公司薪資福利津制度

1、薪資福利津制度一總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二薪酬結(jié)構(gòu)1. 員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2. 固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。3. 浮動(dòng)工資包括：績(jī)效工資。浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)確定的不固定的工作報(bào)酬。4. 員工薪酬扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。5. 員工薪酬發(fā)放時(shí)，均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算；對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬有異議的，須在收

2、到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。三薪酬系列1. 公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷(xiāo)售三類(lèi)薪酬系列。2. 管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級(jí)管理人員。3. 技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項(xiàng)目工作等相關(guān)人員。4. 銷(xiāo)售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的人員。5. 員工薪酬系列適用范圍詳見(jiàn)下表。（1）管理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí)：薪酬等級(jí)說(shuō)明職位名稱(chēng)5 等決策人員公司總經(jīng)理4 等高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3 等中層管理人員部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、2 等基層

3、管理人員部門(mén)主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長(zhǎng)、副總經(jīng)理助理1 等一般管理人員市場(chǎng)信息員、市場(chǎng)助理、出納、成本會(huì)計(jì)、人事助理、行政專(zhuān)員（2）技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí)：薪酬等級(jí)說(shuō)明職位名稱(chēng)5 等高級(jí)技師主管工程師4 等技師研發(fā)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程師3 等高級(jí)工高級(jí)操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)支持、采購(gòu)員、外協(xié)采購(gòu)員、來(lái)料檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員、工藝員2 等中級(jí)工中級(jí)操作員、倉(cāng)管員1 等初級(jí)工初級(jí)操作員、部門(mén)文員、實(shí)習(xí)生（3）銷(xiāo)售系列分為三個(gè)等級(jí)：薪酬等級(jí)說(shuō)明職位名稱(chēng)3 等高級(jí)銷(xiāo)售員高級(jí)銷(xiāo)售工程師2 等中級(jí)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售工程師、外貿(mào)銷(xiāo)售工程師1 等銷(xiāo)售員銷(xiāo)售員四薪酬計(jì)算

4、方法1薪酬計(jì)算方式：實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動(dòng)工資 =基本工資 +績(jī)效工資2薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定： 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級(jí)，再根據(jù)員工的薪級(jí)，確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)員工職務(wù)等級(jí)表、 員工基本薪酬等級(jí)表 績(jī)效工資根據(jù)員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級(jí)的績(jī)效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)，計(jì)算績(jī)效工資?？?jī)效工資 =績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) x 績(jī)效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核辦法。五、員工福利員工除了按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)， 享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、 法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：1、工齡補(bǔ)貼從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起

5、計(jì)算，連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年，可得工齡補(bǔ)貼30 元/ 月。工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10 年后不再增加。 員工被解除（終止）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）后，重新進(jìn)入公司工作，工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工齡補(bǔ)貼，不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。 事假當(dāng)月或跨月達(dá)10 個(gè)工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達(dá)30 個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。 每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3 例以上（含 3 例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人，取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000 元以上者、

6、或受到國(guó)家行政處分及刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。2、考勤補(bǔ)貼根據(jù)員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表 確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)， 每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn)，計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。具體為：考勤補(bǔ)貼 =補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) x （1-考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：考勤結(jié)果考勤系數(shù)曠工 1 天以上1 曠工 1 天以?xún)?nèi)0.5 月累計(jì)遲到 /早退滿(mǎn) 3 次，以后每次0.2，不足 50 元按 50 元計(jì)算月累計(jì)每遲到/早退 1 次0.05，不足 10 元按 10 元計(jì)算每次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)0.05，不足 10 元按 10 元計(jì)算3、年終效益獎(jiǎng)根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下，無(wú)年終效益

7、獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1-2 月核算，2-3 月核發(fā)。對(duì)于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請(qǐng)的員工、年度累計(jì)請(qǐng)假30 日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng)。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為 300-500 元/ 月，二檔為 500-800 元/ 月，三檔為 800-1000 元/ 月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)。六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最長(zhǎng)可以延伸至六個(gè)月。2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十；績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)

8、確定：專(zhuān)科（本科無(wú)學(xué)位）1 級(jí)；本科學(xué)歷（高級(jí)職稱(chēng)、研究生無(wú)學(xué)位） 2 級(jí)；雙學(xué)士（正高級(jí)職稱(chēng)）3 級(jí)。3、試用期員工試用期間參加績(jī)效工資考核，不享受公司提供的其它福利。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整： 指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整

9、：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。八、薪酬的支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算a、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計(jì)算周期為每個(gè)自然月，按照國(guó)家最新規(guī)定，日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75 天。b、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月薪酬為次月10 日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：a、員工薪酬個(gè)人所得稅；b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)；d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公

10、司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償；勞動(dòng)者本人因違反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3、薪酬計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月薪酬的計(jì)算公式如下：4、各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)a、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績(jī)效工資、考勤補(bǔ)貼。b、婚假：薪酬按正常出勤支付, 不包含考勤補(bǔ)貼。c、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。d、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。e、護(hù)理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。f、工傷假：根據(jù)國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。g 、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對(duì)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制，如因特殊情況確需請(qǐng)假者，經(jīng)總經(jīng)理批

11、準(zhǔn)，可按正常出勤對(duì)待。h、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病, 在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80% 。規(guī)定月工作日數(shù)實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資九、薪酬保密1、人力資源部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。2、有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。3、員工需查核本人薪酬情況

12、時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。十、本制度未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。本制度由人力資源部每年進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行附件：管理系列管理系列職務(wù)等級(jí)表薪酬等級(jí)說(shuō)明職位名稱(chēng)5 等決策人員公司總經(jīng)理4 等高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3 等中層管理人員部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理2 等基層管理人員部門(mén)主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長(zhǎng)、副總經(jīng)理助理1 等一般管理人員市場(chǎng)信息員、市場(chǎng)助理、出納、成本會(huì)計(jì)、人事助理、行政專(zhuān)員管理系列基本工資、考勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表薪等職務(wù)基本薪酬考勤補(bǔ)貼5 等決策管理人員1100 600 4 等高層管理人員1000 500 3 等中層管理人員900 400 2 等基層管理人員800 300 1 等一般管理人員750 200 管理系列績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表薪等職務(wù)a區(qū)b區(qū)c區(qū)1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)6 級(jí)7 級(jí)8 級(jí)9 級(jí)10 級(jí)11 級(jí)12 級(jí)5 等決策管理人員1500 1600 1700 1800 1950 2100 2250 2400 2600 2800 3000 3200 4 等高層管理人員1300 1400 1500 1600 1750 1900 2050 2200 2400 2600 2800 3000 3 等中層管理人員1100 1200 1300 1400 1550