建筑工程進度及質量監(jiān)理控制管窺

1、建筑工程進度及質量監(jiān)理控制管窺 建筑工程進度及質量監(jiān)理控制管窺 【摘要】 由于建筑工程普遍具有周期長、規(guī)模大、復雜性及生產的單件性的特點，其在工程施工中可能面臨著一些影響工程質量的因素。監(jiān)理單位在建筑工程施工中具有很大的作用，尤其是對工程質量的監(jiān)理，一定要以極大的責任心來加強監(jiān)理控制。 【關鍵詞】 建筑工程；監(jiān)督控制；質量監(jiān)理 引言 工程監(jiān)管制度的良好實施對于我國建筑工程事業(yè)的開展有著十分重要的積極影響，進行良好的工程質量監(jiān)管可以使建筑工程質量得到明顯的提升，對于企業(yè)信譽的提升有著十分重要的影響，對于消費者來說進行相關購置也將更加放心，進行工程進度的監(jiān)管可以有效地保證工程的按時竣工投入市場。進

2、行良好的工程監(jiān)管可以既保證工程的施工質量同時保證工程的施工進度。 1、建筑工程進度和質量之間的關系 建筑工程進度控制的過程是一個較為復雜的系統(tǒng)工程，在工程實施階段對建設工作進行監(jiān)督、設計和調整等活動，它是建筑工程中的重要組成局部。建筑工程進度的有效控制能夠發(fā)揮建筑工程的投資效益，并提高經濟效益。建筑工程質量控制在監(jiān)理工作中的進度控制、質量控制和本錢控制中處于核心地位，其主要和重點是在施工階段的質量控制。對建筑工程建設的整個過程和環(huán)節(jié)進行有效的質量監(jiān)控，能夠有效消除工程隱患，保證建筑工程的質量。建筑工程的施工必須處理好兩者的關系，使其相互協(xié)調，既要保證進度的合理，又要保證施工質量的可靠。如果建筑

3、施工中單獨追求工程進度，那么會增加工作人員的工作強度，也可能會造成一些質量的問題，如果出現返工處理，那么依舊會影響工程進度。建筑工程的建設前的方案缺乏，將會影響工程的進度，無法在第一時間完成工程任務，延期也會損失企業(yè)的經濟效益。建筑工程進度和質量經常會產生沖突，過分追求進度或強調質量都是不當的做法，在施工建設中應加強兩者關系的協(xié)調，方案科學的建筑工程進度和質量的方案，認真完成監(jiān)理控制的工作，保證完成最優(yōu)秀的建筑工程。 2、建筑工程進度控制的措施 2.1對工程工程進行合理分解 確定良好的分解目標，按照工程的施工難易以及施工時間的長短及施工前后之間的影響進行合理的分解可以更好的對施工進度進行控制，

4、大大的提高施工速度，促進施工進度的健康開展。在進行施工進度的分解時還應該保障相關的物資的充足，人力資源的充分。工程施工中一旦出現物資緊缺的現象無疑會大大的影響工程的施工進度，因此保障相關的物資充足有著十分重要的意義，監(jiān)管部門在對工程施工方的建筑材料進行監(jiān)管時需要注意每種施工材料的數量，幫助施工方更好的進行施工材料的數量控制。在進行工程的分解時，為了使分解效果得到更好的表達，監(jiān)管方可以幫助施工方進行相關進度表格的制作，對每項細節(jié)性工作進行詳細的歸納和統(tǒng)一，保證工程分解的合理性。 2.2施工單位做好工期方案 要想做好建筑施工的進度調度管理工作，施工前準備工作是必不可少的。首先，要充分組織管理人員進

5、行設計方案，施工方集中意見進行討論，確定會審結果，全面掌握工期方案，進而有利于協(xié)調調度工作。在施工根底開展階段，要認真檢查施工用水、排水的管線道路實際允許值與圖紙的相似程度。另外，就是要檢查施工管路的材質與構造方面是否到達標準要求，以及是否穩(wěn)定可靠，保障施工的進度。在最后進行的竣工驗收階段，要召集具備驗收資格和驗收能力的工作人員對各個施工環(huán)節(jié)進行驗收，以開展驗收工作，最終經各方驗收合格并簽字解決。整個過程下來，嚴格按照方案執(zhí)行，保證施工的進度和有序的調度工作。 2.3建筑工程施工進度的檢查 在建筑工程施工的整個過程當中，監(jiān)理部門的監(jiān)理人員應會同施工方的相關進度控制人員在施工現場進行實地檢查，對

6、工程施工進行不定期的、定期的追蹤和記錄以判斷施工進度是否按照方案進行。在比對的過程中，監(jiān)理人員應使用工程進度圖和工程進度控制表來反映實際的進度，并于方案進度的圖表進行比照，得出工程總體和分項分部工程的實際進度與方案進度的差距。發(fā)現進度偏差時監(jiān)理部門應及時與施工部門進行溝通，共同分析造成施工緩慢或進度過分提前的原因，施工單位作出具體的解決方案并報由監(jiān)理部門進行審核。監(jiān)理部門應要求施工單位嚴肅處理，對出現的進度問題深入挖掘原因，并據此整改，同時對工程進度方案做出相應的調整以不對后續(xù)的施工造成影響。同時，對施工進度檢查結果進行處理和工程施工進度與工程費用之間的關系也是進度管理的重要環(huán)節(jié)。 2.4建立

7、現場監(jiān)管機構 建筑工程工程的施工具有時間長，任務量大的特點，因此在整個施工過程中進行工程的監(jiān)管難度較大，為此為了更好的發(fā)揮工程監(jiān)管的效果，進行現場監(jiān)管機構的建立可以促進工程進度的健康開展。施工過程中的進度受到多方面的影響，需要進行監(jiān)管的方向因此較多，所以在進行現場監(jiān)管機構的建立時需要進行機構內部體制的完善，合理的布置監(jiān)管崗位，發(fā)揮每一個監(jiān)管人員的效用，將個人能量發(fā)揮到最大，同時確定總監(jiān)管師對監(jiān)管人員進行統(tǒng)一的管理，接受檢測匯報。完整的施工監(jiān)管機構的建立可以大大的提高監(jiān)管方的監(jiān)管效率，真正的形成監(jiān)管效果，多人員多方面的進行工程施工過程的監(jiān)管，通過總監(jiān)管師進行信息的匯總，針對存在的問題進行實時的調

8、控，可以有效地躲避影響施工進度的不利因素。 3、對工程質量監(jiān)理進行控制的方法 3.1提高質量監(jiān)理的地位 投資方雖然持資雄厚，但對于建筑行業(yè)的專業(yè)知識卻不高，對于監(jiān)理工作進行了太多的干預，使其工作進展不順。所以工程質量監(jiān)理要充分發(fā)揮能力以得到較高的認可度，協(xié)調好與投資方的關系。一方面維護好自身的權益，另一方面也要提高自身的業(yè)務水平和綜合素質，將分內之事做好，贏得尊重，為改變監(jiān)理工作在建筑行業(yè)中的為難地位而不斷努力。 3.2對施工進場的建筑材料嚴格審查 建筑材料是工程工程的實體，也是決定最終建筑質量的好壞。因此，原材料與半成品的質量控制十分重要，要保證建設工程質量，首先要確保所使用的全部原材料及現

9、場制作的砼、砂漿的質量。嚴格執(zhí)行建設工程質量檢測見證取樣、送樣的規(guī)定，認真履行職責，良莠不齊的工程材料是不可能造出優(yōu)良質量工程的，有問題的原材料半成品會給工程留下質量隱患。為此，材料進場時要對進場的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監(jiān)理人員，監(jiān)理工程師審查后對材料的外觀、規(guī)格、型號進行驗收，審查材料是否符合設計與施工標準要求，材料出廠合格證及檢驗報告單是否真實有效。經監(jiān)理人員檢驗現場實物與資料相符、質量保證、資料齊全、抽檢試驗合格的材料報審表簽署批準進場使用；否那么，在監(jiān)理人員監(jiān)督下退貨出工地。施工單位擅自使用未經監(jiān)理人員檢驗合格的材料，總監(jiān)下達停工令，責令整改。 3.3強化建筑工程施工階段的

10、質量控制 建筑工程施工環(huán)節(jié)是質量監(jiān)理工作的重點與難點，監(jiān)理人員需要對施工質量進行嚴格的檢測、復核等，對于施工階段出現的質量問題，監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權利，監(jiān)督相關部門對質量問題的整改，催促相關施工單位盡快處理質量問題。另外，如果在施工過程中發(fā)現工程施工可能存在的平安風險，或者是對于已經發(fā)生的質量問題，監(jiān)理工程師需要根據實際情況立即下達停工指令，同時催促有關施工單位實施整改，及時的消除質量隱患與處理事故，保證隱患消除后才能下達復工指令；同時，監(jiān)理單位還需要加強對工程施工的質量驗收工作，發(fā)現不合格的工程需要責令其實施返工。 3.4加強驗收檢查 作為工程施工的檢測的最終階段，加強最終的工程驗收檢查可以把好工程控制的最后一關，保障工程工程上市后消費者進行相應的購置時可以更好的得到自身權益的保障，加強最終驗收階段的檢查還可以保障工程施工方的信譽得到保障，工程開發(fā)方可以得到較好的開展。在進行最終的驗收檢查時，工程施工方應該首先進行工程的質量驗收，之后再由監(jiān)管單位進行更為專業(yè)的驗收。 結束語 建筑工程質量管理是整個工程的重要局部，其質量的好壞不僅關系到各個企業(yè)的經濟效益，同時也關系到民眾的利益，監(jiān)理單位必須要在施工全過程發(fā)揮好監(jiān)理機構的作用，逐步提高在崗人員的技術能力、素質水平等，使工程效率得