企業(yè)履行安全生產工作調研報告

1、企業(yè)履行安全生產工作調研報告xx 企業(yè)再近年在 xx 項目安裝和試生產過程中，特別重視安全生 產工作，在安監(jiān)部門的正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院關于安 全生產方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署，切實 加強了對安全生產的領導和管理， 狠抓安全生產基礎建設， 深入開展 安全生產專項整治和隱患排查治理， 著力建設安全生產機制， 促進了 企業(yè)安全生產主體責任的落實。 在企業(yè)試生產的情況下， 沒有發(fā)生較 大以上事故，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、基本情況 我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業(yè)， 主要生產氯乙 酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯 乙酸設計

2、10000t/a ，于 2011年 9月 1日正式投料試生產。公司成立于 XX年 9 月，現(xiàn)有員工 369人，設安全部，配有 3 名 專職安全員。二、高度重視安全生產，強化安全生產職責的落實。 我公司一直以來高度重視安全生產工作， 自項目工程設計、 安裝、 投產和使用，環(huán)環(huán)落實安全生產責任。建設初期，我們就根據(jù)生產工 藝操作等情況， 成立了一套班子， 專門研究制定落實安全生產責任制 度。根據(jù)安全生產法的規(guī)定，我們主要落實了以下安全生產規(guī)章 制度。一是建立、 完善各種安全生產責任制。 安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了 安全生產領導小組工作職責、

3、公司總經(jīng)理安全職責、 公司副總經(jīng)理安 全職責、分管生產經(jīng)理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全 職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等 19 種。近階段公司 又組織相關人員對部分責任制、 責任狀的內容進行修改和調整， 并得 到公司自聘專家的認可。 同時公司組織專門人員對責任制按季度進行 考核打分，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。二是制定完善了安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 安全生產規(guī)章制 度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規(guī)定。 安全操作 規(guī)程是安全生產的依據(jù)。 作為公司主要負責人， 我很重視安全生產規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。 我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾 經(jīng)專業(yè)技術

4、人員、 員工骨干、專家的討論修改， 結合本公司實際情況， 形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防 管理等五大類 23 項制度，今年又補充制定了主要負責人安全生產履 職情況定期報告制度等。 公司安全生產操作規(guī)程、 生產工藝操作規(guī)程、 生產崗位操作規(guī)程等 24 種規(guī)程，在試生產中，不斷根據(jù)操作實踐和 工藝改進情況進行了完善，特別完善了主產品氯乙酸操作規(guī)程和 氨制冷操作規(guī)程現(xiàn)已較成功的改善了產品的品質。同時，這些制 度、規(guī)程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴格執(zhí)行。三是合理調整安全生產組織機構。 為了適應現(xiàn)代安全生產的管理 要求，根據(jù)公司的實際情況，我們在試生產前組織召開專題會議，調 整公司安全生產領導小組的部分成員，把一些有能力、有學歷、懂得 現(xiàn)代管理的人員充實到管理層。調整后的人員 （ 主要負責人、分管負 責人、安全員 ） 都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓考核，并取得了安 全資格證書。四是足額提取安全生產費用，保證安全生產投入。 2011 年 1-10 月份，公司在沒有銷售收入的情況下， 按財政部和相關部門的要求已 提取安全生產費用 25 萬元，實際投入使用的約 17 萬元，添置了