2020年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文

1、2020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文演講選用的材料要盡量貼近聽眾的生活， 不僅容易讓聽眾心 領(lǐng)神會，而且聽起來也會饒有興味。下面是整理的 20202020 年副護(hù) 士長競聘演講稿三分鐘范文，希望大家喜歡。20202020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文 1 1尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，本人姓名，今年歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主 管護(hù)理師，從事護(hù)理工作 多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競 爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。 在開平市第一人民醫(yī) 院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、 計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)

2、村醫(yī)療隊(duì)的一年多， 使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入_ _職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支 部書記。一九八二年在一醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年在_進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上 發(fā)表了子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在 創(chuàng) 二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。 并獲得護(hù)理 技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持

3、學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。 曾多次被評為 優(yōu)秀護(hù)士 ”和獲 得 臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作 者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到， 定下來得紀(jì)律制度自己先遵守， 能 搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)， 并能把工作的成 績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是， 能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己 的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù) 士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不 開的。隨著護(hù)理學(xué)科的

4、迅速發(fā)展， 經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理 實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加 入了 WTO,WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激 烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者 提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)， 更全面地滿足患者的要求， 擁有更低 的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報， 靠高質(zhì) 量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康 發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)”目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理 質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以

5、說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù) 理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀 察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感 受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知 識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意 思同病人說聲早上好”所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上， 提高護(hù)士的禮儀與素 養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。 患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也

6、能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。 她們的風(fēng)度和 舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言， 禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。 在 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及 素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥， 對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉 足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變， 以病人為中心的 醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化， 高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素 質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展模范護(hù)士 ”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管 理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大 家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心

7、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員， 我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn)，開拓 進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會 一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。20202020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文2 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！我叫 ，護(hù)師，19751975 年 1 1 月出生，19931993 年 7 7 月中專畢業(yè)于-衛(wèi)

8、校，分配至現(xiàn)-學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在 呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯 外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作， 得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室 的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。 先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文8282 例腦出血的護(hù)理在 19951995 年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會 宣讀；老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理刊登在19971997 第 1212 期九江醫(yī)學(xué)上；7272 例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探

9、 討即將發(fā)表在實(shí)用護(hù)理雜志上。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理 創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī) 院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù) 士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、 現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。 好的護(hù)士長就 能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個 群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。 我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡 瘁地服務(wù)

10、，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。二、 重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需 要，是提咼護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提咼醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì) 效益的選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。 現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話， 要 求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。 我將把護(hù)理程序思維方式貫穿 在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況 及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依 據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人 全面檢查護(hù)士對

11、其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法， 并每月召開質(zhì)量講評會講解。 也以 此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病 人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填 寫。住院期間每周一次，評出護(hù)士和護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工 作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀 態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、 繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤 罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干 與不干，干好與干壞都一樣的大

12、鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以 更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。 我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管 理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再 結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金 發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.21.2、1.11.1、0.90.9、0 0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每 1 1 份金額，再乘以考核級 別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì) 量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。四、 加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì) 量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際

13、關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地 位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、 護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待 領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系； 以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感 悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只 有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。 也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的 資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的 契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿

14、于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫 馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑，也將是營 造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：1 1溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的 微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）；2 2溫馨知識服務(wù)（詳細(xì)的 入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單（勵志 ），完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)）；3.3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨 的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）；4.4.人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到 位，護(hù)理措施到

15、位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病 人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）；5.5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院 溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的 家庭訪視和電話隨訪）我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理， 而且最能體現(xiàn)世界上的感化劑 -溫馨真愛， 最能產(chǎn)生護(hù)理 明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量 而染成與患者心理貼切的親和力， 是病人期盼的全方位的就醫(yī)選 擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星， 成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增

16、強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位 護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研， 深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值， 使護(hù)理科研工作走出低谷， 從而提高 護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。20202020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文 3 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好! !非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示 自我的機(jī)會！今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急 診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地， 在日日夜夜

17、的急救工作中， 我得到了全面的磨練和考驗(yàn)， 已經(jīng)從 當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍， 其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐 妹們的關(guān)心與支持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重， 這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變 能力; ;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的 靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針 ；還熟練掌握了急診急 救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)， 隨叫隨到。在管理方面， 我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào) 科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策， 深得護(hù)士長及護(hù)理 姐妹的信任。我叫

18、，現(xiàn)年 2626 歲，護(hù)師職稱。20XX20XX 年 7 7 月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué) 院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi) 一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng) 導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高， 積累了 大量的工作經(jīng)驗(yàn)。我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。 熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好 評。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為 昏迷病人上胃管的技巧）同時，在工作中，我始終

19、牢記 一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病 房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20XX20XX年 8 8 月 1818 日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2 2 床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施 了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可 能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生， 遵 醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自 行咳痰，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給 我工作的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和 院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在

20、積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn) 之余，我積極學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識，不斷提高自己的行政管理 水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知 識，這為我這次競選提供了一定的條件。競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過 這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副 護(hù)士長的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：1 1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng) 好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。2 2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理 質(zhì)量標(biāo)

21、準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士 長的職責(zé)和義務(wù)。以 五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、 推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù) 零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院 后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。3 3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等 方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。4 4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法 律意識教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教， 把好護(hù)理 環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5 5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室

22、護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。6 6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動 科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。7 7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的 科室。8 8 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì) 化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。9 9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各 位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使”，使她們體

23、會到護(hù)理 工作是神圣而偉大的，每個人都能實(shí)現(xiàn)自身的價值。1010、 科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人 每年完成 1-21-2 篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵 和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。1111、 搞好護(hù)理情報工作， 及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識， 進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研， 深入分析 和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷， 從而提高護(hù)理 質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正 心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng) 南丁格爾精

24、神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理 服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作， 把自己畢生的精力融匯到秭歸 縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿！綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、 忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒，我還是 一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā) 展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！我的演講完畢，謝謝大家！20202020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文 4 4尊敬

25、的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：大家上午好！今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿， 大膽接受考驗(yàn)，正確對待 結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和 挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我是來自 產(chǎn)房的助產(chǎn)士 _，護(hù)理本科_，今天，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù) 士長。希望我的這次護(hù)士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況：19_19_年 6 6 月，2020 歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想， 跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染 科工作，2020年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作 1212 年，在這 1212 年里我不斷加強(qiáng)自

26、己的業(yè)余學(xué)習(xí)， 先后取得了護(hù)理大專及自考本 科。2020年由醫(yī)院選送至湖南省 保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理 6 6 個 月。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻 醉及局部麻醉；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深 受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并 存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中 完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。今天，我競聘產(chǎn) 房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下， 在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任

27、。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：我具有較為豐富的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、 院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下， 我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我設(shè)想從以下方面開 展工作：加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷首先要提高全體人員的安全意識， 利用晨會及護(hù)理缺陷分護(hù) 士長競聘演講報告析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護(hù)

28、 理質(zhì)量及護(hù)理安全；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要 抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的 全面評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察，指導(dǎo) 和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的 信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全。加強(qiáng)三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓 好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操 作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，同時推行護(hù)理工作護(hù)士長競崗演講稿

29、程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。20202020 年副護(hù)士長競聘演講稿三分鐘范文 5 5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫，來自 一個美麗的少數(shù)民族聚居地 一一_ 鄉(xiāng)。我今年歲，大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。19941994 年，我從衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院， 成為一名戴燕尾帽的 白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了1414 年。十多年來，我的感受就是，從事一個有 天使”稱號的工作，一定要對得 起病人，對得起病人家屬，對得起 天使”這個美麗的稱號。所以， 我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回

30、醫(yī)療車，還是 在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容， 并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因 此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀 護(hù)師等光榮稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：1414 年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理 事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情， 也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)， 總 結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。 如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任， 走 上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長， 為醫(yī)院的 發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放

31、在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌 握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好 的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。 指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致 觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施； 三是做好同患 者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件， 保證患者安全。二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替 代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、 醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為， 首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，

32、及時向科 領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適 合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法 ，化解護(hù)患矛盾。我將 主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具 體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣 ，不講損害護(hù)士自尊心 的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求， 又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感 到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建 一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。 護(hù)士的角色不僅是

33、 照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中， 重點(diǎn)抓好對患者的健康教育， 組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、 社 會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動 ，努力給病人以心理 社會支持 解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理 原因, ,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好 疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn) 人性化的管理理念。四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說: :喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護(hù)士長的自身形 象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。 因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能 力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中，做到言 行一致, ,要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己 首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī) 院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一