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文檔簡(jiǎn)介

1、aa路工程可行性研究報(bào)告 aa 路工程可行性研究報(bào)告 一、 工程概況 1.地塊概況 本工程位于 aa 區(qū) aa 鎮(zhèn)中心區(qū)域,現(xiàn)在正處于動(dòng)拆遷狀態(tài)。工程的南面為 aa 的主干道 aa 路,東面為連接青浦區(qū)和 aa 區(qū)的主干道青松路,北面為三官塘,西面為辰山塘。 本工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容為:一座酒店式公寓、商業(yè)裙房和水岸商鋪所組成。 基地總用地面積: 35470 m 2 建筑總用地面積:15872.13 m 2 總建筑筑面積:60961.62 m 2 酒店式公寓建筑面積:13115.93 m 2 街道及水岸商業(yè)建筑面積:39384.07 m 2 酒店式公寓地下停車庫(kù)面積:2687.36 m 2 商業(yè)地

2、下停車庫(kù)面積:5774.26 m 2 總地上建筑面積:52500 m 2 總地下建筑面積:8461.62 m 2 容積率:1.47 建筑密度:44.41% 酒店式公寓戶數(shù):215 戶 總停車數(shù):276 部 酒店式公寓區(qū)停車數(shù):66 部 商業(yè)區(qū)停車數(shù):210 部 2.區(qū)域環(huán)境 外部環(huán)境: aa 將在 xx 年初步建成一個(gè)同緯度世界上最好的植物園辰山植物園,市政府每年撥款 1 個(gè)億作為植物園擴(kuò)建維護(hù)的專項(xiàng)資金。 aa 新城區(qū)將建成一個(gè)超大型影城東方影城。與世貿(mào)集團(tuán)也達(dá)成意向,將建設(shè)一個(gè)世界上第二個(gè)地下五星級(jí)酒店。 月圓園還將建設(shè)一個(gè)大型藝術(shù)品 shopping mall,方案投資 30 億元人民幣

3、,這也將進(jìn)一步促使地區(qū)的商業(yè)繁榮。 aa 區(qū)還將建設(shè)一個(gè)大型、現(xiàn)代的娛樂(lè)場(chǎng)所和一個(gè)新的商業(yè)業(yè)態(tài),成為亞洲最大的同類型商城。 中部環(huán)境: aa 區(qū)內(nèi)有兩條開(kāi)展軸線貫穿整個(gè) aa。一條是 aa 路,一條是青松路。 aa 路開(kāi)展軸: aa 路是一條橫貫 aa 的主要干路,是出入 aa 的門戶。該路自東向西依次規(guī)劃布置了旅游效勞配套組團(tuán)、鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)文化中心組團(tuán)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生組團(tuán)等 公共活動(dòng)內(nèi)容,是 aa 區(qū)的主要生活軸,也是 東向西的商業(yè)景觀軸。 青松路開(kāi)展軸:以西風(fēng)景區(qū)為景觀軸的開(kāi)端;沿線布置旅游效勞配套組團(tuán)、鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)文化中心、三官塘濱水綠地;以北部公園結(jié)束,是一條綠地旅游景觀軸。該景觀軸充分表達(dá)了

4、旅游城鎮(zhèn)的特色,是外來(lái)旅游者在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要景觀旅游及配套效勞線路。 內(nèi)部環(huán)境: 本工程作為 aa 區(qū)內(nèi)的第一個(gè)大型商業(yè)工程,在設(shè)計(jì)上充分表達(dá)了江南水鄉(xiāng)的特色,和國(guó)家旅游風(fēng)景區(qū)相照應(yīng)。本工程不僅給旅游者提供了一個(gè)旅游休閑的好去處,也給整個(gè) aa 區(qū)彌補(bǔ)了沒(méi)有大型商業(yè)中心的空白。 3. 交通狀況 本工程周邊的交通可謂四通八達(dá),據(jù)上海市中心 35 公里,離虹橋機(jī)場(chǎng) 18 公里。在建中的輕軌 9 號(hào)線一期工程 xx 年下半年將建成通車,使上海市中心到 aa 的距離一下子縮短為 20 分鐘左右,根本建成“二縱三橫”高速公路網(wǎng)和“三縱四橫”市域干線網(wǎng)。加之鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的兩條開(kāi)展軸線貫穿整個(gè) aa,使來(lái)的旅游者和當(dāng)

5、地居民出入十分便捷。 4. 基地現(xiàn)狀 基地目前已完成局部拆遷,還不具備建設(shè)條件。 根據(jù)初步的方案,本地塊將建設(shè)一座酒店式公寓、商業(yè)裙房和水岸商鋪,這將使aa 成為商業(yè)新亮點(diǎn),帶動(dòng)整個(gè) aa 區(qū)商業(yè)街的改造,進(jìn)一步提升整個(gè)區(qū)域的商業(yè)氣氛。 二、 市場(chǎng)環(huán)境及工程情況分析 1 酒店式公寓與商業(yè)街區(qū)的開(kāi)展?fàn)顩r 1)酒店式公寓 近年上海產(chǎn)權(quán)酒店的供銷情況 2000 年單身公寓現(xiàn)身上海灘,xx 年產(chǎn)權(quán)酒店領(lǐng)異標(biāo)新,xx 年房地產(chǎn)投資風(fēng)喧囂一時(shí),小面積、低總價(jià)的產(chǎn)權(quán)式酒店受到開(kāi)發(fā)商和投資客熱炒,帶來(lái)了它開(kāi)展的黃金時(shí)刻。風(fēng)潮過(guò)后是思考,產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)過(guò)熱炒被世市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)它的經(jīng)營(yíng)性存在問(wèn)題,怎么辦,怎么開(kāi)展?soho

6、 辦公延續(xù)了開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)酒店,soho 成就了北京紅石,也使眾多開(kāi)發(fā)商繼續(xù)涉及酒店產(chǎn)品,保證了 04、05 年市場(chǎng)供給持續(xù)平穩(wěn)、保證了 04 年業(yè)績(jī)沒(méi)有出現(xiàn)大幅下滑,使諸多產(chǎn)權(quán)酒店在經(jīng)營(yíng)上都變成 soho 辦公的概念(如綠地的感性達(dá)利、悅達(dá)國(guó)際大廈、國(guó)際新時(shí)空等)。但圖表的趨勢(shì)已說(shuō)明酒店公寓走向沒(méi)落。 2)商業(yè)街區(qū) 目前房地產(chǎn)市場(chǎng)投資狀況 于 xx 年始,國(guó)家通過(guò)銀行貸款,稅收等政策對(duì)房地產(chǎn)投資進(jìn)行宏觀調(diào)控。這一年多來(lái),上海房地產(chǎn)市場(chǎng)投資狀況發(fā)生顯著變化,主要表達(dá)在: (1) 投資客戶占購(gòu)房客戶的比例越來(lái)越小,由 xx 年 16%-17% 下降到目前的 6%。 (2) 房地產(chǎn)投資重點(diǎn)由商品房向商

7、業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)變,商鋪,寫字樓 等經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)品成為投資重點(diǎn)。 (3) 由于近期銀行貸款政策有所松動(dòng),政府宏觀調(diào)控有放松跡 象,加上國(guó)際基金(如摩根士丹利等海外基金大量收購(gòu)上海商業(yè)地產(chǎn))對(duì)上海商業(yè)地產(chǎn)的投資更加推動(dòng)了投資客對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)注。 2 工程所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境概況 年內(nèi)稅收總額 7500 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 26.2%。財(cái)政收入 6315.35 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 19.59%;支出 7327 萬(wàn)元。人均年收入 4950 元,勞均年收入 8600 元。年末銀行儲(chǔ)蓄額 5.26 億元,比上年增長(zhǎng) 21%。 房地產(chǎn)以集鎮(zhèn)改造、市政動(dòng)遷和度假區(qū)、新城區(qū)建設(shè)為契機(jī),全年實(shí)現(xiàn)增加值 1328萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)

8、 121.7%;利稅 1075 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 91.6%。完成商品房建設(shè)投資1.34億元,比上年增長(zhǎng)283.7%;商品房施工面積1.34萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng)192.1%;竣工、銷售商品房面積 8.5 萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng) 346.4%。憑借山林自然風(fēng)光,更兼“”、“月湖”品牌優(yōu)勢(shì),以其得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,是海內(nèi)外客商投資開(kāi)展房地產(chǎn)的興趣與日俱增。一批頂級(jí)房產(chǎn)“紫園”、“銀湖別墅”等正次第崛起。 3 工程周邊情況 1)酒店式公寓工程分析 (1)目前地區(qū)酒店出租狀況分析表 a. 地區(qū)總量不大,僅有 339 套,且目前出租情況不盡如人意,月均出租數(shù)僅有 200套。 數(shù)據(jù)說(shuō)明: (1)現(xiàn)在賓館的出

9、租情況一般。 (2)目前賓館的數(shù)量不僅能滿足現(xiàn)有的游客需求,并且過(guò)剩。 (3)由三星級(jí)賓館和二星級(jí)賓館的經(jīng)營(yíng)狀況比擬,可以看出,只有更能表達(dá)出品質(zhì)和內(nèi)涵的產(chǎn)品,才能更好的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。 2) 商業(yè)工程分析 (1)周邊目前及未來(lái)商業(yè)工程分析 ? aa 路商業(yè)中心 位于 aa 路東,過(guò)外青松公路,xx 年將能投付使用,和本工程之間能起到互相推動(dòng)的的作用。就目前租售情況而言,其主要商業(yè)形態(tài)為購(gòu)物,但對(duì)于主要的消費(fèi)人群旅游者來(lái)說(shuō),餐飲才是最重要的,故其對(duì)本工程可能起到更大的作用是襯托。 商業(yè)中心工程價(jià)格分析表 該工程還未拿到預(yù)售許可證,還未進(jìn)入正式銷售階段,故成交尚未表達(dá)。但從它的產(chǎn)品配比、價(jià)格分布和

10、現(xiàn)場(chǎng)銷售上可看出幾個(gè)問(wèn)題 : a. 樓層越低面積越小租金越高。 b. 大面積高樓層的商鋪,價(jià)格低租金廉價(jià)。 c. 另整個(gè)工程推廣手段單一,形象表現(xiàn)缺乏,客戶量缺乏,會(huì)影響到后期的交易量。 ? 辰山植物園 將于 xx 年建成的上海辰山植物園位于 aa 區(qū)西北部,與東、西是“鄰居”,從風(fēng)景區(qū)驅(qū)車前往僅 10 分鐘。 其占地 202 公頃,前期投資達(dá) 13 億元,景觀優(yōu)美、物種豐富、生態(tài)高效、功能多樣,將成為國(guó)際上收集品種最多最全的桂花園。隨著植物園的興建,5 年后的秋季,這里將彌漫著醉人的八月桂花香,既能吸引如織的中外人士前來(lái)欣賞,也能作為學(xué)校、機(jī)關(guān)部門和農(nóng)學(xué)院開(kāi)展科普教育和考察的基地,彌補(bǔ)了風(fēng)景

11、區(qū)景點(diǎn)相對(duì)單一的的問(wèn)題,但其周圍規(guī)劃中缺乏集中餐飲工程,這雖是它的缺乏,但卻帶動(dòng)了附近唯一的商貿(mào)餐飲休閑集中點(diǎn)本工程的人氣。另上海市人民政府、中科院簽約,共同開(kāi)展上海辰山植物科學(xué)研究中心的建設(shè)和管理工作,大量學(xué)者和技術(shù)工作人員的入駐也將隊(duì)本工程起到和上海政法學(xué)院相同的作用。 ? 月圓園雕塑公園(月湖公園) 月圓園雕塑公園位于 aa 國(guó)家度假區(qū)林蔭大道西,占地面積約 1325 畝,利用月湖的天然湖泊優(yōu)勢(shì)和近 5000 噸黃沙修建了人造沙灘,融合了雕塑、洞窟、景觀、植栽、建筑等藝術(shù)手段,有荷、加、德、日等 10 多個(gè)國(guó)家的雕塑大師創(chuàng)作的 20 余座現(xiàn)代雕塑作品,和山水風(fēng)景完美融合了創(chuàng)造、培育和鑒賞

12、功能為一體,為群眾提供了一個(gè)親近藝術(shù)、感染藝術(shù)的新空間。其作為青少年春、秋游之所再適宜不過(guò),但休閑度假有余,獨(dú)不見(jiàn)商業(yè)餐飲的配套,結(jié)合其較適合有車一族的出行游玩,距本工程又只有約10 分鐘車程,可以形成相當(dāng)大的互動(dòng)和穿插。 ? 歡樂(lè)谷 深圳華僑城預(yù)計(jì)投資 40 億元的上海歡樂(lè)谷主題公園工程將在 xx 年根本建成,整體工程確保在xx年上海世博會(huì)開(kāi)幕前正式開(kāi)放。其位于滬寧滬杭高速的中間地帶,aa 國(guó)家度假區(qū)林蔭大道東面,距本工程約 10 分鐘車程。歡樂(lè)谷占地 4.8 平方公里,將建成一個(gè)引進(jìn)世界最先進(jìn)大型游樂(lè)設(shè)施的主題度假區(qū)和旅游配套區(qū),并擁有酒店式公寓,集交通疏散、商業(yè)、休閑效勞諸功能于一體,既

13、增加了景點(diǎn)的多樣性和可玩性,又改變了以往短途旅游為難局面。同時(shí)其還將串起一條文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條,各類籌劃設(shè)計(jì)、咨詢參謀公司將陸續(xù)入駐。但其仍偏重于游玩和商業(yè)購(gòu)物,餐飲依舊不是其重點(diǎn)開(kāi)展規(guī)劃和方向。對(duì)本工程而言,當(dāng)?shù)厝丝谑杖氲脑黾?、旅游人次的上升和大批量的入駐公司,給我們的餐飲、商業(yè)和酒店工程所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在好處是不言而喻的。初步估算,歡樂(lè)谷主題公園每年將帶來(lái)不少于 6000 萬(wàn)元的稅收,預(yù)計(jì)建成后年接待游客將到達(dá) 500 萬(wàn)-700 萬(wàn)人次,年綜合收入約 15 億-20 億元,利潤(rùn)甚是豐厚。 ? 群眾國(guó)際會(huì)議中心 群眾國(guó)際會(huì)議中心座落在國(guó)家旅游區(qū)內(nèi),依傍,緊鄰沈磚公路,由群眾交通(集團(tuán))與美林閣

14、控股管理公司共同投資,按四星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),占地面積 60 畝,建筑面積17000 平方米,擁有各類客房 208 套,大小會(huì)議室 14 個(gè),最大會(huì)議廳可容納 200 人開(kāi)會(huì)。其距本工程約 10 分鐘車程,但其周圍商業(yè)配套設(shè)施相當(dāng)空白,故本工程的落成將是其周圍最近也是唯一的消費(fèi)場(chǎng)所,互動(dòng)性極大。 ? 吉盛偉邦綠地國(guó)際家具村 “吉盛偉邦綠地國(guó)際家具村”由吉盛偉邦聯(lián)合綠地集團(tuán)投資 30 億元建造,占地1180 畝,自 xx 年 5 月份起分三期建設(shè),將于 xx 年全部完成,距本工程約 10 分鐘車程。屆時(shí)入駐企業(yè)達(dá) 600 余家,將成為世界第一大家具行業(yè)中心。在家具村 3 小時(shí)車程的商圈內(nèi),有 1

15、億具有強(qiáng)勁消費(fèi)能力的人群。國(guó)際家具村全部運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)每年形成上百億元人民幣的消費(fèi)規(guī)模。同時(shí)其將建立世界行業(yè)信息中心,接納世界各國(guó)家具協(xié)會(huì)設(shè)立駐中國(guó)辦事機(jī)構(gòu),設(shè)立世界家具設(shè)計(jì)師沙龍、家具管理人才培訓(xùn)中心、家具博物館等,使之成為家具行業(yè)的資訊集聚地。如此大規(guī)模的交易量和人流量,作為最近的商業(yè)配套工程,本工程當(dāng)然受益匪淺。 ? 奧特萊斯 上海奧特萊斯品牌直銷廣場(chǎng)位于滬青平公路和 a9 高速公路之間,距本工程約 10分鐘車程。工程由上海百聯(lián)集團(tuán)與九龍倉(cāng)集團(tuán)斥資建造,總投資約 4 億元,占地面積 12 萬(wàn)平方米,總建筑面積約 11 萬(wàn)平方米。其中,品牌服飾直銷區(qū)的建筑面積為 5萬(wàn)平方米,約 250 個(gè)專

16、賣鋪位,經(jīng)營(yíng)世界一、二線及國(guó)內(nèi)著名品牌的折扣商品,休閑餐飲娛樂(lè)區(qū)的建筑面積近 3 萬(wàn)平方米,機(jī)動(dòng)車停車位近 1000 個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“五·一”長(zhǎng)假 7 天共接待了 5 萬(wàn)輛汽車 25 萬(wàn)人次的消費(fèi)者,銷售額每天都保持在 120 萬(wàn)-190 萬(wàn)元之間,7 天累計(jì)銷售額達(dá) 994 萬(wàn)元,刷卡率到達(dá) 56%。但就實(shí)地考察來(lái)看,雖顧客盈門,但其經(jīng)營(yíng)模式固定為購(gòu)物,暫時(shí)沒(méi)有餐飲設(shè)施,亟需一個(gè)成熟的休閑餐飲社區(qū)補(bǔ)足,于是,本工程的時(shí)機(jī)又增加了一個(gè)砝碼。 (2) 地區(qū)整體商業(yè)情況分析及遠(yuǎn)景 根據(jù)實(shí)地觀察,目前 aa 的商業(yè)設(shè)施存在很大空白,不僅形式單一而且數(shù)量缺乏,以私家飯店為主,余者只有 2 家超

17、市和零星店鋪。不過(guò),與整體商業(yè)設(shè)施缺乏的情況成比照的是,當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況甚諧,大半私家餐廳的客人都相當(dāng)可觀,超市也往來(lái)熙攘,可見(jiàn)完全可以做起多元化集中式的商業(yè)設(shè)施群。 三、 工程 swot 分析 1、優(yōu)勢(shì) (strength) 1)被定位為上海國(guó)家級(jí)旅游、度假、會(huì)議中心,這將推向世界,使成為世界旅游地圖上璀璨的明珠,將帶來(lái)更廣闊的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展空間。 2)隨上海 xx 世博會(huì)的臨近,政府對(duì)旅游資源的開(kāi)發(fā)愈演愈烈,已經(jīng)使板塊擁有了成為世博會(huì)重要旅游配套的顯著趨勢(shì)。 3)由于旅游經(jīng)濟(jì)的日趨開(kāi)展,這樣的商業(yè)時(shí)機(jī)放在各大商家面前,百聯(lián)的奧特萊斯,綠地與吉盛偉邦聯(lián)合開(kāi)發(fā)的國(guó)際家具村(在建),華僑城歡樂(lè)谷(籌

18、建),月圓園雕塑公園,辰山植物園(籌建),東方影視基地(籌建),世貿(mào)的艾美大酒店,黃河集團(tuán)的索菲特大酒店(籌建),群眾國(guó)際會(huì)議中心都坐落周邊以求把握商機(jī),同時(shí)共同創(chuàng)造了也贏得了未來(lái)更廣闊的經(jīng)濟(jì)時(shí)機(jī),也為本工程提供了市場(chǎng)契機(jī)。 4) aa 將工程所在的 aa 路板塊規(guī)劃為休閑商業(yè)區(qū),而本工程將是板塊內(nèi)第一家綜合商業(yè)休閑工程,這不但填補(bǔ)地區(qū)的空白,更是擁有了先發(fā)制人的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。 5)工程位于 aa 中心 aa 路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民較集中,是 aa 的商業(yè)中心,且工程到市區(qū)車程 30 分鐘、到 aa20 分鐘,加上未來(lái) r9 輕軌的建設(shè)通車,地區(qū)將享有十分便捷交通。 6)借助自身的自然景觀,規(guī)劃高端別墅產(chǎn)品

19、,已使板塊成為上海知名的豪宅區(qū),這對(duì)本工程借力、造勢(shì)、定價(jià)創(chuàng)造了良好先決條件。 7)工程規(guī)劃水系景觀設(shè)計(jì)優(yōu)美,建筑設(shè)計(jì)特立獨(dú)行,形成一道靚麗的建筑風(fēng)景。 2、劣勢(shì) (weakness) 1)商業(yè)業(yè)態(tài)講究金角銀邊,工程地塊兩邊臨水,造成了商業(yè)業(yè)態(tài)臨街面少的一大劣勢(shì)。 2)工程所在的 aa 路還僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的商業(yè)中心,知名度低,商業(yè)設(shè)施零散,商業(yè)配置不完善,很難吸引外來(lái)消費(fèi)。 3)相比青浦趙巷的奧特萊斯,旅游商業(yè)開(kāi)發(fā)已落人后,特別是休閑購(gòu)物的旅游商業(yè)開(kāi)發(fā),不但工程將面對(duì)一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也使地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)落于人后,我們必須迎頭趕上。 4)目前,旅游過(guò)于集中在東、西的天文臺(tái)、大教堂和森林公園,新景點(diǎn)開(kāi)發(fā)

20、經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有成勢(shì),加之離市中心距離較近,游客多為短途旅游,在地區(qū)駐足時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益有限,這是實(shí)際面臨也必須解決的問(wèn)題。 3、時(shí)機(jī) (0pportunity) aa 路工程擁有三大時(shí)機(jī)點(diǎn): 1)政府大環(huán)境: 國(guó)家級(jí)旅游度假會(huì)議中心、世博會(huì),這樣的時(shí)機(jī)是難得的、更是可貴的,他帶來(lái)的是知名度、是消費(fèi)人群、更是經(jīng)濟(jì)效益,這種時(shí)機(jī)不光是本工程,更是地區(qū)商業(yè)應(yīng)該緊緊把握住的時(shí)機(jī)。 2)地區(qū)小環(huán)境: 正是看中了大環(huán)境的時(shí)機(jī)點(diǎn),aa 政府根據(jù)目前開(kāi)展?fàn)顩r,極有遠(yuǎn)見(jiàn)的將 aa 路這條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)商業(yè)中心道路規(guī)劃成未來(lái)休閑商業(yè)的核心區(qū),又一次把握住經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的契機(jī)。而 aa 路工程正是借助了這股東風(fēng),把握這次時(shí)機(jī)做一次

21、先行者、試驗(yàn)者,取得自身經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)協(xié)助政府取得良好的社會(huì)效益。 3)未來(lái)經(jīng)營(yíng)性: 所謂“英雄所見(jiàn)略同”,看到了這些時(shí)機(jī)的商家不在少數(shù),工程對(duì)面弘基(籌建)、百聯(lián)的奧特萊斯,綠地與吉盛偉邦聯(lián)合開(kāi)發(fā)的國(guó)際家具村(在建),華僑城歡樂(lè)谷(籌建),月圓園雕塑公園,辰山植物園(籌建),東方影視基地(籌建),世貿(mào)的艾美大酒店,黃河集團(tuán)的索菲特大酒店(籌建)它們都看重了未來(lái)的時(shí)機(jī),投資開(kāi)發(fā)了周邊的諸多地塊。這些工程無(wú)論建成的、籌建的在未來(lái)幾年內(nèi),給地區(qū)的同時(shí)也是給本工程提供了:商業(yè)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)的時(shí)機(jī),旅游人口和旅游消費(fèi)增加的時(shí)機(jī),商務(wù)人群和商務(wù)消費(fèi)增加的時(shí)機(jī),提升品牌知名度的時(shí)機(jī)。 4、風(fēng)險(xiǎn) (threat

22、s) 工程風(fēng)險(xiǎn)原于三方面: 1) 政府能否取得預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。 2) 開(kāi)發(fā)商盈利的同時(shí)能否保證物業(yè)的經(jīng)營(yíng)性。 3) 客戶投資能否取得合理的投資回報(bào)。 其實(shí),這三個(gè)面只有一個(gè)焦點(diǎn)就是工程的經(jīng)營(yíng),越是能吸引消費(fèi),越是經(jīng)營(yíng)的繁榮,這些風(fēng)險(xiǎn)便蕩然無(wú)存。如何定位產(chǎn)品,如何經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是防止風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,是企業(yè)成功也是取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的保證。 四、 產(chǎn)品定位 1、整體定位 由于,地區(qū)的特點(diǎn)就是旅游度假,而工程本身為商業(yè)地產(chǎn),因此,將工程定位為旅游商業(yè)地產(chǎn)??紤]到工程區(qū)位,規(guī)模因素,再分析了周邊諸多地產(chǎn)形態(tài)(別墅、經(jīng)營(yíng)性公園、高爾夫、酒店),發(fā)現(xiàn)目前稀缺餐飲、娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物、住宿為一體的旅游商務(wù)地產(chǎn)(指

23、為指在旅游區(qū)內(nèi)或旅游區(qū)旁邊提供旅游效勞的購(gòu)物、酒店、餐館、娛樂(lè)、休閑等建筑物及關(guān)聯(lián)空間。),因此,進(jìn)一步將工程定位旅游商務(wù)地產(chǎn)。 2、商業(yè)步行街定位 1)產(chǎn)品規(guī)劃面積定位 (1)投資客戶購(gòu)置產(chǎn)品面積分析 投資客戶購(gòu)置產(chǎn)品面積范圍分布圖 圖表分析: 據(jù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),投資客戶主力購(gòu)置面積在 40120 m 2 。占總量 51.9%,其次為 2040 m 2 占總量 20.4%,120200 m 2 占 18.8%表現(xiàn)也不錯(cuò)。 由此看出,目前中小面積產(chǎn)品還是能吸引投資者關(guān)注的目光。 (2)投資客戶購(gòu)置產(chǎn)品總價(jià)分析 投資客戶購(gòu)置產(chǎn)品總價(jià)范圍分布圖 圖表分析: 據(jù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),由于投資客關(guān)注中小面積產(chǎn)品

24、,決定銷售主力產(chǎn)品的總價(jià)不高。 38115 萬(wàn)的總價(jià)最為客戶接受,占到總量的 50%以上,這對(duì)我們定位產(chǎn)品價(jià)格有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。 (3)結(jié)合投資客戶心理定位工程產(chǎn)品面積 總價(jià)和面積比照看,再考慮到地區(qū)的商鋪價(jià)格,對(duì)商業(yè)步行街的面積定位在 50-150 m 2 。 2)商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位與定量 (1)針對(duì)客觀情況所產(chǎn)生的幾個(gè)問(wèn)題: a. aa 整體規(guī)劃無(wú)論在實(shí)際建設(shè)上、宣傳上都沒(méi)能成勢(shì),對(duì)工程的支持作用有限。 b. 作為 aa 首家旅游商業(yè)地產(chǎn),周邊百?gòu)U待興,憑一己之要開(kāi)拓出旅游商業(yè)的市場(chǎng)是有壓力有難度的。 c. 地塊位置雖在 aa 的中心,但目前主要的商業(yè)價(jià)值并不在 aa 表達(dá),而是在半里地以外

25、的旅游風(fēng)景區(qū)里表達(dá)。 由以上原因,提議開(kāi)發(fā)商求穩(wěn),站在他人成功的肩膀上眺望自己的未來(lái)。為此,特地找了幾個(gè)成功的旅游商業(yè)步行街事例以供研究。 (2)幾個(gè)成功的旅游商業(yè)步行街的分析 a.已成景點(diǎn)的成功商業(yè)街 b.購(gòu)物旅游的配套商業(yè)街 c. 傳統(tǒng)景點(diǎn)(上海七寶古鎮(zhèn)商業(yè)街) d. 蘇州新景點(diǎn)金雞湖旁的旅游商業(yè)配套(蘇州左岸商業(yè)街) 由分析圖表看出,無(wú)論早的、新的、傳統(tǒng)的、商業(yè)配套的商業(yè)街,餐飲都是主體,都是成功的基石。 3)本工程商業(yè)步行街業(yè)態(tài)定位 因此提出,餐飲也是本工程的主力經(jīng)營(yíng)目標(biāo),占到商業(yè)街規(guī)劃的 70%左右,剩下的規(guī)劃休閑產(chǎn)品。在餐飲上,考慮游客為主,以便捷,快速的中小特色餐飲為主。休閑上,

26、考慮到旅游以爬山為主,規(guī)劃休息性強(qiáng)的休閑養(yǎng)生設(shè)施為主,如茶吧、spa、沐浴。 3、酒店公寓定位 酒店公寓產(chǎn)品在 2000 到 xx 年第一次轉(zhuǎn)變帶來(lái)成功,xx 年到 xx 年 soho的轉(zhuǎn)變又帶來(lái)成功,我們要做第三次轉(zhuǎn)變,根據(jù)的旅游資源、的市場(chǎng)環(huán)境為開(kāi)發(fā)商量身定做的轉(zhuǎn)變。 1)我們對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店的第三次轉(zhuǎn)變 a、概念:私人產(chǎn)權(quán)會(huì)舍 擁有與紫園別墅為鄰的榮耀、擁有歷史文化、擁有真正的森林、擁有一個(gè)豪宅區(qū)您賣得起的私人產(chǎn)業(yè),擁有一個(gè)和最愛(ài)的家人、最親密的朋友、最真摯的伙伴相伴相訴的私人空間本工程私人產(chǎn)權(quán)會(huì)舍。 b、物業(yè) 擁有與會(huì)舍相對(duì)應(yīng)的物業(yè)效勞,區(qū)別于酒店的概念,提供名副其實(shí)的私家會(huì)舍。 2)產(chǎn)品面

27、積定位 根據(jù)投資客戶購(gòu)置產(chǎn)品面積分析,建議酒店公寓面積控制在 4575m 2 ,便于出售經(jīng)營(yíng)。 五、目標(biāo)客戶分析 1、消費(fèi)客戶分析 a 現(xiàn)有消費(fèi)客戶分析 1) aa 常住人口消費(fèi)分析 人口規(guī)模 常住人口 4.5 萬(wàn) 消費(fèi)能力 aa 人均年收入 4950 元,勞均年收入 8600 元。年末銀行儲(chǔ)蓄額 5.26 億元,有一定消費(fèi)力。 目前消費(fèi)狀況 根據(jù)實(shí)地觀察,當(dāng)?shù)叵M(fèi)狀況比擬單一和缺乏,以 aa 路青松路為核心,圍繞新建的居民區(qū)建有農(nóng)工商和華聯(lián)超市、余天成藥房、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場(chǎng)、中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通訊器材店等。 未來(lái)消費(fèi)前景 根據(jù)目前的人口狀況,收入情況看,上述商業(yè)設(shè)施是不能滿足人民日益增

28、長(zhǎng)的消費(fèi)需求的。在品牌服飾、特色餐飲、集中購(gòu)物、休閑娛樂(lè)上都有許多消費(fèi)空間等待開(kāi)發(fā)。 2) 旅游客戶消費(fèi)分析 人口規(guī)模 每年百多萬(wàn)人次的旅游消費(fèi)客戶群,給地區(qū)經(jīng)濟(jì)收入帶來(lái)極其可觀的利潤(rùn)。 目前消費(fèi)狀況 目前,地區(qū)旅游收入集中在游客購(gòu)物和娛樂(lè)休閑上,共占到 55%,這表達(dá)旅游與商業(yè)互補(bǔ)的問(wèn)題: (1) 旅游對(duì)商業(yè)開(kāi)展的促進(jìn)作用,增加相關(guān)商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)。 (2) 商業(yè)配套對(duì)旅游業(yè)支持作用,只有關(guān)注游客消費(fèi)熱點(diǎn),才能更好的增加地區(qū)旅游收入。 未來(lái)消費(fèi)前景 旅游度假區(qū)的商業(yè)規(guī)劃,必須結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀痪坝^,保護(hù)自然資源,因此,在旅游區(qū)內(nèi)規(guī)?;?、多樣性、娛樂(lè)性、休閑性的商業(yè)設(shè)施缺乏,沒(méi)有真正帶動(dòng)游客消費(fèi),沒(méi)能

29、將休閑度假的生活方式表達(dá)出來(lái)。旅游還是以觀景為主,造成游客以散客、短客為主的局面,使原本也是旅游重頭收入的住宿、餐飲收入沒(méi)有良好表現(xiàn)。 本工程距離風(fēng)景區(qū)僅 500 米,又不受保護(hù)自然環(huán)境的影響,我們可以規(guī)劃規(guī)?;?、多樣化、娛樂(lè)休閑化的補(bǔ)充商業(yè)設(shè)施,既能彌補(bǔ)游客需求,又能使產(chǎn)品成為游客旅游的 一個(gè)新景點(diǎn)。 3) 高端客戶消費(fèi)分析 客戶構(gòu)成 別墅群落客戶,目前入住情況 53.7%。 消費(fèi)能力 地區(qū)的別墅出售均價(jià)為 35000 元/m 2 ,總價(jià)動(dòng)輒幾千萬(wàn)元。有錢買房自然有錢消費(fèi),消費(fèi)額總是和房?jī)r(jià)成正比的。 目前消費(fèi)狀況 僅集中于高爾夫球場(chǎng)及內(nèi)部休閑娛樂(lè)設(shè)施中,高爾夫練習(xí)場(chǎng)、會(huì)員中/西餐廳、景觀咖啡

30、廳、高爾夫?qū)Yu店、桑拿按摩中心、網(wǎng)球場(chǎng)、室內(nèi)游泳池。 未來(lái)消費(fèi)前景 高端市場(chǎng)的需求點(diǎn)多樣而豐富,就高爾夫內(nèi)部設(shè)施來(lái)說(shuō)相當(dāng)缺乏,完全可以加上量販?zhǔn)?ktv、酒吧、特色招牌餐飲等中高檔消費(fèi)場(chǎng)所。其次作為配合高端消費(fèi)客戶的低端消費(fèi)市場(chǎng),衣食住行必不可少。其中,大型超市將是該人群的另一大消費(fèi)點(diǎn)。 4) 其他客戶消費(fèi)分析 人口規(guī)模 鎮(zhèn)北新建的上海政法學(xué)院,校園面積為 1050 畝,05年開(kāi)始招生,每年招生數(shù)1300名。另上海市規(guī)定,第一年取得律師證的必須去上海政法學(xué)院進(jìn)修 2 周,每年約800-1000 人,每輪次約 200 人。其余律師每年必須去上政進(jìn)修 2 日。目前上海市律師人數(shù)接近 8000 人。

31、 消費(fèi)能力 當(dāng)代學(xué)生的消費(fèi)觀念是非常新穎和時(shí)尚的,據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生每學(xué)期的人均消費(fèi)支出高達(dá) 4819 元,月均 800 元。而教師和新律師的平均月收入應(yīng)該在 3000 元左右。 目前消費(fèi)狀況 該消費(fèi)人群暫未發(fā)揮實(shí)際可見(jiàn)的效果,但潛力巨大。 未來(lái)消費(fèi)前景 其對(duì)網(wǎng)絡(luò)、二線品牌服飾、小吃、快餐、聚餐場(chǎng)合、通訊器材、量販?zhǔn)?ktv、超市有相當(dāng)大的需求和支撐。 b 未來(lái)消費(fèi)客戶分析(5 年規(guī)劃) 1) aa 常住人口消費(fèi)分析 人口規(guī)模 按統(tǒng)計(jì)局公布的地區(qū)年人口增長(zhǎng)率 1.5%算,屆時(shí)常住人口將達(dá) 4.8 萬(wàn) 消費(fèi)能力 按統(tǒng)計(jì)局公布的地區(qū)農(nóng)村居民人均年收入增長(zhǎng)率 11%算,屆時(shí) aa 人均年收入將達(dá)75

32、14 元。 2) 旅游客戶消費(fèi)分析 人口規(guī)模 當(dāng)?shù)貐^(qū)逐漸林立起本工程、辰山植物園、月圓園雕塑公園、歡樂(lè)谷、群眾國(guó)際會(huì)議中心、吉盛偉邦綠地國(guó)際家具村、奧特萊斯等一系列旅游地產(chǎn)、大型商業(yè)地產(chǎn)、會(huì)展工程時(shí),其所帶來(lái)的旅游人群決不應(yīng)少于 500 萬(wàn)。 消費(fèi)能力 據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合周邊商業(yè)工程的開(kāi)發(fā)量接待能力,旅游收入將到達(dá)驚人的25 億元人民幣。 3) 高端客戶消費(fèi)分析 客戶構(gòu)成 別墅群落客戶、高爾夫的消費(fèi)人群、會(huì)展客戶、商務(wù)人群。 消費(fèi)能力 在商業(yè)配套工程(特別是餐飲和休閑娛樂(lè))逐漸健全的情況下,各類高端客戶群體的可消費(fèi)工程與日俱增,按照國(guó)際慣例,消費(fèi)額自然成金字塔級(jí)數(shù)遞增。 4) 其他客戶消費(fèi)分

33、析 人口規(guī)模 上海政法學(xué)院在校生人數(shù)將到達(dá) 5200 名。而按照目前的上海市律師年增長(zhǎng)率,屆時(shí)每年前來(lái)進(jìn)修的律師人數(shù)將到達(dá) 12873 人。 當(dāng)吉盛偉邦、歡樂(lè)谷、辰山植物園等工程落成后,約 5000 余名員工將常駐。 按照商業(yè)工程的員工工資年增長(zhǎng)比例算,屆時(shí)該人群的月均收入可達(dá) 2000元左右。 c. 總結(jié): (由于高端消費(fèi)客戶的流動(dòng)性和不可預(yù)見(jiàn)性太大,故暫不計(jì)入本次統(tǒng)計(jì))根據(jù)以上分析及圖表所見(jiàn),旅游人群作為地區(qū)的主力消費(fèi)人群絕對(duì)當(dāng)之無(wú)愧,而目前仍欠缺相應(yīng)的旅游配套設(shè)施,作為旅游消費(fèi)人群的主力消費(fèi)點(diǎn)餐飲既無(wú)規(guī)模也無(wú)特色,只能維持一個(gè)小打小鬧的局面,放著如此巨大的消費(fèi)人群過(guò)屠門而不嚼,實(shí)在非常可

34、惜。 雖然地區(qū)各類商業(yè)工程如雨后春筍一般陸續(xù)落成,為當(dāng)?shù)卦黾恿溯^多的就業(yè)時(shí)機(jī),提高了人均收入,并為當(dāng)?shù)氐钠渌巳海ㄖ苓厗T工、師生)提供了廣泛而多樣的消費(fèi)工程。但相對(duì)水漲船高的是,區(qū)域商業(yè)工程的多樣化和日趨成熟,地鐵的建成和旅游線路的引入,改變了以往短途旅游的格局模式,更多的是帶來(lái)了成幾何倍數(shù)增加的旅游人群。旅游收入屆時(shí)將形成投鞭斷流的局面,不僅對(duì),更對(duì) aa 的經(jīng)濟(jì)起著舉足輕重的作用。假設(shè)說(shuō)旅游消費(fèi)是脊柱,那么本工程因其商業(yè)配套和酒店工程的聯(lián)系紐帶作用,在其中扮演了神經(jīng)系統(tǒng)的角色,重要性一見(jiàn)可明。 2、投資客戶分析、客戶組成 1) 投資客戶需求分析 上海 xx 年上半年累計(jì)商業(yè)地產(chǎn)銷售統(tǒng)計(jì) (

35、1) 客戶投資產(chǎn)品分類比擬 投資客戶購(gòu)置商業(yè)產(chǎn)品分析圖 圖表分析: 據(jù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)投資客戶購(gòu)置商業(yè)產(chǎn)品的比例分析,最受青睞的是商業(yè)街,步行街產(chǎn)品,占投資總數(shù)的 31.9%。其他產(chǎn)品相差不多,其中辦公房,工業(yè)園區(qū)、酒店公寓、度假物業(yè)稍高點(diǎn)。 (2) 客戶投資產(chǎn)品面積比擬 客戶投資產(chǎn)品面積分析圖 據(jù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),投資客戶主力購(gòu)置面積在 40120m 2 。占總量 51.9%,其次為 2040 m 2 占總量 20.4%,120200 m 2 占 18.8%表現(xiàn)也不錯(cuò)。 由此看出,目前中小面積產(chǎn)品還是能吸引投資者關(guān)注的目光。 (3) 客戶投資產(chǎn)品價(jià)格比擬 客戶投資產(chǎn)品價(jià)格分析圖 據(jù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),由于

36、投資客關(guān)注中小面積產(chǎn)品,決定銷售主力產(chǎn)品的總價(jià)不高。38115 萬(wàn)的總價(jià)最為客戶接受,占到總量的 50%以上,這對(duì)我們定位產(chǎn)品價(jià)格有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。 2)客戶組成分析 據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上??蛻魧⑹潜井a(chǎn)品最大的支撐點(diǎn),我們的推廣將以上海客戶和港、澳、臺(tái)及東南亞客戶為主,以便針對(duì)性地推薦到達(dá)快速去化的目的。 總結(jié):由圖表見(jiàn),本工程規(guī)劃的商業(yè)產(chǎn)品是最受投資客歡送的商業(yè)步行街和酒店公寓,而產(chǎn)品的面積規(guī)劃未來(lái)價(jià)格都符合客戶的心理需求,推向市場(chǎng)后定能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 六、工程經(jīng)營(yíng)與盈利分析 1、經(jīng)營(yíng)模式 由于,本工程作為非住宅工程,它的成功除自身建筑配套外,工程經(jīng)營(yíng)模式的定位和特色建立以及具

37、體實(shí)施的方案確實(shí)立是保證工程成功表達(dá)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵。 1)工程經(jīng)營(yíng)方針制定 工程是房地產(chǎn)旅游產(chǎn)品,但絕非不是造好就行得,要賦予它生命,賦予它文化精神的內(nèi)涵,使它成為有血有肉的旅游產(chǎn)品。 經(jīng)營(yíng)理念: 將效勞經(jīng)濟(jì)進(jìn)化到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),效勞式經(jīng)營(yíng)升華至體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)。 內(nèi)涵: 體驗(yàn)經(jīng)營(yíng),就是滿足消費(fèi)者對(duì)美好、難得、非我莫屬、不可轉(zhuǎn)讓的體驗(yàn),制造滿足和幸福的回憶,使消費(fèi)者留戀并重復(fù)消費(fèi)。 反復(fù)消費(fèi)能創(chuàng)造價(jià)值,提升品牌。 方式: 制造消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)的互動(dòng)、參與,同時(shí)感受到文化、理念的記憶沖擊,產(chǎn)生留戀重復(fù)消費(fèi)。 2)針對(duì)工程特色定位與具體實(shí)施 (1)先練內(nèi)功對(duì)產(chǎn)品的合理分布,創(chuàng)造鮮明的特色功能區(qū),為工程

38、未來(lái)良好經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。 a、商業(yè)步行街 b、酒店公寓 對(duì)酒店公寓提出“私人會(huì)所”的理念,擁有與豪宅為鄰的榮耀、擁有歷史文化、擁有真正的森林、擁有一個(gè)豪宅區(qū)您賣得起的私人產(chǎn)業(yè),擁有一個(gè)和最愛(ài)的家人、最親密的朋友、最真摯的伙伴相伴相訴的私人空間。 (2)再修特色工程定位的特色是體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)。而籌劃這樣的體驗(yàn)互動(dòng),必須結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕?,這樣更容易引起共鳴和傳承。最終實(shí)施并非開(kāi)發(fā)商單獨(dú)能夠完成的,這需要政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲共同努力翻開(kāi)商業(yè)的新局面,這也和產(chǎn)品作為休閑商業(yè)和大旅游配套的特性密不可分的。 a、特色文化 隨著新世紀(jì)的來(lái)臨,歐洲文化對(duì)上海商業(yè)消費(fèi)的影響愈演愈烈,圣誕狂歡、情人節(jié)總能代來(lái)巨大的

39、消費(fèi)狂潮。本工程年建設(shè)天主大教堂伊始,已擁有了濃郁的歐洲文化沉淀,結(jié)合這種特色將歐洲文化、理念導(dǎo)入是保證工程持續(xù)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展的根本。 b、商業(yè)步行街體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)特色 作為商業(yè)工程,除了建筑管理本身以外,還因賦予它歷史文化上的內(nèi)涵,只有這樣的商業(yè)工程才能經(jīng)歷時(shí)間的洗煉,創(chuàng)造社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。按成功商操作慣例,工程的具體實(shí)施步驟因如下: 第一步,工程樹(shù)立品牌、引起轟動(dòng)的思想文化載體、推廣載體宗教的節(jié)日游行。 政府牽頭,開(kāi)發(fā)商組織,旅游公司安排游客參觀,天主大教堂在圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、情人節(jié)這幾個(gè)代表性的歐洲節(jié)日期間舉行宗教巡游(巡游路線天主大教堂本工程內(nèi))。以此打響品牌知名度,并將歐洲文化、

40、理念隨著宗教巡游的同時(shí)引入工程自身。 第二步,工程經(jīng)營(yíng)框架支持、延續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本各國(guó)特色美食、娛樂(lè)等主題的狂歡嘉年華節(jié) 四大節(jié)日的宗教巡游活動(dòng),能帶動(dòng)消費(fèi),但那是不夠的,它是工程思想,文化的圖騰。持續(xù)的經(jīng)營(yíng),持續(xù)的吸引消費(fèi)者依托的是各國(guó)特色美食、娛樂(lè)等主題的狂歡嘉年華節(jié)。結(jié)合工程餐飲、休閑特色,在各季節(jié)里推出:以德國(guó)啤酒和香腸、巴西烤肉、意大利匹薩和通心粉,瑞士奶酪等為主題,安排演出公司穿插便于游客參與的街頭表演(雜耍、歌舞、音樂(lè)、繪畫等),制造獨(dú)特的狂歡嘉年華節(jié),形成工程經(jīng)營(yíng)特色,同時(shí)這必將成為大旅游的配套效勞工程。并能吸引消費(fèi)客戶長(zhǎng)期消費(fèi),這是保證工程的長(zhǎng)期開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)的靈魂。 最終,各特色街區(qū)表達(dá)特色留住消費(fèi)者是工程經(jīng)營(yíng)的血肉是經(jīng)營(yíng)盈利的根本。 c、酒店公寓的特色 享有富豪區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì),享有工程自身完善的配套,享有與“私人會(huì)舍”配套的高端管理體制,這些是本工程酒店公寓的特色更是未來(lái)成功銷售、經(jīng)營(yíng)的根底。 (3)合作出擊在自身特色與區(qū)域特色結(jié)合之后,更需要通過(guò)旅游公司、演出公司、模特公司等周邊企業(yè)共同努力,使本工程擁有更廣闊的品牌知名度,使本工程獲得更廣闊的經(jīng)濟(jì)效益、

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