房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策

1、    房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策    姚月芬摘 要：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是保證整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理在一定程度上能夠延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命具有一定的經(jīng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提高，人們對(duì)生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求，而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理房屋建筑工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主要求具備的使用功能，是房屋建筑工程適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的綜合體現(xiàn)，其與人民的正常工作生活融于一體，直接影響著建筑工程的正常使用和感觀，更關(guān)系到人民生命財(cái)

2、產(chǎn)的安全。近年來，我國(guó)房屋建筑工程日益發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，新材料、新工藝層出不窮，國(guó)家相關(guān)房屋建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范逐漸完善，房屋建筑工程施工管理面臨著更高的要求與挑戰(zhàn)。1 房屋建筑工程施工質(zhì)量特點(diǎn)在房建工程施工過程中，而其質(zhì)量受到材料的選用、施工進(jìn)度、技術(shù)措施及管理制度的影響，導(dǎo)致工程后期施工難度加大。加上建筑的質(zhì)量具有隱蔽性，房屋建筑工程具有相對(duì)復(fù)雜的施工過程，其工序多，專業(yè)交叉及中間產(chǎn)品也較多，這會(huì)產(chǎn)生較多的隱蔽工程，致使房屋建筑的質(zhì)量存在隱蔽性。因此，在質(zhì)量管理中需要通過加強(qiáng)整個(gè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查來減少質(zhì)量隱患。在最后驗(yàn)收時(shí)，由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內(nèi)在質(zhì)量，使得

3、工程竣工驗(yàn)收存在一定的局限性。所以在工程施工過程中，其質(zhì)量上的特點(diǎn)需要詳細(xì)進(jìn)行摸清。2 做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義2.1 提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平。在整個(gè)房屋建筑工程建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分，進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理對(duì)于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現(xiàn)和了解施工過程當(dāng)中的相關(guān)問題，對(duì)于預(yù)防建筑施工過程當(dāng)中發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，提高建筑施工的安全系數(shù)，乃至對(duì)整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行都有十分重要的作用。2.2 促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。加強(qiáng)工程施工的管理，對(duì)于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的

4、意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距，管理出質(zhì)量，管理出效益，其中原因主要是因?yàn)樽龊霉こ淌┕さ馁|(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路，減少不必要的損失，在材料，機(jī)械以及人工使用方面更加合理，可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本，對(duì)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也有巨大的幫助，從而使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。2.3 提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進(jìn)行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過不斷的完善房屋建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量管理制度，對(duì)施工過程當(dāng)中的各個(gè)階段各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效把控，對(duì)施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工

5、工藝進(jìn)行系統(tǒng)性的研究和探討，從而確定其是否能夠符合工程施工實(shí)際要求以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，并且在房屋施工階段對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位監(jiān)管，并通過項(xiàng)目部貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作最終達(dá)到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。3 房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問題3.1 材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識(shí)到建筑材料設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說，在工程施工中對(duì)于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度，企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué) 性，并不能夠合理制約施工人員的行為，容

6、易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。3.2 工程施工中缺乏健全的質(zhì)量控制體系。施工過程的質(zhì)量管理是房屋建筑工程質(zhì)量控制的一部分，由于施工技術(shù)、設(shè)備操作、施工工藝以及對(duì)人員的安排管理不夠合理而導(dǎo)致隱蔽工序不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而影響整個(gè)施工過程，使得房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。另外，目前施工方對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技能考核較為不足，這就使得一些沒有專業(yè)技能或者專業(yè)技能水平不夠者混跡于施工人員之中，導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量難以得到保障。施工設(shè)備與材料的質(zhì)量是整個(gè)工程施工管理較易被忽視的環(huán)節(jié)，但其對(duì)施工進(jìn)度質(zhì)量有著重要影響。我國(guó)目前很多房屋建筑工程項(xiàng)目中存在施工方對(duì)施工設(shè)備檢修與定期維護(hù)重視不夠及操作不當(dāng)?shù)葐栴}，施工企業(yè)對(duì)建筑原材料的

7、管理從采購原材料到運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)管理并儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)尚未建立較為完善的管理制度等，這對(duì)提高施工質(zhì)量是十分不利的。3.3 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質(zhì)量管理需要對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo)，然而，在諸多建筑企業(yè)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。4 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施4.1 增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)。質(zhì)量意識(shí)作為人們對(duì)質(zhì)量態(tài)度和認(rèn)識(shí)的綜合表現(xiàn)，是保證工程質(zhì)量的前提；專業(yè)素質(zhì)作為員工施工技能的職業(yè)水平，是工程質(zhì)量的保障。對(duì)于管理人員，綜合素質(zhì)越高，其對(duì)各種工程資源的

8、組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得越充分，對(duì)工程施工質(zhì)量管理的能力越強(qiáng)；對(duì)于施工人員，需要具有過硬的思想素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能，才能保證各工序各環(huán)節(jié)保質(zhì)保量的完成。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和施工技術(shù)的教育和培養(yǎng)，從思想和技術(shù)上真正提高管理者與員工的綜合能力。4.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。材料是決定工程施工質(zhì)量的物質(zhì)條件，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的材料管理程序，使得工程材料從采購、檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)绞褂眠^程中都能保證良好的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)貫穿于工程始末，實(shí)行全過程管理，每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格控制，嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。4.3 健全企業(yè)施工質(zhì)量管理制度。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)保證工程所需的組織機(jī)構(gòu)、資源和管理程序，企

9、業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，組成一個(gè)相互協(xié)作、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的有機(jī)整體，對(duì)房屋建筑施工過程進(jìn)行高效的質(zhì)量管理。建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等資源的管理制度，保證企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和資源為工程施工過程服務(wù)；建立科學(xué)的工序管理制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)各工序作業(yè)有序地協(xié)調(diào)、配合，環(huán)環(huán)相扣，消除工序沖突，加強(qiáng)不同作業(yè)間的接口管理；嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)技術(shù)交底制度，保證作業(yè)規(guī)程和注意事項(xiàng)準(zhǔn)確下達(dá)到每名施工人員。5 結(jié)論房屋建筑施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的核心，房屋建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著人民的生活和安全，加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理，對(duì)規(guī)范施工過程，提高工程質(zhì)量具有重要意義。本文在闡述當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量存在的主要問題的基礎(chǔ)上，對(duì)其原因進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施。參考文獻(xiàn)1 高志強(qiáng).如