企業(yè)員工年度個(gè)人總結(jié)

1、企業(yè)員工年度個(gè)人總結(jié)【導(dǎo)語】一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但 是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人彌足珍貴的珍藏。 企業(yè)員工年度個(gè)人總結(jié)范文是為大家準(zhǔn)備的，希望對大 家有幫助。<" 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開 " ，時(shí)間飛逝，彈指 一揮間 20xx 年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得 了一定成績， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。 回顧過去的一年， 現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：20xx 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx 項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目 xx 項(xiàng)， 新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，堅(jiān)

2、持 " 安全，預(yù)防為主，綜合治理 "的安全生產(chǎn)方針， 完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管 理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑 施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施， 加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復(fù)工 " 三級安全教育 "活動(dòng)開展率 100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部 及時(shí)對每名職工進(jìn)行 "三級安全教育 " ，加大對特殊工種持證 情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí) 安

3、全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生 產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作 部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型 安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些 組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ) 上，還先后進(jìn)行了 " 腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打 擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理" 的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx 余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) xx

4、余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司 所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持 證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā) 生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格 落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全 管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目 標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn) 責(zé)任制 ; 并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部 參考執(zhí)行。四、20xx 年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，

5、不再多說。本年度我部 門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生 產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存 在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 ;1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍 存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng) 該由安全員來管，沒有按照 " 管生產(chǎn)必須管安全 " 的原則明確 分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安 全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng) 付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安 全為主，導(dǎo)致比如：材料

6、不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及 資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工 作落實(shí)存在一定的難度。五、20xx 年安全工作重點(diǎn)1、20xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制 定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及 管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué) 習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防

7、護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定 期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限 期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安 全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象， 體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公 司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體 現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx 年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作， 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以 20xx 年為 新的起

8、點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān) 管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓， 為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 <20xx 年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工 作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持 . 我將更加認(rèn)真的對待 20xx 年的工作 . 目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉 及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤. 以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃 .人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有 員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份 就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從 人員招聘至任用，根據(jù)

9、各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地 招聘員工， 配備到各崗位。 較好完成各組人員的入職、 離職、 調(diào)崗等人事審批工作 ; 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出 補(bǔ)齊; 確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。 對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦 公室管理工作 ; 對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查 ; 跟蹤后勤 安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況 ; 排解員工 之間的人和事矛盾 .對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng) 計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月 的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問 題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果

10、跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源 的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數(shù)比較多，積極告 訴他們作出改整。對于 20xx 年需加強(qiáng)的方面 : 負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、 協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查 力度待提高 ; 積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建議，員工 培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng) ; 應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向 現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡 ;我將在 xx 年繼續(xù)完善公司制 度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的 力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度 ; 加強(qiáng)培訓(xùn)力 度，完善培訓(xùn)機(jī)制 . 強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作 的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能 起到切實(shí)的效果 ; 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng) 團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 ; 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)