薪酬待遇管理

1、薪酬待遇管理1. 目的為適應(yīng)新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制要求， 充分發(fā)揮工資分配的激勵職能建立吸引人才、留用人才、激活人才的薪酬管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵崗位和骨干人員的激勵，同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，有效調(diào)動員工工作積極性，特制定本方案。2. 職責(zé)2.1人力資源部門是薪酬待遇的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織員工工資、津貼、獎金和福利等定級、調(diào)整、審核。2.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和發(fā)放員工工資、津貼、獎金和福利等。2.3各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工工資、津貼、獎金和福利等定級、調(diào)整的申請與審核。3. 原則3.1以崗位、業(yè)績及能力作為定薪的基本依據(jù)：將績效考核與薪酬分配緊密聯(lián)系，促進(jìn)公司經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2以總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)

2、整為薪酬管理的導(dǎo)向，薪酬平均水平略高于同行先進(jìn)單位，保持關(guān)鍵崗位總體薪酬水平的市場競爭力，推進(jìn)公司戰(zhàn)略性人才規(guī)劃及儲備。4. 薪酬設(shè)計(jì)4.1依據(jù)各職系崗位及管理層級劃分為4 個(gè)薪帶，分別為：1， 2， 3， 4。各薪帶構(gòu)成及寬帶薪級范圍見附件。4.2實(shí)行寬帶工資政策，使每個(gè)職系都有很寬的工資晉升通道。根據(jù)崗位責(zé)任重要性和貢獻(xiàn)度，公司薪酬等級共劃分為40 個(gè)薪級，各對應(yīng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)月度工資。（見附件：工資等級表 ）5. 薪資結(jié)構(gòu)5.1年薪制適用范圍 : 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營管理業(yè)績負(fù)責(zé)并發(fā)放相應(yīng)薪酬，主要適用于中高層管理人員。薪酬結(jié)構(gòu)：年薪收入基本年薪績效年薪福利+特殊貢

3、獻(xiàn)獎（基本年薪和績效年薪的比例根據(jù)具體崗位確定） 基本年薪屬于年薪收入的固定部分，按月計(jì)發(fā)。月基本工資 =基本年薪÷ 12績效年薪屬于年薪收入的浮動部分，根據(jù)對其全年實(shí)際經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)果計(jì)算。實(shí)得績效年薪績效年薪×個(gè)人年度業(yè)績考核系數(shù)5.2計(jì)時(shí)工資制適用范圍 : 計(jì)時(shí)工資主要適用于管理職系（非年薪制人員） 、專業(yè)技術(shù)職系等員工，其工作特征是以從事例行計(jì)時(shí)工作為主。薪酬構(gòu)成 =基本工資績效工資年終獎福利+特殊貢獻(xiàn)獎基本工資 :根據(jù)員工的能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確定，相對固定的工作報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度工資的80%計(jì)算。以崗位相對價(jià)值為主、結(jié)合個(gè)人貢獻(xiàn)和能力等因素，

4、實(shí)現(xiàn)一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。月度基本工資月度標(biāo)準(zhǔn)月工資（合同簽訂工資）×80%績效工資 : 根據(jù)員工業(yè)績和貢獻(xiàn)確定的相對浮動工資報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度工資的 20%計(jì)算。體現(xiàn)員工所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人努力取得的工作績效。績效工資實(shí)行“月度評價(jià)、月度發(fā)放” 。月度實(shí)得績效工資 =月度績效工資×個(gè)人月度業(yè)績考核系數(shù)年終獎（ 1）年終獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項(xiàng)，體現(xiàn)公司年度效益、各部門的年度績效以及員工個(gè)人年度工作績效。（ 2）各部門可分配的年終獎總額，根據(jù)部門年度業(yè)績考核結(jié)果核定，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人的年度業(yè)績考核系數(shù)，等同于部門

5、年度業(yè)績考核系數(shù)。部門年終獎總額公司年終獎總額×部門分配權(quán)重（ 3）各部門可分配年終獎總額確定后，根據(jù)部門人數(shù)、貢獻(xiàn)度、員工個(gè)人的年度業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行二次分配。5.3計(jì)件工資制適用范圍 : 計(jì)件工資適用按計(jì)件單價(jià)核定工資的員工。計(jì)件工資以公司計(jì)件單價(jià)表為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件定額（為了使其達(dá)到合理化）由員工本人根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際能力制定，詳見關(guān)于要求公司給予月定額產(chǎn)量的申請書。薪酬構(gòu)成 =計(jì)件單價(jià)×產(chǎn)品數(shù)量福利+特殊貢獻(xiàn)獎5.4特殊貢獻(xiàn)獎特殊貢獻(xiàn)獎的設(shè)立目的在于鼓勵員工的出色業(yè)績和持續(xù)努力，正向強(qiáng)化員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，通過物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式，提高員工對企業(yè)歸屬感，促

6、進(jìn)員工自覺關(guān)心公司發(fā)展。特殊貢獻(xiàn)獎包括以下各項(xiàng)：（ 1）創(chuàng)新獎創(chuàng)新獎是旨在鼓勵員工進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新而設(shè)立的獎項(xiàng)。員工在工作方式、管理方法、設(shè)計(jì)、工藝、專業(yè)技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的，年末經(jīng)報(bào)送評審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)創(chuàng)新效益，給予一次性獎勵 500-10000 元。（ 2）合理化建議獎合理化建議獎是旨在鼓勵員工提出各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展而設(shè)立的獎項(xiàng)。員工對公司的發(fā)展或管理問題提出了建議并被采納、為公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益或避免了較大損失的，年末經(jīng)報(bào)送評審，根據(jù)建議合理性，給予一次性獎勵200-2000 元。（ 3）伯樂獎伯樂獎是旨在鼓勵各級管理者努力培養(yǎng)下

7、屬，或者積極推薦公司所需人才而設(shè)立的獎項(xiàng)。各級管理者對下屬悉心培養(yǎng)使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推薦急需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)報(bào)送評審，根據(jù)推薦崗位重要性，給予一次性獎勵 200-1000 元。（ 4）其他 ：為鼓勵建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，公司視實(shí)際情況設(shè)立具體獎項(xiàng)。如：先進(jìn)單位、十佳員工、先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量標(biāo)兵等。5.5工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣住房公積金等。6. 工資待遇調(diào)整與審批6.1新入職的員工，試用期間按照擬聘任崗位發(fā)放基本工資（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），試用期間不享有其它福利待遇。新員工的試用期不參與績效考核，但接受

8、試用期考核。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。6.2頂崗實(shí)習(xí)（指應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前夕在企業(yè)工作并承擔(dān)獨(dú)立的工作任務(wù)和職責(zé)，但因畢業(yè)證尚未取得，暫以實(shí)習(xí)對待的情況）人員試用期工資參照對應(yīng)級別降低一級別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)習(xí)期間不享受任何福利。以取得畢業(yè)證時(shí)間為準(zhǔn)，實(shí)習(xí)2 個(gè)月以上，符合試用考核標(biāo)準(zhǔn)的人員取消試用期，直接轉(zhuǎn)為正式員工。6.3非頂崗實(shí)習(xí)（指僅以學(xué)習(xí)為目的不承擔(dān)明確工作任務(wù)和職責(zé)的情況）人員不享受工資待遇。公司原則上不吸收非頂崗實(shí)習(xí)人員。6.4員工工資待遇根據(jù)聘任職務(wù)、崗位、考核業(yè)績、工作能力與工作態(tài)度等，予以調(diào)整、定級，報(bào)總經(jīng)理 審批。年薪制人員每年調(diào)薪1 次，具體以逐級提升或總經(jīng)理面議

9、為準(zhǔn)。公司計(jì)時(shí)員工每年可視情況調(diào)薪1 次，加薪數(shù)額按逐級提升計(jì)算；計(jì)件制的員工，根據(jù)公司實(shí)際、材料價(jià)格等適當(dāng)調(diào)整單價(jià)，每年度調(diào)整一次。特殊情況 及特殊產(chǎn)品另行審批確定。6.5人員職務(wù)任免、崗位變動，其工資待遇執(zhí)行相應(yīng)崗位工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，自文件下發(fā)或變動次月起開始調(diào)整。6.6員工連續(xù)受3 次批評、警告或記過處分的，在原工資基礎(chǔ)上給予降一級工資。3 次連續(xù)評優(yōu)的，給予晉升1 級工資。7. 福利7.1全勤獎：7.1.1設(shè)月全勤獎 40 元 , 獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 員工滿勤 26 天 。辦公室員工超過 2 天假期的進(jìn)行調(diào)休，車間員工每月統(tǒng)一休息2 天，即每月第二、四個(gè)星期天。7.1.2本獎勵于當(dāng)月工資發(fā)放，如遲

10、到、早退或累計(jì)請假超出3 次（含）或代、請人打卡等違規(guī)者，扣除當(dāng)月全勤獎。7.2工齡獎：7.2.1為鼓勵員工長期、 穩(wěn)定地為公司服務(wù)， 特設(shè)工齡獎， 以員工連續(xù)服務(wù)年限遞增。7.2.2工齡獎在員工工作滿1 周年后計(jì)發(fā)， 工齡 1-5 年的員工， 每增 1 年月工資遞增 20 元；工齡 6 年以上的員工，每增1 年月工資遞增 30 元。7.2.3如果員工中途有離職或請假2 個(gè)月以上，工齡年數(shù)從其最近入廠時(shí)間計(jì)算。本獎勵以年終 農(nóng)歷 12 月 23 日一次性給付，如員工中途離職，視自愿放棄，年終取消。7.3年終優(yōu)秀 獎：7.3.1年終優(yōu)秀 獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項(xiàng)，主要根據(jù)公司年度經(jīng)

11、營指標(biāo)的完成情況，依據(jù)各部門和個(gè)人的全年業(yè)績、貢獻(xiàn)分配。年終效益獎應(yīng)用于非年薪制員工。有下列情形之一的員工不享受年終獎金。（一）對于工作未滿8 個(gè)月的員工。（二）對于年度受到3 次（含）以上警告處分且全公司通報(bào)批評的員工。（三）對于年度內(nèi)有 1 次（含）以上工傷的員工和 重大質(zhì)量事故的 。（四）對于年度累計(jì)曠工超過3 天（含）的員工。（五）對于年度累計(jì)請假超過15 天（含）的員工。（六）對于年度考核平均成績低于80 分（含）的員工。7.3.3公司在年終視業(yè)績增長及員工貢獻(xiàn)程度實(shí)施非例行獎勵，如特殊貢獻(xiàn)獎、 優(yōu)秀個(gè)人獎、優(yōu)秀班組獎等，屆時(shí)由公司評選決定。7.4津貼 / 補(bǔ)貼：伙食補(bǔ)貼：在公司食堂

12、就餐月累計(jì)消費(fèi)150 元（含）以上，主任級人員每月補(bǔ)貼90/120 元，經(jīng)理補(bǔ) 150 元，其他員工每月補(bǔ)貼50/90 元。當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ)貼按年于年終農(nóng)歷 12 月 23 日給付，不足一年的按實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。（如按餐，按餐標(biāo)準(zhǔn)如何定？）住房補(bǔ)貼：公司為員工提供免費(fèi)住宿，如給予安排但員工決定不住的不再補(bǔ)貼，公司不能安排住宿外的員工每月出勤為26 天以上 按 30/ 50 元每月標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；主任級每月按50/ 80元補(bǔ)貼 。 經(jīng)理級為100 元。 當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ)貼按年于 農(nóng)歷 12月 23 日付給，不足一年的按

13、實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的， 視其自愿放棄， 年終予以取消。手機(jī)補(bǔ)貼：經(jīng)理級以上員工每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)50/ 100 元，銷售外勤人員每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)200 元， 主任級員工、內(nèi)勤組長為100 元，如司機(jī)等特殊崗位人員每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi) 50 元，如工作有必要加入虛擬網(wǎng)的其他員工66 短號費(fèi)用由公司承擔(dān)。具體名單報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 （或提供公司內(nèi)部提供的電信手機(jī)）。以上人 員如發(fā)生手機(jī)停機(jī)，1 天以上未開機(jī)的，按每次50 元處罰。培訓(xùn)補(bǔ)貼：公司開展內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，由公司員工擔(dān)任講師，每次培訓(xùn)補(bǔ)貼培訓(xùn)師50 元 。夜餐補(bǔ)貼：給予若沒完成自己要求的生產(chǎn)數(shù)量而需加夜班（按 3 小時(shí)計(jì)算） 的計(jì)件員工，5 元 晚夜餐補(bǔ)貼

14、，通宵加班的給予15 元晚夜餐補(bǔ)貼，在當(dāng)月工資中給付。當(dāng)晚有遲到、早退、連卡、中途離崗超30 分鐘等情況，取消當(dāng)晚夜餐費(fèi)。10出差補(bǔ)貼按出差管理執(zhí)行。春節(jié)探親差旅費(fèi)：工作滿1/ 2 年以上的員工可享受春節(jié)探親假，春節(jié)探親假時(shí)間為15 天，即農(nóng)歷的十二月二十三至正月初八 。（ 注，以農(nóng)歷正月初九早上八點(diǎn)上班簽字為依據(jù)。）家住溫州地區(qū)以外的員工：副總級工作滿2 年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)1200元，經(jīng)理級工作滿2 年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)800 元，主任級工作滿2 年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)500 元，其他在崗員工可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)200 元，工作滿2 年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)400 元。員工須在農(nóng)歷初五前報(bào)到，回家的

15、員工必須提交來回車票，才可享受探親差旅費(fèi)，并于 4 月份發(fā)放工資時(shí)給付，中途離職視為自愿放棄。在規(guī)定放假時(shí)間前回家的員工不享受探親補(bǔ)貼。節(jié)日補(bǔ)貼：春節(jié)、端午、中秋、婦女節(jié)以及員工生日分別給予相應(yīng)過節(jié)費(fèi)、聚餐或禮品以示慶賀。公司每年組織全體員工體檢一次，按時(shí)間分批安排在每年的5 月 4 日青年節(jié)或農(nóng)歷9 月 9 日重陽節(jié)前后。7.5社會保險(xiǎn)公司按地方規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育等社會保險(xiǎn)，并按個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例在員工工資中扣除。養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按銷售額50 萬 1 人計(jì)算）結(jié)合目前員工流動頻繁的特點(diǎn)，對所有已簽訂勞動合同的正式期全日制員工實(shí)行養(yǎng)老

16、保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。失業(yè)保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的60%計(jì)算），安排工齡5 年以上的員工參加失業(yè)保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。工傷保險(xiǎn)：公司全員參保，全部保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。醫(yī)療保險(xiǎn)：公司對工齡滿三年的工作表現(xiàn)良好的員工實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。生育保險(xiǎn)：公司對工齡滿三年的符合晚婚晚育的已結(jié)婚未生育女員工實(shí)行生育保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)保險(xiǎn)的金額。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受以上保險(xiǎn)待遇。7.6住房公積金住房公積金享受條件：經(jīng)理級工作滿1/2 年后，主任

17、級工作滿2/3 年后，其他員工工作滿5 年后，由個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的在員工工資中扣除。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受住房公積金待遇。8. 其他規(guī)定8.1法定節(jié)假日規(guī)定公司在國家11 天法定節(jié)假日安排休假，發(fā)放基本工資。8.2加班規(guī)定日常因特殊情況需加班，需本人書面申請（填寫加班單）經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)送人力資源部審核備案。8.3因考慮到本公司多為外來員工，公司采用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，對休息日和假期作了調(diào)整，規(guī)定加班天數(shù)按陽歷年度出勤日計(jì)算，出勤天數(shù)每年（1 月1 日到12 月31 日或合同年度）多于286 天（ 26× 12-11-15，但不包括晚上加班天數(shù)）的作為加班天數(shù)，計(jì)時(shí)

18、計(jì)件制員工除當(dāng)月應(yīng)得相對應(yīng)的計(jì)時(shí)計(jì)件日工資外（年薪制除外），于次年3 月份發(fā)放工資時(shí)給予員工每個(gè)加班日1 倍的基本工資。中途辭職和辭退、提前請假的員工不享受補(bǔ)發(fā)待遇。如中途進(jìn)來的計(jì)算方式：？8.4外出培訓(xùn)員工工資規(guī)定員工公派進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，發(fā)放基本工資，無績效工資。其它事項(xiàng)執(zhí)行公司培訓(xùn)管理辦法及雙方簽定的培訓(xùn)協(xié)議。員工自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，自批準(zhǔn)之日起停發(fā)薪酬。（注：須事先經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ）公司對于自學(xué)或委外培訓(xùn)考取學(xué)位、職稱的員工，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助或報(bào)銷相關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用，但其前提是繼續(xù)留在公司或?qū)W習(xí)完成后回到公司工作三年以上。否則，按相應(yīng)年數(shù)比例扣除相關(guān)金額。8.5 凡公司員工介紹

19、老鄉(xiāng)或其他人進(jìn)廠的，新進(jìn)員工工作半年以上的補(bǔ)200 元每人，一年以上的補(bǔ)300 元每人。如是公司緊缺技術(shù)工種或特殊崗位的，可適當(dāng)提高補(bǔ)帖標(biāo)準(zhǔn)。9. 薪資管理及發(fā)放9.1薪資管理9.1.1員工工資表由財(cái)務(wù)部依據(jù)本制度和人力資源部匯總的考勤，按月份、部門逐級編制。編制的工資表由財(cái)務(wù)部編制人簽名蓋章后交人力資源部審核，認(rèn)定內(nèi)容、項(xiàng)目、金額等準(zhǔn)確無誤后，由人力資源部簽字蓋章后，送交總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放工資及非工資收入，其他任何部門無權(quán)發(fā)放。非工資性收入的發(fā)放由公司員工填寫領(lǐng)款單，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，人力資源部審核，財(cái)務(wù)人員核對后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。補(bǔ)貼、獎勵或年終獎金的發(fā)放，應(yīng)辦

20、理獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。并由財(cái)務(wù)部門在年終指定時(shí)間一次性發(fā)放。9.2薪資發(fā)放：薪資按月計(jì)算， 其計(jì)算期間為每月1 日至月末， 各部門將相關(guān)記錄和信息于次月 10 日前匯總到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部于20 日前將工資匯總單發(fā)放給人力資源部等部門核對，財(cái)務(wù)部于28 日（即第4 個(gè)星期六）前后支付（將工資打入員工工資銀行存折/ 卡上或發(fā)現(xiàn)金），如遇節(jié)假日提前或延遲一日發(fā)放。工資計(jì)算以元為單位，如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取整數(shù)支付。如臨時(shí)性完成的工作任務(wù)，可按相關(guān)協(xié)議或即時(shí)支付。員工在工作時(shí)間內(nèi)依法參加工會、黨團(tuán)等社會活動，發(fā)放基本工資。員工因工負(fù)傷休息期間，一線員工按9

21、80 元 / 月，主任級按1200 元 / 月，經(jīng)理級按 1500 元 / 月發(fā)放工資。公司規(guī)定發(fā)放工資后次日（即第四個(gè)周日）、每二個(gè)星期天為公司休息日，但財(cái)務(wù)、銷售、倉庫管理員、理貨員、司機(jī)應(yīng)輪流調(diào)休。薪資發(fā)放后應(yīng)當(dāng)面核實(shí)數(shù)額及真假，有誤者應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部、辦公室核對與查實(shí)。否則，有權(quán)拒查，責(zé)任自負(fù)。10. 附則10.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂，人力資源部負(fù)責(zé)制定相關(guān)配套管理辦法，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。10.2 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。附：工資等級表附件：工資等級表薪檔4039383736353433323130292

22、827262524232221201918標(biāo)準(zhǔn)月度工資￥ 15,000￥ 14,000￥ 13,000￥ 12,000￥ 11,000￥ 10,000￥ 9,000￥ 8,000￥ 7,500￥ 7,000￥ 6,500￥ 6,000￥ 5,500￥ 5,000￥ 4,800￥ 4,500￥ 4,200￥ 4,000￥ 3,800￥ 3,500￥ 3,300￥ 3,200￥ 3,00043管理崗位:(總經(jīng)理副總總助 )技術(shù)技能崗位:（總工程師總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師）事務(wù)性崗位:（高級顧問博士實(shí)習(xí)生管理崗位:（正副部門經(jīng)理正副科室主任正副車間主任）技術(shù)技能崗位:（高級工程師工程師高級技師技師）事務(wù)性崗位:（高級秘書碩士實(shí)習(xí)生）21管理崗位：（正副班組長）行政崗位:（人事專員/ 總務(wù)人員/會計(jì)員 /出納員/統(tǒng)計(jì)員 /會計(jì)助理 /文員/銷17￥ 2,90016￥ 2,80015￥ 2,70014￥ 2,50013￥ 2,40012￥ 2,20011￥ 2,00010￥ 1,9009￥ 1,8008￥ 1,7007￥ 1,6006￥ 1,5005￥ 1,4004￥ 1,3003￥ 1,2002￥ 1,1001￥ 1,000售內(nèi)勤 /業(yè)務(wù)員）普通員工 :技術(shù)技能崗位:（普工勤雜工（技術(shù)員工藝員學(xué)徒工裝配工品質(zhì)檢驗(yàn)員化包裝工沖床工驗(yàn)員