淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))_第1頁(yè)
淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))_第2頁(yè)
淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))_第3頁(yè)
淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))_第4頁(yè)
淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談當(dāng)前價(jià)格工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策(物價(jià))價(jià)格是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,是經(jīng)濟(jì)各方面的綜合 反映。價(jià)格總水平的穩(wěn)定,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā) 展。因此,物價(jià)工作事關(guān)國(guó)計(jì)民生,不僅是政府宏觀調(diào)控的 重要手段,而且也是最貼近基層, 最貼近群眾的基礎(chǔ)性工作。 但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌實(shí)現(xiàn)價(jià)格市場(chǎng)化后,市場(chǎng)價(jià)格秩序混亂 的問(wèn)題一直得不到很好的解決,市場(chǎng)價(jià)格被扭曲既危害了消 費(fèi)者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益,又阻礙了市場(chǎng)機(jī)制的健康發(fā)展, 大大削弱了市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用。究其原因,除了 市場(chǎng)體系不健全、法規(guī)不完善外,政府的管理調(diào)控手段單調(diào), 政府價(jià)格管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置混亂,在一定程度上影響和制約著 價(jià)格管理職能工作的發(fā)揮

2、。一、當(dāng)前價(jià)格工作中存在的突出問(wèn)題機(jī)構(gòu)設(shè)置體系混亂。機(jī)改前全市物價(jià)部門(mén)由政府直管, 是一個(gè)獨(dú)立整體。20XX年機(jī)改后,全市10個(gè)區(qū)縣有7個(gè)物 價(jià)部門(mén)不再獨(dú)立,甚至被肢解、分割,執(zhí)法主體由物價(jià)部門(mén) 變?yōu)榘l(fā)展計(jì)劃部門(mén)。目前全市有四種形式:一是單設(shè),仍以 一級(jí)局對(duì)待;二是單設(shè),經(jīng)費(fèi)、人員獨(dú)立,但管理上以二級(jí) 局對(duì)待;三是掛靠發(fā)展計(jì)劃部門(mén),經(jīng)費(fèi)、工作獨(dú)立;四是合 并到發(fā)展計(jì)劃局,保留物價(jià)局牌子。1、執(zhí)法主體地位削弱。 根據(jù)中華人民共和國(guó)價(jià)格法 和四川省價(jià)格管理?xiàng)l例規(guī)定,物價(jià)局是政府價(jià)格主管部門(mén),是價(jià)格執(zhí)法主體,但目前我市區(qū)、縣絕大部分的格局已 不是價(jià)格主管部門(mén),也就不是一個(gè)完整獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),從 而給

3、價(jià)格行政執(zhí)法及工作開(kāi)展帶來(lái)了極大的影響。2、價(jià)格檢查人員編制問(wèn)題遲遲得不到解決。根據(jù)相關(guān) 法律法規(guī)規(guī)定,行政執(zhí)法必須是國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員,但 實(shí)際情況是檢查人員身份未得到確認(rèn),過(guò)去所說(shuō)的三所人員, 即:稅務(wù)所、工商所、物價(jià)檢查所,機(jī)改后,稅務(wù)、工商都 得到圓滿解決,而物價(jià)檢查人員就未解決。目前,全市共有 事業(yè)編制檢查人員 60人,雖然在管理上按公務(wù)員進(jìn)行管理, 但在工作經(jīng)費(fèi)、人員晉升、晉級(jí)等又按事業(yè)編制管理,從而 造成了檢查人員不安心工作,思想混亂。3、政令不暢。機(jī)改前,區(qū)縣物價(jià)部門(mén)直接對(duì)政府負(fù)責(zé), 機(jī)改后,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置形式改變, 上下工作不對(duì)口、不順暢、 不協(xié)調(diào),不能正常參加當(dāng)?shù)攸h委、政府

4、的會(huì)議,不能及時(shí)看 到相關(guān)文件,這給價(jià)格工作的上傳下達(dá)、政令暢通帶來(lái)很大 困難。4、力量薄弱,人員結(jié)構(gòu)老化,不利于價(jià)格管理工作的 開(kāi)展和隊(duì)伍建設(shè)。目前,除翠屏區(qū)人員力量相對(duì)好一點(diǎn)外, 其余縣的物價(jià)人員,多的有 10多人,少的只有 5人,區(qū)縣 管理地域較大,由于人少,工作上就只能應(yīng)付了事,特別是 對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的價(jià)格管理仍處于真空地帶。另就是人員結(jié)構(gòu)老 化,據(jù)統(tǒng)計(jì):全市共有物價(jià)人員 146人,40歲以上人員就占 60%左右,新生力量得不到補(bǔ)充,很不利于隊(duì)伍建設(shè)和工作 的正常發(fā)揮。政府現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控管理辦法落后。政府對(duì)價(jià)格的 傳統(tǒng)調(diào)控管理辦法,雖然對(duì)改革后仍然實(shí)行政府定價(jià)、政府 指導(dǎo)價(jià)的還可以繼續(xù)

5、采用,但對(duì)放開(kāi)的價(jià)格就完全過(guò)時(shí)了。 可是新的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的調(diào)控管理辦法又沒(méi)形成,所以 往往在調(diào)控管理市場(chǎng)價(jià)格時(shí),還是按照傳統(tǒng)的老辦法辦事, 如弄得不好就會(huì)形成政府直接調(diào)控過(guò)多,走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路, 就會(huì)侵犯價(jià)格主體的權(quán)益,限制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的作用。由于價(jià)格法規(guī)體系不健全,政府價(jià)格主管部門(mén)調(diào)控管理 不到位形成了價(jià)格誠(chéng)信度低,價(jià)格欺詐很普遍,價(jià)格惡性競(jìng) 爭(zhēng)禁而不止,價(jià)格壟斷時(shí)有發(fā)生,哄抬價(jià)格、擾亂市場(chǎng)價(jià)格 秩序的行為依然存在。價(jià)格管理手段單調(diào)乏力。根據(jù)1998年5月1日實(shí)施的中華人民共和國(guó)價(jià)格法規(guī)定,政府實(shí)施價(jià)格管理的手段 主要是經(jīng)濟(jì)手段,輔之以法律手段和行政手段。但實(shí)際工作 中,價(jià)格管理的手段仍

6、以行政手段為主,經(jīng)濟(jì)手段、法律手 段難以充分發(fā)揮作用。由于價(jià)格立法滯后,再加之價(jià)格法 本身不完善,該修改補(bǔ)充也未及時(shí)到位;同時(shí),價(jià)格法頒布后,沒(méi)有相應(yīng)的配套法規(guī)出臺(tái),從而影響了價(jià)格執(zhí)法效 果。如不正當(dāng)價(jià)格行為,在價(jià)格法第十四條只作了概括 規(guī)定,但在實(shí)際工作操作中怎樣去界定,如何舉證?上漲又 以什么標(biāo)準(zhǔn)等等,這些問(wèn)題還沒(méi)有明確的配套法規(guī)。造成了 物價(jià)部門(mén)對(duì)一些商品的漲價(jià)行為無(wú)法采取有效的辦法制止。缺乏有力的價(jià)格調(diào)控手段。如運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市 場(chǎng),平抑物價(jià),確保穩(wěn)定問(wèn)題。根據(jù)價(jià)格法第二十七條 規(guī)定,政府可以建立重要商品儲(chǔ)備制度,設(shè)立價(jià)格調(diào)節(jié)基金,調(diào)控價(jià)格,穩(wěn)定市場(chǎng)。據(jù)了解,自1996年取消價(jià)格

7、調(diào)節(jié)基金后,除個(gè)別地方還保留有價(jià)格調(diào)節(jié)基金外,都未再建立。 后來(lái)雖然要求建立的呼聲很高,但由于近幾年價(jià)格運(yùn)行比較 平穩(wěn),從而未引起各級(jí)黨委、政府的重視。但隨著時(shí)間的推 移,尤其是去年和今年的價(jià)格運(yùn)行節(jié)節(jié)攀升的態(tài)勢(shì),政府價(jià) 格主管部門(mén)面對(duì)目前的局面,既無(wú)從下手,也就無(wú)法發(fā)揮價(jià) 格調(diào)控的作用。二、對(duì)策與建議進(jìn)一步理順價(jià)格管理機(jī)構(gòu)。價(jià)格機(jī)構(gòu)作為政府主管價(jià)格 的行政機(jī)關(guān),其機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的多樣性,實(shí)踐證明,弊大于 利。因此,政府要實(shí)施有效的價(jià)格管理,就要完善價(jià)格管理 機(jī)構(gòu),解決價(jià)格管理的混亂問(wèn)題。首先是在價(jià)格法修改 時(shí)應(yīng)將價(jià)格工作的職能定位、機(jī)構(gòu)的地位、設(shè)置形式、規(guī)模 等在法律上給予明確,盡可能上、下保

8、持一致,以利于政令 暢通。其次是要做好穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心工作。要盡快解決 檢查人員的編制問(wèn)題,編制問(wèn)題直接關(guān)系到個(gè)人的切身利益, 這問(wèn)題解決不好,將導(dǎo)致價(jià)格隊(duì)伍動(dòng)蕩,人心不穩(wěn),不利于 隊(duì)伍建設(shè)。第三,要適當(dāng)從人員上充實(shí)物價(jià)隊(duì)伍,解決物價(jià) 隊(duì)伍力量薄弱問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念,搞好服務(wù)。首先,政府價(jià)格調(diào)控要以抑制物 價(jià)上漲的單向調(diào)控,轉(zhuǎn)變?yōu)榧确劳?,又防物價(jià)過(guò)度下降的 雙向調(diào)控;從注重商品和服務(wù)價(jià)格管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬r(jià)格、服 務(wù)價(jià)格、要素價(jià)格、無(wú)形資產(chǎn)與各種收費(fèi)管理并重;從注重 城市價(jià)格管理轉(zhuǎn)向城市、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理并重,強(qiáng)化涉農(nóng)價(jià)格 收費(fèi)管理,促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收;價(jià)格政策取向從過(guò)去著重運(yùn) 用價(jià)格政策籌集建設(shè)資金,轉(zhuǎn)變?yōu)橹販p輕社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活運(yùn) 行成本。其次,要建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng);進(jìn) 一步完善重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審制度。第三,按照行政許可法要求,制定限時(shí)辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度。建立和完善價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度,加快價(jià)格調(diào)節(jié)基金立法 步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)政府調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格的能力。建立和完善價(jià)格法制體系。要圍繞價(jià)格法和當(dāng)前存 在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的價(jià)格行為規(guī)則,修訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論