工程材料進場計劃

1、工程材料進場計劃1）材料的采購、檢驗和使用原則（1）嚴格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10 項標準”進行材料采購。（2） 本工程所需的材料， 采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關。（3）對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。（4）采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。（5）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使

2、用在工程上。（6）建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。（7）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。（8）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（9） 工序作業(yè)前，對材料進行復驗 (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)， 若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。2）材料采購計劃作為程序指定供貨供貨商選擇其他供貨商確定業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師審報價評比否定3）材料使用檢測程序圖材料進場收料員

3、驗收質(zhì)量員檢查材料取樣檢驗用于工程內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批合格合格不合格不合格不合格4） 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質(zhì)量、 數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關，特制定如下制度：（1）嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。（2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。（3）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、

4、做到工完場清， 在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。（4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復用次數(shù)。（5）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。（6）嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。（7）對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單， 才能在工程中使用， 無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5） 材料供應保證措施本工程頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常

5、供應， 我公司擬采取以下措施確保材料的供應：1 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確， 關系到工程進度的順利進行； 也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2 在時間及數(shù)量上慎之又慎， 此項工作的落實， 須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。3 協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證設備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低

6、工程造價。4 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：(2) 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度， 做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。(3) 加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、 數(shù)量供貨及時的基礎上， 降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。(4)

7、堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作， 對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。(5) 加強保管、及時回收做好材料的保管、 領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。6） 主要材料技術性能指標地磚技術性能指標項目技術要求吸水率3%6%抗凍性能經(jīng) 20次凍融循環(huán)，不出現(xiàn)破裂哎呀裂紋彎曲強度平

8、均值 25mpa耐磨性磨損量平均值 345耐急冷急熱性能經(jīng) 3 次急冷熱循環(huán)，不出現(xiàn)炸裂或裂紋花崗石飾面板基本性能指標項目技術要求表觀密度2500kg/m2吸水率1.0%干燥壓縮強度60.0mpa彎曲強度8.0mpa表面光澤度根據(jù)供需雙方商定，采取不同磨光方法墻面磚技術性能指標項目單位技術指標密度kg/m22.3*10 2.4*10 吸水率%18抗折強度mpa24沖擊強度不碎熱穩(wěn)定性 （用 30%鋼球從30cm 高處落下3 次由140c 至常溫變次數(shù)次3硬度度8587（白色）自度%78（白色）乳膠漆技術性能指標序號檢驗項目單位技術指標1容器中狀態(tài)-攪拌混合無硬塊 ,呈均勻狀態(tài)2施工性-刷涂二道

9、障礙3涂膜外觀-涂膜均勻 ,差異不大 ,無釘孔 ,流掛和明顯刷痕4干燥時間h25對比率 (白色或淺色 )-0.936耐堿性24h不起泡 ,不掉粉 ,失光和變色不大7耐洗刷性次3008涂料耐凍融性-5 度三次循環(huán)無結塊、凝聚、分離現(xiàn)象9粘度ku9010不揮發(fā)份(120 2) %5011遮蓋力g/220單開執(zhí)手鎖技術性能指標序號項目單位技術單位1鑰匙不同牙花數(shù)種60002互開率%0.2043鎖頭結構具有防拔措施4鎖舌伸出長度mm105斜舌側(cè)向靜荷n10006執(zhí)行扭矩n.m57執(zhí)手徑向靜載荷n10008執(zhí)手軸向靜拉力n10009各種鉚牢固無松動10鑰匙拔出靜拉力n811斜舌開啟靈活12斜舌軸向靜載荷n31213斜舌閉合力n不大于 5014鑰匙或旋鈕開啟靈活單鎖頭在旋進鎖體兩面應能正常開啟15執(zhí)手裝入鎖體后轉(zhuǎn)動靈活16鎖體內(nèi)活動部位應加潤滑劑17砂 光 件 表 面 粗 糙 度ram