大學(xué)生公寓考察報(bào)告

1、202x年大學(xué)生公寓考察報(bào)告 202x 年大學(xué)生公寓考察報(bào)告 根據(jù)集團(tuán)公司黨委書(shū)記李的安排，集團(tuán)公司團(tuán)委在 9 月中旬業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了一對(duì)一的采訪，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下： 一、大學(xué)生公寓概述 集團(tuán)公司本科及以上學(xué)歷的大學(xué)生安排在樂(lè)康、怡和、新華居住(新華公寓為女性公寓)。這三套公寓可以容納 1920 名大學(xué)生。目前，具有本科以上學(xué)歷的青年員工 656 人(男 553 人，女 103人)，其中研究生 39 人，本科生 617 人。 第二，組織 公司團(tuán)委工作人員參加了調(diào)查，調(diào)查對(duì)象是留在學(xué)院公寓的青年大學(xué)生，共 200 人，根本覆蓋了集團(tuán)公司所有成員單位。 根據(jù)就業(yè)年數(shù)，xx 年及之前為 17 人，

2、xx-xx 年為 122 人，xx 年為 61 人。 按崗位劃分，管理崗位 25 個(gè)，技術(shù)崗位 33 個(gè)，操作崗位 81 個(gè)，見(jiàn)習(xí)崗位 61 個(gè)。 通過(guò)調(diào)查了解到，每年參加的大學(xué)生月平均收入與同期參加的大 學(xué)生根本持平，對(duì)月薪根本滿意。通過(guò)數(shù)據(jù)比照，大學(xué)生的平均月薪也隨著就業(yè)年限的增長(zhǎng)和晉升而增加。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，參加調(diào)查的大學(xué)生中有一半以上已經(jīng)購(gòu)房并準(zhǔn)備購(gòu)房(主要集中在就業(yè)3 年以上的人群中)，約 80%的購(gòu)房大學(xué)生在扣除各種保險(xiǎn)和還清房貸后，可支配收入在 1000-1500 元之間。 調(diào)查顯示，雖然大局部大學(xué)生認(rèn)同公司按福利發(fā)放工資，并有心理預(yù)期在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷的情況下收入會(huì)受到影響，但

3、也有局部大學(xué)生擔(dān)憂工資后續(xù)發(fā)放，確實(shí)會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生重要影響。針對(duì)這種情況，公司團(tuán)委將進(jìn)一步加強(qiáng)與青工的聯(lián)系，不斷關(guān)注薪酬對(duì)大學(xué)生思想狀態(tài)的影響。 2.公司改革 據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)大學(xué)生都知道，集團(tuán)公司為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，考慮公司未來(lái)的開(kāi)展，采取了一系列深化改革的措施，但改革的經(jīng)驗(yàn)不同。約 50%的大學(xué)生和員工表示，企業(yè)改革涉及面廣，力度大，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、激發(fā)員工積極性方面效果明顯；約30%的大學(xué)生認(rèn)為此次改革起到了一定的作用，但傳導(dǎo)有限，層層傳導(dǎo)降低了改革能量；約有 15%的大學(xué)生認(rèn)為改革沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有像以前那樣改變。5%的大學(xué)生表示，改革跟自己關(guān)系

4、不大，從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)這件事。 通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，絕大多數(shù)大學(xué)生和職工對(duì)此次改革充滿期待，也贊同公司采取的一系列措施。同時(shí)，他們也感受到了改 革在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和績(jī)效分配方面帶來(lái)的變化。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，局部大學(xué)生認(rèn)為管理情況與往年相比沒(méi)有大的變化，沒(méi)有感受到改革的效果，這說(shuō)明有些改革措施需要盡快實(shí)施，需要層層推進(jìn)，讓個(gè)別員工能夠盡快真正理解和感受到改革帶來(lái)的好處。 3.人的能力開(kāi)展 除了 xx 年新招聘的大學(xué)生外，還有 57 名大學(xué)生擔(dān)任管理技術(shù)職務(wù)，占總數(shù)的 40%。其中，xx 年之前擔(dān)任管理技術(shù)職務(wù)的大學(xué)生比例最高為 90%，xx 年擔(dān)任管理技術(shù)職務(wù)的大學(xué)生比例最低為 23%。但隨著就業(yè)

5、年限的增加，大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的積極性在下降，從就業(yè)初期的 90%下降到 50%左右，說(shuō)明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理想隨著工作時(shí)間的增加而逐漸淡化。 在企業(yè)人才管理方面，約 30%的大學(xué)生認(rèn)為企業(yè)重視大學(xué)生，約70%的大學(xué)生認(rèn)為企業(yè)重視大學(xué)生。數(shù)據(jù)顯示，他們被雇傭的時(shí)間越長(zhǎng)，他們的注意力就越低。通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)，主要原因是隨著就業(yè)年限的增加，單位和作業(yè)地區(qū)對(duì)大學(xué)生的關(guān)愛(ài)逐年減少。在成長(zhǎng)成才建議方面，超過(guò)一半的大學(xué)生希望單位能提供更好的崗位晉升平臺(tái)，建議單位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔人才，說(shuō)明大學(xué)生是獨(dú)立積極的，希望通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)理想的職業(yè)愿景。 4.企業(yè)歸屬感 參與調(diào)查的大學(xué)生中，有 10%的人已經(jīng)準(zhǔn)備好或者想要離職。通過(guò)討論得知，離職的原因主要有兩個(gè)：工資收入和工作環(huán)境，其中第一個(gè)原因占 50%以上。在關(guān)于企業(yè)能否經(jīng)受住市場(chǎng)浪潮的沖 擊并走出困境的調(diào)查中，超過(guò) 70%的大學(xué)生和職工堅(jiān)信酒鋼能夠走出困境。另外，面試的時(shí)候，被問(wèn)到有第二選擇的話會(huì)不會(huì)選擇九鋼，75%的大學(xué)生表示還是會(huì)選擇九鋼，主要是單位給大學(xué)生提供的住宿環(huán)境和經(jīng)濟(jì)適用房都比自己的大學(xué)生優(yōu)越。大局部大學(xué)生也表示，酒鋼目前雖然處境艱難，但希望能與企業(yè)同甘共苦度過(guò)難關(guān)。 此次訪問(wèn)了解了大學(xué)生員工的收入、個(gè)人成長(zhǎng)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，反映了一些問(wèn)題，為下一階段青年職工思想領(lǐng)導(dǎo)工作指明了方向。在后續(xù)工