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文檔簡介
1、二手房中介業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一、業(yè)務(wù)員應(yīng)具備沉穩(wěn)的心理素質(zhì)1、交易員要有一般人三倍的腦力、體力、耐力和意志力。2、必須具備“賣東西”的狂熱性格,“瘋狂”其實(shí)是一種無價(jià)之寶,很難相信工作沒 有激情的人能創(chuàng)造良好業(yè)績。 3、有“置之死地而后生”的決心。在灰心 消沉?xí)r,必須要很快鼓起勇氣再出擊。這種失意也是一個(gè)難得的磨煉機(jī)會(huì), 不妨視為一種福氣。4、保持樂觀的態(tài)度,要懂得“一勤天下無難事”的 道理。5、要有不服輸?shù)暮輨?,別人做得好,我要比他做得更好!6能應(yīng)付超長的時(shí)間,每天工作一小時(shí),每上班七天。 7、資深交易員,不 可有職業(yè)老化癥,更不允有職業(yè)倦怠感。&勤奮學(xué)習(xí),苦練功,交易員如同懸崖峭壁上練武功
2、,功力不夠就會(huì)隨時(shí)接受陣亡。9、不擇手段,適當(dāng)?shù)穆駴]良心,善意的欺騙。10、提醒自己的危機(jī)感。11、只要你對某一 事業(yè)感興趣,長久堅(jiān)持下去就會(huì)成功。人生中有多事,只要想做,就能成 功。第二營業(yè)前的準(zhǔn)備工作1、上班前要自問一下自己:“今天我要做什么?2、到分行后與同事和經(jīng)理互問:“早上好!”堅(jiān)信有好的心情,工作會(huì) 更用心3、上機(jī)查新盤,跟進(jìn)業(yè)主,第一時(shí)間掌握最新資源,若是荀盤,應(yīng)寫在荀盤欄中,告知分行同事 (懂得我?guī)腿?,人幫我的道理?、剪報(bào)、看報(bào),留意行家廣告,做到人有我有,人有我新,人無我亦有5、時(shí)刻謹(jǐn)記:“主動(dòng)出擊,才能爭取入息”的道理第三如接待客戶及業(yè)主、(客戶)類型/接待(一)、上門客
3、:1業(yè)務(wù)員在接待上門客時(shí),應(yīng)站起自我介紹,然后遞上 名片,請客人就坐,其他同事幫忙奉上茶水,當(dāng)聆聽過客人對物色樓盤聽 要求,如:坐落之片區(qū),樓盤名稱,預(yù)算購入價(jià),面積,自住或投資,時(shí) 需要搬進(jìn)去,是否換樓等(因?yàn)殚_始時(shí)對客人之要求清晰明確,日后作樓 盤配對時(shí)則更易掌握)。2、提問要點(diǎn),業(yè)務(wù)員必須向客人提出:客人有否跟過其他地產(chǎn)公司看房, 是否本區(qū)居民,辦公地點(diǎn)在附近嗎? 了解客戶多一點(diǎn), 倘若客戶曾經(jīng)跟別 的地產(chǎn)公司看房,應(yīng)向客戶表示為節(jié)省時(shí)間,請客戶出示之前跟別家地產(chǎn) 公司“看樓書”作參考,已看過的不再重復(fù),未看過才介紹,客戶通常為 節(jié)省時(shí)間,都會(huì)樂意出示的,這樣我們可了解行家盤源情況及做出
4、相應(yīng)行 動(dòng)。3、業(yè)務(wù)員在得悉客人之要求后,應(yīng)即時(shí)約業(yè)主安排看房,就算未能約到 客人要求的房型,都要介紹類同而價(jià)相若的樓盤予客人作比較, 用以更清 楚客人之喜好(包括房型朝向,環(huán)境配套,裝修設(shè)等)假如未能當(dāng)日約到, 則應(yīng)另約時(shí)間,盡快做出安排,因?yàn)榭蛻艏热荒艹榭盏奖竟荆阆嘈殴?司提供的盤源及資訊能滿足他,倘若未能如其所愿,客戶便會(huì)到其他地產(chǎn) 公司了。4、注意事項(xiàng):(1)通過短暫交流,了解客戶的購買意向;(2)在最短時(shí)間讓客戶能看到房(那怕出租盤);(3)與客戶建立初步的信任關(guān)系。(二)廣告客(來電公司)接待廣告難點(diǎn)在于不能形象知道對的神情變化,但同樣可以通過聲音來辨 別對的心理過程,在過程中
5、小心求證,大膽設(shè)想、主動(dòng)出擊1、最終目的一一讓客戶留下聯(lián)系2、中心思想一一為客戶建立信任關(guān)系,讓客戶覺得你可以為他報(bào)務(wù)。(正 直、專業(yè))3、技巧一一在最短的時(shí)間了解客戶的需求。(反映悟性)4、問法舉例先生,你剛來電我公司的是可以找到你對嗎?(來電顯示)指令式向客戶套取。X先生你是不是在 XX上班的?你有去過XX花園嗎?(摸底,借此查找 對所需要了解的物業(yè))先生,廣告上的這套XX樓的(對號入座),不過此外我們還有 XX棟XX 樓的(讓對覺得可以選擇的余地多)X先生,這個(gè)價(jià)已經(jīng)相當(dāng)便宜了,其它類似的都至少要 XX價(jià)呀!這個(gè)業(yè) 主如果不是要調(diào)工作,急于出手,也不可能這么便宜(對比)X先生,我們在XX
6、棟XX房號還有一套,業(yè)主跟我很熟,只有我們 XX公 司才有,不過業(yè)主現(xiàn)在在北京開會(huì),可能要過十幾天才會(huì)回來,你留個(gè)給我,業(yè)主一回來,我馬上通知你過來看(畫蛋糕)X先生,不好意思,房號暫時(shí)不能告訴你,公司規(guī)定客人需要看房的一律 由業(yè)務(wù)員親自帶領(lǐng),并如果沒有我們的帶領(lǐng),業(yè)主也不肯給你看的(借題 發(fā)揮,杜絕跳單)X先生,這套房比較多人看,因?yàn)闃潜P素質(zhì)不俗,我建議你盡快過來看,業(yè)主明天要出差了,要過二個(gè)星期才回來?。ūM快與客戶見面)(三)店鋪外看廣告的客戶業(yè)務(wù)員應(yīng)時(shí)刻留意在店鋪外看廣告之客人,因?yàn)榭赡茉摽腿瞬缓靡馑既氲?鋪,或受門面廣告所吸引,業(yè)務(wù)員應(yīng)立即出迎接待,繼而請客人入店傾談, 若客人真的沒有
7、時(shí)間,可給予分行樓盤之宣傳單給客人參考, 最后勿忘記 取客人之聯(lián)絡(luò)作跟進(jìn)。舉例:a、你好!我姓,先生怎樣稱呼?先生是嗎?對哪個(gè)樓盤有興趣呢? 我可以作個(gè)介紹,不要緊的,談一下吧!店電腦還有很多盤可作介紹的, 進(jìn)來坐坐吧!或/天氣這么熱,進(jìn)來喝杯水吧!b、先生如果現(xiàn)時(shí)沒有空的話,不妨留個(gè)聯(lián)系,好讓我知道有好的樓盤馬上電你。c、如果先生真的不便留,不如這樣吧,你公司有傳真機(jī)吧?若我找到你想要的樓盤,我先傳真給你,你覺得有興趣的話才致電我?guī)湍愫脝??(?dāng)傳真告知后,才借意問客戶拿,為了先電后傳真的妥善安排,免得其他人 拿到客戶買房或賣房的資料)注意事項(xiàng):1.站好位置,搶前在客戶前進(jìn)的向,堵住客戶到邊行
8、家的可能,2. 單刀直入的問法,提高客戶的興趣.3. 在最短時(shí)間吸引進(jìn)入營業(yè)廳,以免有行家滋擾.4留下聯(lián)系.(四)人際關(guān)系之客戶業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)建立自己個(gè)人之人際關(guān)系網(wǎng),令身邊之親朋知道自己是從事房 地產(chǎn)的工作,平日亦可在社交聚會(huì)或應(yīng)酬時(shí)多派發(fā)名片, 從而在多面取得 新客戶,增加生意機(jī)會(huì),達(dá)到業(yè)績提升之目的。例如:經(jīng)業(yè)務(wù)員自己租出 的房,業(yè)主及租客定期的聯(lián)系,保持良好的售后服務(wù)都能穩(wěn)定業(yè)務(wù)員的客戶網(wǎng)的(五)公司現(xiàn)有的盤源之客戶(洗盤,業(yè)主也是客戶)公司擁有龐大的盤源,每一個(gè)業(yè)主售出單位后,很大機(jī)會(huì)成為準(zhǔn)買家或租 客的,所以業(yè)務(wù)員在平日“洗盤”時(shí),勿忘記問多一句,究竟業(yè)主有否需 要先買一間房子呢?總而
9、言之,跟業(yè)主打好關(guān)系,是百利而無一害的,譬 如日后在談價(jià),售后買/租房,委托多一個(gè)盤等。但業(yè)務(wù)員有時(shí)覺得無從 入手,不知從哪說起,其實(shí) “洗盤”不單只問業(yè)主售/租出單位沒有,價(jià) 有否降低,還有幾種法的。舉例:a、先生,你好,XX公司的小汪啊,剛收到消息,你居住的房子隔 鄰六幢有一間平價(jià)放盤,三十二萬就肯出售,面積比你現(xiàn)在的大一點(diǎn),向 南,三個(gè)房間,裝修很好,你是否考慮這戶型呢?啊!你的房子還未售出, 我會(huì)努力一點(diǎn)的,如果我有實(shí)客便馬上跟你談啊!理由:剛才所問,可了解先生現(xiàn)時(shí)情況及其心態(tài)i. 單位尚未售出ii. 業(yè)務(wù)員提供市場資料給業(yè)主作參考iii. 若業(yè)務(wù)員有實(shí)在客人,可大膽向業(yè)主殺價(jià)iv.
10、未售出單位前,先生沒準(zhǔn)備先買后賣舉例:a、先生,你好!我是XX公司小汪,剛才我客人看過單位后,興 趣是有,不過價(jià)面未達(dá)到先生你的價(jià),客人還價(jià)三十萬包稅,我知道相差 有八萬元,但市場成交不是很多,你不妨考慮一下,上落有多少可以商量, 好嗎?反正機(jī)會(huì)不是經(jīng)常有,不要錯(cuò)失售出之機(jī)會(huì)??!理由:其實(shí)業(yè)務(wù)員是有客人看過先生的房, 但尚未還價(jià),此舉只為日后談 價(jià)鋪路,令先生覺得市場實(shí)在客人不多,如果有客人加多一點(diǎn)價(jià)便有誠意 售出算了。對于我們,可以了解業(yè)主放盤的急切性,業(yè)主的價(jià)底線,最重 要的是令業(yè)主覺得XX公司是有很多客的,不斷重復(fù)試價(jià),會(huì)導(dǎo)致日后業(yè) 主可能在其他地產(chǎn)公司達(dá)成協(xié)議前,都會(huì)事先告知我們及了解
11、當(dāng)時(shí)我們有 否實(shí)客可出高一點(diǎn)價(jià),使我們可以馬上作出安排及部署,和業(yè)主打好關(guān)系 等對我們很有利的。(六)開放日/二級市場展銷會(huì)推廣在樓盤開放日推廣中,業(yè)務(wù)員可從各而來的客戶當(dāng)中認(rèn)識準(zhǔn)買家, 可能來 自不同片區(qū)。業(yè)務(wù)員在推廣完結(jié)后,應(yīng)整理手頭上的客戶,有系統(tǒng)有記下 客戶對樓盤的要求,若客戶的選擇居所不是坐落在自己的服務(wù)圍, 可以利 用分行網(wǎng)絡(luò)跟隨別區(qū)同事合作促成,要知道,樓盤推廣日之好處可以吸客, 吸盤,建立區(qū)地位,最重要可以即時(shí)促成交易。(七)網(wǎng)絡(luò)客戶網(wǎng)絡(luò)客戶的最大特點(diǎn)就是比較時(shí)尚的, 大部分屬于年輕一族,年齡大致在 20歲到35歲之間,為主群,也有年紀(jì)比較大的,而一般年紀(jì)比較大的網(wǎng) 絡(luò)客戶,一
12、般來說都是比較外向型,比較容易溝通的人。接待網(wǎng)絡(luò)客戶的最大難點(diǎn)就是,一般上網(wǎng)找房源的人,他們的置業(yè)圍比較 的廣,比較少特定一個(gè)地點(diǎn)找尋自己所需要的房子, 這樣對于經(jīng)紀(jì)人來說 比較困難。要了解的關(guān)于房產(chǎn)的信息要廣,了解的越多經(jīng)紀(jì)人能抓住客戶 的機(jī)會(huì)就越大,反之亦然。網(wǎng)絡(luò)客戶的類型一般來說投資的比較少, 而居家為大比例。而且網(wǎng)絡(luò)客戶 中同行探盤或者跳盤的比較少。大多數(shù)來說都比較實(shí)在。當(dāng)你接待一個(gè)網(wǎng)絡(luò)客戶的時(shí)候,你首先要對于盤源熟悉,而且登記的盤源 要盡量真實(shí)準(zhǔn)確,否則很難得到客戶的信任。同時(shí)經(jīng)紀(jì)人要在平時(shí)盡量充 實(shí)自己的對于房地產(chǎn)知識的了解,對于樓盤的熟悉,不僅僅是邊的樓盤, 要擴(kuò)大圍的了解樓盤的
13、基本信息,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)客戶的選擇一般來說都是比較 廣,都是在幾個(gè)片區(qū)甚至跨區(qū)域比較,如果經(jīng)紀(jì)人對于樓盤的了解比較多, 那么就可以借助這個(gè)來推薦自己所在片區(qū)的樓盤, 這樣你的成功率就比較 大。在我們登記網(wǎng)絡(luò)盤源的時(shí)候,要做到,第一真實(shí)性,第二詳細(xì)性,第三數(shù) 量多。這兩點(diǎn)都很重要。真實(shí)性 是說盡量做到實(shí)盤實(shí)放,這樣客戶會(huì)對于你更加信任,現(xiàn)在在網(wǎng) 上很多經(jīng)紀(jì)人都是放虛假的信息來吸引客戶,但是因?yàn)檫@種現(xiàn)象越來越 多,所以客戶也是慢慢明白了,一般很多客戶問了知道是虛假的信息以后 就會(huì)掛了也不再多問下去了。真實(shí)性可以更加加強(qiáng)客戶對于你的信任。詳細(xì)性 是說在登記樓盤信息的時(shí)候,要盡量做到把樓盤的資料說清楚, 這
14、就要在備注中多加解釋,一般要說格局,房屋外的風(fēng)景,社區(qū)的配套, 交通和購物都有哪些,如果可以的話可以寫出首期款數(shù)額,月供?,F(xiàn)在很 多都可以上傳圖片資料,如果可以盡量上傳一些關(guān)于物業(yè)的實(shí)際圖片, 這 樣可以更加吸引客戶。這一項(xiàng)是非常重要的,很多經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)在登記房源只 是寫了大概情況,備注中基本是空的。數(shù)量多 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),普及性也廣了,網(wǎng)絡(luò)上的信息也越來越多, 所以你想客戶更大機(jī)率看到你的信息,就只有靠大量來登記房源,這是唯 一的辦法 跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)客戶的時(shí)候,要注意的是,很多客戶只是對著在網(wǎng)上的信息來看 房,他不一定了解這個(gè)片區(qū)的特點(diǎn)和情況,所以經(jīng)紀(jì)人需要耐心去講解, 不要認(rèn)為客戶不實(shí)在而錯(cuò)過成
15、交的機(jī)會(huì)。(業(yè)主)放盤每一個(gè)業(yè)主都想自己的單位能賣出好價(jià), 是可以理解的,其實(shí)售價(jià)的高低 是取決于市場的接受程度,能售出的價(jià)就是市價(jià),業(yè)務(wù)員在處理業(yè)主放盤 時(shí),應(yīng)多了解業(yè)主放盤目的及售出后的去向。(1)上門放盤的業(yè)主:(一)放盤的目的:業(yè)務(wù)員在填寫業(yè)主放盤資料同時(shí), 可詢問一下業(yè)主放 盤的目的。例如:先生,是否現(xiàn)時(shí)居所不夠用,想售出之后換一間大點(diǎn)呢? 或是:先生,是否要到別區(qū)工作,先放售單位呢?業(yè)務(wù)員從中可知悉業(yè)主 經(jīng)濟(jì)狀況及日后會(huì)否再置業(yè),根據(jù)以往慣例,業(yè)主放盤目的大致如下: a、售出兩房,買一間三房(改善生活素質(zhì)) b、售出后,租住房子(減輕負(fù)擔(dān)) c、套現(xiàn)(經(jīng)濟(jì)問題)d、已買新房子,賣掉
16、現(xiàn)住的房子(付房款) e、移民(急售) f、到價(jià)才售(不急售,可能業(yè)主有多套房子)(二)簽署“業(yè)主放盤委托書”業(yè)務(wù)員在初步了解過業(yè)主的情況后,應(yīng)予業(yè)主簽署“委托書”目的是確定 業(yè)主曾經(jīng)委托XX公司推銷住房,同時(shí)要求業(yè)主出示身份證明文件,如果 業(yè)主拒絕提供,業(yè)務(wù)員可以對業(yè)主解釋清楚,此舉實(shí)為了保障業(yè)主利益的, 因?yàn)榭梢宰C明業(yè)主之身份沒有被冒認(rèn)。 另外向業(yè)主取聯(lián)絡(luò)時(shí),不妨向業(yè)主 問多兩個(gè)(手機(jī),家中或公司)(1)來電放盤的業(yè)主:業(yè)務(wù)員在接到來電放盤時(shí),應(yīng)向業(yè)主問明其個(gè)人資料及詳細(xì)之樓盤狀況, 如果是空房,則說服業(yè)主交鑰匙給我們?yōu)槠渫茝V摟盤。注意要多取業(yè)主聯(lián) 系。因?yàn)榈搅撕灱s收訂的關(guān)鍵時(shí)刻,絕不能和
17、業(yè)主失去聯(lián)系的。注意:來電放盤的業(yè)主都要簽署“委托書”的,倘若業(yè)主無空來公司簽署的話,業(yè)務(wù)員可:(2親身送“委托書”予業(yè)主簽名(3)將“委托書”傳真到業(yè)主公司,再傳真回我們公司,謹(jǐn)記要業(yè)主填 清楚身份證,姓名及聯(lián)系。(4)委托人放盤:如果放盤者不是業(yè)主,而是業(yè)主委托其放盤的,可要求放盤者出示身份證明文件及“業(yè)主的委托書”,證明該放盤確實(shí)受業(yè)主 所托放盤(資料不齊全可以后補(bǔ),但簽署合同時(shí)必須提交原件證明)第四、女口 UPDATE (跟進(jìn))UPDATE即是對樓盤動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟進(jìn),掌握最新變化,包括價(jià)格、產(chǎn)權(quán)狀態(tài)、 業(yè)主售房目的、家庭背景等,是業(yè)務(wù)員日常工作最主要的一環(huán)。重要性:1.越了解所推薦的物業(yè),
18、越胸有成竹(體現(xiàn)專業(yè))2. 有再多的實(shí)在客,不如有一個(gè)相信你的業(yè)主(掌握主動(dòng)權(quán))3. 荀盤是UPDATE出來的,收匙也是UPDATE出來的。謹(jǐn)記:1.克服恐懼感,其實(shí)業(yè)主也不是上帝,他也有助于我們,否則他不會(huì)放 盤.2. 要成為業(yè)主的朋友,讓他知道我們是在為他服務(wù).3. 站在客戶的位置與業(yè)主溝通,讓他們知道我們是在工作(經(jīng)紀(jì)角色)4. 如果去殺價(jià),最好用行家的身份進(jìn)行,以免招來業(yè)主反感.跟進(jìn)常用問法舉例:我的客戶已經(jīng)看了你的房子,想了解一下其它面的情況?你的房了是一次性付款買回來的,還是做按揭的?在什么銀行做按揭,還欠銀行多少?如果可以成交的話,是你自己贖樓還是委托我們幫你贖樓?請問下房產(chǎn)證登
19、記價(jià)是多少?現(xiàn)在每月的月供是多少?是做多少年的按揭?你與在辦了房產(chǎn)證了嗎?管理費(fèi)是多少?是什么公司管理的?你的房子是多少年產(chǎn)權(quán)的?土地證使用年限是從哪年開始的?現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格是配送家電嗎?第五、如說服業(yè)主簽獨(dú)家代理及獨(dú)家代理的重要性通常,業(yè)主普遍拒絕簽署“獨(dú)家委托”的,原因可能是不太了解其中道理 或認(rèn)為這樣做的話會(huì)減少售出的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)員應(yīng)向業(yè)主請解委托獨(dú)家代理 對業(yè)主的好處。分行網(wǎng)絡(luò)一一XX公司擁有龐大的分行網(wǎng)絡(luò),“獨(dú)家代理”的樓盤會(huì)掛貼 在店鋪廣告板的,所以有多達(dá)幾十多間分行協(xié)助業(yè)主作推廣。報(bào)章廣告一一公司會(huì)免費(fèi)為業(yè)主在有名報(bào)章及公司刊登廣告。辦推廣日一一如業(yè)主放盤的單位是空房的話,我們會(huì)為其
20、辦樓盤推廣日(開放日)之推廣,動(dòng)用分行各同事力量做宣傳。落力推廣一一按正常情況下,獨(dú)家委托盤相比其他樓盤更容易售出。不能壓價(jià)一一售價(jià)往往比較理想,因?yàn)槠渌禺a(chǎn)公司沒有這個(gè)樓盤,不能 壓低此盤之售價(jià),所以我們可以為業(yè)主售出理想價(jià)。傭金不變 放盤單位經(jīng)本公司成功售出后,業(yè)主所應(yīng)付之傭金不會(huì)因?yàn)?公司付出較多宣傳廣告費(fèi)而要求業(yè)主多給傭金的。簽訂“獨(dú)家委托”對公司及員工的好處a. 家委托的樓盤是業(yè)主對公司有信心之表現(xiàn),認(rèn)同本公司員工之能力,所以業(yè)務(wù)員能令業(yè)主多簽“獨(dú)家委托”,公司的盤源實(shí)力便更強(qiáng)。b. 此消彼長的情況下,自然對其他地產(chǎn)公司造成盤源缺乏的壓力,公司的成盤機(jī)會(huì)便會(huì)增加,業(yè)績自然得到提升。第
21、六、如說服業(yè)主放鑰匙個(gè)別業(yè)主在放盤的同時(shí),會(huì)主動(dòng)留下單位鑰匙,但有時(shí)候,未必每個(gè)業(yè)主 都放心放下鑰匙予地產(chǎn)公司的,所以如果放盤單位是空房的話,業(yè)務(wù)員應(yīng) 盡量要求業(yè)主放鑰匙給我們公司, 便帶客看房。如果業(yè)主拒絕,業(yè)務(wù)員可 向業(yè)主解釋: a、通常有鑰匙的樓盤會(huì)較快售出,因?yàn)楸憧捶縝、如果業(yè)主不是住在附近,則較難安排預(yù)約看房,白白失去很多售出的 機(jī)會(huì)。此外,當(dāng)我們?nèi)〉脴I(yè)主鑰匙后,馬上提醒業(yè)主避免放出太多鑰匙在其他地 產(chǎn)公司,如果其他地產(chǎn)公司要借鑰匙,都要經(jīng)我公司安排,例如,在看房 之前公司會(huì)登哪間地產(chǎn)公司,哪個(gè)業(yè)務(wù)員,什么時(shí)間借出,什么時(shí)候歸還 都一一記下,這樣不單對委托單位有保障,亦都容易管理。第
22、七、如看房一、看房目的:1、加深客人對公司及個(gè)人服務(wù)能力的印象;2、間接了解客人的工作、家庭、生活特點(diǎn);3、了解客戶的購買能力和需求點(diǎn),指比較關(guān)注的問題;4、利用所學(xué)習(xí)的銷售程序說服客戶購買產(chǎn)品、準(zhǔn)備工作1、準(zhǔn)備擬推各樓盤資料,并了解各樓盤的不同賣點(diǎn),針對客戶擬定推廣 的計(jì)劃。2、分別給客戶和業(yè)主打預(yù)防針,要他知道我們是為他好,要他按你的意 圖進(jìn)行。3、分別和業(yè)主和客戶約好看房時(shí)間(初約 再約死約)4、準(zhǔn)備客戶和業(yè)主的提問的應(yīng)對法。三、設(shè)計(jì)看房的程序如安排看樓的程序,事關(guān)推銷的成敗,通常在條件允的條件下,會(huì)安排各 面的三兩套給客人選擇,但過程就大有文章可做。1. 客戶第一次看房,可約價(jià)格稍高的
23、物業(yè),便于找出客戶的購買力和最 高可支付的價(jià)格。2. 選定重點(diǎn)推薦物業(yè),對其余進(jìn)行包裝,以襯托出你重點(diǎn)推薦物業(yè)的優(yōu) 點(diǎn)(對比)例如:先看28樓(樓層好、裝修好、價(jià)超貴)一一再看4樓的(樓層差、 裝修差、價(jià)格也不便宜,有意報(bào)高一點(diǎn)價(jià))一一最后看(重點(diǎn))8樓的(樓 層一般,裝修還可以,但價(jià)格比 4樓的還低)3. 制造看房障礙,看不到出不失為一種好的推銷手法, 基于你之前不斷 地說某物業(yè)如好,給客戶一種懸念,而增加他看的欲望。例如:這套房了 要是容易看到早就賣掉了,今天你一定要帶著來看,他會(huì)想,別人都想的, 一定不會(huì)差到哪里去。四、看房中處理1. 盡量少說話,言多必失,學(xué)會(huì)聆聽,找出需求點(diǎn)2. 觀察
24、客人的神情舉止上變化,找出客戶的購買欲望3. 盡量跟住人少的一邊,把握場面,分散雙接觸的機(jī)會(huì)4. 切勿讓客戶用業(yè)主的(借給他),防止雙互遞名片,婉言阻隔。5. 速戰(zhàn)速?zèng)Q,不可長時(shí)間逗留,因?yàn)樵娇慈秉c(diǎn)就越多6. 盡量不要讓雙當(dāng)場議價(jià),告訴他們委托我們就可以了五、看房后的工作1. 送走客戶,最好是送上車,防止客戶回找業(yè)主和行家搶客。2. 要客戶還價(jià),帶客看房不還價(jià)還差過沒看房。3. 如客戶有意向,可帶回公司幫他制定置業(yè)計(jì)劃(逼定)六、注意事項(xiàng)1. 不要過份介紹物業(yè)的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)闆]有完美的東西。2. 控制場面,特別是業(yè)主人多,或是客戶人多的時(shí)候,減少雙接觸的機(jī) 會(huì)。3. 避免帶客戶經(jīng)過有行家的地,降低
25、被跳客的風(fēng)險(xiǎn)。4. 有西曬的樓盤早上看房。5. 有噪音,選擇噪音最小的時(shí)段,盡量不要開窗戶。6. 有臟亂漏水的房子,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤7. 采光差,但價(jià)平,可在進(jìn)門時(shí)先去打開燈,盡量晴天看房。8. 守時(shí),要比雙先到,防止甩掉經(jīng)紀(jì)。第八、談判通常在雙意見不統(tǒng)一(交樓時(shí)間、支付式、過戶時(shí)間、價(jià)等)便進(jìn)入了談判階段。一、談判的式有:1.(客戶 經(jīng)紀(jì)人 業(yè)主)2.經(jīng)紀(jì)人客戶業(yè)主二、談判的技巧 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向交易對提出建設(shè)性意見; 盡量為雙著想,尊重各; 引導(dǎo)交易雙緊扣談判主題; 提醒交易雙讓情緒冷卻后再下決策; 幫助雙適度妥協(xié)、讓步 公平、公正地表達(dá)意見。三、注意事項(xiàng) 平等、互利、互相尊重、意見容易接近; 合
26、法原則,使買感到有保障; 堅(jiān)持原則,留有余地。第九、如促成(逼定)當(dāng)客記戶對所推薦的物業(yè)發(fā)生興趣和意向時(shí),應(yīng)在最短的時(shí)間促進(jìn)成交, 這就是我們通俗的“逼定”過程。1 常見信號:開始批評品質(zhì)或環(huán)境、交通; 開始與朋友低語商量;開始頻頻喝茶或抽煙; 開始討價(jià)還價(jià);提出“我要回去考慮時(shí)”;激勵(lì)提出反論后突然沉默不語時(shí); 反復(fù)詢問,巨細(xì)不遺,一付小心翼翼的樣子2 促成的法: 推定承諾法:即將顧客當(dāng)作已接受我們的建議來行動(dòng)A、“先生,我看三樓那一套好了; ”B、“訂金伍萬元,先生是付現(xiàn)金吧?!?二選一法:此法是推定承諾法的引導(dǎo),即視顧客已接受房子,而提出二個(gè)條件由客戶任選其一,如:C、 “你是喜歡A單元
27、還是B單元;”D、“房子登記時(shí)落誰的名 反復(fù)述優(yōu)點(diǎn)法:當(dāng)顧客提出反論時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)堅(jiān)持不懈,克服并一而再、 再而三的提出我們商品的優(yōu)點(diǎn),并帶動(dòng)顧客,讓其親自操作或觸摸,使其 身臨其境,終至忘我境界。 聚焦法:當(dāng)客人對物業(yè)發(fā)生興趣,可能要求再次查看物業(yè)時(shí),說明客人 以有疑慮抓不定主意,此時(shí),在帶客再看的同時(shí),可以約另一個(gè)也有意向 的客戶同時(shí)間看,或是叫人扮客戶,這種法有點(diǎn)象二級市場的現(xiàn)場解籌, 營造場面哄搶氣氛,逼使客戶下定主意,一般客人都會(huì)認(rèn)為,別人也想要 的,我為什么讓給他。 拾到大便宜法:通常適用于業(yè)主急售下,運(yùn)用語氣要果斷、急促、肯定, 要讓他覺得,過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店了。例如:生,下午
28、 2點(diǎn)如果不定 下來,就沒了,你現(xiàn)在馬上帶過來等! 狼狽為奸:與業(yè)主合作,達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,在看房或在擺臺(tái)時(shí),叫人猛打給業(yè)主,說:“我這個(gè)價(jià)根本不愁賣,你們考慮一下吧,XX時(shí)候我就要去XX公司簽合同了?!?. 解決法(1) 試探了解真相,如客戶說的是實(shí)話,那你就介紹一些別的價(jià)格較低的產(chǎn)品;(2) 把費(fèi)用分解、縮小、以每年、每月甚至每天計(jì)算;(3) 掌握讓價(jià)法5. 處理拒絕的法:(1) 間接法:“您說得很有道理,但 ”“先生說得不錯(cuò),目前交通是差一點(diǎn),但關(guān)于在這地建一路公交車站的聽 說政府已定下來了。 ”“先生認(rèn)為東西向的房子不好,較喜歡南北向的,的確大家都這么認(rèn)為, 但我個(gè)人認(rèn)為這應(yīng)與邊環(huán)境配合以
29、及與自然環(huán)境的搭配來講。東西向的房子較充足且濕氣易消除,我們這里屬亞熱帶濕潤氣候,濕氣重。如西向反 而可保持室干燥,也不會(huì)患風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎等。就地理風(fēng)水而言,向東的房 子最先到太陽,紫氣東來,前途無量,朝西則有 “賺無人知”的意義,且 西曬的墻也可以用建筑材料來克服。(2) 理由質(zhì)詢法:先生認(rèn)為價(jià)太貴,請教您認(rèn)為什么價(jià)格合適“您說要考慮,這是應(yīng)該的,我做這行很有經(jīng)驗(yàn),能否告訴我,我?guī)湍鷧?考一卜。(3)比較法:既以同類型、同區(qū)域等有可比性的產(chǎn)品比較,可以差異性 突出我們的產(chǎn)品。(4)避重就輕法:任產(chǎn)品都不是十全十美的,將劣勢大化小,小化無, 多強(qiáng)調(diào)房子的其他優(yōu)點(diǎn)。(5)迂回法:將正在交談的主題暫
30、擱在一邊不談, 將話題轉(zhuǎn)換到與正事 無關(guān)的地,直至于顧客對抗較緩時(shí)再轉(zhuǎn)回主題?!拔业煤臀艺煞颍ɑ蚱拮樱┥塘可塘俊保ò愋偷脑挘纭拔业煤臀业?合作伙伴討論討論”,“我要和我的律師分析分析” “我得讓我的會(huì)計(jì)估 算估算”等等)。解決法:搞清楚誰是真正的決策人或鼓動(dòng)在場的人自己 做主?!拔矣幸晃缓门笥岩苍谧鲞@種生意”“我只想四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)(隨便看看)”我沒有帶當(dāng)客戶說這話的時(shí)候,說明他的需求尚未明確,所以我們就問愿意買什么 樣的房。解決法:顧客只會(huì)考慮對自己是否有利,他們不會(huì)因?yàn)榕笥讯唾I次品, 但不要攻擊其朋友,可引導(dǎo)客戶還價(jià)之前的準(zhǔn)備如引導(dǎo)客戶還價(jià)及收取誠意金1、引導(dǎo)客戶還價(jià)之前的準(zhǔn)備工作:業(yè)務(wù)員
31、在開始接待客戶時(shí),應(yīng)時(shí)刻觀察客戶的心態(tài)轉(zhuǎn)變及喜惡,我們其實(shí) 可以從客戶的言談及動(dòng)作行為上,洞悉 “購買訊號”的出現(xiàn)。(購買訊號簡單來說便是客戶在言談行為中表達(dá)對有興趣之樓盤,出現(xiàn)購買意欲及念頭的反應(yīng))言談:(a) 業(yè)主這套房價(jià)格可降多少?實(shí)收多少?(b)房子附近晚上嘈雜嗎?(c)鄰居的素質(zhì)如?(d)交通配套完善嗎?(如果乘車到西湖要多久?)(e)傭金可否打折?(f)這幢樓出售/出租的比率如?(閑雜人多不多?)(g)有沒有漏水,滲水的情況?(h)管理費(fèi)多少?動(dòng)作行為:a開關(guān)水喉b、拉水沖馬桶c、量度房間放床位置d、用手摸墻壁(查驗(yàn)濕度)e、查看走廊端的“防火門”及走火通道2、(誠意金)(訂金)業(yè)
32、務(wù)員在談判過程中,應(yīng)明白客人一日未繳付誠意金,無論怎樣商討細(xì)節(jié), 都是空談的,客人可以隨時(shí)反悔。業(yè)務(wù)員應(yīng)了解誠意金在談判時(shí)的重要性。a、可以了解客人之實(shí)在程度。b、客人交付誠意金后,再四處找其他地產(chǎn)公司的機(jī)會(huì)不大。c、 向客人解釋業(yè)主平日一天起碼接獲十個(gè)以上查詢及還價(jià),但都是空談的,唯獨(dú)是客人已簽妥預(yù)售/租合同,并繳付誠意金,業(yè)主在看到現(xiàn)金及合同后,通常都會(huì)著實(shí)談價(jià)的。d、誠意金的金額多少不重要(最好能計(jì)算我們傭金在)舉例:(a)先生:你還的價(jià)業(yè)主現(xiàn)階段不能接受,我明白客人盡量希望售價(jià)低 一點(diǎn),反正你都喜歡這套房,不如你付多少誠意金,讓我容易一點(diǎn)向業(yè)主 爭取一個(gè)實(shí)在一點(diǎn)的價(jià),好嗎?(b)先生,
33、你嘗試付一萬元誠意金,我再向業(yè)主爭取低一點(diǎn)價(jià),因?yàn)橥?常業(yè)主看到現(xiàn)金后,態(tài)度會(huì)軟化的,你給我三天時(shí)間努力吧?。╝)先生,你喜歡的這套房在市場上比較罕有的, 因?yàn)榇蟛糠謽I(yè)主都是 自住而不愿出售的,原因是此房朝向佳,戶型靚,如果不是業(yè)主辦公地點(diǎn) 要搬到別區(qū)便小孩子上學(xué),是不會(huì)放盤的,況且我亦知道這套房還有其他 地產(chǎn)有客戶喜歡,這樣吧,你繳付點(diǎn)誠意金,我?guī)湍阆驑I(yè)主訂下這套房吧! 千金難買心頭好啊! 如應(yīng)付業(yè)主還價(jià)及說服業(yè)主收定 每一個(gè)業(yè)主都希望自己的單位能售/租出高價(jià),是可以理解的,但要注意, 當(dāng)我們知道客戶所還給業(yè)主的價(jià)后, 不用馬上照直匯報(bào)業(yè)主,我們應(yīng)作好 準(zhǔn)備還價(jià)的程序,因?yàn)橄驑I(yè)主還的第一口價(jià)
34、很大程度上會(huì)影響整個(gè)買賣交 易的成敗的。在還價(jià)之前,業(yè)務(wù)員首先要深入了解客戶及業(yè)主,如:家庭 背景,經(jīng)濟(jì)狀況,工作地點(diǎn),心態(tài),急切程度等等,做出相應(yīng)的行動(dòng)。業(yè)務(wù)員在還價(jià)過程中,要注意的事項(xiàng): a、興趣甚大:業(yè)務(wù)員切勿向業(yè)主表明客人對其單位十分有興趣,充其量 表示在考慮之列,否則很難殺價(jià) c、放價(jià)太快:就算客人肯付出的價(jià)跟售/租價(jià)相同(到價(jià)),亦不可放盡 價(jià)予業(yè)主,(業(yè)主通常都會(huì)貪得無厭的)業(yè)務(wù)員盡量留價(jià)在手,作為談判 籌碼,因?yàn)闃I(yè)主一日未簽合同及收取訂金, 都會(huì)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)變數(shù)而談不攏 的。C、害怕被拒絕:業(yè)務(wù)員通常都害怕被業(yè)主或客戶拒絕的,例如客戶還給 業(yè)主的價(jià)偏低,業(yè)務(wù)員怕被業(yè)主責(zé)罵而不聯(lián)絡(luò)
35、業(yè)主的情況時(shí)有所聞。其實(shí) 無論客戶還的價(jià)多少也好,業(yè)務(wù)員都有責(zé)任令業(yè)主知道,可能業(yè)主肯接受 此價(jià)也不定,業(yè)務(wù)員切勿將太多主觀的情感放在談判交易當(dāng)中, 應(yīng)該客觀 地,耐心地向業(yè)主解釋這是客戶的要求,我們中介是有責(zé)任將客戶的“價(jià) 格進(jìn)展”匯報(bào)給業(yè)主的。d、懂得收放自如:業(yè)務(wù)員有時(shí)過分逼客戶加價(jià)及無理的要業(yè)主降價(jià),令 客戶及業(yè)主反感,因而令談判過程觸礁。業(yè)務(wù)員應(yīng)懂得在談判中從雙面的 背景,目的,經(jīng)濟(jì)能力,家庭狀況等設(shè)定要客戶加價(jià)的原因,要業(yè)主降價(jià) 的理由,例如提用成交價(jià)格作參考及雙急切程序做出相應(yīng)行動(dòng),若感覺客戶及業(yè)主開始不滿及抗拒時(shí),便要停一下,再找機(jī)會(huì)“迫價(jià)”。(1說服業(yè)主收訂業(yè)務(wù)員在完成客人單
36、面的工作后,繼而是說服業(yè)主接納客人的要求售價(jià)及 附帶條款。所以業(yè)主收訂這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的, 雙簽妥合同及業(yè)主收訂 金后,才具有法律約束力,要知道公司是促成交易后才能收到傭金。說服業(yè)主收訂有以下法,業(yè)務(wù)員可因應(yīng)客戶及業(yè)主的情況而選擇性運(yùn)用的:(一)為業(yè)主設(shè)定考慮時(shí)限:先生,買家的訂金已在我手上,如果今晚9:00前價(jià)都談不攏的話,買家便會(huì)到別家地產(chǎn)公司簽下另一套房,其實(shí)大 家都花了不少功夫,我不希望見到你白白失去售出的機(jī)會(huì)?。。ù四嗽谡勁羞^程中為業(yè)主設(shè)下考慮時(shí)限)(二)錯(cuò)失機(jī)會(huì)是損失:先生,聽你所說,有其他地產(chǎn)公司有客人出價(jià)去 到四十萬,我覺得你應(yīng)該深入了解一下,現(xiàn)市場上同類物業(yè)售價(jià)最高可達(dá) 三
37、十九萬,我的客人出價(jià)三十八萬,已很接近你心目中的價(jià)了況且該地產(chǎn) 公司的還價(jià)是真是假還不知道,但我的客人的定金是實(shí)實(shí)在在的,怕的是 如果根本無出到四十萬元的客,而我客人又等不及而選擇別處,損失是先 生你啊?。ㄈ┛腿速I樓一時(shí)沖動(dòng):先生,客人的購買欲都是我努力追出來的,可能是一時(shí)沖動(dòng)也不定,我花了很大努力才令客人下定金的, 先生,收下定 金吧!免得夜長夢多,因?yàn)樵?jīng)有客人想清楚后或受家人及朋友影響而取 消交易的。(四)額外要求:還第一口價(jià)給業(yè)主時(shí),倘若業(yè)主叫價(jià)50萬,客戶出價(jià)42萬,我們可以先還38萬,再加上附帶條款(業(yè)主單位得全屋家電), 此舉業(yè)主必定拒絕,但業(yè)務(wù)員都必須這樣做,反正還價(jià)49萬,
38、業(yè)主都會(huì)拒絕得(業(yè)主覺得會(huì)否自己開價(jià)過低,令客戶還價(jià)便到價(jià)),這做法目 的有四個(gè):第一,打擊賣士氣。第二,令業(yè)務(wù)員擴(kuò)大議價(jià)空間。第三,令賣感到壓力。第四,令賣自動(dòng)降價(jià)(五)逐步還價(jià):業(yè)務(wù)員通常還價(jià)每一口價(jià)最少都是 5000 10000的, 業(yè)主以逸代勞的見到客戶加一次價(jià)都是 10000,那么客戶很快便加到自己 心中的理想價(jià)了,業(yè)務(wù)員再還價(jià)過程中太急進(jìn)的話,往往令自己手上的談判籌碼太快失去而令交易談不攏的。業(yè)務(wù)員可嘗試10000元分5次跟業(yè)主談判,不是每次都是談價(jià)的,有時(shí)要了解業(yè)主售出后的安排及 去向,閑話家常都可以,要知道客戶的還價(jià)未達(dá)業(yè)主心中價(jià)有時(shí)是客戶能 力的問題,不是業(yè)務(wù)員從中作梗,總之
39、要令客戶及業(yè)主覺得業(yè)務(wù)員花很多 功夫才令談判過程有進(jìn)展,不要令他們感覺我們業(yè)務(wù)員很容易便賺取到他 們的傭金。(六)善用幸運(yùn):業(yè)務(wù)員懂得靈活運(yùn)用成交數(shù)字, 在談判中起到一定的作 用,例如:先生,客戶說34萬始終偏高一點(diǎn),這樣吧!三十三萬三千八百 元取價(jià)吉祥一點(diǎn)。此外,例如價(jià)相差12000元,可以要求業(yè)主最后減多6000元,客戶最后 一口提價(jià)加多6000元,這樣,總比單面付出12000元來得容易,另外多 說一些吉利的說話,用以緩和談判氣氛及促成交易。(七)令業(yè)主希望落空,繼而主動(dòng)求售: 如果雙價(jià)格有距離,業(yè)主不能降價(jià),業(yè)務(wù)員可嘗試向業(yè)主告知客戶在覺得 談判沒有進(jìn)展的情況下決定另選其他地,但不是跟我
40、們看的,是跟其他地 產(chǎn)公司看,試探業(yè)主反應(yīng)。部分業(yè)主覺得客戶目標(biāo)改變而呈現(xiàn)焦急的態(tài)度, 會(huì)主動(dòng)來要求我們盡量將客戶從行家手中拉回來的,價(jià)格還可以降一點(diǎn) 呢?。ò耍┩蝗换貎r(jià):業(yè)主有權(quán)在客戶到價(jià)的時(shí)候反價(jià), 那么客戶亦有權(quán)在談 價(jià)過程中回價(jià)的,例如:本來客戶是還價(jià) 42萬的,但現(xiàn)在我們向業(yè)主說 客戶只可以出價(jià)38萬了,業(yè)主一定覺得很奇怪,我們可以解釋,原因是 客戶的融資問題,客戶的能力問題或客戶計(jì)算錯(cuò)誤也可以, 總之是業(yè)務(wù)員 自己能控制談判局面。(九)鋤弱扶強(qiáng):若業(yè)主的態(tài)度比較強(qiáng)硬,便在客戶面著手迫價(jià),相反,便在業(yè)主面著手迫價(jià),雙雖然在價(jià)格上有距離,但都有共同的目標(biāo),一想 買,一想賣。業(yè)務(wù)員在此中尋找雙的弱點(diǎn)下功夫。(十)感同身受:在為主面前裝作業(yè)務(wù)員自己都是業(yè)主, 明白到放盤的心態(tài)目 的,帶入在業(yè)主的身份當(dāng)中,令業(yè)主感到共鳴感,談判中容易套出業(yè)主心 底話。在客戶面,亦可照樣做,明白四處看房都很累,難得找到一個(gè)合適 的單位,就算比市價(jià)貴一點(diǎn),總之住得舒服一點(diǎn)都值得的。(十一)接力談判:重復(fù)亦是
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