-工作的成就感升遷呢

4、?員工應(yīng)該都會(huì)希望升遷吧！ABCD員工發(fā)展16. 您認(rèn)為在工作中受到尊重和重視了嗎？尊重的標(biāo)準(zhǔn)是什麼？ABCD17. 您認(rèn)為努力工作有助於您在公司的發(fā)展嗎？這是廢話吧！公司好當(dāng)然升遷升職的機(jī)會(huì)也會(huì)好。ABCD18 您認(rèn)為在填補(bǔ)職位空缺時(shí)公司重視內(nèi)部人才調(diào)整嗎？ABCD19 您認(rèn)為您的工作成果得到上級(jí)和公司的認(rèn)可了嗎？永遠(yuǎn)都不夠，好還要更好。ABCD工作環(huán)境辦公硬體與環(huán)境(整個(gè)可以省略)20 您工作中需要的硬體資源是否得到及時(shí)的提供？這是必要的，還要問嗎？ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面21 您對使用的辦公設(shè)備是否滿意？不滿意會(huì)馬上換新嗎？ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面22

5、 您對辦公室的工作環(huán)境和條件是否滿意？ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面23 您認(rèn)為公司的設(shè)備供給和使用的浪費(fèi)現(xiàn)象如何？A很嚴(yán)重， B比較嚴(yán)重， C有，但不多， D沒有浪費(fèi)。ABCD若回答A 、B請說明情況，提出您的改進(jìn)的建議資訊溝通24 您可以和上級(jí)進(jìn)行任何工作問題的討論嗎？ABCD25 您認(rèn)為公司內(nèi)部之間的溝通和建議能否得到及時(shí)的回饋？ABCD26 您認(rèn)為公司會(huì)及時(shí)告知重要的資訊或與工作相關(guān)的事情嗎？公司重大訊息可以不預(yù)先告知嗎?重大事情當(dāng)然要預(yù)先告知啦ABCD工作配合27 您認(rèn)為您的上級(jí)是否給您必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)？這是必要的吧。不然越做越錯(cuò)後果誰擔(dān)？ABCD28 您認(rèn)為您的上級(jí)給您

6、分配的工作是否合理？我們應(yīng)該沒有選擇權(quán)吧，有的話老闆我做就好了阿。ABCD29 您認(rèn)為同事能否給您提供工作上的幫助？ABCD30 其他部門是否能給您所在部門提供良好的配合？ABCD31 您是否能夠無折扣的完成上級(jí)佈置的任務(wù)？何謂無折扣的完成上級(jí)佈置的任務(wù)?每個(gè)人心中的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，我的標(biāo)準(zhǔn)和主管的標(biāo)準(zhǔn)不一定一樣。也有可能主管交代的不清不楚ABCD32 您認(rèn)為您是否有必要主動(dòng)的向上級(jí)彙報(bào)工作情況？廢話，當(dāng)然要，難道要叫你媽媽來幫你彙報(bào)工作情況嗎？ABCD33 您認(rèn)為您總是能向上級(jí)提出好的方案供他參考嗎？ABCD人際關(guān)係34 您與本部門內(nèi)的同事相處是否很融洽？ABCD35 您認(rèn)為無論同級(jí)還是上下級(jí)都

7、能互相尊重嗎？如果沒有互相尊重，又能怎樣。ABCD36 您有困難時(shí)同事能給您提供幫助和建議嗎？ABCD上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)37 37 您的上級(jí)是否讓您在承擔(dān)更多工的同時(shí)，願(yuàn)意給予相應(yīng)的權(quán)力？ABCD38 您的上級(jí)能否接受與他觀點(diǎn)不同的意見？我的上級(jí)不接受我也不能拿把刀架在他脖子上，逼他就範(fàn)阿ABCD39 您的上級(jí)鼓勵(lì)下級(jí)提合理化建議並鼓勵(lì)下級(jí)的工作熱情嗎？ABCD40 您的上級(jí)給您安排的工作是否有重複和浪費(fèi)時(shí)間的問題？不會(huì)有人承認(rèn)浪費(fèi)時(shí)間吧。誰都有想偷懶的時(shí)候。ABCD制度流程41 您對公司的考勤管理制度及其運(yùn)行滿意嗎？ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面42 您對公司的出差管理制度及其運(yùn)行滿意嗎？

8、ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面43 您對公司的財(cái)務(wù)借款報(bào)銷流程及其運(yùn)行滿意嗎？財(cái)務(wù)借款?不懂意思。ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面44 您認(rèn)為公司部門間的制度流程是否規(guī)範(fàn)完善？不完善我們能著手策劃嗎？ABCD若回答C、 D請說明需要改進(jìn)的方面45 您認(rèn)為部門內(nèi)部的工作流程是否規(guī)範(fàn)、明確？回答不明確我們能著手規(guī)範(fàn)嗎？ABCD管理與服務(wù)46 您認(rèn)為公司各項(xiàng)管理制度能否被良好的貫徹執(zhí)行？ABCD若回答C、 D請說明理由46 工作中的違規(guī)事件和行為能否得到正確的處理？能不正常處理嗎？ABCD48 您對管理部門的服務(wù)是否滿意？管理是哪部分？所有的嗎？ABCD若回答C、 D請說明改進(jìn)

9、的方面49 您認(rèn)為工作人員能否按規(guī)章制度辦事？ABCD企業(yè)文化50 您認(rèn)為公司文化氣氛 A-融洽、鬆弛 B-融洽、緊張 C-冷淡、緊張 D -冷淡、鬆弛選項(xiàng)矛盾ABCD51 您對公司組織的活動(dòng)頻次和內(nèi)容滿意嗎？組織的活動(dòng)是什麼？ABCD若回答C、 D請說明改進(jìn)的方面52 您對公司組織的活動(dòng)的效果滿意嗎？ABCD53 您願(yuàn)意參加休息日組織的活動(dòng)嗎？ABCD若回答C、 D請說明其他的時(shí)間或者方案54 您認(rèn)為是否需要增加企業(yè)文化溝通的平臺(tái)？ABCD若回答A. B請說明您的設(shè)想信任度55 您是否願(yuàn)意長期留在本公司？我不敢誠實(shí)回答阿ABCD56 您是否考慮過辭職？ABCD57 作為公司的一員，您是否有自豪感？與選項(xiàng)5不是差不多嗎？ABCD58 如果公司有需要，您能否願(yuàn)意犧牲自我的時(shí)間或克服家庭因素以工作為重？ABCD您的其他感受和建議此份問卷有點(diǎn)算是記名問卷，對於信任度這塊我不敢誠實(shí)回答，如果我對公司忠誠度很低，我也會(huì)給他勾很高請?zhí)顚憘€(gè)人資訊，便於分類統(tǒng)計(jì)。個(gè)人資訊： 層級(jí)_部門_