新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案_第1頁
新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案_第2頁
新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案_第3頁
新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案_第4頁
新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)教案_第5頁
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會(huì)計(jì)學(xué)1第一頁，共14頁。第1頁/共13頁第二頁，共14頁。第2頁/共13頁第三頁，共14頁。第3頁/共13頁第四頁，共14頁。第4頁/共13頁第五頁，共14頁。第5頁/共13頁第六頁，共14頁。第6頁/共13頁第七頁，共14頁。第7頁/共13頁第八頁，共14頁。第8頁/共13頁第九頁，共14頁。第9頁/共13頁第十頁，共14頁。第10頁/共13頁第十一頁，共14頁。第11頁/共13頁第十二頁，共14頁。n)圖WBS組織責(zé)任者 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 程序員 確定需求 設(shè) 計(jì) 修改外購軟件包 開發(fā) 修改內(nèi)部程序 修改手工操作系統(tǒng)流程 測試外購軟件包 測試 測試內(nèi)部程序 測試手工操作流程 安裝 完成安裝新軟件包 完成 培訓(xùn)人員 負(fù)責(zé) 通知 輔助 審批 第12頁/共13頁第十三頁，共14頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。第六章 項(xiàng)目計(jì)劃。第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容。第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃工具。計(jì)劃及項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)做出周密安排。確定并描述各項(xiàng)任務(wù)（活動(dòng)）范圍(fnwi)確定全部人員制定時(shí)間進(jìn)度表闡明必需的人力、物力、財(cái)力確定預(yù)算。項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃與項(xiàng)目基線。項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目在最初啟動(dòng)時(shí)訂出的計(jì)劃，也即初始擬定的計(jì)劃。詳細(xì)計(jì)劃

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