




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、密級(jí):商密文檔編號(hào):項(xiàng)目代號(hào):xxxxxxxxxx x x有限公司應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范xxxxxxxxx x x有限公司目錄1. 總貝ij 31.1 目的31.2 事件分類31.3 釋義31.4 讀者42. 組織與職責(zé)52應(yīng)急響應(yīng)小組52.2 高級(jí)安全顧問(wèn)52.3 安全顧問(wèn)52.4 安全服務(wù)工程師53. 應(yīng)急響應(yīng)處理流程64. 檢查要求75. 附則76. 應(yīng)急響應(yīng)處理流程圖87. 附表97.1 安全事件檢査記錄表97.2 安全事件分析處理表101總則1.1目的為增強(qiáng)x xxxxxx x安全服務(wù)中心應(yīng)對(duì)緊急安全事件的能力,規(guī)范安全服務(wù)應(yīng)急 響應(yīng)流程,保障用戶在遭受到緊急狀況時(shí)的資產(chǎn)損失降低到最小,并在規(guī)
2、范的流 程下進(jìn)行修復(fù),保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和問(wèn)題的可追蹤性,特制定本應(yīng)急響應(yīng)流程。1.2事件分類1)物理安全事件指計(jì)算機(jī)設(shè)備、設(shè)施(含網(wǎng)絡(luò))以及其它媒體遭到人為的或自然災(zāi)害引起的物理上的危害。2)邏輯安全事件指信息的完整性、保密性和可用性方面遭到破壞,從而導(dǎo)致涉及的網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)、人員管理等方面正常業(yè)務(wù)運(yùn)行受到影響。1.3釋義一、本管理辦法中所描述的安全廣義上均指信息安全;二、物理安全事件定義(包含但不僅限于):1)設(shè)備遺失,遭到物理闖入或計(jì)算機(jī)設(shè)備被竊;2)自然災(zāi)害,物理壞境或設(shè)備遭到火災(zāi)或水災(zāi)等事故;3)環(huán)境災(zāi)害,物理設(shè)備由于機(jī)房環(huán)境灰塵或靜電造成損壞;4)意外故障,設(shè)備在運(yùn)
3、行過(guò)程意外(如本身質(zhì)量等問(wèn)題)損壞,造成業(yè)務(wù)受損或服務(wù)中斷;5)人員誤操作,管理維護(hù)人員在日常維護(hù)中因誤操作導(dǎo)致物理設(shè)備、線纜等設(shè)施的損壞,造成業(yè)務(wù)受損或服務(wù)中斷。三、邏輯安全事件定義(包含但不僅限于):1)菲授權(quán)訪問(wèn),未經(jīng)授權(quán)或允許進(jìn)入到信息系統(tǒng)中,而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息受損或泄露;2)信息泄密,數(shù)據(jù)在傳輸中因數(shù)據(jù)被截取、篡改、分析等而造成信息的泄漏;3)拒絕服務(wù),因遭受攻擊導(dǎo)致用戶不能正常訪問(wèn)服務(wù)器提供的相關(guān)服務(wù);4)系統(tǒng)性能嚴(yán)重下降,有不明的進(jìn)程運(yùn)行并占用大量的cpu處理時(shí)間;5)日志審計(jì)異常,在日志中發(fā)現(xiàn)異常流量或異常訪問(wèn)記錄;6)計(jì)算機(jī)病毒,因計(jì)算機(jī)病毒造成的影響;7)網(wǎng)絡(luò)攻擊嘗試,發(fā)現(xiàn)止在
4、進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)攻擊行為;8)帳戶口令異常變更,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的帳戶及口令;9)來(lái)自集團(tuán)外部的警告,如反垃圾郵件組織、電信運(yùn)營(yíng)商、執(zhí)法部門等;10)訪問(wèn)權(quán)限被修改,文件或業(yè)務(wù)的訪問(wèn)權(quán)限被修改;11)系統(tǒng)的安全漏洞,包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用;12)違反保密協(xié)議,員工或第三方違反相應(yīng)的保密條例。1.4讀者本文檔的讀者包括xxxxxxxx安全服務(wù)中心全體成員,客戶需求方和其他可能 涉及xxxxxxx x安全服務(wù)中心安全工作的內(nèi)外部人員。2. 組織與職責(zé)基于x x xxxxx x安全服務(wù)屮心組織架構(gòu)的特點(diǎn),主要以服務(wù)部門經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo),以應(yīng)急響應(yīng)小組為主要攻堅(jiān)力量,其它顧問(wèn)和工程師則輔助應(yīng)急響應(yīng)小組完成
5、應(yīng)急響應(yīng)流程。應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范的修訂,以應(yīng)急響應(yīng)小組提議,高級(jí)顧問(wèn)協(xié)助服務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一修訂。安全服務(wù)中心必須每年統(tǒng)一檢查和評(píng)估此流程,并做出適當(dāng)更新。在內(nèi)外部環(huán)境需求發(fā)生重人變化吋,也將對(duì)本流程進(jìn)行檢查和更新。2.1應(yīng)急響應(yīng)小組主要職責(zé):在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)之后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理,跟蹤記錄。2.2高級(jí)安全顧問(wèn)主要職責(zé):在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中處理需要一些額外的高級(jí)支持時(shí),提供技術(shù)支持,并進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范的修訂與商議。2.3安全顧問(wèn)主要職責(zé):協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)小組進(jìn)行問(wèn)題追蹤。2.4安全服務(wù)工程師主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的前期記錄,協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)小組進(jìn)行簡(jiǎn)單的修復(fù)和加固工作。3. 應(yīng)急響應(yīng)處理流程服務(wù)臺(tái)在接受到信
6、息安全事件吋,進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),如出現(xiàn)緊急響應(yīng)事件應(yīng) 及吋通知服務(wù)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。在收到客戶直接請(qǐng)求應(yīng)急 響應(yīng)支持流程時(shí),亦可直接啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,服務(wù)部門經(jīng)理指派應(yīng)急響應(yīng)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)此次應(yīng)急響 應(yīng)事件。應(yīng)急響應(yīng)小組在收到服務(wù)臺(tái)基本的事件介紹資料后,快速的做岀反應(yīng), 準(zhǔn)備好相關(guān)工具,以最快的速度趕往現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行問(wèn)題處理。應(yīng)急響應(yīng)小組將在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題做出反應(yīng),進(jìn)行數(shù)據(jù)包截獲分析等其他 技術(shù)手段進(jìn)行安全事件信息搜集,并通過(guò)相關(guān)工具及吋遏制住問(wèn)題擴(kuò)大,并對(duì) 重要資產(chǎn)進(jìn)行及吋的修護(hù)防范,及吋保障服務(wù)的運(yùn)行?,F(xiàn)場(chǎng)不能完全解決問(wèn)題的,進(jìn)行事態(tài)控制后,由高級(jí)安全顧問(wèn)協(xié)助,進(jìn)行 應(yīng)
7、急安全事件分析狀態(tài)分析報(bào)告,并制定全面的檢測(cè)和修復(fù)計(jì)劃,進(jìn)行事件的 持續(xù)跟蹤處理;現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題直接解決,則由安金顧問(wèn)協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)小組出具應(yīng)急 響應(yīng)報(bào)告,給出應(yīng)急事件的原因分析,加固方案。安全服務(wù)工程師協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)小組,對(duì)事件處理過(guò)程和問(wèn)題進(jìn)行跟蹤記錄, 最終交付給服務(wù)臺(tái),并對(duì)一些后續(xù)問(wèn)題給予持續(xù)處理。具體處理流程參見(jiàn)第六章應(yīng)急響應(yīng)處理流程圖。4. 檢查要求任務(wù) 編號(hào)檢查點(diǎn)檢查內(nèi)容檢查方法檢查周期1安全事件檢查記錄表安全服務(wù)中心檢杳是否對(duì)安全事件記錄的處理結(jié)果進(jìn)行檢查。閱讀文檔每月2安全事件分析處理表安全服務(wù)屮心檢查是否有事后分析報(bào)告,安全事件是否進(jìn)行有效 跟蹤。閱讀文檔每月5.附則1)本應(yīng)急響應(yīng)流程由x x xxxx x x安全服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。2)本應(yīng)急響應(yīng)流程自2009年9月15 fi起試行,試行期為6個(gè)月。6個(gè)月內(nèi)若無(wú)修訂,則自動(dòng)轉(zhuǎn)入實(shí)施。6.應(yīng)急響應(yīng)處理流程圖7.附表7.1安全事件檢查記錄表安全事件檢查記錄表文件編號(hào)sn:客戶名稱檢查時(shí)間檢査項(xiàng)檢査結(jié)果負(fù)責(zé)人xx公司20xx年xx月本月安全事件總數(shù)事件名稱匯總安全事件類型匯總【病毒、木馬、黑客攻擊、硬件故障、軟件故障】交付物匯總問(wèn)題解決匯總【已解決、已控制、未解決】7.2安全事件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普通邏輯考試核心能力的提升試題及答案
- 強(qiáng)化記憶2025年稅法考試試題及答案
- 創(chuàng)新思維下的文學(xué)概論試題及答案
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與危機(jī)管理的相互作用試題及答案
- 啟蒙計(jì)算機(jī)一級(jí)Photoshop試題及答案
- 完整的文學(xué)概論考試試題及答案
- WPS模板使用2025年考試干貨試題及答案
- 文學(xué)概論考試亮點(diǎn)試題及答案
- 2025年環(huán)保型環(huán)保型環(huán)保材料研發(fā)資金申請(qǐng)報(bào)告
- 探究2025年智能家居系統(tǒng)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)下的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用案例報(bào)告
- 叉車加油管理規(guī)范
- 涉外商標(biāo)培訓(xùn)-中科為
- 陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)職場(chǎng)
- 五金采購(gòu)合同(含清單明細(xì))2022
- 麻醉藥品專用賬冊(cè)
- 專利技術(shù)交底書(shū)-案例模板-軟件類-樣板示例
- 初、中、高級(jí)工程師申報(bào)培訓(xùn)課件
- 紅樓夢(mèng)英文版(楊憲益譯)
- GB/T 5249-1985可滲透性燒結(jié)金屬材料-氣泡試驗(yàn)孔徑的測(cè)定
- 醫(yī)療器械表格-個(gè)人健康檔案表-
- GB/T 16180-2014勞動(dòng)能力鑒定職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論