苗木管理學(xué)論文范文-試談園林施工中的技術(shù)管理word版下載

1、苗木管理學(xué)論文范文:試談園林施工中的技術(shù)管理word版下園林施工中的技術(shù)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于園林施工中的技 術(shù)管理的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于苗木論文的寫作者有一定的 參考和指導(dǎo)作用，論文片段:，苗木的質(zhì)量直接影響著多項(xiàng)考核指標(biāo)。 綠化工程所需要的種苗量相當(dāng)大，品種和規(guī)格很繁雜，而且時(shí)間又相 對(duì)集屮，有時(shí)所轄地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求。完全從本地區(qū)提 供適生、適齡、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實(shí)的，缺口需要大量從相關(guān)地 區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，然而由于管理等多方面的理由，所調(diào)苗木在本地區(qū)的適 應(yīng)性很難完全保證，加之長途拉摘要：園林綠化工程施工中的技術(shù)管理是園林公司承包工程能否獲 得利潤空間的根本前提

2、，如果沒有一流的技術(shù)水平和管理水平是不可 能獲得存活的。因此在施工過程中進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力， 物盡其用，才會(huì)有良好的效果。關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)；管理abstract: landscape engineering technical management in construction is a fundamental prerequisite for landscape company contracted projects can gain profit space, if not the first-class technology and management level i

3、s not likely to survive therefore, reasonable arrangement in the construction process, so people do their power, turn material resources to good account, will have a good effect.key words: landscape construction; technology; management隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境也面對(duì)著巨人的壓力，人 力建設(shè)城市園林綠化是改善城市生態(tài)的重要途徑，但是建設(shè)的深入， 城市園林綠化

4、施工技術(shù)管理出現(xiàn)了不少理由，直接影響了園林綠化的 效果。因此，如何加強(qiáng)園林綠化施工技術(shù)管理，成為了園林綠化工程 不斷研究探討的重要課題。一、園林施工中的技術(shù)管理口前狀況概述1. 施工管理水平有待提高雖然我國園林工程建設(shè)有了長足發(fā)展，但園林企業(yè)的發(fā)展并不 平衡，導(dǎo)致施工管理水平較為低下，停工、窩工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工 程開始后在具體操作時(shí)出現(xiàn)任務(wù)分布不均的情況，有的部分沒活干， 有的部分乂忙不過來，不但延緩了工期，還造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 園林的工程質(zhì)量取決于苗木的質(zhì)量和苗木栽植的效果，對(duì)苗木的投資 占總投資的百分之七十到百分之八十，因此苗木的成活率非常重要， 直接影響工程成本和質(zhì)量，管理水平低下

5、會(huì)導(dǎo)致苗木的成活率大大降 低，使成本增加，工程的景觀效果與計(jì)劃效果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。2 丁作人員的素質(zhì)參差不齊園林工程是一個(gè)系統(tǒng)龐大的工程體系，它將很多學(xué)科連接在一 起，需要各個(gè)學(xué)科的集合，因此工作人員也需要具有較高的的專業(yè)素 質(zhì)。工作人員的素質(zhì)直接影響園林工程的質(zhì)量，這里的工作人員不但 包括一線施工人員，也包括管理人員。有些園林施工企業(yè)中的管理人 員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，如果是土地建設(shè)專業(yè)，就缺乏生 物知識(shí)，園林專業(yè)的又缺乏建筑知識(shí)，導(dǎo)致在園林施工時(shí)沒有全局觀 念，一葉障目不見泰山，導(dǎo)致管理漏洞時(shí)常出現(xiàn)。rti于園林工程行業(yè)的特點(diǎn)之一就是吸納就業(yè)人口，優(yōu)點(diǎn)是吸收 了社會(huì)閑散人員，缺點(diǎn)是自

6、身的人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，一線施工人員大多 數(shù)都是農(nóng)民工，沒有受過專業(yè)的教育，對(duì)行業(yè)沒有深入的了解，在工作中有一定肓口性。3 各部門間的溝通不及吋任何工作的順利完成都不是一個(gè)人的力量，也不單是一個(gè)部門 的力量，t程的順利實(shí)施需要大家的合作和溝通。園林施工t程由于 受工程特點(diǎn)的限制，受天氣等不可抗力因索的影響較大，一旦出現(xiàn)這 些因素，就會(huì)造成工程的延期和成本的增加。園林工程在工程開始都 會(huì)做出規(guī)劃設(shè)計(jì)，但在具體實(shí)施過程中肯定會(huì)與原來的設(shè)想存在差 距，為了減少這種差距，施工部門會(huì)對(duì)一些指標(biāo)進(jìn)行一些調(diào)整，比如 樹種、種植方式、工程量等，一日出現(xiàn)調(diào)整，就需要各個(gè)部門的溝通, 特別是和業(yè)主做好溝通，以免業(yè)主誤

7、認(rèn)為施工方為了自己的利潤有意 更換設(shè)計(jì)，引起不必要的誤會(huì)和沖突，最后延緩了工期，增加的成本。二、加強(qiáng)園林施工中的技術(shù)管理措施1.加強(qiáng)溝通、搞好關(guān)系和甲方及各施工單位的管理人員要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，大家的目 的都是為了把工程在沒有任何事故情況下、安全、順利地完成。大家 若能取得相互信任和溝通，首先，會(huì)減少施丁過程中彼此之間不愉快 事件的發(fā)生。其次，避開重復(fù)勞動(dòng)，讓工作得以順利開展，例如，搞 土建的，我們有時(shí)種大樹需要確定附近路面標(biāo)高或在回填種植土?xí)r 可以向他們了解最終完成面的標(biāo)高，這樣就有利于綠化和硬件之間 的銜接；搞排水的，我們可以向他們了解管道的走向、深度，從而 避開種植時(shí)造成的管道損毀；第三，

8、能使我們的工作得以如期完成， 大家相互溝通了解各自的進(jìn)度和計(jì)劃，在開展工作過程屮，如果某一 程序阻礙了你的進(jìn)程，你可以協(xié)調(diào)相應(yīng)的施工單位幫你趕岀場(chǎng)地，從 而不耽誤工作進(jìn)度。當(dāng)然還有很多的施t單位，如果我們能和他們 和諧相處，均會(huì)給我們的施工管理帶來意想不到的收獲。2. 重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理理由，首先是對(duì)工人，一個(gè)項(xiàng)目做得如何，能否 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,和綠化工人有著密切的關(guān)系，俗話說, 水能載舟也能覆舟，所以，他們能否做好便起到了關(guān)鍵性的作用。那 么如何去管呢?這就得有松有馳。比如:做好了事情給一點(diǎn)鼓勵(lì)，加班 給點(diǎn)好處以此換來他們認(rèn)真工作，把工作做好的決心。作為一個(gè)施 工管理人

9、員，要想把工作真正做到位，就得多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多與工人 們接觸，尊重他們的選擇和倡議，了解他們所需，關(guān)心他們的生活， 從而提高與工人們的親和力。除了以上之外，在專業(yè)技能方面還應(yīng)有 過人之處。3. 講究施工技巧在施工現(xiàn)場(chǎng)安排工作，就好比在一個(gè)工廠，耍遵從流水線工序, 這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排 多少人，哪些人做什么工作，誰先誰后，在這個(gè)過程中，哪一個(gè)環(huán)節(jié) 人手不足，趕不上下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，該如何調(diào)動(dòng)、調(diào)配這都是管理 中值得注意的理由。否則，造成窩工，增加工程成木。4. 嚴(yán)把苗木采購關(guān)園林綠化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的質(zhì)量直 接影響著多項(xiàng)考核指標(biāo)。綠化工程

10、所需要的種苗量相當(dāng)大，品種和 規(guī)格很繁雜，而且時(shí)間又相對(duì)集中，有時(shí)所轄地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法 滿足需求。完全從本地區(qū)提供適綸、適齡、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn) 實(shí)的，缺口需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，然而由于管理等多方面的 理由，所調(diào)苗木在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證，加之長途拉運(yùn)對(duì) 苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗，再加上人為的理由， 以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木。 造成了苗木的質(zhì)量和成活率下降，成本提高。因此，我們必須有嚴(yán) 格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關(guān)，確保所進(jìn) 苗木符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的 苗木進(jìn)入工地。5.

11、提高栽植施工人員的整體素質(zhì)在樹木栽種過程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方 多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成，這樣的施工隊(duì)仮，對(duì)苗木的 栽植技術(shù)了解甚少，加上有些人缺乏必要的責(zé)任心，對(duì)技術(shù)監(jiān)理人員 的指導(dǎo)又不能言聽計(jì)從，對(duì)不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下 各種栽植模式的不同栽植技術(shù)，不能自覺運(yùn)用，這也是造成苗木死亡 的主要理由之一。為此，在實(shí)施過程中要制定合理的勞動(dòng)定額，對(duì) 民工進(jìn)行間接有效的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合， 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的 策略，提高施工人員的整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量理由進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到 科學(xué)，合理，實(shí)際，高效。6、加強(qiáng)后期管護(hù)在綠化建設(shè)完成后，還要進(jìn)行經(jīng)常的養(yǎng)護(hù)管理，才能鞏固綠化 的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，加之 養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少，而緩苗期間又是苗木 成活的關(guān)鍵時(shí)期，此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施，所以，在后 期的管護(hù)中特別要注重水的管理，高溫季節(jié)，要加大灌水量和次數(shù)， 滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白，還要嚴(yán)防人為破壞。定期 檢查，及早預(yù)防，防止病蟲害的大面積的發(fā)生。同時(shí)還要