ppt工作總結(jié)模板

1、ppt工作總結(jié)模板篇一：建筑工程匯報總結(jié) pptppt 模板 建筑工程匯報總結(jié) pptppt 模板篇二：銷售工作總結(jié) PPTPPT 范文 篇一：銷售人員個人年終總結(jié)范文銷售人員個人年終總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，XXXX 年就要揮手向我們告別了， 在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的 感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在這7 7 個月多的時間里有失敗， 也有成功， 遺憾的是； ，欣慰的是； 自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供 了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的上 級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進；他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生 受益，從他們

2、身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做 人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。從 3 3 月 3 3 日開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一 晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的 新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè) 的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下 是一年的工作業(yè)務(wù)明細：時間 客戶數(shù)量 金額（ rmbrmb） 評 估備注進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識， 熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際 工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客 戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段 里的主打產(chǎn)

3、品有那些，應(yīng)主攻那些項目。當然這點是遠遠不 夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進。在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對 工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好， 俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人 都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或 者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的 是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，去卩忽視了團隊的作 用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再 發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié) 和改進，提高素質(zhì)。自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務(wù) 員，或者只是一個剛

4、入門的業(yè)務(wù)員， 本身談吐，口才還不行， 表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不 夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā) 掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自 己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力；這份信念一直儲藏 在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。 ?！拔覍ψ约赫f。 感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心 指導(dǎo)，我一定會以積極主動， 自信，充滿激情的心態(tài)去工作。揮別舊歲， 迎接新春， 我們信心百倍， 滿懷希望！ 篇二： 銷售部工作總結(jié)范文 40782890054078289005 銷售部工作總

5、結(jié)篇三：范本銷售季度工作總結(jié)模板XXXX 年的第一季度已經(jīng)過去了， 在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售 工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以 至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把 下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的 總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的， 十二月份開始組建綜 合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個 月的商務(wù) 9 9 部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了 迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一 邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難 點和問題，我

6、經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。 一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針 對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識， 收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有 了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到 的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行 良好的溝通， 所以經(jīng)過三個月的努力， 也取得了一定的成績， 對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品 知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有 了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自 己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指

7、導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。部門工作總結(jié) 在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同 的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時 也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方 面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：1 1 月總業(yè)績： 1667001667002 2 月總業(yè)績： 2418002418003 3 月總業(yè)績： 252300252300 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可 以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然 xxxxxx 行業(yè) 公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我

8、們的業(yè) 績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存 在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題， 主要表現(xiàn)在：1 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是 去年 1212 月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶 訪問記錄有 313313 個，加上沒有記錄的概括為 4646 個，三個月 的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9 9 個從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2 2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中， 不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客 戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速 的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不

9、知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分 了解或接受的什么程度，3 3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員 沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任 自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作 時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4 4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事 的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。下季度工作計劃 在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工 作來做：1 1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好 的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下

10、季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊 作為一項主要的工作來抓。2 2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦 法。銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處 于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員 在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷 售人員的主人翁意識。3 3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高 的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人 員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的 看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4 4）建立約訪專員。 （建議試行）根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題， 約好

11、的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好 的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金 上的浪費。5 5）銷售目標下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月， 每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷 售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任 務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公 司的指導(dǎo)方針， 團隊的建設(shè)是分不開的。 提高執(zhí)行力的標準， 建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán) 境是工作的關(guān)鍵。具體的其他工作計劃如下：第一步 : : 招聘員工1 1

12、、看銷售人員的心態(tài)及人品2 2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標3 3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊 第二步：培訓(xùn)員工1 1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)常2 2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧3 3、培訓(xùn)員工的快速成交法4 4、引發(fā)員工的積極性和責任感5 5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處 第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點1 1、找出每個員工身上的閃光點 （ 每一周保證和員工每人 一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。 工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為） 。2 2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛 能（ 通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。 活動中無上下 級

13、和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解 ）3 3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能 體現(xiàn)到公司的關(guān)懷第四步：讓員工去市場上鍛煉1 1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整 （ 思想積極地為公司服務(wù) ）2 2、具體問題具體分析 （ 首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔 心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與 責任感使他們與自己的目標達成一致 ）3 3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3 3 次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高 效率。第五步：凝聚團隊的力量1 1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次 集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進 取，讓我的團隊更

14、強大。第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶1 1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析 業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。2 2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個月內(nèi)保證每個銷 售人員完成與 2020 個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少 有 2 2 至 4 4 個客戶和我們合作，達成雙贏的局面3 3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們 公司的服務(wù)宗旨， 更加相信我們企業(yè)， 更加支持我們的企業(yè)， 達到更好的收益，同時開拓更大的市場。4 4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5 5 個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上， 保持更密切。 更和諧的狀態(tài)， 創(chuàng)造更佳的效益， 使從無意向到簽單。第七步

15、目標達成1 1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大2 2、公司也會更加的強大3 3、讓我的團隊成為 xxxxxx 行業(yè)的”虎狼”之獅。4 4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120120 萬，希望公司給予支持與幫助。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有 不妥之處敬請諒解。篇三：年終總結(jié)報告 PPTPPT 如何制作年終總結(jié)報告 PPTPPT 如何制作 XX-1-15XX-1-15 19:5619:56 閱讀（36563656）一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情 景還歷歷在目，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說：年紀越大， 越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認我真的老了。呵 呵，年終什么事情一般公司都會有？那就是鋪天蓋地的總結(jié) 報告啊，述職報告啊搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲 震天”！為了解救苦海中的朋友們，今天 LonelyLonely FishFish 就給大家 簡單地剖析一下年終總結(jié)報告 PPTPPT 的撰寫技巧，如果你掌握 了相關(guān)的技巧，我覺得我覺得你應(yīng)該不會覺得年終總結(jié)那么 得痛苦不堪。我觀察過很多朋友寫年終總結(jié)，最近還有好幾個朋友 讓我給他們的年終總結(jié)出出主意，我覺得大家對年終總結(jié)報 告 PPTPPT 認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累 贅：一是沒思路，