泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則

1、象山東陳信用社辦公大樓綜合樓鉆孔灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制： 審核： 批準(zhǔn)： 浙江智杰建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理有限公司信用社綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部2014年5月象山東陳信用社辦公大樓綜合樓鉆孔灌注樁一、監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)1、監(jiān)理合同2、工程設(shè)計(jì)圖紙及其它設(shè)計(jì)文件3、國家、建設(shè)部及省、市建委頒發(fā)的法律、法規(guī)4、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-20085、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-20116、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-20027、建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范 JGJ106-20038、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001二、工程概況：1、 工程名稱：象山東陳信用社辦公大樓綜合樓

2、樁基工程2、 工程規(guī)模：共34根泥漿護(hù)壁灌注樁，直徑600樁25根，直徑700樁9根，設(shè)計(jì)樁長24.9832.01M，進(jìn)入第10層中風(fēng)化凝灰?guī)r0.60.8M。樁身砼為C30，鋼筋籠為通長。3、 質(zhì)量目標(biāo)：合格4、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：難點(diǎn)在于本工程為嵌巖樁，如何保證鉆孔灌注樁入持力層的深度，保證有效樁長，保證樁身成型質(zhì)量。三、泥漿護(hù)壁灌注樁基礎(chǔ)施工的監(jiān)理要點(diǎn)3.1、灌注樁工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控1、研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告、樁位平面布置圖、樁基結(jié)構(gòu)施工圖，弄清設(shè)計(jì)要求和對(duì)影響灌注樁工程質(zhì)量和安全因素進(jìn)行預(yù)測分析。1.2研究建筑場地和鄰近區(qū)域的地下管線、地下構(gòu)筑物、地面建、構(gòu)筑物的調(diào)查資料，確保周邊不受影響。2

3、、資質(zhì)審查資質(zhì)審查是任何工程開工前必不可少的工作，對(duì)鉆孔灌注樁施工的資質(zhì)審查，并要從兩方面進(jìn)行。2.1、施工隊(duì)伍的承建資格及現(xiàn)場人員的素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的審查。工程質(zhì)量的把關(guān)很大程度上是靠現(xiàn)場工人的雙手來完成的，特別是鉆孔灌注樁這種對(duì)施工工藝有嚴(yán)格要求的工種，本監(jiān)理人員需要深入了解他們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，檢查特殊工種的上崗證書等：施工過程中，往往由于現(xiàn)場工人一個(gè)錯(cuò)誤的操作，就造成整根樁報(bào)廢的嚴(yán)重后果，因而除了要具有相關(guān)的工作職責(zé)及制度外，還應(yīng)進(jìn)行責(zé)任心的教育。2.2、施工機(jī)械的審查。施工單位使用的成孔機(jī)械必須與現(xiàn)場土質(zhì)、樁徑、樁深等要求相適應(yīng)，嚴(yán)格審查其設(shè)備檔案，保證其性能良好，不合格的機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場；

4、如果機(jī)具破舊，施工中打打停停，勢必嚴(yán)重影響質(zhì)量。3 、組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審可同時(shí)進(jìn)行，以設(shè)計(jì)交底為主，設(shè)計(jì)人員申明設(shè)計(jì)意圖，重申質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員提出必要的以求保證質(zhì)量的一些工作要求。4、審核承包單位的灌注樁施工技術(shù)方案。重點(diǎn)：施工程序安排是否合理；施工機(jī)械設(shè)備能否保證質(zhì)量；施工方法是否符合現(xiàn)場條件和工藝要求，并滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。施工管理制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)檢制度等。5、核承包單位申報(bào)和進(jìn)場的原材料商品混凝土、外加劑、鋼筋等的合格證或復(fù)試單。6、砼攪拌廠或現(xiàn)場攪拌站機(jī)械設(shè)備的狀況（包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量、管理水平等）。7、審查鉆孔機(jī)、起吊、灌注、清渣與排漿以

5、及加工和壓漿等設(shè)備狀況。8、審查施工方案及現(xiàn)場排泥、排渣的安排是否合理。 9、督促承包單位認(rèn)真做好第一孔施工工作，以取得經(jīng)驗(yàn)和根據(jù)實(shí)際情況修改工藝操作，保證施工質(zhì)量。3.2、灌注樁工程施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)：1、復(fù)查樁孔定位及標(biāo)高?；鶚遁S線的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受施工影響的地方，復(fù)核后妥善保護(hù)，施工中經(jīng)常復(fù)測。2、復(fù)查鉆桿的垂直度，控制垂直偏差0.2%以內(nèi)，鉆頭對(duì)孔位應(yīng)正確，鉆頭中心與護(hù)筒中心偏差宜控制在15以內(nèi)。3、監(jiān)督承包單位做好清泥換漿工作，以減少孔底沉淀物。4、對(duì)泥漿試驗(yàn)和調(diào)制進(jìn)行質(zhì)量控制。5、 進(jìn)行終孔驗(yàn)收，終孔的確定主要參照三個(gè)因素，即設(shè)計(jì)深度、鉆速及浮渣取樣，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查

6、孔深、孔徑、沉渣厚度（本工程沉渣厚50）。泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁成樁位置及垂直度允許偏差（表一）序號(hào)成孔方法樁徑允許偏差（mm）垂直度允許偏差（%）樁位允許偏差13根、單排樁基垂直于中心線方向和群樁基礎(chǔ)的邊樁條形樁基沿中心線方向和群樁基礎(chǔ)的中心樁1泥漿護(hù)壁鉆孔樁D1000mm±501D/6且不大于 100D/6且不大于 150D1000mm±501100+0.01H150+0.01H注：樁徑允許偏差的負(fù)值是指個(gè)別斷面； H為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的距離；D為設(shè)計(jì)樁徑。6、澆灌砼前，應(yīng)檢查孔底500以內(nèi)的泥漿比重應(yīng)小于1.25，含砂率8%，粘度28s，監(jiān)督承包單位在1.5

7、3h內(nèi)（最多不超過4h）完成砼澆筑的準(zhǔn)備工作，就緒后監(jiān)理工程師下達(dá)澆筑通知。8、成孔后不能立即灌注砼的樁孔，應(yīng)檢查是否滿水，以防塌孔。灌注前應(yīng)進(jìn)行第二次清孔，清孔后，再檢查沉渣厚度，符合規(guī)范要求后允許澆灌砼。9、檢查鋼筋籠的制作質(zhì)量，對(duì)鋼筋籠進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。檢查保障保護(hù)層的措施，注意起吊鋼筋籠的情況，防備嚴(yán)重變形。10、砼導(dǎo)管應(yīng)拆裝靈活，澆筑過程中應(yīng)保持導(dǎo)管始終在孔洞中心，并隨時(shí)測量澆筑深度，確定埋置深度（一般控制在36m最小不得小于2m），防止導(dǎo)管提拔過快、過多，造成斷樁。11、下導(dǎo)管后，澆灌砼前，要求再次清孔，并計(jì)算澆灌砼量，要保證澆倒首灌砼后導(dǎo)管埋入砼面下0.8 m以上。12、控制最后一次

8、灌注量，樁頂不得低于設(shè)計(jì)標(biāo)高500mm，應(yīng)考慮鑿除的泛漿高度必須保證暴露的樁頂砼達(dá)到強(qiáng)度設(shè)計(jì)值。13、核算砼澆筑量（澆灌量必須大于按孔徑計(jì)算的體積，充盈系數(shù)為1.2）。14、鉆孔灌注樁施工受人為因素影響很大，要隨檢查現(xiàn)場人員特別是質(zhì)檢人員的在崗情況及有無作鉆進(jìn)記錄，監(jiān)理人員要及時(shí)做好工序的檢測驗(yàn)收工作。15、督促施工單位按要求留置砼試塊。每一班組每一臺(tái)班必須有1組試件。并根據(jù)需要留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。三、灌注樁工程施工質(zhì)量的事后控制1、樁頂鋼筋注意不要任意彎折，復(fù)核實(shí)際樁位和標(biāo)高。2、審查混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表和計(jì)算表，3、進(jìn)行小應(yīng)變及單樁豎向極限承載力檢測。4、各項(xiàng)資料經(jīng)審查符合要求后，組織樁基驗(yàn)評(píng)

9、。四、應(yīng)注意的質(zhì)量問題和采取措施1、首灌砼不成功時(shí)，應(yīng)立即采用泵吸反循環(huán)清孔吸出孔內(nèi)砼，然后重新首灌。2、若發(fā)生堵管，則應(yīng)拔出導(dǎo)管疏通后，重新下導(dǎo)管（離砼面3040），然后斷續(xù)灌注，并分析發(fā)生堵管的原因。2.1埋管過淺，導(dǎo)致井孔內(nèi)的泥漿返到導(dǎo)管里，形成混漿，使管內(nèi)砼流動(dòng)性降低，石子呈團(tuán)狀，堵在管口而造成堵管。2.2埋管過深，使導(dǎo)管內(nèi)砼不能依靠自身的重力作用沖出導(dǎo)管形成堵管。2.3砼攪拌不良或石料粒徑過大，使砼的流動(dòng)大大降低而堵管。2.4為防堵管，必須保持導(dǎo)管埋入砼內(nèi)不得過深過淺，一般以26m為宜；嚴(yán)格控制砼的攪拌質(zhì)量，不合格的砼不能進(jìn)入導(dǎo)管；砼灌注一定數(shù)量后，就必須拆管，防止埋管過深，每次拆管

10、前應(yīng)測定砼面的高度，并與理論值進(jìn)行比較，按偏于保守的數(shù)值確定埋管深度，保證埋深不超過6m，且不小于1m.3、鋼筋籠上浮3.1灌注過程中導(dǎo)管卡住鋼筋籠，引起鋼筋籠上浮。采取措施：當(dāng)砼面未達(dá)到鋼筋籠時(shí)，只需邊轉(zhuǎn)動(dòng)導(dǎo)管邊緩緩提升，至鋼筋籠與導(dǎo)管脫開為止，鋼筋籠會(huì)由于自重沉至原位。當(dāng)砼面未達(dá)到鋼筋籠后導(dǎo)管卡住鋼筋籠時(shí)，移動(dòng)導(dǎo)管使兩者脫開，但由于有砼托著，鋼筋籠不會(huì)復(fù)位，因此在砼進(jìn)入鋼筋籠后，應(yīng)盡力避免導(dǎo)管與鋼筋籠相卡。3.2在砼接近鋼筋籠底時(shí)，如操作不當(dāng)，砼的沖擊會(huì)托著鋼筋籠上浮。采取措施：當(dāng)首灌砼澆筑時(shí)，鋼筋籠應(yīng)有定位鋼筋，并放慢灌注速度，以減小管口砼對(duì)鋼筋籠的沖擊力；當(dāng)砼面在鋼筋籠里灌至4m以上時(shí)

11、，可一次性將導(dǎo)管提升到鋼筋籠段，要求保持12m埋管深度，灌注速度仍要放緩；待鋼筋籠埋深達(dá)到10m以上后，一般不全上浮，可用正常速度灌注。4、其它影響質(zhì)量的問題4.1砼灌注中如遇停水、停電或機(jī)械故障而不得不終止灌注時(shí)，須采取應(yīng)急措施恢復(fù)灌注。如預(yù)計(jì)1h可恢復(fù)灌注，應(yīng)將導(dǎo)管盡量淺埋至1m左右，并每隔10min右左上下晃動(dòng)導(dǎo)管，以免砼在導(dǎo)管內(nèi)凝固。如預(yù)計(jì)1h內(nèi)無法恢復(fù)灌注，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急措施，采用備用水源，電源和機(jī)械設(shè)備。四、樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理工作流程：4.0 監(jiān)理工作程序根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容，各項(xiàng)監(jiān)理工作的程序和流程制定如下。4.1 施工監(jiān)理工作流程見圖

12、1.1施工監(jiān)理工作流程圖。 4.2 施工階段質(zhì)量控制工作流程見圖1.2施工階段質(zhì)量控制工作流程。4.3 工程質(zhì)量事故處理流程見圖1.3工程質(zhì)量事故處理流程。4.4 圖紙會(huì)審工作流程見圖4.4圖紙會(huì)審工作流程。4.5 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作流程見圖4.5施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作流程。4.6 隱蔽工程質(zhì)量控制流程見圖4.6隱蔽工程質(zhì)量控制流程。4.7 施工進(jìn)度控制工作流程見圖4.7施工進(jìn)度控制工作流程。4.8 工程造價(jià)控制工作流程見圖4.8工程造價(jià)控制工作流程。4.9 工程變更處理工作流程見圖4.9工程變更處理工作流程。4.10 工期延期、費(fèi)用索賠處理流程見圖4.10質(zhì)量控制工作程序。4

13、.11 合同爭議處理流程見圖4.11合同爭議處理流程。 圖4.1 施工監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理公司總工審查編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查分包單位資質(zhì)參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，HSE、合同、信息管理）單位工程竣工驗(yàn)收主持單元工程竣工驗(yàn)收參加單元工程竣工驗(yàn)收編寫施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證1 編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2 審查施工組織設(shè)計(jì)；3 審查施工技術(shù)方案、措施；4 審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊(cè)；5 審查安全、文明施工措施；6 審查二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；7 審查

14、質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分；8 檢查勞動(dòng)力、材料、機(jī)具配備；9 審查開工報(bào)告、簽署監(jiān)理意見。審查單元工程工程進(jìn)度控制1. 主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制；2. 主要工序質(zhì)量控制；3. 隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。1.核定分項(xiàng)、分部工程量；1. 單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；2單位工程技術(shù)資料審查。 圖4.2 施工階段質(zhì)量控制工作流程 開工準(zhǔn)備 （承包單位） 提交工程開工報(bào)審表 （承包單位） 審查開工條件 （監(jiān)理單位） 批準(zhǔn)開工申請(qǐng) （監(jiān)理單位） 分項(xiàng)分部工程施工 （承包單位） 檢驗(yàn)批完成后自檢 （承包單位）同意自檢合格？ 填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （承包單位） 檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量 現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn) （監(jiān)理單位）

15、簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？否是檢查合格？是是 整改 （承包單位）否指示整改否附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場情況·施工設(shè)備到場情況·材料到場情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程否 申請(qǐng)工程交工驗(yàn)收 （承包單位） 審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量 現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）審查合格？是簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分部分項(xiàng)工程是否完成是均完成成？是 進(jìn)行內(nèi)部交工預(yù)驗(yàn)收 （承包單位） 交工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備 （承包單位） 審核交工驗(yàn)收申請(qǐng) （監(jiān)理單位）現(xiàn)場檢查是否

16、合格？文件資料是否符合要求？指示整改補(bǔ)充再準(zhǔn)備 簽署工程交工驗(yàn)收申請(qǐng) （監(jiān)理單位） 組織中間交接 （建設(shè)單位）是否是否否 整改 （承包單位）否 填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （承包單位）圖4.3 工程質(zhì)量事故處理流程發(fā)出監(jiān)理通知單事故調(diào)查研究、制訂處理方案施工承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告監(jiān)理組織審查調(diào)查報(bào)告研究確定處理方案實(shí)施處理方案并自檢監(jiān)理參加過程檢查、最終驗(yàn)收向業(yè)主提交質(zhì)量事故處理報(bào)告發(fā)出停工令上報(bào)主管部門發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)后續(xù)工序施工補(bǔ)充調(diào)查提出新方案發(fā)生質(zhì)量事故原因不清不處理必要時(shí)暫停施工倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告圖4.4 圖紙會(huì)審工作流程熟悉圖紙、初審提問題各專業(yè)監(jiān)理工程師

17、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持復(fù)審整理問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題復(fù)核總監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，整理歸檔清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總QA工程師在圖紙審查會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師圖4.5 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作流程施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施向承包單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師提出修改意見修改補(bǔ)充圖4.6 隱蔽工程質(zhì)量控制流程自檢合格，簽字認(rèn)可后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并附隱蔽記錄、驗(yàn)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理

18、工程師進(jìn)入下一道工序施工承 包 單 位下達(dá)監(jiān)理通知，提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師合格合格不合格合格整改后第三次申請(qǐng)承包單位下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知總監(jiān)理工程師不合格不合格監(jiān)理再次驗(yàn)收監(jiān)理再次驗(yàn)收監(jiān)理檢查驗(yàn)收?qǐng)D4.7 施工階段進(jìn)度控制工作流程發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令要求整改監(jiān)理工程師審批同意審批工程延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施否正常完工？承包單位提出工程延期有干擾檢查執(zhí)行情況是是否有拖延承包單位責(zé)任任？影響工期是否督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同意不同意監(jiān)理工程師審核工程中交驗(yàn)收頒發(fā)中間交接證書監(jiān)督工程保修圖4.8施工階段造價(jià)控制工作流程投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)修改、變更不同施