防洪防汛工作總結(jié)

1、防洪防汛工作總結(jié)防洪度汛的指點(diǎn)思想是：貫徹“安全第1、枕戈待旦、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。強(qiáng)化防汛職責(zé)意識(shí)，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。 本站為大家整理的相干的防洪防汛工作總結(jié)，供大家參考選擇。 防洪防汛工作總結(jié)今年， 我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)防洪法和區(qū)防汛工作會(huì)議精神，以進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，本著抓早、抓實(shí)、抓好，立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想，大力宣揚(yáng)防洪法，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。 本著“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社

2、區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預(yù)先處置的辦法，順利展開今年的防汛工作。1、主要作法(1) 健全組織，加大宣揚(yáng)力度根據(jù) x 防洪法及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、 派出所民警李學(xué)瑞為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了 燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案 關(guān)于做好 2011 年防洪工作的通知、關(guān)于組織 2011 年義務(wù)疏掏工作的通知，同時(shí)召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、 單元樓棟長等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議， 及時(shí)將有關(guān)文件精神傳到達(dá)所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期 24 小時(shí)值班和夜間巡查制度， 如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。 為加深廣大大眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，在社區(qū)經(jīng)過壁報(bào)

3、、版報(bào)等情勢(shì)，向社區(qū)居民進(jìn)行宣揚(yáng)，獲得了較好的效果。(2) 周到計(jì)劃，仔細(xì)準(zhǔn)備在建立健全組織和宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，周到計(jì)劃、仔細(xì)準(zhǔn)備，本著“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。 7 月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃， 要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備到位，并將各單位上報(bào)的防汛物質(zhì)統(tǒng) 1 進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了 3 個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害 ; 對(duì)值班室進(jìn)行了改造，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品 ; 對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修，保障了通訊暢通 ; 對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改，標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期

4、， 組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物質(zhì)儲(chǔ)備情形進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持了 24 小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情形， 及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備， 做到了未雨綢繆。(3) 對(duì)辦事處汛情回復(fù)情形自 7 月 10 日辦事處防汛熱線開通后，社區(qū)防汛相干人員在理解到防汛信息后，能及時(shí)回復(fù)，并按相干資料做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序，同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準(zhǔn)備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。(4) 認(rèn)真檢查，抓好落實(shí)針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻情勢(shì)， 燕北里社區(qū)數(shù)次召開全部黨員會(huì)議，將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全部黨員，做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24 小時(shí)

5、值班制度，并做好檢查工作，1 遇大雨，隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不1 樣的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提早做好準(zhǔn)備。2、存在的問題轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部份老化、破壞，而新的排水管道又沒有接通，部分單位地勢(shì)低洼、排水不順暢;7 、8月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。3、今后打算防汛工作是 1 項(xiàng)長時(shí)間性的工作， 關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善防汛預(yù)案、 措施，做到未雨綢繆。 同

6、時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防洪法的宣揚(yáng)， 使廣大大眾自覺參與防汛工作，增強(qiáng)廣大大眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部份老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情形，加強(qiáng)防汛意識(shí)，想辦法改造水利設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作，盡早采取預(yù)先處置和調(diào)和相干單位整改的辦法，確保安全渡汛。防洪防汛工作總結(jié) 20_年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指點(diǎn)下， 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 積極貫徹落實(shí)上級(jí)唆使精神， 牢牢圍繞年初既定目標(biāo)， 深入展開單位文化建設(shè)，狠抓防汛生產(chǎn)安全， 強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)風(fēng)格提效能，各項(xiàng)工作如期完成，獲得了 1 定成效。1、融會(huì)創(chuàng)新，彰顯峽水文化特點(diǎn)構(gòu)建良好

7、單位文化氛圍， 用心打造職工幸福家園， 是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的 1 項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線，搭平臺(tái)、設(shè)載體，充分調(diào)動(dòng)各線氣力，全力構(gòu)建峽水文化特點(diǎn)，旨在加強(qiáng)交換溝通，構(gòu)成團(tuán)結(jié)干事協(xié)力，為水庫延續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支持和基礎(chǔ)保障。(1) 以活動(dòng)提素質(zhì)。展開“3個(gè) 1”談心交換活動(dòng)， 在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100 多人次，互辦實(shí)事 60 件，書信交換 200 多封 ; 正在展開“5 個(gè) 1”素質(zhì)提升活動(dòng)， 收到職工攝影作品 400 多幅，“金點(diǎn)子”建議 60 多條，讀書交換體會(huì) 40 多篇，并進(jìn)行了評(píng)比嘉獎(jiǎng) ; 舉行職工大講堂、專家講座 7 期; 建

8、立活動(dòng)圖書室，具有藏書近 2000 冊(cè)，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新活動(dòng) ; 舉行記念建黨 90 周年演講比賽 ; 組織“ 10 佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過展開上述活動(dòng)，促進(jìn)了同事間的理解與信任，營建出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍，有力增進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。(2) 以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度，明確“10個(gè)關(guān)愛” ( 即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、去世、直系親屬去世及離退休人員節(jié)日慰勞) ，細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序，指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作，構(gòu)成制度化、長效化關(guān)愛機(jī)制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感遭到組織溫暖，從而增進(jìn)單位和諧發(fā)展。 今年來，我局共組織

9、關(guān)愛慰勞職工198 人次。(3) 以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養(yǎng)，構(gòu)成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共鳴，建立峽水新風(fēng)。今年來，我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次，共 8600 毫升 ; 展開扶貧助學(xué)活動(dòng)，訪問慰勞農(nóng)村貧困戶、老黨員 54 名，幫扶資金 28650 元，關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000 元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手，累計(jì)捐款42970 元。2、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實(shí)用的考核鼓勵(lì)辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以長效機(jī)制保障安全。今年來，

10、共完成上網(wǎng)發(fā)電量 9999.55 萬千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000 多萬方。(1) 突出“3早”，有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體管 ; 建立健全水庫管理制度 ，明確崗位職責(zé) ; 分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法; 制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急小組 ; 編制報(bào)批水庫防洪調(diào)度方案。2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查， 檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、 臺(tái)賬記錄、裝備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面， 并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘實(shí)驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作 ; 針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措

11、施，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)裝備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只保護(hù)保養(yǎng); 配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物質(zhì); 完成水毀工程修復(fù)、 泄洪河道疏通 ; 公道安排發(fā)電計(jì)劃， 提早下降水位騰出防汛庫容，科學(xué)應(yīng)對(duì) 6 月份集中強(qiáng)降雨 ; 加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析， 抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、 水庫安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)工作。(2) 推行“3化”，促使生產(chǎn)安全高效1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手， 劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、電機(jī)裝備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通過梳理整合建

12、立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、 工作進(jìn)程，到達(dá)遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí); 以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責(zé)任到人，借助安全管理信息平臺(tái)，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。3、素質(zhì)提升長效化。認(rèn)真履行新進(jìn)職工3 級(jí)( 即局、站、班 ) 安全教育制度 ; 定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí); 建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培養(yǎng)計(jì)劃，采取送出去培訓(xùn)、交換頂崗等方式，完備健全人材結(jié)構(gòu); 制定鼓勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工提升技能

13、、學(xué)歷、職稱等; 采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，增進(jìn)職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。(3) 落實(shí)“3定”，暢通服務(wù) 3 農(nóng)渠道1、定崗位。實(shí)行灌辨別片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容， 制定實(shí)用有效的考核辦法， 定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤，促使風(fēng)格轉(zhuǎn)變，確保服務(wù) 3 農(nóng)無盲點(diǎn)。2、定線路。公道制定平常巡查線路， 深入灌區(qū)貼近大眾， 建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn)， 做好防范措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù)，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù) 3 農(nóng)不斷線。3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清算渠內(nèi)雜物，宣揚(yáng)引導(dǎo)村民愛惜渠道設(shè)施，

14、 暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“3 農(nóng)”全天候。3、克難攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推動(dòng)(1)2010 年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資3020 萬元，于 2010 年 9 月開工，是我市“4 大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之 1。為確保工程定期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，調(diào)和調(diào)動(dòng)多方氣力，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設(shè)， 到達(dá)汛期干渠過水條件， 為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè)， 今年來共完成面上形象工程投資額 2100 萬元。(2) 水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。 該項(xiàng)目概算總投資 5840 萬元。在主體工程于去年 11 月通過省級(jí)蓄水驗(yàn)收條件

15、下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè)， 并按規(guī)范啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作， 同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年 9 月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收， 目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(3) 局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資 570 萬元，于 20_年 2 月開工，屬市政府投資項(xiàng)目。自開工以來，我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強(qiáng)平常巡查催促，嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度，及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系調(diào)和，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝潢施工，計(jì)劃于2012 年 1 月底前投入使用。(4) 賀社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)

16、目概算總投資1350 萬元，屬 2010 年省第 2 批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目，目前爭取到位上級(jí)扶助資金149 萬元，并計(jì)劃進(jìn)1 步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)肯定， 初步設(shè)計(jì)審查通過， 自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)機(jī)電及輔助裝備選型招標(biāo)， 電機(jī)、水利、土建施工招標(biāo)等工作，該項(xiàng)目已于今年 10 月開工建設(shè)，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場展開工作。4、積極謀劃，招商引資成效初顯制定完善招商引資、 項(xiàng)目謀劃考核鼓勵(lì)制度， 提倡培養(yǎng)全員參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入發(fā)掘潛伏商機(jī)， 充分發(fā)動(dòng)會(huì)聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強(qiáng)政策、

17、市情學(xué)習(xí)，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目 5 個(gè)，協(xié)議引資額 1870 萬元，市招商局初核認(rèn)定引資額為 1000 萬元，足額完玉成年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目 2 個(gè)。5、深化舉措，風(fēng)格建設(shè)提效強(qiáng)能根據(jù)上級(jí)相干創(chuàng)先爭優(yōu)、 廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神，緊密結(jié)合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟， 從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實(shí)行展開市委市政府提出的“逾越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、鼓勵(lì)制度，有效調(diào)動(dòng)干部職工工作學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)資源公道配置活動(dòng)，營建按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、

18、規(guī)范、長效軌道; 以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對(duì)幸福鄉(xiāng)村為抓手，實(shí)行責(zé)任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強(qiáng)化靠前服務(wù)意識(shí)，使干部撲下身去密切聯(lián)系大眾，進(jìn)1 步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實(shí)際工作效能防洪防汛工作總結(jié)近期，我鄉(xiāng)受強(qiáng)降雨的影響，部份村、屯出現(xiàn)了不同程度的地質(zhì)災(zāi)害隱患，防汛及安全情勢(shì) 10 分嚴(yán)峻。為了進(jìn) 1 步加強(qiáng)我鄉(xiāng)汛期安全生產(chǎn)管理， 防范各類安全事故產(chǎn)生， 確保汛期大眾生命財(cái)產(chǎn)安全， 我鄉(xiāng)提出 5 項(xiàng)措施，認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)專門召開會(huì)議，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)汛期安全狀態(tài)，專門研究制定了具體方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為

19、成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了早準(zhǔn)備、早安排、早部署，明確了目標(biāo)和任務(wù)，確保了各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。2、排查除險(xiǎn)，突出重點(diǎn)，預(yù)防各類事故的產(chǎn)生。進(jìn)入6 月份以來，我們對(duì)全鄉(xiāng)各行政村中存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、 各中小學(xué)校和各個(gè)路段進(jìn)行了全面檢查，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了逐一登記造冊(cè)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。 1 是根據(jù)我們山區(qū)縣地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多的情況，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土地部門進(jìn)行了大檢查， 對(duì)我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)、村、 屯 3 級(jí)“人盯點(diǎn)”責(zé)任制度，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)行周密監(jiān)控，保證 1 但產(chǎn)生險(xiǎn)情能及時(shí)疏散大眾， 并將險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。同時(shí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂了責(zé)任狀，明確責(zé)任，責(zé)任到人，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)布置警示線。 2 是對(duì)我鄉(xiāng)危房實(shí)行鄉(xiāng)、村、屯 3 級(jí)“人盯戶”責(zé)任制度，同時(shí)緊急疏散還居住在危房中的大眾， 將其轉(zhuǎn)移到安全地帶避險(xiǎn)。在危房附近設(shè)立警示