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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /濮陽關于成立金屬精密加工公司商業(yè)計劃書濮陽關于成立金屬精密加工公司商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 全面融入新發(fā)展格局13第二章 公司籌建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 背景、必要
2、性分析30一、 產業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃30二、 加快構建現代產業(yè)體系33三、 金屬精密制造行業(yè)發(fā)展方向37四、 金屬精密制造加工行業(yè)分析39五、 金屬表面精密制造(強化)行業(yè)分析44六、 項目實施的必要性48第四章 行業(yè)、市場分析50一、 智能制造概述50二、 智能制造發(fā)展方向51第五章 法人治理54一、 股東權利及義務54二、 董事57三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第六章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 主要任務69三、 中國智能制造面臨的挑戰(zhàn)71四、 工業(yè)強國的制造業(yè)戰(zhàn)略核心均指向“智能制造”73五、 產業(yè)政策助推智能制造行業(yè)發(fā)展74六、 中國智能制造發(fā)展趨勢75第七章 環(huán)境
3、保護方案78一、 編制依據78二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、 清潔生產81九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結論87十一、 環(huán)境影響建議87第八章 項目選址可行性分析88一、 項目選址原則88二、 建設區(qū)基本情況88三、 打造高水平開放前沿94四、 建設省際區(qū)域中心98五、 著力增強創(chuàng)新驅動能力101第九章 風險評估104一、 項目風險分析104二、 公司競爭劣勢107第十章 項目進度計劃108一、 項目進度安排108項目實施進度
4、計劃一覽表108二、 項目實施保障措施109第十一章 項目投資計劃110一、 投資估算的依據和說明110二、 建設投資估算111建設投資估算表113三、 建設期利息113建設期利息估算表113四、 流動資金114流動資金估算表115五、 總投資116總投資及構成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十二章 經濟效益評價119一、 經濟評價財務測算119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123二、 項目盈利能力分析124項目投資現金流量表126三、
5、償債能力分析127借款還本付息計劃表128第十三章 項目綜合評價說明130第十四章 補充表格132主要經濟指標一覽表132建設投資估算表133建設期利息估算表134固定資產投資估算表135流動資金估算表135總投資及構成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表139固定資產折舊費估算表140無形資產和其他資產攤銷估算表140利潤及利潤分配表141項目投資現金流量表142借款還本付息計劃表143建筑工程投資一覽表144項目實施進度計劃一覽表145主要設備購置一覽表146能耗分析一覽表146報告說明近年來,我國精密金屬制造行業(yè)發(fā)展較
6、快,國有資本和民營資本紛紛介入該行業(yè),據估計,目前我國有約近萬家專門從事精密金屬制造的企業(yè)。雖然我國精密金屬制造企業(yè)數量眾多,但總體上來說,無論從資金實力還是從技術裝備和生產工藝上來看,我國精密金屬制造企業(yè)實力還比較弱,年銷售額超過億元的企業(yè)很少,在與國外的領先精密金屬制造行業(yè)相比處于競爭的劣勢。xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資725.00萬元,占xxx有限公司50%股份;xx有限責任公司出資725萬元,占xxx有限公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資34815.35萬元,其中:建設投資28458.31萬元,占項目總投資
7、的81.74%;建設期利息608.77萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金5748.27萬元,占項目總投資的16.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入61500.00萬元,綜合總成本費用50702.49萬元,凈利潤7877.36萬元,財務內部收益率15.61%,財務凈現值6450.68萬元,全部投資回收期6.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1450萬元三、 注冊地址濮陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事機械加工制品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活
8、動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進
9、一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11665.359332.288749.01負債總額3534.572827.662650.93股東權益合計8130.786504.626098.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48032.4738425.9836024.35營業(yè)利潤7704.586163.665778.43利潤總額6858.295486.635143.72凈利潤5143.724012.103703.48歸屬于母公
10、司所有者的凈利潤5143.724012.103703.48(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經
11、營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11665.359332.288749.01負債總額3534.572827.662650.93股東權益合計8130.786504.626098.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48032.4738425.9836024.35營業(yè)利潤7704.586163.665778.43利潤總額6858.295486.635143.72凈利潤5143.724012.103703.48歸屬于母公司所有者的凈利潤5143.724012.103703.48六
12、、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立金屬精密加工公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由總的來看,2012年之后,隨著宏觀經濟的走弱,供給側結構改革逐步推進,金屬制品行業(yè)以及金屬表面強化行業(yè)價格逐漸走弱,價格指數呈現出較為明顯的下降趨勢,一方面是需求疲弱,另一方面則是技術工藝的進步,2017年經濟增速有所回升,供給側結構改革加速推進,2017-2020年行業(yè)價格明顯上升。七、 全面融入新發(fā)展格局把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內需與外需相互協調的高效循環(huán),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡
13、。(一)著力暢通經濟循環(huán)破除生產要素和商品服務流通障礙,貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。積極對接全省“四路協同、五區(qū)聯動”戰(zhàn)略,融入“一帶一路”建設。依托強大消費市場,完善政策支撐體系,充分釋放內需潛力。深化供給側結構性改革,優(yōu)化供給結構,改善供給質量,完善產業(yè)鏈、供應鏈,推動上下游、產供銷有效銜接,提升供給體系對國內需求的適配性。依托區(qū)域物流樞紐節(jié)點優(yōu)勢,加快建設現代化流通體系,促進生產要素市場化配置和商品服務流通。立足濮陽市優(yōu)勢產能和優(yōu)勢產品,優(yōu)化外貿進出口市場布局、商品結構、貿易方式,提升出口質量,增加優(yōu)質產品進口。(二)
14、積極擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構和促進經濟增長的關鍵性作用。優(yōu)化投資結構,提高投資效益,加快補齊發(fā)展和民生短板,保持合理有效投資穩(wěn)定增長。推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。推進“兩新一重”等重大工程建設,補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。堅持“要素跟著項目走”,強化資金、土地、能源等要素統籌和精準對接。更好發(fā)揮政府債券投資和國資國企投融資功能,激活民間投資,鼓勵民營資本參與公用事業(yè)和重大基礎設施建設。深化投融資體制改革,優(yōu)化項目審批流程,推動投資項目管理重心由事前審批向事前政策引導、事中事后監(jiān)管和過程
15、服務轉變。(三)大力促進消費升級增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用。適應居民消費升級趨勢,提升傳統消費,培育新型消費,適當增加公共消費。以質量品牌為重點,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展,打造教育、文旅、體育、康養(yǎng)、休閑等消費新模式新業(yè)態(tài)。推動線上線下深度融合,大力發(fā)展電子商務,完善“智能+”消費生態(tài)體系,發(fā)展無接觸交易服務,拓展定制消費、信息消費、智能消費。促進汽車、家電等大宗消費,推動住房消費健康發(fā)展。充分挖掘縣鄉(xiāng)消費潛力,擴大電商進農村覆蓋面,提升農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。優(yōu)化提升消費環(huán)境,加快城市商圈、步行街等建設,強化消費者權益保護。(三)項目選
16、址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約78.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸機械加工制品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積92922.59,其中:生產工程59173.92,倉儲工程16816.80,行政辦公及生活服務設施9022.67,公共工程7909.20。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資34815.35萬元,其中:建設投資28458.31萬元,占項目總投資的81.74%;建設期利息608.77萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金5748.
17、27萬元,占項目總投資的16.51%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):61500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50702.49萬元。3、凈利潤(NP):7877.36萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.57年。5、財務內部收益率:15.61%。6、財務凈現值:6450.68萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節(jié)能降耗
18、、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-
19、5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、機械加工制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)
20、定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資725.00萬元,占xxx有限公司50%股份;xx有限責任公司出資725萬元,占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕?/p>
21、職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運
22、行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況
23、。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀
24、行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、
25、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。
26、9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、毛xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2
27、011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、白xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年
28、9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、鐘xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6
29、月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應
30、當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為
31、增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出
32、差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤
33、不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參
34、會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后
35、實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 產業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃近年來,國家不斷出臺法律法規(guī)和政策支持裝
36、備制造行業(yè)健康、良性發(fā)展,智能制造業(yè)作為高端裝備制造業(yè)的重點領域得到了國家政策的鼓勵與支持。在產業(yè)政策出臺的背景下,相關部門陸續(xù)頒布產業(yè)政策支持文件,明確制造業(yè)智能化為重點發(fā)展領域,推廣應用數字化技術、系統集成技術、智能制造裝備和工業(yè)互聯網技術,對行業(yè)內企業(yè)的信息化、智能化水平提出了更高要求,促進企業(yè)加快在技術水平、經營模式等方面的升級創(chuàng)新,推動行業(yè)競爭格局的變革。(一)中國制造2025當前,新一輪科技革命和產業(yè)變革與我國加快轉變經濟發(fā)展方式形成歷史性交匯,國際產業(yè)分工格局正在重塑。必須緊緊抓住這一重大歷史機遇,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求,實施制造強國戰(zhàn)略,加強統籌規(guī)劃和前瞻部署,力爭通過三
37、個十年的努力,到新中國成立一百年時,把我國建設成為引領世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國,為實現中華民族偉大復興的中國夢打下堅實基礎。到2025年,制造業(yè)整體素質大幅提升,創(chuàng)新能力顯著增強,全員勞動生產率明顯提高,兩化(工業(yè)化和信息化)融合邁上新臺階。重點行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗、物耗及污染物排放達到世界先進水平。形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產業(yè)集群,在全球產業(yè)分工和價值鏈中的地位明顯提升。到2035年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。創(chuàng)新能力大幅提升,重點領域發(fā)展取得重大突破,整體競爭力明顯增強,優(yōu)勢行業(yè)形成全球創(chuàng)新引領能力,全面實現工業(yè)化。(二)中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第
38、十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,面向世界科技前沿、面向經濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,完善國家創(chuàng)新體系,加快建設科技強國。加快發(fā)展現代產業(yè)體系,鞏固壯大實體經濟根基。堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上,加快推進制造強國、質量強國建設,促進先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合,強化基礎設施支撐引領作用,構建實體經濟、科技創(chuàng)新、現代金融、人力資源協同發(fā)展的現代產業(yè)體系。深入實施智能制造工程,推動制造業(yè)高端化智能化
39、綠色化。深入實施增強制造業(yè)核心競爭力和技術改造專項,鼓勵企業(yè)應用先進適用技術、加強設備更新和新產品規(guī)?;瘧?。建設智能制造示范工廠,完善智能制造標準體系。深入實施質量提升行動,推動制造業(yè)產品“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”。(三)關于推動先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合發(fā)展的實施意見推進建設智能工廠。大力發(fā)展智能化解決方案服務,深化新一代信息技術、人工智能等應用,實現數據跨系統采集、傳輸、分析、應用,優(yōu)化生產流程,提高效率和質量。加快工業(yè)互聯網創(chuàng)新應用。以建設網絡基礎設施、發(fā)展應用平臺體系、提升安全保障能力為支撐,推動制造業(yè)全要素、全產業(yè)鏈連接,完善協同應用生態(tài),建設數字化、網絡化、智能化制造和服務體
40、系。(四)智能制造發(fā)展規(guī)劃充分發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用,強化企業(yè)市場主體地位,以需求為導向,激發(fā)企業(yè)推進智能制造的內生動力。發(fā)揮政府在規(guī)劃布局、政策引導等方面的積極作用,形成公平市場競爭的發(fā)展環(huán)境。2025年前,推進智能制造發(fā)展實施“兩步走”戰(zhàn)略:第一步,到2020年,智能制造發(fā)展基礎和支撐能力明顯增強,傳統制造業(yè)重點領域基本實現數字化制造,有條件、有基礎的重點產業(yè)智能轉型取得明顯進展;第二步,到2025年,智能制造支撐體系基本建立,重點產業(yè)初步實現智能轉型。二、 加快構建現代產業(yè)體系深入實施產業(yè)強市戰(zhàn)略,聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展,統籌推動傳統產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)培育,打好產業(yè)基礎高級化
41、和產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn),構建“三大三專四新”制造業(yè)體系,促進先進制造業(yè)、現代服務業(yè)聯動發(fā)展,推進數字經濟同實體經濟深度融合,提高濮陽經濟效益質量與核心競爭力。(一)做大做強主導產業(yè)加快實施主導產業(yè)優(yōu)化升級計劃,深入推進以智能化為引領的“三大改造”,打造一批創(chuàng)新能力強、行業(yè)領先的大型龍頭企業(yè),提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平,推動化工、裝備制造、食品加工“三大”主導產業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展?;ぎa業(yè)。全面推進新型化工基地建設,加大產業(yè)鏈攻關突破和優(yōu)勢企業(yè)引進培育力度,加快向價值鏈中高端邁進。圍繞“一基五鏈三集群”產業(yè)體系,實施一批延鏈補鏈強鏈關鍵節(jié)點項目,打造特色鮮明、優(yōu)勢突出的全產業(yè)鏈,培育千億
42、級化工產業(yè)集群。裝備制造產業(yè)。構建風電裝備及服務全產業(yè)鏈條,培育發(fā)展光電、地熱等設備制造產業(yè);推動石油機械等傳統裝備產業(yè)轉型升級,大力發(fā)展機器人、飛行器、數控機床等高技術裝備,打造具有區(qū)域特色的裝備制造產業(yè)基地。食品加工產業(yè)。堅持綠色、休閑、健康、品牌發(fā)展方向,壯大肉制品、面制品、特色食品、冷凍食品四大優(yōu)勢鏈條,完善產業(yè)配套體系,培育知名品牌,打造具有區(qū)域特色的綠色食品生產基地、豫北地區(qū)最大的冷飲制品生產基地。(二)優(yōu)化提升特色產業(yè)實施特色產業(yè)集群提升計劃,以龍頭企業(yè)為核心,構建產業(yè)配套協作體系,著力培育一批知名品牌,推動現代家居、生物基材料、羽絨及制品“三?!碑a業(yè)實力提升?,F代家居。堅持承接
43、產業(yè)轉移和產業(yè)提質增效并重,圍繞高端實木、智能辦公、整屋定制等發(fā)展重點,完善功能配套,開展定制設計、柔性制造、網上協同生產,促進終端與服務一體化發(fā)展,打造中國實木家具重要產銷地。生物基材料。搶抓國家治理塑料污染重大機遇,加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度,打通全產業(yè)鏈,加強產品推廣,壯大產業(yè)規(guī)模,打造全國重要的生物基材料產業(yè)基地。羽絨及制品。堅持羽絨加工和制品制造雙向發(fā)力,招大引強,強化產業(yè)鏈條延伸和終端產品開發(fā),打造國內最大的優(yōu)質羽絨生產加工基地和全國重要的羽絨制品特色產業(yè)集群。(三)培育發(fā)展新興產業(yè)實施新興產業(yè)規(guī)模倍增計劃,重點圍繞新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術等四個新興產業(yè),培
44、育一批先導性、支柱型的示范引領企業(yè),構建一批具有核心競爭力、特色突出的新興產業(yè)增長引擎。新材料產業(yè)。重點圍繞化工新材料、耐火新材料、光熱新材料、5G應用新材料等領域,布局建設一批產業(yè)創(chuàng)新中心,定向招引一批龍頭帶動型企業(yè),打造材料之都。新能源產業(yè)。持續(xù)推進百萬級平原風電基地建設,積極發(fā)展光伏發(fā)電,加快推進地熱能、生物質能開發(fā)利用,打造黃河流域綠色能源基地,持續(xù)提升新能源示范城市影響力。搶抓氫能發(fā)展政策機遇,引進戰(zhàn)略合作者,培育以氫燃料電池為核心的氫能產業(yè)。節(jié)能環(huán)保產業(yè)。瞄準產業(yè)綠色化、低碳化、循環(huán)化發(fā)展需要,重點發(fā)展先進環(huán)保設備、高效節(jié)能裝備、資源循環(huán)利用和環(huán)保服務產業(yè),打造全省一流的節(jié)能環(huán)保產
45、業(yè)基地。新一代信息技術產業(yè)。搶抓“兩新一重”建設機遇,大力引進信息產業(yè)領軍企業(yè),發(fā)展汽車電子、消費電子、智能多媒體等產品,培育形成特色突出的信息產業(yè)集群。搶抓新一輪科技革命機遇,推動在現代生物、人工智能等新興產業(yè)重點領域實現突破。(四)推動服務業(yè)高質量發(fā)展推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,加速現代服務業(yè)與制造業(yè)、現代農業(yè)深度融合。以石化能源物流、冷鏈物流、高鐵零擔物流為重點,建設一批大型物流園區(qū),完善“通道+樞紐+網絡”現代物流運行體系,打造省際區(qū)域物流樞紐城市。謀劃建設區(qū)域性天然氣交易中心。持續(xù)推進“引金入濮”戰(zhàn)略,發(fā)展綠色金融、普惠金融、供應鏈金融,提升企業(yè)直接融資比重,實現金融行
46、業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,提升健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)質量,加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。發(fā)展科技服務、商務服務、環(huán)保服務等新興產業(yè),培育新的經濟增長點。推進服務業(yè)數字化、標準化、品牌化發(fā)展。(五)大力發(fā)展數字經濟全面推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化,加快濮陽經濟發(fā)展由投資驅動、資源驅動向數據驅動、創(chuàng)新驅動轉變。培育數字化新業(yè)態(tài)。強化市場牽引、技術驅動、龍頭帶動,推動數字經濟重點產業(yè)融合創(chuàng)新和跨越升級,提升數字產業(yè)化發(fā)展水平。推進區(qū)塊鏈、計算機視聽、人機交互等技術場景構建,打造數字經濟應用生態(tài)。加快產業(yè)數字化。開展數字經濟融合創(chuàng)新示范行動,推動數
47、字技術與工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)融合發(fā)展,加快構建以工業(yè)互聯網為引領的新型生產和服務體系,推動實體經濟數字化、網絡化、智能化轉型。提升數字化治理水平。加強數字社會、數字政府建設,提升公共服務、社會治理等數字化智能水平。推動城市運行管理數據互通共享,拓展智慧化應用場景,提高城市智慧化程度。強化數字網絡和數據安全監(jiān)管,構建安全可控的信息安全體系。(六)高水平建設發(fā)展載體全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,持續(xù)完善基礎設施和公共服務平臺,提升綜合承載能力;全面推進產業(yè)集聚區(qū)智能化、綠色化、循環(huán)化改造;強化“畝均論英雄”導向,深入開展產業(yè)集聚區(qū)“百園增效”行動,盤活閑置低效建設用地;推行“管委會(工委)+公司”
48、等管理模式改革,激發(fā)產業(yè)集聚區(qū)內生動力。推動商務中心區(qū)和服務業(yè)專業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展。三、 金屬精密制造行業(yè)發(fā)展方向隨著產業(yè)結構的轉型升級,未來金屬精密制造加工將向高精度、高效率、大型化、微型化、智能化、工藝整合化、在線加工檢測一體化、綠色化等方向發(fā)展。1、高精度、高效率。隨著科學技術的不斷進步,對精度、效率、質量的要求愈來愈高,高精度與高效率成為超精密加工永恒的主題。超精密切削、磨削技術能有效提高加工效率,CMP、EEM技術能夠保證加工精度,而半固著磨粒加工方法及電解磁力研磨、磁流變磨料流加工等復合加工方法由于能兼顧效率與精度的加工方法,成為超精密加工的趨勢。2、大型化、微型化。由于大型高端裝備的
49、發(fā)展,大型光電子器件要求大型超精密加工設備,同時隨著微型機械電子、光電信息等領域的發(fā)展,超精密加工技術向微型化發(fā)展,如微型傳感器,微型驅動元件和動力裝置、微型航空航天器件等都需要微型超精密加工設備。3、智能化。以智能化設備降低加工結果對人工經驗的依賴性一直是制造領域追求的目標。加工設備的智能化程度直接關系到加工的穩(wěn)定性與加工效率,這一點在超精密加工中體現更為明顯。4、工藝整合化。當今企業(yè)間的競爭趨于白熱化,高生產效率越來越成為企業(yè)賴以生存的條件。在這樣的背景下,出現了“以磨代研”甚至“以磨代拋”的呼聲。另一方面,使用一臺設備完成多種加工(如車削、鉆削、銑削、磨削、光整)的趨勢越來越明顯。5、在
50、線加工檢測一體化。由于精密加工的精度很高,必須發(fā)展在線加工檢測一體化技術才能保證產品質量和提高生產率。同時由于加工設備本身的精度有時很難滿足要求,采用在線檢測、工況監(jiān)控和誤差補償的方法可以提高精度,保證加工質量的要求。6、綠色化。磨料加工是精密加工的主要手段,磨料本身的制造、磨料在加工中的消耗、加工中造成的能源及材料的消耗、以及加工中大量使用的加工液等對環(huán)境造成了極大的負擔。各國研究人員對加工產生的廢液、廢氣回收處理展開了研究。綠色化的超精密加工技術在降低環(huán)境負擔的同時,提高了自身的生命力。四、 金屬精密制造加工行業(yè)分析(一)行業(yè)現狀隨著科學技術的的快速發(fā)展,我國制造業(yè)發(fā)生了重大變革,為了滿足
51、人類生產生活的需求,我國精密制造業(yè)正在突飛猛進。所謂精密金屬制造是指綜合運用計算機技術、新材料技術、精密加工與測量技術等現代技術,通過塑造變型、熔化壓鑄、結晶等成型手段將金屬材料加工成預定設計的產品,目的在于使成形的制品達到預訂設計要求的形狀或尺寸。精密金屬制造行業(yè)作為技術含量較高的新興行業(yè),其發(fā)展程度和一個國家的科技水平、管理水平和制造業(yè)發(fā)達程度緊密相關,因此經過近二十年的發(fā)展,精密金屬制造行業(yè)在傳統工業(yè)發(fā)達和市場化程度較高的美國、日本、德國等國家發(fā)展較為成熟,涌現了一批先進成熟的精密金屬制造企業(yè)。隨著我國成為世界制造大國,我國對精密金屬制造產品的需求日益快速增長,而我國的產業(yè)結構特征決定了
52、精密鈑金制造在精密制造中占有較大比例,精密鈑金制造對提升我國制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)的技術含量有著重要意義,在我國精密金屬制造行業(yè)中占據十分重要位置。近年來,我國精密金屬制造行業(yè)發(fā)展較快,國有資本和民營資本紛紛介入該行業(yè),據估計,目前我國有約近萬家專門從事精密金屬制造的企業(yè)。雖然我國精密金屬制造企業(yè)數量眾多,但總體上來說,無論從資金實力還是從技術裝備和生產工藝上來看,我國精密金屬制造企業(yè)實力還比較弱,年銷售額超過億元的企業(yè)很少,在與國外的領先精密金屬制造行業(yè)相比處于競爭的劣勢。隨著科技的進步和制造業(yè)產業(yè)結構的升級換代,制造業(yè)對于各類金屬產品的精密度要求也不斷提高,精密金屬制造行業(yè)的產品日趨復雜化
53、、精密化和多樣化。而隨著歐美企業(yè)向產業(yè)鏈高端發(fā)展的趨勢日益明顯,歐美先進的精密金屬制造企業(yè)正依托其本國的技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢朝“高、精、尖”方向發(fā)展,繼續(xù)保持其在精密金屬制造加工中的技術領先優(yōu)勢。目前我國精密制造企業(yè)規(guī)模整體偏小,行業(yè)整體技術水平有待提高,而一些資金實力較弱,無法適應市場競爭的企業(yè)面臨被淘汰出局的危險,但也應該看到我國企業(yè)在人力成本、原材料供應、國家政策傾斜等方面所具有的競爭優(yōu)勢;一些質地優(yōu)良,發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰鴥绕髽I(yè)應該充分發(fā)揮我們所具有優(yōu)勢,揚長避短,通過整合各方面資源,努力提高自身的實力,爭取早日做大做強,只有這樣,才能在應付國外現金企業(yè)的強大競爭中占有一席之地。近年來,隨著微
54、型計算機、通訊產品、新能源設備等高技術含量產品大量普及并進入大眾消費時代,消費者對產品的多樣性、新穎性提出了更高要求,產品更新換代的速度也日益加快。為適應競爭日趨激烈的市場環(huán)境,降低原材料采購、運輸、機器設備采購等生產成本,大型制造企業(yè)開始逐步將各類生產設備和產品中的金屬結構件的精密制造外包于專業(yè)的金屬材料加工企業(yè),本身則專注于新技術、新產品的開發(fā)、設計及市場動向的研究等。一些專注于以外包業(yè)務為主的精密金屬制造企業(yè)大量涌現和發(fā)展起來,精密金屬制造企業(yè)的出現和發(fā)展不僅是社會生產力大發(fā)展和社會進一步分工的要求,也是人們先進生產觀念更新和思維轉變的產物。(二)行業(yè)技術特點分析近年來,隨著微型計算機、
55、通訊產品、新能源設備等高技術含量產品大量普及并進入大眾消費時代,消費者對產品的多樣性、新穎性提出了更高要求,產品更新換代的速度也日益加快。為適應競爭日趨激烈的市場環(huán)境,降低原材料采購、運輸、機器設備采購等生產成本,大型制造企業(yè)開始逐步將各類生產設備和產品中的金屬結構件的精密制造外包于專業(yè)的金屬材料加工企業(yè),本身則專注于新技術、新產品的開發(fā)、設計及市場動向的研究等。一些專注于以外包業(yè)務為主的精密金屬制造企業(yè)大量涌現和發(fā)展起來,精密金屬制造企業(yè)的出現和發(fā)展不僅是社會生產力大發(fā)展和社會進一步分工的要求,也是人們先進生產觀念更新和思維轉變的產物。1、數控加工隨著計算機技術突飛猛進的發(fā)展,數控技術不斷采
56、用計算機、控制理論等領域的技術成就,使其朝著高速化、高精化、智能化、柔性化及信息網絡化等方向發(fā)展。企業(yè)可以通過數控技術閱讀零件圖紙、工藝分析、制造分析、數控編程、程序傳輸等步驟完成產品設計及加工,采用數控設備和技術生產產品具有自動化程度高、精度高、質量穩(wěn)定、生產效率高、周期短等特點,因此行業(yè)內企業(yè)大量采用數控技術并根據自身在各自行業(yè)積累的經驗進行改良利用。2、高精密度高精密度是終端產品對結構件要求日益提高的具體體現,主要通過高精加工技術來實現,高精加工是高速加工技術與數控技術復合應用的結果。以汽車零件為例,以前汽車零件的加工精度要求在0.01毫米數量級,現在隨著計算機硬盤、高精度液壓軸承等精密零件的增多,精整加工所需精度已提高到0.1微米級,加工精度進入了亞微米世界。3、復合性精密金屬制造行業(yè)的企業(yè)為多個行業(yè)的多個客戶提供金屬結構件產品和服務,面對不同行業(yè)對金屬結構件外觀、性能、結構不同的要求,使數控加工技術與熟練操作的技術工人相結合,構成一個覆蓋整個企業(yè)的有機制造系統,從而以同樣的制造體系生產出不同的產品或以不同的生產工藝流程生產出同樣的產品,因此精密金屬制造業(yè)具有復合性的特點。(三)行業(yè)前景分析1、產業(yè)政策大力支持近
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