XX年公司安全工作總結(jié)

1、XX年公司安全工作總結(jié)我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助 支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會 效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值XXX萬余元。全面完成 了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安 全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。一、執(zhí)行合同方面對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位 簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任， 合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項 目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項 目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時為參加施工的員 工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同

2、規(guī)定的目標(biāo)管理要 求順利竣工。二、工程質(zhì)量方面一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視， 在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材 料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工 程質(zhì)量保修證書。二 00九年我們主要重視工程管理，對于 符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、 安全和施工進度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長 開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中 發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意 識得到了增強。在材

3、料、施工上加強管理，公司工程部人員 經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格 把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資 材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承 包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須 由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣 一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé) 任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到 加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面 對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和 保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修 工作，專門設(shè)立了維修班組

4、， 由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)， 及時為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到 企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量 對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全， 我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層 控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工 班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān) 督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書， 要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技 術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安 全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進入操作崗

5、位，并且對每一位 新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、 幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公 司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn)，取得特 種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在 接受每一項工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境， 制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照 行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施 工安全。公司加強安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施 細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)， 組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全 技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立 和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過 程。公司在每個安全例會上， 把安全生產(chǎn)