銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

1、銀行合規(guī)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料本人自入行以來，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，行業(yè)準(zhǔn)則和內(nèi)部規(guī)章制度。尤其是在擔(dān)任基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管這十一年來，在各支行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，按照委派營運主管崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，不斷推動內(nèi)控合規(guī)管理工作。 加強網(wǎng)點會計基礎(chǔ)管理， 發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題及時堵絕，加強網(wǎng)點事前事中事后的風(fēng)險管 控。帶領(lǐng)員工把好基層網(wǎng) 點風(fēng)險防范的第一道關(guān)口 。加強員工的道德教育， 防范道德風(fēng)險。因本人在 平時工作中堅持原則，一 絲不茍，求真務(wù)實，表現(xiàn)優(yōu)秀，不斷積累內(nèi)部管理 經(jīng)驗，連續(xù)十一年來，無 違規(guī)問題，無風(fēng)險案件發(fā) 生。在合規(guī)管理和業(yè)

2、務(wù)素 質(zhì)方面得到行領(lǐng)導(dǎo)的好評 和同事們的認(rèn)可?，F(xiàn)將具 體情況匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立合規(guī)經(jīng)營理念（一）是加強 了會計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué) 習(xí)會計法商業(yè)銀行 法，反洗錢法等有關(guān)法律及有關(guān)財會管理方 面的規(guī)定、文件，并以此 為準(zhǔn)則，應(yīng)用于實際工作 之中，不斷提高自己思想 道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè) 務(wù)技能素質(zhì)。（二）是 對柜員采取集中培訓(xùn)和自 學(xué)相結(jié)合。通過每日晨會或晚上集中培訓(xùn)，帶領(lǐng)全 行員會學(xué)習(xí)我行近年來開 發(fā)的新產(chǎn)品相關(guān)規(guī)定，加 強電子產(chǎn)品簽約的風(fēng)險控 制，對員工進(jìn)行風(fēng)險防范 教育，搜集歷年來銀行案 例給員工講解并進(jìn)行分析。 加強柜員的自我保護(hù)意 識和風(fēng)險防范意識教育

3、， 提高全行員工在營銷的過 程中合規(guī)經(jīng)營理念。二、把好“合規(guī)”關(guān)，守好經(jīng)營的生命線“合規(guī)” 是建行發(fā)展的生命線，作 為營運主管要以風(fēng)險防范為己任，負(fù)責(zé)把好前臺的 第一道關(guān)口。 在平時的工 作中，自覺樹立“風(fēng)險首 位 ”和“內(nèi)控先行”的管 理理念，把加強內(nèi)控工作 作為防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)常在晨會、例會或工作之余，就日常 業(yè)務(wù)運行及核算情況進(jìn)行 總結(jié)，對當(dāng)月的風(fēng)險關(guān)鍵 點進(jìn)行逐項對照檢查，并 形成工作底稿及時上報。 對當(dāng)日重要風(fēng)險事項進(jìn)行 提示，并結(jié)合區(qū)分行的稽 核通報，分析業(yè)務(wù)差錯成 因。尤其是對一些屢查屢 犯的問題，細(xì)致分析，教 育和引導(dǎo)柜員時刻繃緊風(fēng) 險防范這根弦。在基層網(wǎng)點我就

4、是一名消防員，對 會計工作中出現(xiàn)的風(fēng)險隱 患不但要能及時“滅火” ，更重要的是能夠防患于 未 “燃”。要求大家牢記 “ 我的微小疏忽，可能給 客戶帶來很大麻煩；我的微小失誤，可能給建行帶 來巨大損失的員工警言。 對日常柜員辦業(yè)務(wù)中出現(xiàn) 的違規(guī)問題及時糾正，杜 絕違規(guī)操作。對柜員違規(guī) 行為，絕不手下留情。如 此的嚴(yán)格要求，我在柜員的心目中成了一個“嚴(yán)厲 ” 督導(dǎo)的老師。三、建立健全會計工作內(nèi)部管理制度 ,提高我行內(nèi)控管理水平（一） .制定內(nèi)部 管理量化考核辦法。 為了強化會計工作管理，落實 金融法規(guī)及建設(shè)銀行會計 工作各項管理制度及內(nèi)控制度，化解會計風(fēng)險， 特制定本辦法 ,考核方式分 現(xiàn)場考核兌現(xiàn)和按月監(jiān)控 、按季考核兌現(xiàn)兩種方法 。考核標(biāo)準(zhǔn)以扣減柜員積 分為主，并以積分相對應(yīng) 的產(chǎn)品進(jìn)行量化。強化員 工按章辦事 ,合規(guī)操作。（二）制定會計稽核差 錯管理辦法，為了提高會 計網(wǎng)點的核算質(zhì)量，我行 每