土木工程施工管理對策剖析

1、土木工程施工管理對策剖析摘要伴著先進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步，土木項目建設(shè)亦得到較快進(jìn)步，并且在推動社會越來越好進(jìn)步層面具有非常重要價值及意義。在目前土木項目施工建設(shè)進(jìn)程中，為可以使施工質(zhì)量得到越來越好確保，非常重要的一個層面就是應(yīng)當(dāng)實行施工管理，而在施工管理中，應(yīng)當(dāng)對存在的關(guān)聯(lián)問題完全理解，有利于越來越好開展土木項目施工管理工作，為土木項目施工具備越來越好保障。關(guān)鍵詞土木項目；施工管理；問題在土木項目施工進(jìn)程中，為可以使確保施工工作得以順利開展，使施工質(zhì)量得到越來越好確保，應(yīng)當(dāng)關(guān)注強(qiáng)化每個層面工作，而施工管理就是比照重要的一點。在目前土木項目施工管理進(jìn)程中，假設(shè)干問題的存在會影響施工管理水準(zhǔn)及效果，

2、因而在現(xiàn)實管理工作中應(yīng)當(dāng)對主要問題積極剖析，進(jìn)而將這些問題越來越好處理好，在此根本原理上使土木項目施工管理可以得到更要理想的效果，推動土木項目施工越來越好進(jìn)步。1土木項目施工管理中主要問題1.1施工管理認(rèn)識不高伴著先進(jìn)社會建筑行業(yè)持續(xù)進(jìn)步，土木項目施工亦得到較好進(jìn)步，在施工進(jìn)程中的每個層面使用亦更對，因而對施工管理亦就有著更高的需求，總需科學(xué)合理開展施工管理工作。但是，就目前土木項目施工管理現(xiàn)實情形許多，許多施工公司及關(guān)聯(lián)管理工作人言管理認(rèn)識仍舊比照差，關(guān)于施工管理的重要作用及價值還沒有可以分明正確理解，對施工管理亦就短少關(guān)注，最后引起施工進(jìn)程中有許多平安隱患存在，并且會可能會引起施工進(jìn)程中有

3、一定質(zhì)量問題存在，最后必定會對土木項目施工導(dǎo)致突出影響，妨礙其良性進(jìn)步。1.2施工資料管理不合理在目前土木項目施工管理進(jìn)程中，此外比照普遍的一個問題就是施工資料管理中有問題存在，在施工資料管理層面科學(xué)性比照短少，很難使項目資料質(zhì)量得到比照理想確實保。具體而言，施工資料管理層面的問題關(guān)鍵存在下面兩個層面：其一，在現(xiàn)實施工進(jìn)程中，有些單位出于施工費用支出層面因素考慮，在資料采購時往往選定假設(shè)干質(zhì)量不高的項目資料，并在在資料采購中存在普遍的抽提成及拿回扣等不良情形，這亦會引起資料質(zhì)量不高，最后亦就會對項目質(zhì)量導(dǎo)致影響；其二，在施工資料管理及存在和貯存進(jìn)程中，有些單位及工作人員未可以根據(jù)資料進(jìn)場日期對

4、其開展合理存在和貯存，并且許多資料的堆放位置短少合理性，而且在類別上短少合理性，最后引起許多施工資料有潮濕、霉變及磨損情形產(chǎn)生，進(jìn)而對施工質(zhì)量導(dǎo)致非常不利影響。1.3施工技術(shù)管理存在問題在土木項目施工管理總體工作中，施工技術(shù)管理歸類為重點要點，而且亦是關(guān)鍵要點，但是當(dāng)前施工技術(shù)管理效果并不非常理想，在管理中亦存在一定問題。第一，在混凝土施工層面存在問題，混凝土施工流程要求比照嚴(yán)格，總需對每個層面因素開展嚴(yán)格控制，在現(xiàn)實施工進(jìn)程中有些技術(shù)人員還沒有可以嚴(yán)格根據(jù)關(guān)聯(lián)流程開展施工，對每個層面因素未可以合理控制，進(jìn)而引起混凝土施工不好，影響總體施工效果。第二，鋼筋結(jié)構(gòu)施工層面存在問題，在有些土木項目施

5、工進(jìn)程中，鋼筋材質(zhì)、焊接辦法和路徑及焊縫處理，還有鋼筋捆扎等層面均有一定問題存在，關(guān)于每個層面未可以開展嚴(yán)格要求，在捆扎施工中未可以根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求開展實用，最后影響鋼筋結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量1-2。2土木項目施工管理中問題的切實對策2.1強(qiáng)化施工管理認(rèn)識在土木項目施工管理中，為可以使施工管理中的問題得以較好處理好，進(jìn)而使施工效果得以較好確保，第一任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工管理認(rèn)識。在土木項目現(xiàn)實施工管理工作中，施工管理單位及施工管理人員均應(yīng)當(dāng)理解到施工管理的重要作用及價值，對施工管理強(qiáng)化關(guān)注，進(jìn)而在施工管理中的每個層面增強(qiáng)使用力度，進(jìn)而為越來越好開展施工管理具備更要理想的保障。此外，應(yīng)當(dāng)對施工管理工作人員

6、強(qiáng)化培訓(xùn)，使其施工管理認(rèn)識均可以得以強(qiáng)化，進(jìn)而可確保施工管理人員越來越好使用到施工管理工作中，關(guān)于關(guān)聯(lián)施工管理辦法可以更加強(qiáng)化探究，從未確保越來越好開展施工管理工作。2.2強(qiáng)化施工資料管理在土木項目施工管理工作中，還應(yīng)當(dāng)對施工資料強(qiáng)化管理，進(jìn)而使施工資料質(zhì)量可以得到越來越好確保，在此根本原理上亦就可以使施工項目質(zhì)量得以較好確保。關(guān)于施工資料管理而言，關(guān)鍵從下面兩個層面作為入手點：第一，對資料采購環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，在資料采購進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)對采購進(jìn)程不良行為強(qiáng)化監(jiān)督，避免為本身利益而買入劣質(zhì)資料情形發(fā)生，進(jìn)而使資料質(zhì)量可以得到更要理想確實保；第二，對資料存在和貯存環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，在資料存在和貯存層面，應(yīng)當(dāng)根

7、據(jù)關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)對資料開展存在和貯存，關(guān)于不合理存在和貯存情形應(yīng)當(dāng)盡快發(fā)現(xiàn)，并且盡快完善，以科學(xué)合理存在和貯存資料，使資料質(zhì)量得到確保。2.3強(qiáng)化施工技術(shù)管理在土木項目施工管理工作中，施工技術(shù)管理歸類為關(guān)鍵要點，因而強(qiáng)化施工技術(shù)管理亦就具有重要作用及價值。在現(xiàn)實施工進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)的使用強(qiáng)化監(jiān)督，關(guān)于施工技術(shù)使用進(jìn)程中存在的合理性情況應(yīng)當(dāng)盡快提出，并且要求施工人員盡快完善，進(jìn)而確保施工技術(shù)可以得以越來越好使用。此外，應(yīng)當(dāng)通對施工技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，使其越來越好了解先進(jìn)化施工技術(shù)，有利于使其可以越來越好使用先進(jìn)化施工技術(shù)開展土木項目施工，使施工質(zhì)量及項目質(zhì)量得到確保2-3。3結(jié)論在目前土木項目施工進(jìn)程中，施工管理已經(jīng)成為非常重要的影響任務(wù)及要點，在確保項目施工質(zhì)量層面具有重要價值。在現(xiàn)實施工管理工作中，作為施工管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對施工管理中主要問題積極剖析，在此根本原理上積極運用切實辦法和路徑將這些問題處理好，進(jìn)而確保施工水準(zhǔn)及施工質(zhì)量，為越來越好施工奠定理想的根本原理。參考文獻(xiàn)【1】陸榮平.土木項目施工管理中存在問題剖析J/OL.我國