碼頭工程質(zhì)量計(jì)劃書

1、XX碼頭擴(kuò)建工程質(zhì)量計(jì)劃書編制人：審批人：XX項(xiàng)目部二0XX年六月1、編制依據(jù)。2、工程項(xiàng)目概況2.1 工程概況2.2 質(zhì)量目標(biāo)2.3 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2.4 參建單位2.5 主要工程量3、質(zhì)量管理體系運(yùn)行3.1 管理體系總要求3.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.3 管理職責(zé)、權(quán)限與組織協(xié)調(diào)3.4 質(zhì)量體系文件4、單位、分部、分項(xiàng)工程劃分5、分階段質(zhì)量管理要求5.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理5.2 施工階段質(zhì)量管理要求5.3 質(zhì)量缺陷與事故處理6、確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書6.1 確定關(guān)鍵工序6.2 確定專項(xiàng)施工方案6.3 施工作業(yè)指導(dǎo)書7、質(zhì)量管理制度7.1 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度7.2 施工測量復(fù)核制度技術(shù)

2、交底制度7.37.4 施工組織設(shè)計(jì)編制及審批制度7.5 開工報(bào)告申請制度7.6 工程材料、設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度7.7 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度7.8 工序檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度7.9 成品保護(hù)制度7.10 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度7.11 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度7.12 質(zhì)量計(jì)劃制度7.13 施工工藝流程設(shè)計(jì)制度7.14 質(zhì)量信息管理制度7.15 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度7.16 施工日志填寫制度8、質(zhì)量計(jì)劃的改進(jìn)和完善。1. 編制依據(jù)1.1 XX港航局工程項(xiàng)目管理辦法(試行)、工程質(zhì)量管理辦法、技術(shù)質(zhì) 量管理辦法 。1 . 2 XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工

3、程合同文同。1 . 3 XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程施工圖紙。1 . 4國家頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1 . 5現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范1斜坡碼頭及浮碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JTJ 294-98 )2高樁碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JTS 167-1-2010 )3重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JTS 167-2-2009 )4港口工程樁基規(guī)范(JTJ 254-98 )及局部修編5港口工程灌注樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 (JTJ 248-2001 )6港口工程嵌巖樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 (JTJ 285-2000 )7港口工程地基規(guī)范(JTS 147-1-2010 )8水運(yùn)工程測量規(guī)范(JTJ 203-2001 )9水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制規(guī)

4、范(JTS201-2-2011)1 0水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范 (JTS202-2011)1 1水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS257-2008)1 . 6工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)性法規(guī)。1 . 7采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程質(zhì)量控制方法。2.工程項(xiàng)目概述2 . 1工程概況XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程位于 XX鎮(zhèn)，香溪河左岸XX下游500m處，下距香溪河口 約17.4km,至XX離約50kml上距XX縣城31公里。本項(xiàng)目位于XX谷左側(cè)的庫岸地帶，河谷呈" V'型，河床標(biāo)高112121m,兩側(cè) 山體高程500800余米。作業(yè)區(qū)為一山間斜坡地形，海拔高度在

5、140200 m 之間，為順向坡，坡角多在3045。之間，部分陸上地形（主要在現(xiàn)碼頭場地） 經(jīng)人工改造較為平坦。拆除作號件雜泊位，1其中保留現(xiàn)有該工程主要對峽口作業(yè)區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行整合并進(jìn) 行擴(kuò)建，業(yè)區(qū)內(nèi)2個(gè)散貨泊位，對作業(yè)區(qū)內(nèi)泊位重新布置，擴(kuò)建1000噸級泊位4個(gè)，并配套建設(shè)陸域堆場道路等設(shè)施。改擴(kuò)建后的碼頭型式為：6坦白位為順岸斜坡道式 浮碼頭，3#5朝白位為樁基框架碼頭，占用岸線長 1270米。合同內(nèi)項(xiàng)目主要為： 陸域形成前沿?fù)鯄白o(hù)坡（涉水部分）；陸域架空平臺樁基部分；6街白位水工建 筑；3#-5#泊位水工建筑下部結(jié)構(gòu)。后方堆場、道路及其配套附屬工程等不在合 同內(nèi)。2 . 2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量

6、：合格工程施工質(zhì)量滿足顧客的要求，合同履約率100%工程合格率100%工序一次驗(yàn)收合格率90%服務(wù)目標(biāo)：百分百為業(yè)主服務(wù)，保質(zhì)保量按合同工期完成施工任務(wù)。2 . 3設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為35加白位：1000噸級干散貨船，直立式樁基框架結(jié)構(gòu)+高樁架空平臺。6#泊位：1000噸級干散貨船，順岸式斜坡式浮碼頭。2 . 4各參建方有建設(shè)單位：興山縣峽口港有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：長江航運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：長江工程監(jiān)理咨詢有限公司興山工程監(jiān)理站質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：宜昌市交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2 . 5本工程主要工程量如下：表1主要項(xiàng)目工程數(shù)量序號項(xiàng)目名稱單位工程數(shù)量備注一3#5#泊位水工下部結(jié)構(gòu)1鉆孔樁1600根/ m

7、48 / 976其中嵌巖長度 384m22000鉆孔樁根/ m1132 / 48其中嵌巖長度 432m3C30樁基水下硅m35524.164C35現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)硅m37556.515）鋼構(gòu)件制安（800700t147.726鋼結(jié)構(gòu)件制安t907DA-A400H*2.0m+2.2m橡膠護(hù)舷安裝套3128橡膠護(hù)舷安裝 GD280H*1.5m套1089350KN鑄鐵系船柱安裝個(gè)7210350KN鋼質(zhì)系船柱制作安裝個(gè)24一引橋結(jié)構(gòu)主體3 條（85m/條）1鉆孔樁1600m根/1622 69 /其中嵌巖長度 552m3C30樁基水下硅m332614C35現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)硅m34316.3三陸域架空平臺樁基11600鉆

8、孔樁根/ m39 / 1406其中嵌巖長度 312m2樁基水下硅C30m32827四6#泊位水工建筑1岸坡土方挖運(yùn)m3192822岸坡石方挖運(yùn)m317423C25水下模袋硅m350674水下拋石基床m333935水下拋填護(hù)腳塊石棱體m321876水下基礎(chǔ)硅現(xiàn)澆 C25m3607回填二片石墊層m35258墊層硅現(xiàn)澆C20m31709毛石硅擋土墻現(xiàn)澆 C25m3491410擋土墻頂壓頂帽石碎現(xiàn)澆 C25m327011夯填擋土墻背塊石及邊坡m31211012干砌護(hù)坡混合倒濾層（厚度40cm）m3202513干砌塊石護(hù)坡（厚度 30cm）m3145914下河坡引道級配碎石墊層m31136（厚度25cm

9、）1525cm） 水泥穩(wěn)定碎石基層（厚度m31136（水泥含量6%）16）現(xiàn)澆C35路面硅（厚度 25cmm399217硅排水溝現(xiàn)澆C35m3214五陸域形成（涉水部分）1岸坡土方挖運(yùn)m32879542岸坡石方挖運(yùn)m3978483水下拋填塊石基床m3241644夯填岸坡?lián)跬翂K石基床m3366885岸坡及墻背棱體塊石回填m3209274其中44154m勃岸坡回填6二片石墊層（擋墻基礎(chǔ)及墻背濾層）m38670其中3070m3為墻基墊層7現(xiàn)澆C20基礎(chǔ)及墊層硅m322650其中900m3為墊層硅8C25現(xiàn)澆毛石硅擋土墻m31248209現(xiàn)澆C25擋土墻壓頂帽石碎m383210干砌護(hù)坡混合倒濾層（厚

10、度40cm）m3284911干砌塊石護(hù)坡（厚度 30cm）m327833.質(zhì)量管理體系3.1 管理體系總要求1 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)， 建立和完善工程項(xiàng)目質(zhì)量 管理程序。2 項(xiàng)目經(jīng)理部按XX有限公司工程質(zhì)量管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法（試 行）的要求，編制XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 用以指導(dǎo)該項(xiàng)目質(zhì)量 管理活動(dòng)與實(shí)施。3項(xiàng)目質(zhì)量管理堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照 PDCA計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）循 環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制，并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。3 .2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式組織管理形式（見下圖1）。XX公司技術(shù)質(zhì)量部

11、為上級主要管理部門，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理共同組 成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，工程部、質(zhì)檢部、測量室、試驗(yàn)室及物資設(shè)備部等職能部 門人員為質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)層人員，各施工段班組為具體操作層人員。 項(xiàng)目部各級質(zhì) 量管理職責(zé)、權(quán)限按中鐵建港航局有關(guān)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排、分配。2、項(xiàng)目部按管理要求成立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 總工和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理對本工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全質(zhì)量管理各項(xiàng)制度。 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)重要組成部分。X 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)層副經(jīng)總工程副總工質(zhì) 部組

12、邊坡防護(hù)施工陸域擋墻施工段水上結(jié)構(gòu)施工段操作 層 二工區(qū) 三工區(qū) 四工區(qū) 一工區(qū)圖1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)框圖3.3 管理職責(zé)、權(quán)限與溝通3.3.1 職責(zé)和權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理1、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人。 在工程質(zhì)量上分別對上級負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)的管理方針、政策、規(guī)定及管理辦法，負(fù)責(zé)建立和健全本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理體系，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)資源配置要求， 對項(xiàng)目進(jìn)行有效管理； 正確處理質(zhì)量與工期的3、關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。4、 組織項(xiàng)目經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好過程控制，消除質(zhì)量隱患，落

13、實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，保證相關(guān)技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)的有效實(shí)施。5、組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，督促指導(dǎo)開展“ QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng) 懲規(guī)定。 嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 、 6 依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)7、量。 組織對質(zhì)量問題、 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷， 制定、 落實(shí)糾正措施。 的形成原因分析 程序文件中規(guī)定的其它職責(zé)，保證項(xiàng)目綜合管理體系的正落實(shí)管理手冊 、 、8常運(yùn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹到施工生產(chǎn)的全過程，組織實(shí)施項(xiàng)目重大1、的工程質(zhì)量技術(shù)保證措施，對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、對

14、項(xiàng)目施工人員和隊(duì)伍，在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行質(zhì)量意識教育和宣傳，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量隱患。3、協(xié)助項(xiàng)目總工抓好“ QC小組工作，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。在抓好項(xiàng)目進(jìn)度、 安全的同時(shí)， 協(xié)調(diào)各部門抓好項(xiàng)目質(zhì)量保障工作， 落實(shí)工程質(zhì)、4 量管理規(guī)章制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。5 、 組織項(xiàng)目質(zhì)量大檢查， 對質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實(shí)和整改。組織和配合上級有關(guān)單位對質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 6 、 履行 管理手冊、 程序文件中規(guī)定的其他職責(zé)。7、 項(xiàng)目總工程師1、 貫徹落實(shí)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例及本項(xiàng)目制定的技術(shù)措施。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織和指

15、導(dǎo)的責(zé)任， 并負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的日常工作。2、 組織編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃， 組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制并貫徹落實(shí)。組織項(xiàng)目技術(shù)交底， 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃和質(zhì)量保3、證措施。提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題，組、 4織擬定或?qū)徟鷩?yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題的處理方案。5、 組織項(xiàng)目部的工程施工技術(shù)攻關(guān)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題；組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查和分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量評定， 以及項(xiàng)目的交工、 竣工6、驗(yàn)收。 程序文件中規(guī)定的其它職責(zé)，協(xié)助最高管理者保持綜合管落實(shí)管理手冊 、 7、理體系的有效運(yùn)行。綜合辦公室1 、 對各種文件、稿件的

16、審核、校對、打印、復(fù)印、裝訂、發(fā)送質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源的配置和管理。 對協(xié)作隊(duì)人力資源管理進(jìn)行監(jiān)督。 因工作失、2 誤造成工程質(zhì)量問題或事故，負(fù)直接責(zé)任。 項(xiàng)目部質(zhì)檢部門質(zhì)量職責(zé)：1、 對項(xiàng)目施工質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理，行使工程質(zhì)量監(jiān)督（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。2、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部年度（項(xiàng)目）質(zhì)量工作計(jì)劃、管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)申報(bào)上級優(yōu)質(zhì)工程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理” QC小組的活動(dòng)和日常工作。3、 按照業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督和控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工序的檢查和驗(yàn)收、質(zhì)量評定，并完成質(zhì)

17、檢資料的簽認(rèn)手續(xù)。4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收， 對不合格的原材料和設(shè)備不予進(jìn)場， 對進(jìn)場的各類材料在施工過程中還要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按規(guī)定做好計(jì)量器具和檢測試驗(yàn)儀器的使用、 保管、 維修和定期送檢、自檢工作，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。6、 深入項(xiàng)目現(xiàn)場對項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 嚴(yán)格工序管理和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、 規(guī)程、 規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工， 并有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。7、 參加項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和結(jié)案工作，并及時(shí)上報(bào)

18、有關(guān)資料。負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。 、8 及時(shí)做好項(xiàng)目的各種質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量信息的收集、整理和上報(bào)工作，并督促和收9 、 集優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)所需資料。 10、 負(fù)責(zé)填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評定資料和控制資料、質(zhì)量檔案的整理工作。11、 參加項(xiàng)目的交、 竣工驗(yàn)收， 并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作。項(xiàng)目部試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)：1、 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案及設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 開展項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作， 對項(xiàng)目的檢測質(zhì)量和檢測成果負(fù)全責(zé)。2、 做好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測工作，出具真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的檢測

19、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證檢測試驗(yàn)報(bào)告的合法性和質(zhì)量。3、 配合項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢部門進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)檢測、鑒定 工作。對試驗(yàn)檢測設(shè)備定期檢查和維護(hù)，保證設(shè)備完好，并配合有關(guān)部門做好儀器、設(shè)、 4 備的檢定工作。項(xiàng)目部測量部門質(zhì)量職責(zé)：1、 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案及設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目總工程師和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 開展項(xiàng)目的測量工作， 對項(xiàng)目的測量成果負(fù)全責(zé)。2、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝， 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工測量方案、 計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，并報(bào)監(jiān)理審批通過后才能組織現(xiàn)場測量放樣工作。3、 負(fù)責(zé)復(fù)測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng)， 建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測和進(jìn)行嚴(yán)密平

20、差計(jì)算。施工過程中對控制點(diǎn)要進(jìn)行保護(hù)。4、 做好工程定位放樣和變形觀測， 提供真實(shí)、 可靠的測量數(shù)據(jù)， 確保測量精度。配合技術(shù)部門、質(zhì)檢部門做好過程檢測和現(xiàn)場驗(yàn)收工作。5、 負(fù)責(zé)測量儀器、設(shè)備的配置，定期做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作，定期對儀器設(shè)備進(jìn)行性能指標(biāo)檢查。物資設(shè)備部門1、 嚴(yán)格把好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。積極與試驗(yàn)室、質(zhì)檢部門、合約部門等溝通協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量從源頭控制好。2、 對因機(jī)械設(shè)備管理和使用不當(dāng)造成工程質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。按材料不同類別， 分帳管理， 嚴(yán)格按材料供應(yīng)計(jì)劃和相關(guān)程序組織貨源， 確保進(jìn)、3、貨質(zhì)量。 4、 物資人員應(yīng)對物資材料的采購、保管、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放失誤造成工程

21、（產(chǎn)品）質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、 政策和法規(guī)， 對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2、 按項(xiàng)目部要求編制年度（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3、 審查項(xiàng)目部有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量， 負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。4、 參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。深入施工現(xiàn)場， 履行監(jiān)督檢查職責(zé)， 對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾、5、 正，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令

22、停止施工，并報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理。必要時(shí)有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。6、積極參與和指導(dǎo)“ QC小組活動(dòng)?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗(yàn)， 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)、7告。質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與 8、系，主動(dòng)爭取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助。9、 秉公辦事、堅(jiān)持原則，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。項(xiàng)目部技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)行業(yè)上級規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制。2、 嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場必須按設(shè)計(jì)圖施工，施工質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對其負(fù)責(zé)施工的單位、分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)相

23、應(yīng)責(zé)任。3、 認(rèn)真編寫各分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及技術(shù)交底通知單， 向施工班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，明確提出質(zhì)量要求，并在施工中督促執(zhí)行。4、 要嚴(yán)格跟蹤檢查施工現(xiàn)場對技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向項(xiàng)目總 項(xiàng)目經(jīng)理逐級反映，必要時(shí)可越級向上級反映。工、 5、 及時(shí)組織項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定， 認(rèn)真填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表等施工質(zhì)量表格，并及時(shí)辦理簽證。6、 負(fù)責(zé)組織班組之間的自檢、互檢、專檢工作，上道工序沒有驗(yàn)收合格不允許進(jìn)入下道工序施工，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量。7、

24、負(fù)責(zé)所施工工程的質(zhì)量資料收集、整理和班組原始記錄的檢查、歸檔。 工班（組）長質(zhì)量職責(zé)：1、 嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后自評，上道2、工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工 , 使工序操作始終處于受控狀態(tài)。3、 做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料標(biāo)識齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性。對因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成工程質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。 4 、組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增 5、強(qiáng)質(zhì)量意識。6、 對技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。操作人員質(zhì)量職責(zé)：1、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管

25、理規(guī)章制度， 嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工， 發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時(shí)， 要及時(shí)向工班長指出， 各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；服從上級領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查， 做好交接檢查， 嚴(yán)格控制工、3、 序質(zhì)量；4、對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任； 加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。5、其它部門質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目部其它部門，履行管理手冊 、 程序文件中規(guī)定的職責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。其它人員質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部其它人員，履行各自實(shí)際工作崗位規(guī)定的職責(zé)， 對工程質(zhì)量負(fù)相

26、應(yīng)的 責(zé)任。3.3.2 質(zhì)量體系運(yùn)行的主要領(lǐng)導(dǎo)»之附錄1要求，宜昌港興山港區(qū)峽口作業(yè)區(qū)依據(jù)集團(tuán)公司 工程項(xiàng)目管理辦法 （試行）.碼頭擴(kuò)建工程項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人， 由項(xiàng)目總工程師全面負(fù) 責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的職權(quán)體系?？偣橘|(zhì)量體系運(yùn)行主要領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的日常工作。3.3.3 管理組織協(xié)調(diào)、溝通、交流（見圖2）質(zhì)檢部 處 需溝溝通方式網(wǎng)上傳遞、 復(fù)印、電訊、簡報(bào) 接受登記擬辦擬批傳閱辦理 歸檔保存 審核批準(zhǔn)標(biāo)識記錄的保護(hù)記錄的歸檔記錄的利用記錄的處置歸清退項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層信息源監(jiān)理質(zhì)量簽認(rèn)、合同出變更、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主、監(jiān) 理備忘錄N周例會(huì)、月例會(huì)規(guī)范標(biāo)

27、準(zhǔn)及新法規(guī)中鐵建港航局質(zhì)量審核Y檔理否通各部室圖2管理組織協(xié)調(diào)、溝通、交流圖3 . 4質(zhì)量體系文件3.4.1 總則XX公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定與宜昌興山港區(qū)工程項(xiàng)目部依據(jù)本工程特點(diǎn)編 制質(zhì)量計(jì)劃文件，作為本項(xiàng)目主要的質(zhì)量體系運(yùn)行文件，形成的記錄與表格 分兩類：即監(jiān)理表格和程序文件規(guī)定表格，強(qiáng)制性使用。3.4.2 文件控制(1)項(xiàng)目部文件類別合同文件。業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位和其他管理部門等通知、來往函件、會(huì)議紀(jì)要 相關(guān)法律、法規(guī)，現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件等。上級主管部門文件。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度、職責(zé)、管理辦法匯編。.(2)責(zé)任部門綜合性管理文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理，技術(shù)

28、文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)歸檔管理。(3)管理流程 外來文件管理流程(見圖2) 內(nèi)部文件管理流程(見圖4)外來文件外來文件管理流程圖圖登記印制正本存檔副本發(fā)放到期鑒定使用Y NNY處理更改保存圖3內(nèi)部文件管理流程(4)管理要求 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理發(fā)來的會(huì)議紀(jì)要、指令、通知等技術(shù)文件，由質(zhì)檢部接 收，移交綜合辦公室，綜合辦公室按流程規(guī)定處理，每月底前將原件存放質(zhì)檢部。 外來綜合性文件由綜合辦公室按流程規(guī)定處置，并歸檔。 發(fā)文由各部門起草，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽發(fā)，由綜合辦公室編號并加蓋公章、 發(fā)放。 質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制、修改、登記、發(fā)放。 各職能部門根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制一份部門使用的文件現(xiàn)行狀態(tài)

29、清單。 作廢文件及時(shí)回收并登記，作廢文件如需保留即加蓋“作廢”章。 對已歸檔保存的文件資料，借閱需登記。所有文件均按分類要求編制電子清單，并及時(shí)予以更新。3.4.3記錄控制3.4.3.1記錄的范圍(1)(2)(3)(4)(5)(6)監(jiān)理簽認(rèn)的各類表格及其附件或記錄性文件施工控制網(wǎng)（水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)）校核資料；各種材料質(zhì)量等級證明及試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場抽檢報(bào)告等;試驗(yàn)、測量儀器自校記錄、周檢計(jì)劃臺帳等；各分項(xiàng)工序質(zhì)量自互檢卡；各分項(xiàng)測量專用測量記錄。質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)表格記錄控制工作流程圖見圖5 .141!13.4.3.2記錄的控制記錄的填寫 記錄的標(biāo)識記錄的檢索記錄的貯存記錄控制工作流程圖圖5 3

30、.4.3.3記錄形式U盤、樣件等各種媒體。記錄可以采用紙張、光盤、照片、磁帶、 3.4.3.4管理流程(見圖6) 記錄的填 寫記錄的檢索記錄的貯存記錄的標(biāo)識記錄的歸檔記錄的處置 記錄的利用記錄的保護(hù)質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場檢查監(jiān)理簽認(rèn)表格專職質(zhì)檢員復(fù)核現(xiàn)場技術(shù)員填寫監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查、簽認(rèn)現(xiàn)場技術(shù)員將資料報(bào)送質(zhì)檢部歸檔記錄管理流程圖6 .3.4.3.5管理要求(1)項(xiàng)目施工記錄及質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單等質(zhì)保資料由現(xiàn)場技術(shù)員填寫，由質(zhì)檢部及時(shí) 報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)，收集整理后歸檔。(2)主要記錄業(yè)主提供的表格；施工控制網(wǎng)及放樣元素校核資料；水準(zhǔn)點(diǎn)校核資料；砂、石料、水泥、鋼材、外加劑、粉煤灰、鋼絞線等質(zhì)量等級證明及試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)

31、場抽樣試驗(yàn)報(bào)告等；試驗(yàn)、測量儀器自校記錄、周檢計(jì)劃臺帳等；工序質(zhì)量自檢、交接檢卡；高程、坐標(biāo)等測量記錄。(3)各種記錄應(yīng)填寫整齊、字跡清晰、不得涂改、編寫清楚，便于檢查。(4)各種記錄的審批權(quán)限涉及技術(shù)歸檔范圍的記錄由項(xiàng)目部總工簽認(rèn)； 各職能部門質(zhì)量體系運(yùn)行記錄屬于 主管部門權(quán)限內(nèi)的記錄，由各主管部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。(5)各職能部門對所管理的原始記錄分類登記， 并建立目錄，以便于檢索,4 單位、分部、分項(xiàng)工程劃分詳見附錄一5分階段質(zhì)量管理要求5 . 1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1.1.1 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部按照合同要求配齊符合生產(chǎn)要求的人員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)檢

32、測人員及特殊工種等人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。 1.1.2 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員熟悉和審核施工圖紙，做好合同文件研究、現(xiàn)場調(diào)。1.1.3 項(xiàng)目總工程師組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行技術(shù)交底工作； 組織編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)及預(yù)控措施、緊急質(zhì)量處置方案；組織編制前期施工的主要施工方案； 建立保證工程質(zhì)量的必要試驗(yàn)設(shè)備、 設(shè)施， 辦理臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)的申報(bào)。1.1.4 包括材料準(zhǔn)備、 構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、 施工機(jī)具準(zhǔn)備、 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備，各種材料設(shè)備應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。1.1.5 包括施工場地準(zhǔn)備， 測量數(shù)據(jù)及水準(zhǔn)點(diǎn)、 控制網(wǎng)的布設(shè)， 施工道路布置及路

33、況質(zhì)量的保證，編制季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度, 配齊相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2 施工階段質(zhì)量管理5.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及作業(yè)指導(dǎo)書制度， 由總工程師對單位工程進(jìn)行技術(shù)交底， 單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部、 分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。 交底內(nèi)容須涵蓋工程概況，施工工序和施工要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工過程所使用的記錄表格，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 以及安全和環(huán)保、 職工健康等措施。 明確各工序負(fù)責(zé)人和責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)。堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量” ， “誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。作業(yè)指導(dǎo)書由單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，總工審批，與交底資料一道存檔。5.2.2 總工程師全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的生成、匯集、整理。各分部

34、、分項(xiàng)工程技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真、 及時(shí)填寫各種質(zhì)量檢查表。 施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證做到齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，嚴(yán)禁涂改和編造，記錄字跡要清楚， 簽字要完善。 項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行資料收集整理工作， 收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，做到工程竣工、資料齊全。5.2.3 試驗(yàn)室應(yīng)配齊檢測設(shè)備和人員，試驗(yàn)環(huán)境和管理符合相應(yīng)的規(guī)定。5.2.4 按照有關(guān)規(guī)定需外檢的檢測項(xiàng)目， 必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的法定檢測試驗(yàn)單位進(jìn)行。5.2.5 檢測設(shè)備的精度必須符合要求，在檢定有效期內(nèi)才能使用。5.2.6 涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、 試塊及有關(guān)材料， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。5.2.7 項(xiàng)目部應(yīng)制定檢測試

35、驗(yàn)設(shè)備的周檢、抽檢、使用、維修、保養(yǎng)等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.8 試驗(yàn)檢測報(bào)告數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確， 字跡清晰， 簽字審核手續(xù)齊全， 采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及取樣規(guī)定必須符合規(guī)定，出具的報(bào)告應(yīng)有效。5.2.9 施工過程測量要建立工程測量交樁復(fù)核和施工復(fù)測制度； 嚴(yán)格執(zhí)行測量工作雙檢制，交接樁實(shí)行記錄簽認(rèn)制，測量記錄必須規(guī)范化。質(zhì)檢部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并及時(shí)得到業(yè)主、監(jiān)理、政府 5.2.10 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意。5.2.11 施工過程工序檢驗(yàn)工作嚴(yán)格按“自檢、交接檢、專檢”三檢制度執(zhí)行。5.2.12 隱蔽工程驗(yàn)收：對一般隱蔽工程驗(yàn)收在施工完成后先由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）進(jìn)行檢查；重

36、要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行， 符合要求后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收， 現(xiàn)場及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。 對于重要構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、 特殊結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)， 在相應(yīng)階段， 還應(yīng)通知勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。5.2.13 加強(qiáng)對材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）的質(zhì)量控制，項(xiàng)目部應(yīng)按照國家有關(guān)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定及中鐵建港航局相關(guān)文件， 嚴(yán)格執(zhí)行材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“原材料及產(chǎn)品”標(biāo)識制度。原材料進(jìn)場后，物資部門必須及時(shí)對原材料進(jìn)行標(biāo)識； 施工過程中形成的半成品、 成品由工程部門分管該分項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識， 標(biāo)識的內(nèi)容、 方式嚴(yán)格按局管理體系文件的要求執(zhí)行， 對于經(jīng)試驗(yàn)檢測和現(xiàn)

37、場驗(yàn)收不合格或達(dá)不到質(zhì)量要求的原材料不得使用到工程中， 不合格或達(dá)不到質(zhì)量要求的半成品不得進(jìn)入下一道工序。 出現(xiàn)不合格品必須按不合格品控制程序進(jìn)行處理。5.2.14 施工過程中各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，該工序完成后，按照誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則， 質(zhì)檢部組織專職質(zhì)檢人員對該工序質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查。自檢的結(jié)果應(yīng)留有記錄。5.2.15 交接檢驗(yàn)：一個(gè)工序完成后能形成工程單元的，應(yīng)組織進(jìn)行該工程單元的驗(yàn)收。 對于不能形成工程單元的工序， 在其完成后應(yīng)由下道工序與上道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)。 對于不同專業(yè)工序之間的交接檢驗(yàn)， 應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可， 未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不得進(jìn)行下道工序施工。

38、5.2.16 重點(diǎn)及關(guān)鍵工序，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員必須進(jìn)行全過程旁站管理。5.3 質(zhì)量缺陷與事故處理5.3.1 質(zhì)量缺陷與事故的劃分按XX公司確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.3.2 發(fā)生質(zhì)量事故，第一線知情人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，特殊情況下還應(yīng)立即采取妥當(dāng)措施防止事態(tài)擴(kuò)大。 項(xiàng)目部應(yīng)以最快方式， 按規(guī)定的程序進(jìn)行上報(bào)和處置。5.3.3 發(fā)生質(zhì)量事故必須按“三不放過”的原則進(jìn)行分析處理。 “三不放過”即質(zhì)量事故責(zé)任沒查清不放過，不吸取教訓(xùn)不放過，不訂出整改措施不放過。5.3.4 “輕微”和“一般”不合格品由分部自行處理，報(bào)項(xiàng)目部備案。6 確定關(guān)鍵工序與作業(yè)指導(dǎo)書6.1 確定重點(diǎn)關(guān)鍵工序。本項(xiàng)目將如下工序

39、列為重點(diǎn)工序進(jìn)行管理： 一是樁基工程： 測量控制、 二次清底檢查、鋼筋籠的制作安裝、沉放與定位、混凝土灌注，二是框架結(jié)構(gòu)：測量控制、鋼筋工程、混凝土灌注，三是毛石混凝土：基底檢查、測量定位、模板系統(tǒng)、毛石的填量、混凝土澆筑，四是夯實(shí)基床工程：基底檢查與測量控制，夯實(shí)的控制與記錄，五是爆破工程，六是試驗(yàn)工程或首件工程。6.2 本項(xiàng)目擬編制的主要施工專項(xiàng)方案有： 土石方開挖、 水下拋石、 鉆孔灌注樁、爆破工程、擋墻施工、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)保及文明施工方案等。6.3 作業(yè)指導(dǎo)書是對施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化情況有針對性地編制。 作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容見 7.4.3 條。

40、本工程擬對如下施工工序編制作業(yè)指導(dǎo)書： 混凝土攪拌作業(yè)指導(dǎo)書、 混凝土澆筑施工作業(yè)指導(dǎo)書、 鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書、 模板工程作業(yè)指導(dǎo)書、 鉆孔灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書、 夯實(shí)基床施工作業(yè)指導(dǎo)書。7質(zhì)量管理制度匯編（共16 項(xiàng)）7.1 設(shè)計(jì)文件審核制度7.1.1 設(shè)計(jì)文件審核是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)和嚴(yán)肅的工作， 由項(xiàng)目總工程師主持，工程技術(shù)、合同、設(shè)備、物資等業(yè)務(wù)部門參加，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。7.1.2 設(shè)計(jì)文件審核的目的是對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行復(fù)核，檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全， 構(gòu)筑物的幾何尺寸、 標(biāo)高等有無差錯(cuò)等。 同時(shí)進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對，檢查設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場實(shí)際， 保證實(shí)施性施工組織設(shè)

41、計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案符合設(shè)計(jì)意圖。7.1.3.17.1.3.27.1.3.37.1.3.4 差錯(cuò)等。7.1.3 設(shè)計(jì)文件審核的主要內(nèi)容包括：圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。工程地質(zhì)和水文資料是否齊全，是否符合實(shí)際。設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表。專業(yè)之間的銜接及平、 立、 剖面圖之間是否有矛盾； 標(biāo)高是否有遺漏、平、縱斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。 7.1.3.57.1.3.6 施工圖設(shè)計(jì)是否合理，相關(guān)尺寸是否吻合，本圖與總圖或各專業(yè)圖的是否一致，尺寸、標(biāo)高是否銜接。7.1.3.7 建筑物的標(biāo)高與水位、工期是否吻合。7.1.3.8 建筑物在施工過程中是否

42、穩(wěn)定，弄清可能發(fā)生的變形、變位對施工安全的影響和要求。7.1.3.9 設(shè)計(jì)建議的施工方法是否合理，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否可行。7.1.3.10 工程數(shù)量有無錯(cuò)誤和遺漏。7.1.4 設(shè)計(jì)文件的審查意見，經(jīng)工程技術(shù)部門匯總和項(xiàng)目總工程師審核后，報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主，在相關(guān)各方明確答復(fù)后，工程技術(shù)部門在施工圖上加蓋“已審”印戳后交付施工，未經(jīng)審查的圖紙，不得據(jù)以施工。7.1.5 代案主要圖紙?jiān)诔邪贤灦ㄇ皯?yīng)經(jīng)業(yè)主代表或工程師蓋章或簽字批準(zhǔn)。7.1.6 根據(jù)合同規(guī)定繪制的施工大樣圖和細(xì)部圖，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查，并按合同規(guī)定的程序，交監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可據(jù)以施工。7.1.7 自行設(shè)計(jì)的

43、臨時(shí)工程和施工設(shè)施圖，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查簽字，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后施工。7.2 施工測量復(fù)核制度7.1.1 堅(jiān)持總工技術(shù)負(fù)責(zé)制 ,根據(jù)標(biāo)段復(fù)測成果資料, 由各分部總工組織現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)核。內(nèi)容包括：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁橛保護(hù)等情況。7.1.2 由總工組織現(xiàn)場技術(shù)人員地形復(fù)核與施工圖的核對。確保建筑物與地形相吻合。7.1.3 在施工放樣和施工過程中 , 所設(shè)置的控制樁 （包括精測隊(duì)交的控制點(diǎn)） 均有記錄 , 并有示意圖。由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。7.1.4 堅(jiān)持測量復(fù)核雙檢制 , 凡導(dǎo)線復(fù)測、 施工放樣放線、 施工過程中的測量及竣工測量等必須執(zhí)行測量雙檢制。用不同的計(jì)算方法對測量結(jié)果進(jìn)行核對。測

44、量中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤, 造成直接經(jīng)濟(jì)損失的 , 按事故的大小逐級上報(bào), 由上級部門處理。隱瞞不報(bào)者, 追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.1.5 測量記錄規(guī)范化。7.1.5 1 測量記錄必須采用標(biāo)準(zhǔn)的記錄簿（水準(zhǔn)儀記錄簿、經(jīng)緯儀記錄簿） 。, 復(fù)核人簽字司鏡人、計(jì)算人、計(jì)算成果和圖表必須要有記錄人、測量記錄、2 7.1.5 并由經(jīng)理部總工審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行使用。7.1.5 3 測量記錄簿要清楚， 用鉛筆或碳素筆填寫 ,可以重寫， 不能涂改、 涂抹。由測量工程師使用，記滿一冊后編號交資料室存檔。7.3 施工技術(shù)交底制度7.3.1 目的在工程正式施工前， 通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人， 熟悉和了

45、解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、 技術(shù)要求、 施工工藝、 工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。7.3.2 職責(zé)及范圍劃分7.3.2.1 工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后， 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。7.3.2.2 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程交底。其交底內(nèi)容須經(jīng)項(xiàng)目部總工審批后進(jìn)行。 交底應(yīng)交待清楚施工特點(diǎn)、 技術(shù)要求、 關(guān)鍵部位、 質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全等事項(xiàng)。7.3.3 技術(shù)交底的要求7.3.3.1 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、

46、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全和業(yè)主的合理要求。7.3.3.2 整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底， 對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行技術(shù)交底。7.3.3.3 對易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。7.3.3.4 技術(shù)交底采用中鐵建港航局技術(shù)管理辦法規(guī)定的格式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。7.3.3.5 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行， 作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。7.3.4 技術(shù)交底的內(nèi)容7.3.4.1 項(xiàng)目總交底，由項(xiàng)目總工主持，主要內(nèi)容包括：（ 1）工程概況及

47、特點(diǎn)；） 施工總進(jìn)度計(jì)劃， 安全目標(biāo)， 質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期要求及保證工2（期的措施；（ 3）施工總體方案、施工總體流程、主要施工工藝、方法、施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵技術(shù)，以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（ 4）實(shí)施施工安全、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案的技術(shù)措施；（ 5）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃的技術(shù)措施；（ 6）大型船機(jī)、設(shè)備、材料、勞動(dòng)力組織計(jì)劃。7.3.4.2 分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底由分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)， 重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部總工程師主持。 交底前由分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制書面交底材料， 并由項(xiàng)目部總工程師審核。 參與該分項(xiàng)工程施工的工長、 技術(shù)人員、 班組長及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，遇設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)補(bǔ)充交底

48、。交底的內(nèi)容一般為：（ 1）工程概況；（ 2）交待施工工藝流程、施工工藝、方法及施工關(guān)鍵部位和操作要點(diǎn)，按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提出確保完成計(jì)劃的措施；（ 3）結(jié)合工程特點(diǎn)，提出工序質(zhì)量控制要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效措施；（ 4）結(jié)合工程的實(shí)際情況，提出安全技術(shù)操作規(guī)程和保證措施；（ 5）結(jié)合工程施工作業(yè)場所，對影響環(huán)境和職工健康的因素進(jìn)行識別，并提出實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的控制措施；（ 6）工序的崗位分工和責(zé)任等。7.3.4.3 工序技術(shù)交底由單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或班組長召集班組工人進(jìn)行， 其內(nèi)容一般為：（ 1）施工方法及保證質(zhì)量、環(huán)境、安全健康的操作要領(lǐng)；（ 2）工序交接注意事項(xiàng)。

49、7.3.4.4 技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員。 每次技術(shù)交底均應(yīng)有交底會(huì)議簽到表和交底內(nèi)容記錄及主持人。7.4 施工組織設(shè)計(jì)編制及審批制度7.4.1. 總則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)文件。 所有工程項(xiàng)目都必須編制施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前，編寫人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件， 并掌握有關(guān)的現(xiàn)場自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到切合實(shí)際、先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、指導(dǎo)性強(qiáng)的要求。7.4.2. 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容一、編制依據(jù)1、國家有關(guān)法律、法規(guī)，地方政府有關(guān)工程建設(shè)管理規(guī)定。2

50、、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工合同。4、工程所在地實(shí)際情況。二、項(xiàng)目管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)( 結(jié)合合同文件有關(guān)規(guī)定和企業(yè)質(zhì)量體系文件)三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。2、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和部門職責(zé)。四、工程實(shí)施1、工程概述：工程概況、自然條件、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要實(shí)物工程數(shù)量及重難點(diǎn)工程。2、施工部署及主要施工方案，重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位工程和特殊工藝須有作業(yè)指導(dǎo)書。3、施工總體進(jìn)度計(jì)劃。4、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。5、施工隊(duì)伍及勞務(wù)計(jì)劃。6、物資采購、供應(yīng)計(jì)劃。7、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施，特殊地區(qū)及冬雨夜施工保證措施。8、應(yīng)

51、用“四新”施工和有關(guān)科研安排。9、施工技術(shù)總結(jié)提綱。五、文明施工及環(huán)境保護(hù)六、職業(yè)安全健康管理七、附圖1、施工總平面布置圖。2、施工總進(jìn)度圖。3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工藝程施工工流程圖。4、重點(diǎn)工程施工平面布置圖。、主要臨時(shí)工程布置圖。 56、施工安全防護(hù)圖。7、其它應(yīng)附的圖紙。八、附表1、主要工程數(shù)量表。2、主要材料數(shù)量表。3、主要機(jī)械設(shè)備表。4、臨時(shí)工程數(shù)量表。5、勞動(dòng)力計(jì)劃表。6、其它應(yīng)附的表格。當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理單位有明確要求時(shí)， 應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特殊性、 重要環(huán)境和重要風(fēng)險(xiǎn)因素單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)安全健康管理方案。7.4.3. 施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書是對施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容

52、的深化、 細(xì)化、 補(bǔ)充和完善， 必須具有很強(qiáng)的可操作性，一般包括以下內(nèi)容：(1) 單項(xiàng)工程概況；(2) 施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；(3) 特殊工藝或特別重要或特別危險(xiǎn)的施工工序的操作規(guī)程，保證安全和質(zhì)量的技術(shù)措施；(4) 重要的非標(biāo)準(zhǔn)或非定型施工設(shè)備、重要模板和施工支架、重要施工預(yù)埋件等的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工設(shè)計(jì)圖；(5) 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；(6) 材料和預(yù)制件、船機(jī)設(shè)備、勞動(dòng)力等資源使用計(jì)劃；(7) 業(yè)主和監(jiān)理要求的其它內(nèi)容。7.4.4. 施工組織設(shè)計(jì)的編寫7.4.4.1 施工組織設(shè)計(jì)按“誰施工，誰編制”的原則由項(xiàng)目經(jīng)理部 (分部 )工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)備管理人員、物資管理

53、人員、環(huán)保管理人員、職業(yè)安全健康管理人員等在現(xiàn)場編制。7.4.4.2 施工實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目總工、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目總工組織審查，特別重要和技術(shù)復(fù)雜工序的施工實(shí)施細(xì)則報(bào)上一級技術(shù)管理部門審查。應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員、 重要的施工方案， 應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主。 編制施工組織設(shè)計(jì)，7.4.4.3 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、工長、作業(yè)組長及有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行研討。特別重要、特別復(fù)雜的施工方案， 應(yīng)由局組織召開專題研討會(huì)， 廣泛聽取局內(nèi)外專家意見， 慎重決定。7.4.4.4 施工組織設(shè)計(jì)的編寫一般情況下應(yīng)在工程項(xiàng)目施工合同簽定后 45天內(nèi)完成。7.4.5. 施工組織設(shè)計(jì)的審批施工組織設(shè)計(jì)編寫完成后，要求及時(shí)報(bào)上級單位審批。7.4.5.1 報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)，一式叁份，必須同時(shí)報(bào)送電子文檔和有關(guān)圖紙、資料。7.4.5.2 原則上只有經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)才能報(bào)送監(jiān)