幼兒園規(guī)章制度

1、教師聘任制1、教師聘任制初衷是為了提高教師的素質(zhì)。 2、教師聘任制實(shí)際上就是競爭上崗，教師們?yōu)榱嗽诟偁幹腥伲鸵泳o學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，否則就有可能被淘汰。 3、至于現(xiàn)在教師聘任制的實(shí)行情況，有點(diǎn)不盡如人意，但這是由中國的國情決定的，任何事情都有個循序漸進(jìn)過程，各位不要太心急，中國的體制在逐步完善，各方面都在摸著石頭過河，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)去照搬，在此過程中出現(xiàn)問題在所難免。 4、至于提高教學(xué)質(zhì)量的問題，實(shí)行聘任制有利于提高教師素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量；當(dāng)然，實(shí)行聘任制不是唯一的辦法，比如，各學(xué)校制定了一系列教師考核辦法，都是激勵教師提高教學(xué)質(zhì)量的手段，并且有些是行之有效的。 推薦精選園長負(fù)責(zé)制

2、 幼兒園園長工作全面負(fù)責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定，認(rèn)真實(shí)施幼兒園管理?xiàng)l例幼兒園工作規(guī)程依法治教，從嚴(yán)治國，以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展為各項(xiàng)工作的目標(biāo)，堅(jiān)持改革，不斷提高教育質(zhì)量。2、對全園的教育工作、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作及財務(wù)后勤管理工作并進(jìn)行監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)制定全園的目標(biāo)、規(guī)劃和學(xué)期工作計劃，組織實(shí)施并做出總結(jié)。4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、聘任考核制，對全園教職工進(jìn)行考核并給予獎勵。5、加強(qiáng)教職工的思想政治工作，組織文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，關(guān)心和逐步改善教職工的生活、工作條件，維護(hù)他們的正當(dāng)利

3、益。6、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，管理幼兒園事務(wù)、園舍、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)，不斷改善辦園條件并加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取會計匯報。7、負(fù)責(zé)召開核心組和園務(wù)會議，尊重和支持教職工行使民主管理的權(quán)利，集思廣益，研究園內(nèi)事項(xiàng)。8、運(yùn)用各種組織形式，指導(dǎo)家長工作。合理利用社區(qū)與家長的教育資源，爭取各方面對幼兒園教育的參與、配合、支持。推薦精選家園聯(lián)系制度1、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，每學(xué)期由主管家長工作的行政人員具體負(fù)責(zé)主持制定全園的家長工作計劃和撰寫家長工作總結(jié)。 2、每學(xué)年在各班推選兩名家長代表的基礎(chǔ)上成立家長委員會，具體按照我園的家長委員會工作章程開展工作。 3、成立家長學(xué)校，每學(xué)期按照我園制定的家長學(xué)校工作章程及

4、家長學(xué)校工作人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度開展工作。4、根據(jù)工作的需要聘請有專長的家長為幼兒園的特別顧問，頒發(fā)顧問聘書。5、每學(xué)年開學(xué)初召開全園新生家長會一次。6、每學(xué)期初和學(xué)期末由各班組織召開家長會一次，特殊情況可隨時召開。7、每學(xué)年初完成新生和插班生的家訪工作，并做好家訪記錄。對于特殊兒童可根據(jù)情況增加家訪次數(shù)。8、各班每學(xué)年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨(dú)約訪工作，向家長詳細(xì)介紹幼兒在園的發(fā)展情況；平時根據(jù)工作需要隨時與家長交流溝通，并做好約訪、交流工作記錄。9、建立每周二的園長接待日，開展家長咨詢、約訪、接待工作，平時有問題可隨時解決。10、建立家長宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級家

5、長園地內(nèi)容。11、各班在每學(xué)期從第二月開始，每月向家長開放一次教育教學(xué)活動或親子活動。12、各班根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真開展家長助教活動，充分利用家長資源豐富幼兒的生活和教育活動，鼓勵家長積極參與。13、各班根據(jù)實(shí)際情況成立家庭聯(lián)絡(luò)小組，利用休假日開展園外家庭聯(lián)誼活動。推薦精選14、幼兒園每學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況對班級進(jìn)行“班級開展家長工作情況評價”、“家長對幼兒園整體工作情況評價”工作，各班對家長開展“家長參與幼兒園活動情況評價”工作。 財務(wù)財產(chǎn)管理制度一、設(shè)會計、出納管理財務(wù)收支事務(wù)，以上級財政規(guī)定為會計事務(wù)處理準(zhǔn)則，做到經(jīng)常核對帳目，保證帳目相符，根據(jù)上級批準(zhǔn)的計劃和預(yù)算，支付各項(xiàng)資金，保證資金使用合

6、理； 二、支付款報銷手續(xù)要健全，報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署，方可由會計師審核報銷支付，凡違反財經(jīng)制度的，一切開支有權(quán)拒絕報銷； 三、財務(wù)人員要加強(qiáng)請示匯報，重大開支不得擅自處理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付； 四、園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記注冊，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償； 五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費(fèi)，應(yīng)每月按上班實(shí)際需要的日用品發(fā)放一次，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作； 六、加強(qiáng)房屋、設(shè)備管理，并及時做好房屋、水電維修工作，保證安全，防止出事故。推薦精選幼兒一日生活作息制度1、遵照

7、幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求及各年齡班幼兒的特點(diǎn)，科學(xué)、合理的安排幼兒一日作息時間。2、全園工作人員必須遵守幼兒作息時間，按一日生活各環(huán)節(jié)的要求開展各項(xiàng)活動。3、兩餐之間不能少于3.5小時，除特殊情況不得提前或推遲開飯，幼兒進(jìn)餐時間不得少于20分鐘，不催飯。4、嚴(yán)格按照幼兒午睡時間安排幼兒午睡，不得提前上床和過時起床。5、保證每日幼兒有兩小時的戶外活動時間，其中一小時為體育活動。注意活動密度、強(qiáng)度要適宜。6、保證幼兒各項(xiàng)活動時間，不得占用游戲時間處理幼兒問題或進(jìn)行教學(xué)活動訓(xùn)練等。7、各項(xiàng)活動過度自然，減少不必要的等待。8、除每日上下午各安排兩次飲水外，允許幼兒根據(jù)需要喝水、大小便。

8、推薦精選園本教研制度 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)北京市教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作的意見及門頭溝區(qū)以園為本教研制度建設(shè)實(shí)施方案的通知精神，規(guī)范我園的園本教研工作，達(dá)到提高教師教育教學(xué)能力、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的目的，特制定此工作制度。1、每學(xué)期初發(fā)放園本教研教師調(diào)查問卷，收集教師在教育教學(xué)工作中感到困惑的問題。園領(lǐng)導(dǎo)定期對教育教學(xué)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)突出問題。在對所有問題進(jìn)行分析和篩選的基礎(chǔ)上，確定所要研究的專題。2、根據(jù)全園計劃，各教研組結(jié)合本組實(shí)際情況，制定本教研組工作計劃，并征求本組教師對教研活動的意見和建議，使計劃得到完善。3、各教研組每月按計劃活動兩次，保證活動時間。教研組長活動前寫好計劃

9、，活動中做好記錄，活動后寫好小結(jié)，保證活動質(zhì)量和教育研究的連續(xù)性。4、教師是教研工作的主體，要按時參加活動，活動前要認(rèn)真準(zhǔn)備，活動中積極發(fā)言，活動后主動進(jìn)行自我反思，增強(qiáng)自主發(fā)展的意識。推薦精選5、園長一學(xué)期參加教研活動達(dá)六次以上，了解教研活動的開展情況，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。6、每學(xué)期末，教師圍繞研究專題寫出專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并進(jìn)行交流。教研組長寫出本組教研工作總結(jié)，保教主任寫出全園園本教研工作總結(jié)。健康檢查制度1、入園檢查。幼兒入園前必須在指定的市婦幼保健院進(jìn)行全面健康檢查，經(jīng)體檢、化驗(yàn)等項(xiàng)目檢查，確無傳染性疾病，且最近二個月內(nèi)無傳染病接觸史者方可入園。對離園一個月以上或去外地（離開本市）返回時，須

10、重新體檢方可回園。 2、定期體檢。每半年為幼兒測身高、體重、視力一次，每年5月份為幼兒進(jìn)行全面檢查一次，按WHO體格發(fā)育評價標(biāo)準(zhǔn)對幼兒身高、體重進(jìn)行評價。體檢中發(fā)現(xiàn)有異常情況要采取相應(yīng)措施，對于一般性疾病給予及時處理；有0以上營養(yǎng)不良、中度以上貧血、中度以上肥胖、佝僂病等的幼兒應(yīng)轉(zhuǎn)入體弱兒管理或建專案管理；發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)兒進(jìn)行登記管理，及時給予矯治。  3、晨間檢查及全日觀察。認(rèn)真做好一摸，有否發(fā)燒；二看：咽部、皮膚和精神；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四查：有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 推薦精選 4、工作人員體格檢查。工作人員上崗前必須到指定的醫(yī)療保健單位進(jìn)

11、行體檢，經(jīng)體檢合格由檢查單位簽發(fā)健康證明書后方可上崗工作。對患有國家法定傳染病及乙肝表面抗原陽性、滴蟲性霉菌性陰道炎、化膿性皮膚病、精神病、肢體殘缺者，不得從事保教工作和炊事員工作。在工作中發(fā)現(xiàn)患急、慢性傳染病、病原攜帶者以及有礙于幼兒身體健康的疾病，要及時隔離與調(diào)離。  工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)以上疾病應(yīng)離職治療或調(diào)離。 崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理?xiàng)l例和幼兒園教育指導(dǎo)綱要。 2、負(fù)責(zé)建立、完善并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證園內(nèi)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。 3、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)

12、生、保健、安全保衛(wèi)、家長工作，定期深入第一線，檢查全園各項(xiàng)工作的實(shí)施情況，每學(xué)期聽課達(dá)到60次以上。學(xué)期末對全園工作進(jìn)行總結(jié)。 4、做好教職工的思想工作，經(jīng)常對全園教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，把師德教育和思想道德教育結(jié)合起來，提高他們的政治覺悟，為教師的工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，維護(hù)他們的合法權(quán)益。 5、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)、檢查和評估教師以及其他工作人員的工作，定期對保教工作人員進(jìn)行德、能、勤、績的考核，并根據(jù)考核情況給予獎懲。推薦精選 6、定期召開園務(wù)會和全園會，了解保教工作情況，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。 7、負(fù)責(zé)園所建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃工作，制定幼兒園發(fā)展目標(biāo)，努力改善辦園條件。

13、 8、及時了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動態(tài)，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。安全制度1、安全保衛(wèi)小組人員：園長、保健醫(yī)、各班組長，定期召開安全會議，研究園內(nèi)安全工作。2、靜園后及節(jié)假日，保安要對全園進(jìn)行巡視，填寫值班記錄。平時必須堅(jiān)守崗位，按時開關(guān)大門，嚴(yán)防幼兒走失。來客一律登記情況，陌生人不能隨意進(jìn)入幼兒園。3、如發(fā)生意外時首先保護(hù)好幼兒。4、健全幼兒接送制度：入園時家長要把孩子送到教師手里，離園時，教師親自把幼兒交給家長，開大門后門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位，防止幼兒擅自離園。5、工作人員下班時，關(guān)好門窗、電器、水龍頭等，伙房關(guān)好煤氣、用電器，各班組最后離開的人員全面檢查后將門鎖好。6

14、、向職工及家長進(jìn)行安全教育，節(jié)假日前重點(diǎn)進(jìn)行。推薦精選7、重視安全設(shè)備的使用，有關(guān)人員及值班人員了解滅火器及消防栓的使用方法。8、園內(nèi)出現(xiàn)安全事故后，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重及責(zé)任大小給予不同的處理。幼兒園預(yù)防疾病制度1、按年齡和季節(jié)完成防疫部門布置的預(yù)防接種工作，接種率在95%以上。 2、及時了解社會疫情，在園內(nèi)采取措施進(jìn)行消毒、預(yù)防，如發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告，進(jìn)行治療、隔離。  3、對社會上季節(jié)性流行疾病，做到早預(yù)防，降低園內(nèi)幼兒發(fā)病率。  4、每年4月、11月份為全園幼兒熬服中藥，以預(yù)防為主。   5、加強(qiáng)體格鍛煉，增強(qiáng)兒童體質(zhì)，提高對疾病的抵抗力。 推

15、薦精選體弱兒童管理制度1、對新入園貧血的幼兒與家長聯(lián)系，采取藥物治療和食物療法。  2、對體弱兒進(jìn)行登記，分析原因，采取措施，及時掌握身體健康情況，做好記錄。 3、了解患兒的發(fā)病原因，家園配合加強(qiáng)護(hù)理。  4、疾病治療后 ，及時結(jié)案轉(zhuǎn)為健康系統(tǒng)管理。保健人員對體弱兒生活、保健、營養(yǎng)、護(hù)理及治療等要全面關(guān)心負(fù)責(zé)，給予必要的照顧。推薦精選食品管理制度一、幼兒伙食實(shí)行民主管理，定期召開伙委會，不斷改進(jìn)工作，提高膳食質(zhì)量；二、炊事人員及保健人員每兩周制定幼兒食譜，食物的調(diào)配力求做到平衡，主副食品種多樣，并定期計算幼兒進(jìn)食量和營養(yǎng)素攝取量； 三、嚴(yán)格分清幼兒與職工伙食，做到

16、公私分明；四、炊事人員認(rèn)真搞好飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，一切炊具、餐具，要定期擦洗，嚴(yán)格消毒（用蒸氣煮沸15分鐘以上）；五、炊管人員定期召開業(yè)務(wù)會議，虛心聽取群眾意見，提高烹調(diào)技術(shù)，講究科學(xué)烹調(diào)（如蔬菜要先洗后切等）； 推薦精選六、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的作息制度，按時送飯菜到班，兩餐間隔不少于三個半小時； 七、保教人員注意進(jìn)餐護(hù)理，進(jìn)餐前后不處理幼兒發(fā)生的問題，保證幼兒吃好。衛(wèi)生消毒制度一、一日三餐，碗勺洗凈消毒，餐桌飯前用消毒水擦凈，再用專用抹布擦凈。 二、幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。 三、幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后，用消毒水浸泡洗凈 四、保持廁所清潔，每周消毒一次。 推薦精選安全責(zé)任追究制度為了

17、加大教育執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治校，使幼兒園的各項(xiàng)工作都以法律為依托，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行，特制定本制度。一、本制度所指教育行政責(zé)任是指在幼兒園內(nèi)教育教學(xué)中出現(xiàn)的重大事故，造成影響教學(xué)秩序正常進(jìn)行和幼兒園財產(chǎn)安全及師生身心傷害的，從而追究其責(zé)任者的行政及刑事責(zé)任。二、對上級主管部門的教育教學(xué)工作，安全工作，法規(guī)教育等工作會議精神和有關(guān)工作要求，不傳達(dá)，不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，不及時匯報，給工作造成損失的。三、教育教學(xué)事故、安全責(zé)任事故的責(zé)任追究制，遵循誰主管誰負(fù)責(zé)，有錯必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。四、對依法治校工作態(tài)度不好、不能按時完成或不積極布置關(guān)于依法治校的宣傳、學(xué)習(xí)造成師生缺乏法律法規(guī)知識，缺

18、乏自我保護(hù)意識和防范意識，出現(xiàn)違法事故的。推薦精選五、對所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的教育教學(xué)、安全事故，遲報、瞞報、漏報、不按規(guī)定呈報的。六、對事故不能及時匯報和應(yīng)急處理或處理不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大，影響嚴(yán)重的。七、不服從上級指揮，玩忽職守，工作失控、瀆職，造成事故或事態(tài)擴(kuò)大的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，若經(jīng)哪位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由哪位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，該責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。八、對幼兒園安全防火器材設(shè)備設(shè)施保管、修繕、維護(hù)不及時造成損失的。九、不按操作規(guī)程操作，開關(guān)、電路電器、電閘、保險絲等不按時檢查、檢修、校驗(yàn)造成事故的。十、不經(jīng)允許擅自使用電器、私自接電線、裝電器造成事故的。十一、食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法，造成事故的

19、。十二、對有毒、易燃、易爆藥品保管使用不當(dāng)?shù)?。十三、在校?nèi)點(diǎn)燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。幼兒園結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，增強(qiáng)幼兒園教職工的工作積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力提高幼兒園管理水平和保教質(zhì)量，特制定本方案。二、原則實(shí)施過程性動態(tài)管理，體現(xiàn)績效優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣的原則。三、結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成：結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核工資、園齡工資構(gòu)成。四、發(fā)放辦法：工資按月發(fā)放。每月15日發(fā)上月工資，遇假順延。五、工資計算辦法（一）基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)：元/月（每學(xué)期按五個月計算）教師 500 保育員 350 特長課教師 700 工勤人員 350推薦精

20、選（二）崗位工資不同系列的計算方法：1、園長由工作管理目標(biāo)考核和幼兒園的保教率（保教率=本期入園兒童數(shù)/上期入園兒童數(shù)）確定，其計算方法如下：崗位工資金額 = 保教率×1002、其他管理人員崗位工資金額總務(wù)=保教率×100×60% 出納=保教率×100×40%3、教師、保育員由其所保教幼兒數(shù)和所承擔(dān)課程的課時量決定，其計算方法如下：崗位工資金額 = 保教率×（保教幼兒平均數(shù)×2月課時量×職稱系數(shù)×1×班系數(shù)）注：保教幼兒平均數(shù)=保教幼兒總數(shù)/保教班數(shù)；月課時量不含特長課；職稱高級幼兒教師1.2，中級幼兒教師1.0，初級幼兒教師0.8,由中心校評定；班主任每月計20課時；班系數(shù)大、中班為1，小班為1.5，任教多個班的取平均值。4、工勤人員由保教率與幼兒總數(shù)確定，其計算方法如下：崗位工資金額 =保教率×150（三）考核工資計算方法：考核工資由月考核成績得分決定，按崗位分不同系列制定工作目標(biāo)，考核基礎(chǔ)分為