內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用分析

1、    內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用分析    【摘 要】內部審計是企業(yè)內部控制體系下的重要工作。企業(yè)進行內部審計不單單是完善內部控制的需求，同時也加強企業(yè)對財務會計信息掌握的重要手段?，F(xiàn)如今各企業(yè)中比較普遍的現(xiàn)象是內部審計職能逐漸弱化，內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用也難以得到真正的發(fā)揮。內部審計這一基本的審計方式不僅是外部審計的有效補充，其存在和發(fā)展對于企業(yè)本身也會產(chǎn)生極為明顯的影響。本文將對于內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用進行具體分析，探討其具體的作用表現(xiàn)形式并對于如何更為充分的發(fā)揮出這些作用提出合理化建議?！娟P鍵詞】內部審計；企業(yè)；作用引言國內企業(yè)數(shù)

2、量眾多，伴隨著當代企業(yè)管理理念的不斷成熟與普及，企業(yè)自身也越來越重視內部審計這一工資的重要意義。作為三大審計形式之一的內部審計大多由企業(yè)直接負責進行，這也使得內部審計工作的開展本身具備了一定的特殊性。內部審計之所以能夠在當代企業(yè)中產(chǎn)生并存在于其本身對于現(xiàn)代企業(yè)的具體作用密不可分，特別是在企業(yè)競爭強調著軟實力競爭的背景下，依托內部審計來對于企業(yè)的整體實力進行提升也成為了現(xiàn)代企業(yè)的一般性選擇。內部審計不僅能夠對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接影響，其積極作用的發(fā)揮也是現(xiàn)代企業(yè)在整體發(fā)展中的重要推動力，對于內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用進行分析也具有較大的現(xiàn)實意義。一、內部審計概述（一）內部審計的含義企業(yè)

3、內部審計是由被審計企業(yè)對其內部控制的有效性、財務會計信息的真實性和完整性，以及其發(fā)展情況展開評測的一種內部的評價活動，內部審計是現(xiàn)行的三種審計類型之一。其審計的具體內容為財務狀況、經(jīng)濟狀況、庫存狀況、違規(guī)問題等，具體審計對象為實物、規(guī)則、財務、相關責任人等。內部審計從歷史的發(fā)展來看分為古代內部審計、近代內部審計和現(xiàn)代內部審計三個階段，其發(fā)展已經(jīng)越來越成熟，具體審計方法也越來越科學。內部審計最初是一個會計學領域的概念，然而隨著內部審計的不斷發(fā)展，其在現(xiàn)代企業(yè)管理學中也屢被提及，內部審計也不再單單是一個會計層面的審計，其審計的內涵也得到了明顯擴大。當前，現(xiàn)代企業(yè)正規(guī)化的經(jīng)營管理活動中也必要要包含內

4、部審計的相關事宜。（二）內部審計的意義內部審計作為依法存在的一個制度內容需要在客觀上存在，而在內部控制制度發(fā)展和完善的同時也離不開內部審計，內部審計在庫存狀況采集、財會信息確認、經(jīng)營狀況優(yōu)劣確定等方面的審計結果對于當代企業(yè)進行經(jīng)營管理決策能夠提供出科學有效的依據(jù)。離開內部審計的公司很可能在前期得到一定的發(fā)展，但是從科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的這兩個角度來看，內部審計混亂的企業(yè)根本無法獲得成功的發(fā)展。伴隨著內部審內涵的不多擴大，內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的實際意義也深遠了許多，現(xiàn)代企業(yè)進行內部審計活動已經(jīng)不僅僅是一種外部法律法規(guī)要求的體現(xiàn)，更是企業(yè)為了更好發(fā)展而在經(jīng)營管理進程中實施的一般性行為，其對于真?zhèn)€

5、企業(yè)健康良好的運轉也是一個基本的保障。（三）內部審計與內部控制的關系內部審計是內部控制的組成部分。兩者是部分與整體的關系，內部審計的本質是按照內部控制制度的具體要求，對單位各種經(jīng)濟活動進行獨立的評價的一種活動，內部審計的實質也就是一種控制。內部控制制度的制度要求是內部審計制度和具體審計方法制定的藍本，企業(yè)內部控制與內部審計又統(tǒng)一于企業(yè)的管理之中。內部審計是對內部控制的再控制，也是獨立于其它形式控制之外的一種形式。內部審計相關理論的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷向前致使審計的范圍已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一審計財務信息擴展到了企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。內部控制制度在具體的實行中所出現(xiàn)的各種問題都會通過內部審計的結果表現(xiàn)出來

6、，因此，內部審計實際上也是對內部控制的一種控制。二、內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體作用（一）監(jiān)督作用分析內部審計本身具有監(jiān)督的職能，其在現(xiàn)代企業(yè)中自然也具備了監(jiān)督的作用。監(jiān)督作用的體現(xiàn)可以通過內部審計實際工作的開展而體現(xiàn)出來?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的單一性已經(jīng)逐漸消失，企業(yè)生產(chǎn)，銷售及人員調整等大多在同一時間內進行，這使得單獨的審計措施無法對于其進行有效的監(jiān)管與控制。內部審計實際上是對于一個時期內企業(yè)所有經(jīng)營管理行為進行的一種客觀審計，審計結果的特殊性也使得審計過程本身能夠發(fā)揮出監(jiān)督作用。監(jiān)督作用也是內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中最為基本的一種作用，特別是在經(jīng)營管理機制不完善、不正規(guī)的中小企業(yè)中，這種監(jiān)督作用

7、體現(xiàn)的更為明顯。也正是由于監(jiān)督作用的存在，大多數(shù)企業(yè)都會定期的開展內部審計活動來對于企業(yè)經(jīng)營管理中各種行為進行具體的規(guī)范與指導。（二）評價作用分析企業(yè)內部審計本身具有評價職能，這也使得內部審計能夠對于現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生評價作用。內部審計對于現(xiàn)代企業(yè)的評價作用是企業(yè)通過具體的審計方法，對企業(yè)的生產(chǎn)計劃、風險防范計劃、以及成本預算等方案和計劃進行評定；對各項業(yè)務的開展方式和過程進行評定；對各項業(yè)務的最終結果進行評定的的一種作用。評價作用是為了確保企業(yè)各種經(jīng)營活動信息具有更多的真實性和可靠性。內部審計評價作用是通過內部審計結果所體現(xiàn)出來的一種作用?？陀^科學的內部審計能夠對于企業(yè)內部的各項經(jīng)營管理活動所取得

8、的結果與存在的問題進行如實反映，這實際上也使得評價作用充分的發(fā)揮了出來。（三）管理作用分析內部審計對于現(xiàn)代企業(yè)的管理作用也是其基本的作用之一，內部審計本身并不具備對于企業(yè)進行的管理的作用，而內部審計的基本原則更是要求內部審計人員不能在企業(yè)內實施具體的管理行為。內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的管理作用發(fā)揮實際上是一種間接形式的作用發(fā)揮。例如，內部審計可以對于企業(yè)經(jīng)營管理中的具體狀況如實體現(xiàn)出來，內部審計更是能夠對于經(jīng)營管理中存在的系列問題進行如實反映。企業(yè)內部實行的新政策具體效果也可以通過內部審計結果進行量化體現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理者在進行具體的企業(yè)管理時需要對于管理措施進行不斷的調整，企業(yè)整個管理過程中也需要

9、管理者進行決策，而內部審計結果實際上就可以充當企業(yè)管理者進行管理決策的重要依據(jù)，這也是其在現(xiàn)代企業(yè)中管理作用發(fā)揮的一般體現(xiàn)。（四）資源整合作用分析內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中也具有資源整合的作用，企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展實際上是一種對于對于資源進行重新配置的過程。前文已經(jīng)提及內部審計對于經(jīng)營管理效果反映及問題反應的具體作用，其資源整合的作用實際上也是在這一進程中所發(fā)揮出來的一種作用。一般企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營調整在本質上是對于資源進行配置的一種調整，資源整合本身也是將企業(yè)的優(yōu)勢濟源進行集中從而更有效應用的過程。國內大對數(shù)企業(yè)存在著資源整合能力不足且不知何時進行整合及怎樣進行整合的具體狀況，依據(jù)內部審計結

10、果則可以對于企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)進行及時的發(fā)現(xiàn)，也能夠對于一段時間內的資源配置效果進行反映，而依托內部審計結果也能夠使得資源配置與整合更為順利的進行。三、內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中更好發(fā)揮作用的建議（一）尊重內部審計在企業(yè)中的實際地位內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中具體作用的更好發(fā)揮需要企業(yè)自身對于內部審計在企業(yè)中的實際地位予以尊重。盡管內部控制與內部審計已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成，然而諸多企業(yè)對于內部審計的認識并不全面，重視程度也相對不足。部分企業(yè)甚至將內部控制與內部審計混為一談，這也導致了內部審計在企業(yè)中的實際地位極其尷尬，相關積極作用更是難以有效發(fā)揮出來。尊重內部審計地位需要企業(yè)管理者在內部控制

11、視角下進行具體的內部審計制度建設，賦予內部審計更高的地位從而使得內部審計工作的開展能夠更為順利的進行下去。與此同時，現(xiàn)代企業(yè)管理者及企業(yè)內部各個部門也需要對于內部審計工作在開展中的獨立性給予尊重，保障內部審計結果的公正與客觀性才能使得其相關作用更好的進行發(fā)揮。（二）重視內部審計人員的審計能力提升內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中諸多作用的發(fā)揮都需要一個客觀公正的審計結果最為重要基礎與前提，因此企業(yè)內部審計工作開展質量的高低與否也就成為了內部審計作用能否有效發(fā)揮的直接影響因素?，F(xiàn)代企業(yè)內部審計具體作用更好發(fā)揮也需要重視企業(yè)呢部審計人員審計能力的提升。內部審計本身是一項相對全面而復雜的系統(tǒng)性工作，其并非企業(yè)內部

12、一般的財務人員就可以單獨完成的工作。部分人力資源相對豐富的企業(yè)可以考慮通過設置單獨的內部審計部門來負責具體的內部審計工作，而中小企業(yè)內部審計工作的更好開展則要把精力放在內部審計實際負責人審計能力與審計道德提升。保證內部審計能源不僅具有進行內部審計的能力，也能夠切實的保障內部審計工作開展具有公正性與客觀性。（三）加強內部審計與內部控制的相互聯(lián)系內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中作用的更好發(fā)揮也要注重內部審計與內部控制間的相互聯(lián)系。內部審計不可能脫離詳實的內部控制而單獨存在，加強內部審計建設實際上也需要加強內部控制建設為根本性前提。企業(yè)內部審計的作用發(fā)揮更是需要通過內部控制措施的實施來達成。例如，內部審計發(fā)現(xiàn)了當前新晉員工的實際崗位適應能力較差，那么企業(yè)就需要對于內部控制措施進行調整，通過對人力資源部門新員工培訓的力度進行強化來進行具體的解決?，F(xiàn)代企業(yè)內部的內部審計與內部控制兩者之間具有十分廣泛的聯(lián)系，這種聯(lián)系也不能被人為的進行割裂。內部審計科學性的提升，審計能力的提升也要注重對于內部控制進行相應的調整。四、結語內部審計在現(xiàn)代企業(yè)中所能夠發(fā)揮的作用已經(jīng)越發(fā)多樣，內部審計本身也被廣泛的應用到了現(xiàn)代企業(yè)的整體發(fā)展之中。部分企業(yè)在內部審計工作開展進程中存在的系列問題雖然制約了內部審計作用的發(fā)揮，但相關問題也可以通過針對性的調整予以及時解決。在企業(yè)經(jīng)營管理趨于正規(guī)化與科學化的大趨勢下，現(xiàn)代企業(yè)也需要重視內