建筑企業(yè)項(xiàng)目部施工人工費(fèi)承包合同

1、項(xiàng)目部施工人工費(fèi)承包合同為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，加快工程進(jìn)度， 確保工程低耗、優(yōu)質(zhì)、按期竣工， 項(xiàng)目經(jīng)理部（組）特與簽訂本人工費(fèi)承包合同，以便雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。1 承包工程內(nèi)容1.1主體工程：包括除基礎(chǔ)挖土、填土、鑿樁以外的所有砼工程， 例如模板制作、安、拆，鋼筋制、安，砼生產(chǎn)和澆搗養(yǎng)護(hù)，模板 腳手架的搭拆，所有施工縫的打毛清洗，施工料具在現(xiàn)場范圍內(nèi) 按指定地點(diǎn)堆放，施工現(xiàn)場附近材料垂直和水平運(yùn)輸， 成品保護(hù) 土 0. 0002下的抽排水，鋼筋墊塊的制安、脫模劑的涂刷、模 板木方起釘保養(yǎng)，鋼筋除泥除銹，施工垃圾的清理等工作。詳細(xì) 項(xiàng)目和數(shù)量見預(yù)算書。1.2.裝飾工程：包括除上

2、述主體工程（砼工程）以外的所有土建工 程，以及施工現(xiàn)場附近材料垂直和水平運(yùn)輸，樓地面的基層清理， 預(yù)留洞的修補(bǔ)，施工垃圾的清理，成品、半成品的保護(hù)等，詳細(xì) 項(xiàng)目和數(shù)量見預(yù)算書。2承包工程工期工程總工期 個(gè)日歷天，年月日平土 0. 000,年月日平頂，年月日裝飾插入，年月日裝飾完成，年月日工程竣工。詳細(xì)計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表（圖）。3承包工程質(zhì)量主體和裝飾均應(yīng)達(dá)到地方質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可的優(yōu)良等級(jí)。、4承包工程金額4.1承包工程金額以分公司報(bào)甲方審定的預(yù)算為基礎(chǔ)，不論工程量計(jì)算的多少，套用定額的高低，預(yù)算項(xiàng)目的多計(jì)或漏項(xiàng)，均按 預(yù)算書中人3232日數(shù)為準(zhǔn)，每工日一一元的綜合單價(jià)計(jì)算。 施工中若發(fā)生了計(jì)時(shí)工，

3、在不突破總費(fèi)用的原則下，計(jì)時(shí)工的 綜合單價(jià)為一一元/ _32日。人工費(fèi)、包干費(fèi)視工程難易、工 期的長短，施工人員的多少商定，承包工程金額按投標(biāo)或議標(biāo) 圖紙，一次性大包干， 在施工中除業(yè)主有變更外， 不得增減承 包金額。a 主體總承包金額 萬元，其中施工人工費(fèi) 萬元，包干費(fèi) 萬元。施工人工費(fèi)包括人工費(fèi)、管理費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)金等。b 裝飾總承包金額 萬元，其中施工人工費(fèi) 萬元，包干費(fèi) 萬元。施工人工費(fèi)包括人工費(fèi)、管理費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)金等。4.2 在不突破人工費(fèi)承包總包費(fèi)用 元和 14 元工日的基礎(chǔ)上，也可以采取如下形式結(jié)算人工費(fèi)。a 木工：模板制、安、拆元 m2其中，模板制作、安裝元 m2

4、模板拆除 元 m2b 鋼筋工：鋼筋制作、綁扎 元 m2 其中 : 鋼筋制作 元 t鋼筋綁扎 元 tc 砼工：砼澆搗 元 m3d 瓦工：十層以下砌磚 元塊十層以上砌磚 元塊e 抹灰工：梁柱面抹灰 元 m2天棚面抹灰 元 m2墻面抹灰 元 m2f 鑲貼面層：外墻貼彩面磚 元 m2內(nèi)墻貼磁盤 元 m2。4.3 每月由項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組） 按其所完成的工程量， 以隊(duì)組為 單位簽發(fā)施工任務(wù)單，預(yù)結(jié)90 ，留 10在財(cái)務(wù)科作為工程保修抵押金，待工程竣工后結(jié)算。當(dāng)無質(zhì)量 問題、無違紀(jì)現(xiàn)象、無其它違規(guī)情況時(shí)，抵押金原則 退回。5 雙方責(zé)任5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組）責(zé)任a 對(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)

5、難題，并負(fù)責(zé) 搭設(shè)井架，配備好機(jī)械工、電工，滿足施工需要。b 為班組正常施工提供必要的機(jī)具，如有故障，應(yīng)及時(shí)派人修理。c 為隊(duì)組及時(shí)供應(yīng)材料，并運(yùn)至現(xiàn)場。d 有權(quán)辭退不聽指揮的人員。e 每月 20 日前開出當(dāng)月施工任務(wù)暫結(jié)書。5.2 班組責(zé)任a 服從項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組） 統(tǒng)一指揮，虛心接受項(xiàng)目經(jīng)理部（ 組 ） 的指揮，不得拖延或頂著不辦。b 愛護(hù)施工機(jī)具，如有遺 失或有意損壞，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，手 用工具由班組自購。c 必須與 隊(duì)、 隊(duì)一起施工。6 獎(jiǎng)罰辦法6.1 工期 : 以每控制段為計(jì)算單位， 按期完成獎(jiǎng) 元；每提前一天獎(jiǎng) 元，每拖延一天罰 元。6.2 安全 : 杜絕重大工傷事故，盡量減少一般的

6、工傷事故。 一旦發(fā)生，按公司和局有關(guān)文件處理。一切費(fèi)用由承包隊(duì)負(fù) 責(zé)。6.3 質(zhì)量 : 每月預(yù)結(jié)算時(shí)，對(duì)前段施工所完成的分項(xiàng)工程， 由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)定，達(dá)不到優(yōu)良的（90 ） 扣 20工資。主體和裝飾工程施工后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站評(píng)定，達(dá)到優(yōu)良，各獎(jiǎng) 元，否則各罰 元。若單項(xiàng)工程未達(dá)到優(yōu)良，但最 后竣工總體達(dá)到優(yōu)良，扣罰的 20 可退還班組。在施工中 如發(fā)生爆模、蜂窩、鋼筋移位、粉刷貼面超偏等質(zhì)量問題， 班組必須及時(shí)處理，所有人工費(fèi)、材料費(fèi)均由班組派人處理 或者由班組出錢請(qǐng)他人代其處理。6.4 材料6.4.1 材料發(fā)放 項(xiàng)目給隊(duì)組發(fā)放材料， 鋼筋按翻樣單加 3損耗： 模板、 木枋按預(yù)算數(shù)或模板接觸面除

7、以六；砼所用水泥、砂、石按 配比單，鐵釘、扎絲按預(yù)算數(shù)；裝飾材料按預(yù)算數(shù)。6.4.2 材料退庫a 對(duì)主體用材料，如節(jié)約的是原材料，則有一算一，如 是半成品或使用過的，則按如下辦法折算節(jié)約數(shù)量： 模板：整張按60 % 70 %計(jì)；半張以上（大半張）以 50一 35計(jì)；14 張以上 （小半張 ）按 25一30計(jì)； 1 4 張以下的不計(jì)數(shù)量，具體還應(yīng)結(jié)合成 色、周轉(zhuǎn)次數(shù)折合。 木方： 1.5m 以上的按 65 計(jì)， 1.5m 以下的不計(jì)數(shù) 量。 鋼筋：7m以上的按原材料計(jì)，4 7m按70%計(jì)，24m按30%, 2m以下按料頭計(jì)。b 裝飾材料除未使用過的水泥可按有一算一退庫外，其余各種材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場后，

8、一般不以計(jì)價(jià)退回，未購 進(jìn)的則有一算一退庫。c 節(jié)約材料單價(jià)及獎(jiǎng)賠：如材料有節(jié)約則項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組 ） 與隊(duì)組實(shí)行“四六”分成；材料超耗則全部由 隊(duì)組承擔(dān)。材料結(jié)算單價(jià)按預(yù)算定額單價(jià)。d 發(fā)生主體施工偏差過大， 造成裝飾施工材料超耗的材 料費(fèi)由主體施工隊(duì)組負(fù)責(zé)。e 隊(duì)組應(yīng)做好文明施工， 若其施工班組未按要求做好文 明施工，則項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組） 另派人員代其清理，所 發(fā)生的費(fèi)用無論多少，均在結(jié)算時(shí)扣除，嚴(yán)重時(shí)還 應(yīng)進(jìn)行處罰。7 其它事 項(xiàng)7.1 隊(duì)組 應(yīng)遵守分公司其它規(guī)章制度，如有違反，則另行 處理。7.2 若承包隊(duì)組未能按計(jì)劃和要求完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部 （組） 可馬上另行派員進(jìn)行施工，所發(fā)

9、生的費(fèi)用全部由項(xiàng) 目經(jīng)理部 （ 組） 在其承包隊(duì)組中扣除。若在施工中部分人 員或全部人員擅自停工，給工程造成影響或損失，全部 由承包隊(duì)組負(fù)責(zé)，并可罰款 10005000 元扣其風(fēng)險(xiǎn)抵 押金。7.3 在施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加或減少工程，其計(jì)工辦法為：以預(yù)算定額計(jì)工日數(shù)，每工日 14 元計(jì)結(jié)，隊(duì)組必 須按項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組） 的要求完成，不能以工價(jià)低、不好 做為由不做，不然項(xiàng)目可另行派員施工，所發(fā)生的費(fèi)用無論多少，均在其承包費(fèi)用中支付。7.4工程中若使用輸送泵澆搗砼，由按元/ m3計(jì)，在承包費(fèi)中扣除； 若使用了攪拌站， 后臺(tái)又不要人工上料，則按元/ m3計(jì)，在承包費(fèi)中扣除。7.5 施工過程中承包隊(duì)組不能達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，又不迅速采取措施，項(xiàng)目經(jīng)理部（組） 可令其退場，所余工程均由項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 組）另找班組施