


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、附表 1:拜訪客戶表客戶名稱詳細辦公地址受訪人姓名職務(wù)聯(lián)系方式溝通 內(nèi) 容達成拜訪目的需要解決的問題拜訪人隨行人員拜訪日期: 年 月 日主管批閱意見ag眶d«亙具 體 行 程 安 排期望 達 成 目 標(biāo)費用預(yù)算交通費住宿費合計主管意見分管領(lǐng)導(dǎo)審批附表 3:工程項目記錄表項目編號:填表人: 填表日期: 年 月 日項目名跟蹤起始日期年月日稱項目地址跟蹤責(zé)任人: 電話:項目性質(zhì)主干道路燈次干道路燈街道路燈小區(qū)路燈廣場路燈其它:工程進度預(yù)計竣工日期年月日建設(shè)方(甲方)名稱:決策人:電話:辦公地址:聯(lián)系人:電話:設(shè)計方設(shè)計單位:主設(shè)計師:電話:辦公地址:聯(lián)系人:電話:施工方(乙方)總包單位:項
2、目經(jīng)理:電話:分包單位:項目經(jīng)理:電話:產(chǎn)品應(yīng) 用(預(yù)計)工程性質(zhì)新建 改造應(yīng)用總數(shù)產(chǎn)品選用形式1,太陽能路燈應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)量2,市電路燈應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)量3,配套路燈燈頭應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)量安裝單位安裝取費RMB元/盞,計元產(chǎn)品選定內(nèi)部決策 公開招標(biāo)預(yù)計簽約議標(biāo) 其他日期預(yù)計供貨日期預(yù)計定購形式: 甲供 乙供成功把握分析: 競爭對手品牌:推薦單位:報價:其它情況描述項目情況:包括路寬,燈高,路燈間距,道路級別,照度要求,電源配備,控 制要求,預(yù)算情況,原有路燈狀況等(可附圖紙);項目追蹤進度及相關(guān)情況 描述。附表 5:本月工作總結(jié)與下月工作計劃填報人: 日期: 年 月 日工作情況描述本月 工 作 總 結(jié)
3、問題及建議下月工作計劃部門主管批閱意見申考察性 工程項目 產(chǎn)品經(jīng)銷 技術(shù)合作 其他請質(zhì)意見分管領(lǐng)導(dǎo)批閱意見說明:由填表人對照崗位職責(zé),根據(jù)工作量指標(biāo)及工作流程要求,結(jié)合本人實際工作情況如實 填寫。考察時間年 月 日 點 至 年 月 日 點來訪單位來訪人員情況姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式來訪目的公司參與接待人員總經(jīng)理 分管副總 技術(shù)副總 營銷總監(jiān) 總工 其他人員用車申請用車時間接送地點審批部門主管簽字總經(jīng)理簽字:抄送其他部門申請人: 申請日期: 年 月 日附表 6:接待客戶來訪工作記錄表填寫人: 填寫日期: 年 月 日來訪客戶信息(客戶單位、姓名等)公司接待時間參與接待人訪談 情 況 描 述接待工作評估
4、 良好 一般 沒效果 較差 其他主管評估意見附表 7 :銷售中心人員綜合評分考核表被考核人: 崗位: 考核期限: 月 日 至 月序考核內(nèi)容分值評分依據(jù)得備注號分1上班時間的儀表儀態(tài)5A、良好 B、整潔 C、一般 D、有待 改進 E、較差 按 AE 依次扣減 1 分由公司 辦公室 考核2勞動紀律執(zhí)行情況8按是否有請假、 遲到、 早退、曠工的情 況依次扣減 2、3、4、5 分,不論次數(shù) 多少由公司 辦公室 考核3完成指定工作量情況18根據(jù)崗位不同設(shè)定其指定工作量, 以被 考核人提交的工作計劃和經(jīng)主管審批 后的工作總結(jié)為依據(jù), 按完成率乘以分 值計算得分由考核專員據(jù)實考核4完成指定工作的時效10以指
5、定時間為標(biāo)準(zhǔn), 每出現(xiàn)一次延時扣 減 1 分,扣完本欄分值為止考核專 員據(jù)實 考核5團隊協(xié)作情況15根據(jù)內(nèi)部工作聯(lián)系單, 如因主觀原因?qū)?致協(xié)作工作未按要求完成并遭到當(dāng)事 方正式提出不滿的,每發(fā)生一次扣 5 分,扣完本欄分值為止考核專 員據(jù)實 考核6客戶滿意度情況15公司每接到客戶投訴, 包括電話投訴及 書面投訴,每次對當(dāng)事人扣 5 分考核專 員據(jù)實 考核7工作文檔提交情況15每缺少一份扣 3 分,扣完本欄分值為止同上8費用控制情況5以相同崗位人員的費用平均值為標(biāo)準(zhǔn), 每高出 1%扣 1 分,扣完本欄分值為止同上9主管評分4主管根據(jù)被考核人的實際情況進行評分10公司領(lǐng)導(dǎo)評分5公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的實際情況進行評分總分100附表 8:業(yè)務(wù)人員 月份銷售報表序號業(yè)務(wù)人員合同金額(元)發(fā)貨金額(元)應(yīng)收款金額已收款金額(元)(元)123合計重點客戶信息管理表客戶名稱客戶編號:詳細地址主 姓 名:性 別: 業(yè) 姓名:性別 :要 年齡:務(wù) 年齡:負 職務(wù):籍貫: 聯(lián) 職務(wù):籍貫:責(zé) 聯(lián)系電話: 絡(luò) 聯(lián)系電話:人 是否是公司股東: 人 是否是公司股東:信 任職年限: 信 任職年限:息 個人愛好: 息 個人愛好:其他說明: 其他說明:客戶客戶單單位位主要的主營業(yè)務(wù)銷售的產(chǎn)品上年度實現(xiàn)銷售營業(yè)額本年度計劃銷售營業(yè)額成為本公司重點客戶的理由和條件1、對本公司產(chǎn)品認可情況描述:2、客戶自身業(yè)務(wù)機會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安電力高等專科學(xué)?!稇?yīng)用寫作實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025屆遼寧省盤錦市第一中學(xué)九年級化學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 山東理工大學(xué)《運動項目理論與訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 腦機接口支付系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 全息演唱會直播系統(tǒng)行業(yè)市場調(diào)研報告
- 油田職工公寓管理辦法
- 沽源無縫大棚管理辦法
- 法律代理公司管理辦法
- 法院干部任用管理辦法
- 注冊咨詢注冊管理辦法
- 安全監(jiān)理工作方案
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《會計信息系統(tǒng)(本)》一平臺在線形考客觀題試題及答案
- 水位觀測水尺設(shè)計與施工方法
- 管道防腐處理技術(shù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 采購價格管理培訓(xùn)
- 醫(yī)療器械不良事件報告結(jié)果及原因分析
- 煤礦巷道分包協(xié)議書
- (新)人教版七年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)設(shè)計全冊
- 超市購物卡合同協(xié)議
- 西梅鮮果采購合同協(xié)議
- 2024年安徽省懷寧縣事業(yè)單位公開招聘緊缺人才46名筆試題帶答案
評論
0/150
提交評論