2015年產(chǎn)科績效分配方案

1、2015 年產(chǎn)科績效考核分配實(shí)施方案( 修訂）為了促進(jìn)科室全面發(fā)展，充分體現(xiàn)安全第一、質(zhì)量至上、效益優(yōu)先，多勞多得，充分調(diào)動員工積極性和主動性，結(jié)合我科實(shí)際情況，特制定如下分配方案。分配方法績效分基礎(chǔ)績效和工作量獎勵績效2 個(gè)方面，按比例分配， 基礎(chǔ)績效占40% ，工作量獎勵績效占60% ，質(zhì)量績效考核100% ，具體分配如下：一、醫(yī)生績效分配方案如下：（一）基礎(chǔ)績效部分序號醫(yī)生職稱類別個(gè)人領(lǐng)取系數(shù)1 無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證0.5 2 執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.0 3 主治醫(yī)師1.2 4 獲得主治醫(yī)師資格5 年以上1.3 5 副高醫(yī)師1.4 6 獲得副高醫(yī)師資格5 年以上1.5 7 正高醫(yī)師1.6 備注：1、凡參與夜

2、班的醫(yī)生在相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱基礎(chǔ)上增加0.2 ，二線增加 0.1 ；2、診療組組長增加 0.3 ；3、醫(yī)助的獎金系數(shù)考核由科主任組織進(jìn)行考核，最高可以領(lǐng)取 0.8 的獎金。醫(yī)助組長增加 0.2 ；3、新進(jìn)大學(xué)生未考取相應(yīng)資格證，但又能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格可享受不得高于科室 50% 的績效。4、個(gè)人所得績效百分比： 新聘用員工試用期內(nèi)無獎金，試用期滿又有相應(yīng)資格能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格，半年內(nèi)可領(lǐng)取0.3 的獎金，半年后可領(lǐng)取0.5 的獎金，一年后可領(lǐng)取0.8 的獎金。因工作表現(xiàn)，工作能力不佳科室長、護(hù)士長可隨時(shí)更換其崗位， 到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。如因科內(nèi)的工作需要需調(diào)整崗位時(shí)酌

3、情考慮， 晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng)科室組織考核后科內(nèi)通報(bào)公示后次月方可執(zhí)行。醫(yī)生個(gè)人所得基礎(chǔ)績效=（醫(yī)生總績效 40% 所有醫(yī)生的基礎(chǔ)系數(shù)之和）個(gè)人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)個(gè)人所得績效百分比（二）工作量績效部分： （記分制） 1 、門診醫(yī)生：（1）收治一個(gè)住院病人2.5 分，vip 另加 1 分，以實(shí)際住院為準(zhǔn)。（2）每天就診病人 0.1 分/ 人。高危病人加 0.2 分。（3）營養(yǎng)門診：營養(yǎng)測評0.5 分/ 例。 2 、門診醫(yī)助：醫(yī)生收治病人、就診病人總工作量分值的30% 。 3 、住院醫(yī)生：（1）收病人：普通病人2 分/ 人，高危病人 3 分/ 人，vip 病人 3 分/ 人、管月子

4、公寓 10 分/ 人/ 月，管理 vip 病人 1 分/ 人，加班收病人在原有基礎(chǔ)上分上加2分（加班時(shí)間是當(dāng)天下午5 點(diǎn)至次日凌晨 7 點(diǎn) 30 分，確認(rèn)須有主任、護(hù)士長或者當(dāng)班人員簽字，如未簽字視為無效加班）。（2）開單： atp0.5分/ 次，營養(yǎng)液 0.1 分/ 瓶，營養(yǎng)測評 0.2 分/ 次。（3）手術(shù)：普通剖宮產(chǎn)主刀 1.5 分/ 例，助手 1 分/ 例，高危手術(shù)主刀 2 分/例， 第一助手 1.5 分/ 例， 第二助手 1 分/ 例。 加班手術(shù)在原有基礎(chǔ)分上加2 分 （加班確認(rèn)須有主任或護(hù)士長簽字） 。（4）所管床的病人做一例導(dǎo)樂分娩1.5 分。（5）在全院講一次課1 分（產(chǎn)科所有

5、工作人員） 。 (6) 發(fā)表文章每篇 /2 分 (7)點(diǎn)名服務(wù)的在服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上加3 分. （屬于當(dāng)天職責(zé)范圍以外的服務(wù)才是點(diǎn)名服務(wù)） (8)組長質(zhì)控一個(gè)病人 0.2 分備注：工作量的統(tǒng)計(jì)要實(shí)事求是，不得弄虛作假，如有作假者，經(jīng)查實(shí)該項(xiàng)目的工作量得分記為0 分。醫(yī)生個(gè)人所得的工作量的績效=（醫(yī)生總績效 60% 所有醫(yī)生的工作量的得分之和）醫(yī)生個(gè)人所得工作量的分?jǐn)?shù)% 個(gè)人所得績效百分比 (三)醫(yī)療質(zhì)量考核 1、院內(nèi)考核結(jié)合科內(nèi)考核，相關(guān)責(zé)任人被扣分的，自行承擔(dān)所扣分值。 2、每月抽查所管病人不清楚管床醫(yī)生或服務(wù)不滿意，扣1 分/ 人，其中因服務(wù)態(tài)度不好引起的服務(wù)不滿意視情節(jié)扣2-5 分/ 人，

6、引發(fā)糾紛依據(jù)院內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，樹立我的病人我負(fù)責(zé)， 如抽查病人對自己所管病人病情不清楚，高危因素不清楚（包括病情，身份特殊，期望值）者扣2 分/ 人，對所管病人或就診病人，因溝通不暢導(dǎo)致病人不滿意者扣2 分/ 人。 3、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病案書寫規(guī)范進(jìn)行書寫者，扣 1 分/ 例，出現(xiàn)丙級病歷扣5 分/ 例。 4、 嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，剖宮產(chǎn)率不得超過40% ，每超過 1% 扣 0.2 分。導(dǎo)樂分娩占順產(chǎn)的50% ，每下降 1% 。扣 0.1 分。門診收治病人孕優(yōu)占20% （基數(shù)350 為準(zhǔn)） ，應(yīng)收治 70 人， （試行之日的前 3 個(gè)月，8、9、 10 三個(gè)月必須完成

7、10% ，收治 35 人） ，產(chǎn)科門診占 80% （基數(shù) 350 為準(zhǔn)） ，應(yīng)收治 280 人，每少收一個(gè)病人扣 5 分。 5、科內(nèi)各質(zhì)控副主任、小組長應(yīng)對組內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，未質(zhì)控者扣5 分，由科主任進(jìn)行質(zhì)控檢查。 (四）醫(yī)生個(gè)人月績效額計(jì)算總公式：醫(yī)生所得績效 =（醫(yī)生個(gè)人所得基礎(chǔ)績效+醫(yī)生個(gè)人所得的工作量的績效）醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量績效考核分?jǐn)?shù)% 個(gè)人所得績效百分比另：1、科主任績效 =科內(nèi)績效（醫(yī)生平均獎1.5）+管理績效2、科副主任績效 =科內(nèi)績效（醫(yī)生平均獎1.4 ）+管理績效3、趙清香協(xié)助主任承擔(dān)住院部管理工作，績效參照科副主任拿取。二、護(hù)理人員績效分配方案如下：（一）基礎(chǔ)績效部分：護(hù)理

8、基礎(chǔ)績效按照職稱、崗位、工作年限制定1、職稱系數(shù)：序號護(hù)理人員職稱類別個(gè)人領(lǐng)取系數(shù)1 護(hù)士1.0 2 護(hù)師1.1 3 5 年以上的護(hù)師1.2 4 主管護(hù)師1.2 5 5 年以上的主管護(hù)師1.3 6 副主任護(hù)師1.5 2 、崗位系數(shù)：序號班次類別個(gè)人領(lǐng)取系數(shù)1 值班0.1 2 付班在相應(yīng)崗位系數(shù)上加0.05 3 組長在相應(yīng)崗位系數(shù)上加0.2 4 助產(chǎn)士在相應(yīng)系數(shù)上加 0.1 備注：個(gè)人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)=職稱系數(shù) +崗位系數(shù) 4 、個(gè)人所得績效百分比： 新聘用員工試用期內(nèi)無獎金，試用期滿能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格，半年內(nèi)可領(lǐng)取0.3 的獎金，半年后可領(lǐng)取0.5 的獎金，一年后可領(lǐng)取 0.8 的獎金

9、。兩年后可領(lǐng)取 1 的獎金，因工作表現(xiàn)， 工作能力不佳科室長、護(hù)士長可隨時(shí)更換其崗位， 到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。如因科內(nèi)的工作需要需調(diào)整崗位時(shí)酌情考慮。晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng)科室考核后科內(nèi)通報(bào)公示后方可執(zhí)行。護(hù)理人員個(gè)人所得基礎(chǔ)績效=（護(hù)理人員總績效40% 所有的護(hù)理人員基礎(chǔ)系數(shù)之和）個(gè)人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)個(gè)人所得績效的百分比（二）工作量績效部分： 1、產(chǎn)房人員：（含助產(chǎn)士及產(chǎn)房護(hù)士）按照順產(chǎn) 120 元/ 個(gè)，剖宮產(chǎn) 70 元/ 個(gè)、導(dǎo)樂分娩 30 元/ 個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)，在（護(hù)理人員總績效 - 護(hù)理人員個(gè)人所得基礎(chǔ)績效）即護(hù)理人員總績效 60% 中先提取，再按照個(gè)人工作量分

10、數(shù)進(jìn)行分配。（1）順產(chǎn)接生、死胎接生：助產(chǎn)士3 分/ 例、護(hù)士： 0.5 分/ 例（2）難產(chǎn)接生、 vip 接生： 5 分/ 例 、護(hù)士： 1.0 分/ 例（3）oct 試驗(yàn)： 1 分/ 例（4）外出接產(chǎn)婦； 1 分/ 例（5)剖宮產(chǎn)接生： 0.5 分/ 例（6)導(dǎo)樂分娩：助產(chǎn)士3 分/ 例、護(hù)士： 1 分/ 例（7)孕婦學(xué)校服務(wù)： 1 分/ 次（8)助產(chǎn)士門診： 2 分/ 天（8)助產(chǎn)士門診就診人次： 0.5 分/ 人（9)助產(chǎn)士門診分娩人次： 0.5 分/ 人（10)熟人 2 分/ 人（11)加班接生在原有基礎(chǔ)分上加2 分（休息時(shí)間、加班確認(rèn)須護(hù)士長簽字）（11)白值班： 3 分/ 班產(chǎn)房

11、人員個(gè)人所得工作量績效（產(chǎn)房人員工作績效總額所有產(chǎn)房人員工作量得分之和）個(gè)人工作量得分個(gè)人所得績效的百分比 2 、病房護(hù)士：（1）辦公：每天責(zé)任護(hù)士所得分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)/ 天（2）治療：每天責(zé)任護(hù)士所得分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)的90% 。（3）atp室：操作者 1.5 分/ 例 2.1責(zé)任護(hù)士：（1）收治病人：普通病人 1 分/ 人，高危病人 1.5 分/ 人，vip 病人 1.5 分/ 人。（2）管病人：普通病人1 分/ 天/ 人，高危病人1.5 分/ 天/ 人，vip 病人 1.5分/ 天/ 人。（3）atp治療： 0.5 分/ 次（4）手術(shù)：普通手術(shù) 1 分/ 例、高危手術(shù) 1.5 分/ 例、vip

12、 手術(shù) 1.5 分/ 例（5）深靜脈治療： 0.5 分/ 例（6）責(zé)任組長負(fù)責(zé)各組病人的護(hù)理質(zhì)量，0.3 分/ 人。（7）熟人 2 分/ 人. 2.2值班護(hù)士：（1） 、值班： 10分/ 班 vip值班 12 分/ 班（2） 、收病人：普通病人1 分/ 人，高危病人 1.5 分/ 人，vip 病人 1.5 分/ 人。（3） 、深靜脈治療： 0.5 分/ 例（4） 、手術(shù)：普通手術(shù)1 分/ 例、高危手術(shù) 1.5 分/ 例、vip 手術(shù) 1.5 分/ 例 (5)、孕婦學(xué)校服務(wù)： 1 分/ 次 2.3中午上班 3 分，調(diào)班 3 分病房護(hù)士個(gè)人所得工作量績效（病房人員工作績效總額所有病房人員工作量得分

13、之和）個(gè)人工作量得分個(gè)人所得績效的百分比（三）護(hù)理質(zhì)量考核 1、院內(nèi)考核結(jié)合科內(nèi)考核，相關(guān)責(zé)任人被扣分的，自行承擔(dān)所扣分值。 2、每月抽查所管病人不清楚管床護(hù)士或服務(wù)不滿意，扣 1 分/ 人，其中因服務(wù)態(tài)度不好引起的服務(wù)不滿意視情節(jié)扣2-5 分/ 人，引發(fā)糾紛依據(jù)院內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，樹立我的病人我負(fù)責(zé)， 如抽查病人對自己所管病人病情不清楚，高危因素不清楚（包括病情，身份特殊，期望值）者扣2 分/ 人，對所管病人或就診病人，因溝通不暢導(dǎo)致病人不滿意者扣2 分/ 人。 3、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病案書寫規(guī)范進(jìn)行書寫者，扣 1 分/ 例，出現(xiàn)不合格病歷扣5 分/ 例。4、科內(nèi)各質(zhì)控副護(hù)士長、 小組長應(yīng)對組內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，未質(zhì)控者扣 5 分，由護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查。（四）護(hù)理人員個(gè)人月績效額計(jì)算總公式： 1、護(hù)理人員所得績效 =（護(hù)理人員個(gè)人基礎(chǔ)績效+護(hù)