企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略復(fù)習(xí)材料

1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151）1 “蘇寧電器”中的“蘇寧”屬于什么？2 簡述實施名牌戰(zhàn)略的思路3“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略，屬典型的加工出口戰(zhàn)略，是國際化企業(yè)在什么階段所選擇的一種戰(zhàn)略？4“團(tuán)結(jié)、文明、高效、無疵”的廠風(fēng)，反應(yīng)了該廠企業(yè)文化的什么特點？5孫子兵法中關(guān)于“道”與“將”的關(guān)系的論述，給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示，其中“道”指的是什么？6把產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品消費看作是一個整體，把產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和售后服務(wù)看作是一個整體過程。這個過程叫什么？7比較以下產(chǎn)品，你認(rèn)為適合用高性能戰(zhàn)略的是什么？8彩色電視機(jī)相對于黑白電視機(jī)來說，屬于什么產(chǎn)品？9產(chǎn)品的定價方法有哪些？10從內(nèi)涵來分析，經(jīng)營戰(zhàn)略包含的特點有哪

2、些?11粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點有哪些？12大型企業(yè)的核心能力目標(biāo)主要是企業(yè)創(chuàng)新能力目標(biāo)，主要包括哪些？ 13大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？14當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，市場需求已經(jīng)飽和，企業(yè)的經(jīng)營實力屬中等，或者企業(yè)經(jīng)營實力較強(qiáng)，但產(chǎn)品市場引力較低，在這種情況下，企業(yè)可考慮什么市場戰(zhàn)略？15當(dāng)價格需求彈性系數(shù)等于1時，企業(yè)應(yīng)較多考慮實施的策略是哪些？16當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱，失去發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難時，或者發(fā)展了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機(jī)會時，為了從原有領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地，另辟道路所實行的收縮是什么類型的戰(zhàn)略？。17到2000年7月底統(tǒng)計，首鋼非鋼鐵產(chǎn)業(yè)(如

3、集成電路、機(jī)器人等高新技術(shù)產(chǎn)品)銷售收入已達(dá)50%以上，鋼鐵產(chǎn)業(yè)銷售收入比重只占百分之四十幾，成為首鋼公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。首鋼采用是什么戰(zhàn)略？18對產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、成本、價格、交貨期、商譽(yù)、商標(biāo)、包裝等要素的水平是否符合顧客的需要進(jìn)行的分析屬于什么分析？19而會導(dǎo)致企業(yè)之間產(chǎn)生什么競爭？20發(fā)展型戰(zhàn)略適用的企業(yè)外部條件有哪些？21反映企業(yè)競爭能力的具體指標(biāo)有哪些？22根據(jù)產(chǎn)品與市場的組合向縱向和橫向拓展的思路；可供選擇的基本市場戰(zhàn)略有哪些？23根據(jù)四象限評價法表明：市場占有率高、銷售增長率低的產(chǎn)品，屬于什么類型的產(chǎn)品？24根據(jù)四象限評價法表明：銷售增長率高、市場占有率低的產(chǎn)品，屬于什么？25

4、根據(jù)所學(xué)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，闡述扭轉(zhuǎn)企業(yè)不利競爭局面的戰(zhàn)略措施。26根據(jù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型，分析你所處的行業(yè)競爭情況。27廣告的基本功能是哪些？28規(guī)模經(jīng)濟(jì)能為企業(yè)帶來的優(yōu)勢中，最主要的優(yōu)勢是什么？29國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想包括哪些觀念?30國際化企業(yè)在初創(chuàng)階段一般適宜選擇的戰(zhàn)略是什么？31何為橫向一體化戰(zhàn)略？32何為集約化經(jīng)營？33何為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略？ 34何為企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)？35何為五力模型？36何為職能戰(zhàn)略？37何為租賃？38衡量企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提高程度的指標(biāo)有哪些？39基本競爭戰(zhàn)略包括哪些？40集中企業(yè)的資源，以增加某種產(chǎn)品的銷售額或市場占有率的戰(zhàn)略是什么？41簡述按照合作形式不同劃分的可

5、供選擇的戰(zhàn)略方案。42簡述企業(yè)使命的內(nèi)容。43簡述戰(zhàn)略控制的必要性。44將企業(yè)的一個主要部門轉(zhuǎn)讓，出賣或者停止?fàn)I業(yè)，目的是去掉經(jīng)營贅瘤，收回資金，集中資源，加強(qiáng)其他部門的經(jīng)營實力，或者利用騰出的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域，伺機(jī)抓住更大的發(fā)展機(jī)會，這被稱為什么戰(zhàn)略？45將汽車市場區(qū)別出消防車、救護(hù)車、警備車、運(yùn)輸車等不同的市場，這個過程叫做什么？ 46進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮哪些因素?47勞動密集型行業(yè)具有以勞動者的經(jīng)驗和技能為主和什么樣的特點？48聯(lián)系實際，談?wù)劥_定企業(yè)使命的意義。49兩個或兩個以上具有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的當(dāng)事者，按照自愿、平等、互利原則組織起來，共同從事一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以提高其經(jīng)

6、營能力的一種經(jīng)營方式,這種戰(zhàn)略是什么？ 50美國戰(zhàn)略家安索夫認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括哪些？ 51某紡織廠興辦服裝生產(chǎn)企業(yè)，該種戰(zhàn)略屬于什么戰(zhàn)略？52某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于什么？53某生產(chǎn)廠商根據(jù)需求導(dǎo)向定價法來定價，如果已知零售價為80元，零售商利潤率為10，批發(fā)商利潤率為15，生產(chǎn)廠的目標(biāo)利潤率為20，則生產(chǎn)廠家的出廠價為多少？54某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競爭不很激烈，則企業(yè)適宜選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是什么？55能力，取得滿意的戰(zhàn)略績效的目標(biāo)是什么？56你認(rèn)為適合用高性能戰(zhàn)略的產(chǎn)品是什么？57企業(yè)采用服務(wù)性租賃戰(zhàn)略

7、的目的主要是解決什么？58企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿點是什么？59企業(yè)的物力資源戰(zhàn)略類型有哪些？60企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系包括哪些？61企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是什么？ 62企業(yè)所需的人才類型有哪些？63企業(yè)文化戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素有哪些？64企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品被所有有支付能力的顧客可能購買而形成的市場是什么類型的市場？65企業(yè)在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上略有增長與發(fā)展的戰(zhàn)略是什么？66企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要實現(xiàn)和改善的長期市場地位和競爭67企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須要考慮利益相關(guān)者，必須考慮社會利益、承擔(dān)社會義務(wù)，而不能

8、只顧企業(yè)自身的利益，它指的是什么？68企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，最重要的任務(wù)是確定什么？69企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？70企業(yè)戰(zhàn)略實施的選擇包括哪些方式？71企業(yè)之間的競爭實質(zhì)是什么？72企業(yè)職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的重要組成部分，它是帶關(guān)鍵性的職能戰(zhàn)略，因而在職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位，起決定性作用是什么戰(zhàn)略？。 73如果同業(yè)企業(yè)之間產(chǎn)品差異化小，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平高，則用戶轉(zhuǎn)換成本低，從而會導(dǎo)致企業(yè)之間什么競爭？74如果同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性小，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平高，則用戶的轉(zhuǎn)換成本較低，從75上海第七棉紡織廠企業(yè)文化中對廠風(fēng)的概括是“團(tuán)結(jié)、文明、高效、無疵”，這種廠風(fēng)的概括反映了企業(yè)文化的什么特性？76

9、什么能使企業(yè)憑借開發(fā)多種產(chǎn)品，綜合利用的優(yōu)勢，開辟多種經(jīng)營領(lǐng)域，從而分散單一化經(jīng)營所帶來的風(fēng)險。77什么是波士頓矩陣分析法？78什么是產(chǎn)品壽命周期？79什么是發(fā)展型戰(zhàn)略？80什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？81什么是緊縮型戰(zhàn)略？82什么是文化營銷？83什么是協(xié)同效應(yīng)？84什么是戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域？85什么戰(zhàn)略的實質(zhì)是企業(yè)自身對市場的供與求進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制所采取的謀略?86什么戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略？87市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于什么類型？88市場組成要素主要有哪

10、些？89試述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程。90試述在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。91是生產(chǎn)基地立足國內(nèi)，內(nèi)外兼銷，在滿足國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上，逐步開拓國際市場，并加大外銷比重是什么戰(zhàn)略？92適用性質(zhì)量戰(zhàn)略是市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略中的一種，“適用”是針對什么標(biāo)準(zhǔn)而言？93誰先后花了十五年時間撰寫了具有廣泛影響的“戰(zhàn)略三部曲”：競爭戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)與競爭者分析技巧、競爭優(yōu)勢：創(chuàng)造與維持高績效、國家競爭優(yōu)勢，從而奠定了其在世界戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的大師地位？ 94松下公司對索尼公司首先投放市場的錄像機(jī)進(jìn)行分析研究，針對其缺點，采取了增加新功能，延長播放時間，降低產(chǎn)品成本等措施，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得改進(jìn)。松下公

11、司采取的這種戰(zhàn)略是什么？ 95通常，按照什么標(biāo)準(zhǔn)來劃分首位企業(yè)、中位企業(yè)、低位企業(yè)？96同業(yè)企業(yè)，一方面采用不同的競爭戰(zhàn)略，另一方面在戰(zhàn)略上又可能存在某種程度的共性和相互配合的關(guān)系，由此形成了什么？97外向型企業(yè)在初創(chuàng)階段的戰(zhàn)略任務(wù)是什么？98外向型企業(yè)在高級階段的戰(zhàn)略任務(wù)是什么？99為了能夠較快掌握先進(jìn)技術(shù)，少走彎路，盡快縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，則適宜采取的技術(shù)進(jìn)步模式是什么模式？100穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)是在戰(zhàn)略期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上，具體包括有哪些？ 101新加入者進(jìn)入個新的行業(yè)，會遇到一些障礙，決定其進(jìn)入障礙大小的主要因素有哪些？102新加入者要進(jìn)入某個新的行業(yè)總

12、會遇到種種困難，從而形成進(jìn)入障礙，這種障礙所包括的主要因素有哪些？103行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有哪些？104一般來說，進(jìn)入壁壘低退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)具有什么樣的特點？105以企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)為主要內(nèi)容，向顧客和公眾傳遞有關(guān)信息，以確定產(chǎn)品（或服務(wù)）在顧客心目中良好形象的謀劃和方略，這種廣告戰(zhàn)略稱為什么戰(zhàn)略？106以營銷渠道為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略是什么？107影響企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定性的因素主要有哪些？108影響戰(zhàn)略制定的因素包括哪些？109用SWOT模型分析企業(yè)的發(fā)展形勢，并指出其經(jīng)營不善的原因110運(yùn)用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的環(huán)境111在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時，通常采用的方法有哪些？112在機(jī)械化程度比較低、手工勞動比重大的情況下劃分企業(yè)規(guī)模，主要的劃分指標(biāo)是什么？企業(yè)對為了企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，進(jìn)行表彰和宣傳，以調(diào)動更多員工積極性，從而形成企業(yè)優(yōu)秀職工群體所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略是什么？113在人才戰(zhàn)略中除破格提拔使用戰(zhàn)略外，還包括哪些？114在投資戰(zhàn)略決策時，除考慮市場需求趨勢的因素，尚需考慮的因素有哪些？115在消費品市場中，市場細(xì)分的標(biāo)志是哪