建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策

1、    建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策    劉洋蔣子福摘要：隨著城市化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)越來越發(fā)達(dá)，基建項(xiàng)目也越來越多的學(xué)生，建筑工程施工的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程施工不同于其他項(xiàng)目，它包含的工程量廣泛，如果在施工過程中出現(xiàn)問題，造成的后果將不堪設(shè)想。所以，必須通過相關(guān)工作，對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面把控，這就需要我們對(duì)現(xiàn)階段建筑工程中存在的問題深入研究，在此基礎(chǔ)上尋求解決問題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 問題 對(duì)策隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與之相伴生的就是大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。在城市化過程中，建筑工程已經(jīng)成為了推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部

2、分，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增強(qiáng)。面對(duì)壓力，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的辦法就是提高建筑質(zhì)量。要提高建筑工程施工的質(zhì)量，施工管理是必不可少的極為重要的一部分。當(dāng)前，建筑工程的施工管理還存在著一些普遍性的問題。筆者在對(duì)這些問題研究的基礎(chǔ)上，以下具體探討一下我對(duì)這些問題的認(rèn)識(shí)和我得出的一些解決問題的對(duì)策。一、建筑工程施工管理存在的問題（一）建筑工程施工人員不專業(yè)，技術(shù)水平低在施工過程中，建筑工程是有很多環(huán)節(jié)的，每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要的專業(yè)性的施工工人都不盡相同。隨著建筑工程越來越多，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，而一些工程隊(duì)的工人還是采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，而且對(duì)一些工人在特殊工作的專業(yè)性上也不具備能夠保證施工

3、質(zhì)量的條件。此外，大部分建筑工人都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不具備建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，一些專業(yè)技術(shù)的操作能力也十分缺乏，而建筑工人也很少對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。這在很大程度上會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，同時(shí)也不能保證施工的安全性。（二）施工材料的質(zhì)量良莠不齊，把控不到位施工材料的控制是管理和控制建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)建筑工程的完成，所需要的材料不僅量多而且是多種多樣的。當(dāng)前，建筑行業(yè)的大部分企業(yè)對(duì)建筑材料的管理都是采取抽樣檢查的方式來完成的，而由于建筑材料的多種多樣性，這樣的抽樣顯然是不能夠保證所有的建筑材料的質(zhì)量的。對(duì)于一些建筑工程特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說，建筑材料的質(zhì)量是至關(guān)重要的，一點(diǎn)點(diǎn)的失

4、誤或者偏差都有可能造成難以想象的結(jié)果。此外，一些建筑企業(yè)的建筑材料的質(zhì)檢員不甚了解現(xiàn)代化的新型建筑材料，又怎么能在檢測(cè)的過程中分辨出材料的質(zhì)量呢？這就有可能在工程建設(shè)過程中留下安全隱患。（三）建筑工程管理體系不完善我國(guó)的發(fā)展起步晚，能夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)少。因此建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來的也是完善的施工管理體系的缺乏，絕大多數(shù)建筑企業(yè)的管理體系都是不完善的。對(duì)于建筑工程來說，并不僅僅只有工程建設(shè)這一個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量檢測(cè)、施工過程管理等都是工程建設(shè)工作的重要組成部分。而一些建筑企業(yè)甚至只有項(xiàng)目建設(shè)部門，這就導(dǎo)致了建筑行業(yè)在材料采購(gòu)、施工管理、質(zhì)量檢測(cè)的過程中出現(xiàn)混亂不堪的狀況，建筑質(zhì)量也就不能得到保障。盡管

5、針對(duì)這些亂象，有關(guān)部門也出臺(tái)了一系列政策和法規(guī)去完善建筑工程的管理體系，但是大多數(shù)建筑企業(yè)在運(yùn)行過程中不能按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，建筑施工管理體系也就一直得不到規(guī)范。（四）許多建筑企業(yè)沒有施工安全管理的意識(shí)當(dāng)前，許多相關(guān)的建筑工程的管理人員并不能準(zhǔn)確地意識(shí)到建筑工程施工安全管理的重要性。他們只追求建筑工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益，卻不能很好地保證施工安全，建筑事故時(shí)有發(fā)生。現(xiàn)階段建筑行業(yè)的施工安全管理水平過低，主要是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都沒有完備的施工安全管理體系，他們對(duì)施工安全大部分只是口頭上的強(qiáng)調(diào)，并沒有在實(shí)際工作中進(jìn)行相關(guān)的安排，導(dǎo)致建筑工人的施工不符合相關(guān)要求，一些工地的施工安全設(shè)施也是不完備的。這都為

6、施工安全埋下了極大地隱患，不利于建筑工程的正常進(jìn)行。二、解決建筑工程施工管理問題的對(duì)策（一）確保施工工人的技術(shù)專業(yè)性，定期培訓(xùn)企業(yè)要確保施工工人的技術(shù)水平，并且保證施工工人在施工之前已經(jīng)做好了充分的施工準(zhǔn)備工作。首先，施工工人的技術(shù)水平要與時(shí)俱進(jìn)，跟得上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐，摒棄傳統(tǒng)的低效率的施工技術(shù)。其次，企業(yè)要定期對(duì)施工工人進(jìn)行培訓(xùn)，一是為了確保工人的技術(shù)水平處在一個(gè)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)上，二是為了使施工工人的技術(shù)水平緊跟時(shí)代的步伐。只有這樣，才能確保建筑工程施工過程中的工人的技術(shù)性和專業(yè)性，避免因非專業(yè)的原因造成工程不能順利進(jìn)行或者是建筑工程效率的低下。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工過程中的人力、物

7、力進(jìn)行全面的統(tǒng)籌和把握。只有這幾個(gè)方面的工作做到位，才能避免因?yàn)榧夹g(shù)問題限制建筑工程的施工質(zhì)量。（二）嚴(yán)格的把控施工材料的質(zhì)量首先，全面提高涉及施工材料采購(gòu)和檢測(cè)的工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)素養(yǎng)，確保采購(gòu)人員能夠根據(jù)建筑工程施工要求采購(gòu)工程所需的各種各樣的材料，質(zhì)檢員能夠具備專業(yè)而全面的檢測(cè)施工材料質(zhì)量的能力以及據(jù)實(shí)上報(bào)檢測(cè)結(jié)果的職業(yè)道德。其次，企業(yè)要選擇穩(wěn)定且可靠的建筑材料供貨商，確保他們能夠提供質(zhì)量上乘、價(jià)格合理的建筑材料。另一方面，對(duì)建筑材料的監(jiān)管也不能松懈，要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，這不僅需要質(zhì)檢員具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，還需要監(jiān)管建筑材料的管理人員把控好建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠

8、道，確保建筑材料的質(zhì)量，這是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。（三）建立完善的建筑工程施工管理體系相關(guān)的建筑工程施工方面的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念的缺乏是我國(guó)現(xiàn)階段不能建立起完善的建筑施工管理體系的一個(gè)主要原因。建筑企業(yè)的管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，參加建筑企業(yè)管理研討會(huì)，吸收他人的成功經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短為自己的企業(yè)建立相關(guān)的完備的建筑工程施工管理體系。與此同時(shí)，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，要按照相關(guān)的政策法規(guī)進(jìn)行。遵守規(guī)章制度，不能夠只一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)識(shí)到合理完善的施工管理體系的重要性，在制度的基礎(chǔ)上建立施工管理體系，使之與建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)相適應(yīng)，與我國(guó)建筑行業(yè)的法規(guī)政策相符合，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)管理能力的發(fā)展。（四）

9、樹立建筑工程安全管理意識(shí)，做好安全防范工作在任何行業(yè)中尤其是建筑行業(yè)，沒有足夠的安全意識(shí)是不能夠長(zhǎng)久立足的。因此，在建筑工程施工過程中，建筑企業(yè)首先要制定好一系列合理且完善的建筑工程施工安全保障措施和辦法，對(duì)于施工過程中的安全問題要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，使施工工人在施工過程中提高警惕性和安全意識(shí)，了解建筑工程施工的安全目標(biāo)。建筑企業(yè)還可以作用現(xiàn)代化的技術(shù)建立安全管理的平臺(tái)，建立起現(xiàn)代化的施工安全管理體系，為施工安全提供技術(shù)保障。施工單位定期對(duì)施工工人進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。最重要的是要成立建筑工程施工的監(jiān)督施工管理安全的檢測(cè)小組，對(duì)施工過程中的安全保障工作是否到位進(jìn)行監(jiān)督。三、總結(jié)建筑企業(yè)的施工管理水平是決定企業(yè)在建筑行業(yè)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素，優(yōu)秀的施工管理水平是合理進(jìn)行一切施工工作，降低施工成本的最大前提。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速蓬勃發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)會(huì)越來越壯大，涌現(xiàn)出的管理問題也會(huì)越來越多，擁有強(qiáng)大的施工管理水平已經(jīng)成為了當(dāng)前許多建筑企業(yè)必須要解決的問題，也是，必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因?yàn)橹挥羞@樣才能是提高企業(yè)在建筑領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來更大