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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /豐都智能制造項目運營計劃書豐都智能制造項目運營計劃書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 總論9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項目建設(shè)背景10六、 不斷夯實園區(qū)載體平臺11七、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 建筑工程可行性分析17一、 項目工程設(shè)計總體要求17二、 建設(shè)方案17三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)19建筑工程投資一覽表19第三章 項目選址可行性分析21一、 項目選址原則21二、 建設(shè)區(qū)基本情況21三、 培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”24四、 服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)26五、 積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)28第四章
2、 法人治理結(jié)構(gòu)29一、 股東權(quán)利及義務(wù)29二、 董事31三、 高級管理人員36四、 監(jiān)事38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 發(fā)展思路41第六章 節(jié)能方案說明43一、 項目節(jié)能概述43二、 能源消費種類和數(shù)量分析44能耗分析一覽表44三、 項目節(jié)能措施45四、 節(jié)能綜合評價45第七章 組織架構(gòu)分析47一、 人力資源配置47勞動定員一覽表47二、 員工技能培訓(xùn)47第八章 環(huán)保分析49一、 編制依據(jù)49二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析50三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析51四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析51五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析52六、 環(huán)境管理分析53七、 結(jié)論54八、 建議54
3、第九章 進(jìn)度計劃方案55一、 項目進(jìn)度安排55項目實施進(jìn)度計劃一覽表55二、 項目實施保障措施56第十章 項目投資計劃57一、 投資估算的依據(jù)和說明57二、 建設(shè)投資估算58建設(shè)投資估算表60三、 建設(shè)期利息60建設(shè)期利息估算表60四、 流動資金61流動資金估算表62五、 總投資63總投資及構(gòu)成一覽表63六、 資金籌措與投資計劃64項目投資計劃與資金籌措一覽表64第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益66一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取66二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算66營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表66綜合總成本費用估算表68利潤及利潤分配表70三、 項目盈利能力分析70項目投資現(xiàn)金流量表72四、 財務(wù)生存能力分
4、析73五、 償債能力分析73借款還本付息計劃表75六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論75第十二章 招標(biāo)、投標(biāo)76一、 項目招標(biāo)依據(jù)76二、 項目招標(biāo)范圍76三、 招標(biāo)要求76四、 招標(biāo)組織方式79五、 招標(biāo)信息發(fā)布82第十三章 總結(jié)說明83第十四章 附表84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表86項目投資現(xiàn)金流量表87借款還本付息計劃表89建設(shè)投資估算表89建設(shè)投資估算表90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91流動資金估算表92總投資及構(gòu)成一覽表93項目投資計劃與資金籌措一覽表94報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,
5、項目總投資36073.48萬元,其中:建設(shè)投資28111.49萬元,占項目總投資的77.93%;建設(shè)期利息315.29萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金7646.70萬元,占項目總投資的21.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入84200.00萬元,綜合總成本費用70851.45萬元,凈利潤9748.55萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.92%,財務(wù)凈現(xiàn)值9167.70萬元,全部投資回收期5.91年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,對精度、效率、質(zhì)量的要求愈來愈高,高精度與高效率成為超精密加工永恒的主題。超精密切削、磨削技術(shù)能有效提高加工效率
6、,CMP、EEM技術(shù)能夠保證加工精度,而半固著磨粒加工方法及電解磁力研磨、磁流變磨料流加工等復(fù)合加工方法由于能兼顧效率與精度的加工方法,成為超精密加工的趨勢。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱豐都智能制造項目(二)項目投資人xxx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利
7、用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025;2、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;4、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;5、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);6、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3
8、、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進(jìn)度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,精密金屬制造工藝也越發(fā)先進(jìn),數(shù)控技術(shù)的普及使得精密加工可以滿足對產(chǎn)品高精度和復(fù)雜度的要求。國家對科技進(jìn)步和高等教育研究產(chǎn)業(yè)的支持以及與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)工藝的交流都將為本行業(yè)提供更加先進(jìn)前沿的加工工藝和技術(shù)。同時,一大批優(yōu)秀的精密金屬制造服務(wù)企業(yè)投入大量資金進(jìn)行工藝研發(fā)和產(chǎn)品概念設(shè)計
9、,這都將促進(jìn)整個金屬制造業(yè)的技術(shù)升級,從而滿足更多行業(yè)領(lǐng)域?qū)饘俳Y(jié)構(gòu)件更高的要求。六、 不斷夯實園區(qū)載體平臺持續(xù)優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。優(yōu)化現(xiàn)有“一區(qū)四組團(tuán)”格局,積極爭取拓展北岸新工業(yè)組團(tuán)?!耙粎^(qū)”指豐都工業(yè)園區(qū)?!八慕M團(tuán)”分別指水天坪組團(tuán)、鎮(zhèn)江組團(tuán)、玉溪組團(tuán)、湛普組團(tuán)。依托北岸高鐵新區(qū)規(guī)劃布局10平方公里的新工業(yè)組團(tuán),提升承載能力。另在土地合規(guī)、有環(huán)境承載能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局工業(yè)集聚區(qū)。積極拓展工業(yè)用地,升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升園區(qū)功能。力爭到2025年,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破350億元。強(qiáng)化園區(qū)要素保障。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供電、供氣等“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快工業(yè)園區(qū)雙電源、雙氣源改造。推動水天坪碼頭智慧
10、營運,大力發(fā)展口岸經(jīng)濟(jì),依托長江黃金水道豐都港,有序推進(jìn)食品加工園、農(nóng)商旅加工貿(mào)易集散體驗基地、產(chǎn)貿(mào)物流一體化基地等配套項目建設(shè)。強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)僵尸企業(yè)騰退處理,積極盤活閑置土地,推動園區(qū)土地集約高效利用,提高園區(qū)開發(fā)強(qiáng)度。著力深化園區(qū)改革,完善落實園區(qū)代辦制度,推動黨群服務(wù)與政務(wù)服務(wù)深度融合,切實解決入園企業(yè)辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。加快智慧園區(qū)建設(shè)。打造園區(qū)智慧門戶系統(tǒng),適度布置信息化、現(xiàn)代化的交通流量分析儀、園區(qū)全景攝像頭、自適應(yīng)信號燈。推進(jìn)園區(qū)關(guān)鍵區(qū)域、主干道及核心節(jié)點的各類公共基礎(chǔ)設(shè)施感知化建設(shè)及智能化改造,實現(xiàn)對地上地下空間的智能化管理。完善物聯(lián)網(wǎng)感知終端設(shè)備在環(huán)境監(jiān)測方面的布設(shè)
11、。建設(shè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”“廠聯(lián)網(wǎng)”,提高企業(yè)自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化制造水平。建設(shè)實現(xiàn)平臺化服務(wù)企業(yè)、公眾生產(chǎn)經(jīng)營及日常生活、就業(yè)等各類服務(wù)資源的線上一體化供給。構(gòu)建智慧應(yīng)急平臺,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。實施“綠色園區(qū)”建設(shè)。加快推動零散工業(yè)向園區(qū)聚集。加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合,開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)計劃,推行企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、園區(qū)循環(huán)化改造。以企業(yè)集聚發(fā)展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈接、服務(wù)平臺建設(shè)為重點,提高園區(qū)土地節(jié)約集約化利用水平,推動基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享。加強(qiáng)余熱余壓廢熱資源的回收利用和水資源循環(huán)利用,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)廢物資源交換利用,補(bǔ)全完善園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的綠色鏈條,推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)開發(fā)綠色產(chǎn)品,
12、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建綠色工廠,龍頭企業(yè)建設(shè)綠色供應(yīng)鏈,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。到2025年,建成綠色工廠5-10個。七、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約92.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx噸金屬精密加工制品的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36073.48萬元,其中:建設(shè)投資28111.49萬元,占項目總投資的77.93%;建設(shè)期利息315.29萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金7646.70萬元,占
13、項目總投資的21.20%。(五)資金籌措項目總投資36073.48萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)23204.33萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額12869.15萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):84200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):70851.45萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9748.55萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.92%。5、全部投資回收期(Pt):5.91年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):34385.60萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益綜上所述,本項目能夠充分
14、利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積100260.241.2基底面積34959.811.3投資強(qiáng)度萬元/畝294.152總投資萬元36073.482.1建設(shè)投
15、資萬元28111.492.1.1工程費用萬元24157.322.1.2其他費用萬元3226.122.1.3預(yù)備費萬元728.052.2建設(shè)期利息萬元315.292.3流動資金萬元7646.703資金籌措萬元36073.483.1自籌資金萬元23204.333.2銀行貸款萬元12869.154營業(yè)收入萬元84200.00正常運營年份5總成本費用萬元70851.45""6利潤總額萬元12998.07""7凈利潤萬元9748.55""8所得稅萬元3249.52""9增值稅萬元2920.66""10稅金
16、及附加萬元350.48""11納稅總額萬元6520.66""12工業(yè)增加值萬元22300.59""13盈虧平衡點萬元34385.60產(chǎn)值14回收期年5.9115內(nèi)部收益率18.92%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9167.70所得稅后第二章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中,力求
17、采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點。(二)設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采
18、用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、
19、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積100260.24,其中:生產(chǎn)工程66171.92,倉儲工程15385.81,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11465.83,公共工程7236.68。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18179.1066171.929055.031.11#生產(chǎn)車間5453.7319851.582716.511.22#生產(chǎn)車間4544.7716542.982263.761.33#生產(chǎn)車間4362.9815881.262173.21
20、1.44#生產(chǎn)車間3817.6113896.101901.562倉儲工程9439.1515385.811435.172.11#倉庫2831.744615.74430.552.22#倉庫2359.793846.45358.792.33#倉庫2265.403692.59344.442.44#倉庫1982.223231.02301.393辦公生活配套2111.5711465.831722.183.1行政辦公樓1372.527452.791119.423.2宿舍及食堂739.054013.04602.764公共工程5243.977236.68825.83輔助用房等5綠化工程9610.88174.09綠
21、化率15.67%6其他工程16762.3168.717合計61333.00100260.2413281.01第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況豐都縣位于長江上游地區(qū)、重慶市東部,地處三峽庫區(qū)腹心,距重慶主城九區(qū)172公里,距湖北宜昌476公里。東漢和帝永元二年單獨設(shè)縣。2017年,下轄21個鎮(zhèn)7個鄉(xiāng)2個街道,面積2901平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,豐都縣常住人口557374人。20
22、20年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值3354218萬元,比上年增長3.0%。豐都縣旅游資源以自然景觀和人文景觀為主,主要有豐都名山(國家級風(fēng)景名勝區(qū))、雙桂山(國家級森林公園)、鬼國神宮(中國最大的動態(tài)人文景觀)、鬼王石刻(中國最大摩巖石刻造像)等景觀。2017年10月,豐都縣通過國家專項評估檢查,由重慶市人民政府正式批準(zhǔn)退出貧困縣。2019中國西部百強(qiáng)縣市。2020年7月29日,入選2019年重新確認(rèn)國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)名單。綜合經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8%,2020年(下同)達(dá)到335.4億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5.5萬元,固定資產(chǎn)投資累計完成850億元。成功躋身中國西部百強(qiáng)縣(市)。
23、財政保障能力增強(qiáng),一般公共預(yù)算收入達(dá)到22.98億元。共同富裕加快推進(jìn),城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)到36256元、15810元,年均分別增長8.7%、10.2%。特別是今年以來,面對疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力,經(jīng)濟(jì)運行保持良好態(tài)勢。從國際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,國際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國內(nèi)看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,我們必須統(tǒng)籌好發(fā)展速度和效益,確保量的較快增長、質(zhì)的明顯提升。從我縣自身看,豐都仍屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”、處于“欠發(fā)達(dá)階段”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入僅占
24、全市平均水平70%、82%,綜合實力和競爭力不強(qiáng);經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理,資源型、能耗型企業(yè)占比較重,生態(tài)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建任重道遠(yuǎn);科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待升級,新興產(chǎn)業(yè)占比不高,支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力不足;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施仍然存在短板,城市載人接財功能還有待提升;干部隊伍綜合素質(zhì)參差不齊,難以完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。面臨的機(jī)遇?!笆奈濉睍r期,是豐都全面建成小康社會后,開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一個五年,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)
25、帶發(fā)展、西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實施,為豐都高質(zhì)量發(fā)展賦予了全新優(yōu)勢、創(chuàng)造了更為有利的條件。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,為豐都推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長提供了重大機(jī)遇。國家和市級層面為應(yīng)對疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺一系列支持政策,有助于豐都更好激發(fā)市場主體活力、鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭。全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展深入推進(jìn),明確支持豐都發(fā)揮沿江通道作用,高水平打造“三峽庫心”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長江三峽庫區(qū)旅游勝地和綠色工業(yè)、特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地,必將使豐都戰(zhàn)略地位更加凸顯、戰(zhàn)略空間全面拓展、戰(zhàn)略潛能充分釋放。展望二三五年,豐都綜合經(jīng)濟(jì)實力將大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)人均收入較20
26、20年翻一番以上,新型工業(yè)化、信息化取得重大突破,新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)?,F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系初步建成,沿江通道作用和節(jié)點作用進(jìn)一步彰顯,國際旅游文化名城、全市重要的交通樞紐和全市度假康養(yǎng)基地、現(xiàn)代畜禽產(chǎn)業(yè)基地、綠色工業(yè)基地、商貿(mào)物流基地總體建成;城市品質(zhì)大幅提升,城市建成區(qū)面積達(dá)到50平方公里,城市人口達(dá)到50萬人,“郊區(qū)新城”基本成形;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治政府、法治社會和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;文化、教育、體育、衛(wèi)生、人才等社會事業(yè)以及市民素質(zhì)、社會文明程度達(dá)到新的高度;長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢,更高水平建設(shè)“三峽庫心”,生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展示范區(qū)全面建成;中等收入群體顯
27、著擴(kuò)大,基本社會公共服務(wù)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡,高品質(zhì)生活充分彰顯,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展。充分發(fā)揮沿江通道作用和節(jié)點作用,高水平打造“三峽庫心”,創(chuàng)造條件推動豐都撤縣設(shè)區(qū),到2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全市平均水平,保持在7%左右,經(jīng)濟(jì)總量突破500億元,為現(xiàn)代化建設(shè)打下堅實物質(zhì)基礎(chǔ),全體人民共同富裕邁出堅實步伐,努力在推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。三、 培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”打造清潔能源產(chǎn)業(yè)集群。立足風(fēng)能、水能等資源優(yōu)勢,布局抽水蓄能、改性甲醇、風(fēng)電等項目,積極推進(jìn)栗子灣抽水蓄能電站建設(shè),加快推進(jìn)五洞巖三期
28、、蓮花山等風(fēng)電項目建設(shè),根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,適時啟動大唐國際豐都核電項目和瓦屋山光伏發(fā)電項目。進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源效率,逐步完善多能互補(bǔ)、系統(tǒng)融合的能源產(chǎn)業(yè)體系,推動能源效率進(jìn)一步提高。力爭到2025年,清潔能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元。打造食品加工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞“1+4+X”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展肉制品、調(diào)味品、糧油食品和果蔬等加工業(yè),加快推進(jìn)牛肉深加工廠房及凍庫建設(shè)、綜合屠宰加工一體化、東方希望生豬屠宰及精深加工等肉制品加工項目,進(jìn)一步提升榨菜深加工能力,依托口岸物流優(yōu)勢大力發(fā)展糧油加工,進(jìn)一步完善食品加工產(chǎn)業(yè)鏈條,促使食品加工業(yè)鏈條向產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)展,提升產(chǎn)品附加值,培育壯大食品加工
29、產(chǎn)業(yè)集群,力爭到2025年,食品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到200億元。打造綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。依托石灰石資源及現(xiàn)有水泥企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,推動建筑材料產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展,升級發(fā)展高端水泥、特種水泥等高端產(chǎn)品,大力發(fā)展裝配式混凝土房屋生產(chǎn)(綜合管廊、市政家具等)、交通橋梁隧道設(shè)施生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)建筑工廠等,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群。大力推進(jìn)以裝配式建筑PC構(gòu)件為代表的新型建筑工業(yè)化,建設(shè)全市裝配式建筑智能制造基地、智能家居生產(chǎn)基地、裝配式建筑應(yīng)用示范基地。力爭到2025年,綠色建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到150億元。打造醫(yī)療用品產(chǎn)業(yè)集群。圍繞大健康發(fā)展醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮“醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地”的集聚效應(yīng),擴(kuò)大醫(yī)療器
30、械及醫(yī)用材料生產(chǎn)規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)品、智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備。結(jié)合全縣畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的獸藥需求,發(fā)展抗感染藥、抗寄生蟲病藥、抗生素、激素、疫苗、消毒劑等獸藥。利用雞蛋生產(chǎn)規(guī)模、成本優(yōu)勢,發(fā)展生產(chǎn)雞胚疫苗。重點發(fā)展血清、血液制藥等生物制藥。力爭到2025年,醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元。打造裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。積極承接?xùn)|部和主城汽摩產(chǎn)業(yè)、環(huán)保裝備、能源裝備等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,重點發(fā)展智能化電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、船舶和其他運輸設(shè)備制造業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè)。以信息化帶動智能化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,做好產(chǎn)業(yè)鏈配套承接,推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級。力爭到2025年,裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億
31、元。四、 服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。依托沿江立體交通走廊建設(shè),強(qiáng)化與川渝沿江地區(qū)便捷聯(lián)系,著力構(gòu)建多種運輸方式無縫銜接的綜合立體交通樞紐,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升豐都在聯(lián)結(jié)川東北地區(qū)的作用和優(yōu)勢。推進(jìn)水天坪港與上游果園港、瀘州港、永川港、涪陵港間建立合作機(jī)制,促進(jìn)港口協(xié)同發(fā)展。推動特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)。推動川渝沿江城市共同承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),共建成渝綠色畜禽養(yǎng)殖基地、成渝現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)發(fā)展高地。強(qiáng)化工業(yè)協(xié)作共興,共建高水平綠色制造產(chǎn)業(yè),建立完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作機(jī)制,推動雙城經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。深化文旅合作,推動共建沿江旅游帶,開展以巴蜀文化為主題的文化交流合作,
32、共建巴蜀文化旅游走廊。加強(qiáng)商貿(mào)物流合作,推動重大展會合作,在西博會、西洽會等重大展會共設(shè)區(qū)域合作展示區(qū)。促進(jìn)公共服務(wù)對接共享。積極融入成渝地區(qū)就業(yè)服務(wù)共享協(xié)作機(jī)制和人才交流合作機(jī)制,加強(qiáng)人才流動、吸引、創(chuàng)業(yè)等政策協(xié)同,落實成渝地區(qū)人力資源服務(wù)許可備案、從業(yè)人員職業(yè)資格等事項互認(rèn)。深化落實戶籍便捷遷徙、居住證互通互認(rèn)等改革事項。落實成渝地區(qū)養(yǎng)老、工傷社會保險協(xié)同互認(rèn)機(jī)制和社會保險基金風(fēng)險防控合作機(jī)制,推進(jìn)養(yǎng)老、失業(yè)保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移接續(xù)。積極深化與南充等地戰(zhàn)略合作。著力推動豐都南充形成良性互動的區(qū)域協(xié)同發(fā)展新格局,建立成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈合作框架下的定向合作機(jī)制,著力強(qiáng)化資源合作開發(fā)、干部人才交流共享
33、、營商環(huán)境共商共建等合作,實現(xiàn)兩地經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,打造川東北渝東北一體化發(fā)展示范。五、 積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)全面融入國內(nèi)大循環(huán),以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等戰(zhàn)略為抓手,有序承接?xùn)|部沿海地區(qū)、長江中下游地區(qū)產(chǎn)業(yè)和人口轉(zhuǎn)移。發(fā)揮比較優(yōu)勢,在更高水平上充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動和高效集聚。全面融入國際大循環(huán),依托共建“平新時建”、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定正式簽署等,推動更多特色農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品開拓國際市場。緊緊圍繞市場需求提供優(yōu)質(zhì)供給,以供給提升消費需求,以消費升級引領(lǐng)供給創(chuàng)新,建立健全供給與消費相互促進(jìn)、投資與消費良性互動的長效機(jī)制
34、。第四章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部
35、門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、
36、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職
37、權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章
38、程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決
39、定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,
40、對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行董事長職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為
41、:3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應(yīng)將該提案提交公司股東
42、大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董
43、事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任
44、公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會的決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施
45、。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會
46、。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建
47、議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、
48、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問
49、題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人
50、才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司
51、將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 發(fā)展思路(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動,組織實施相關(guān)行動,督促落實重點任務(wù),協(xié)調(diào)完善推進(jìn)措施。(二)加強(qiáng)人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版,探索建立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機(jī)制,重點引進(jìn)并支持海外高層次人才和團(tuán)隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)國家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,大力培育高素質(zhì)勞動大軍,全面提升技術(shù)技能人才質(zhì)量,切實為發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)提供智力和人才保障。(三)加強(qiáng)招商引資和重點項目建設(shè)在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,
52、著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè),進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(四)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會和相關(guān)單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇及目前面臨的問題,為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。(五)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)合作,共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。(六)引入風(fēng)險投資機(jī)制探索和促進(jìn)風(fēng)險投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式,努力拓寬風(fēng)險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式,培育多元化的風(fēng)險投資民間投資主體,吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團(tuán)資金加盟。第六章 節(jié)能方案說明一、 項目節(jié)能概述
53、(一)節(jié)能政策依據(jù)1、工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則2、企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則3、評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則4、用能單位能源計量器具配備和管理通則5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定6、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄7、重點用能單位節(jié)能管理辦法8、各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)(二)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)1、屋面節(jié)能建筑構(gòu)造2、民用建筑設(shè)計通則3、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)5、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范6、民用建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)程7、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范8、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)二、 能源消費種類和數(shù)量分析(一)項目用電量測算本期工程項目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以
54、及變壓器及線路損耗構(gòu)成,根據(jù)項目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測算,全年用電量1073.70萬kwh,折合1319.58tce(當(dāng)量值)。(二)項目用新鮮水量測算項目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠硭┧芫W(wǎng)供應(yīng),根據(jù)測算,本期工程項目實施后總用水量19692.00/a,折合1.69tce。(三)項目總用能測算分析根據(jù)綜合測算,本期工程項目年綜合總耗能量1321.27tce。能耗分析一覽表序號能源工質(zhì)計量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗(tce)備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.12291073.701319.58當(dāng)量值2水m³kgce/m
55、³0.085719692.001.69工質(zhì)合計tce1321.27三、 項目節(jié)能措施本項目建成投產(chǎn)后,其主要能耗為電力、水、汽等消耗,為此,本項目從選購設(shè)備開始,就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備,并遵循以下原則:1、適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。2、提高連續(xù)化自動化程度,降低勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率。3、降低原材料、水、電、汽單耗,滿足環(huán)境保護(hù)要求。4、立足國內(nèi)市場,采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備,力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。5、設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠,確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。6、主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。本項目所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備,而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。四、 節(jié)能綜合評價1、在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理,確保節(jié)能降
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