股份公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)

1、.中國(guó)鐵路物資股份有限公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條 為加強(qiáng)股份公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范， 提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)中國(guó)鐵路物資股份有限公司信息化管理制度、中國(guó)鐵路物資股份有限公司信息系統(tǒng)運(yùn)維管理辦法 、中國(guó)鐵路物資股份有限公司信息系統(tǒng)安全管理辦法的相關(guān)要求，特制定本細(xì)則。第二條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是指股份公司因集團(tuán)管理需要而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)靜態(tài)的數(shù)據(jù)， 也是集中部署信息系統(tǒng)中需要事先配置且用戶(hù)不能隨意變更的數(shù)據(jù)。 主要包括物料、 客戶(hù)、供應(yīng)商、組織機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)科目、管理口徑等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一描述， 一般包括編碼規(guī)則、 名稱(chēng)、數(shù)據(jù)描述等內(nèi)容。第三條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2、管理包括管理職責(zé)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)創(chuàng)建、變更和停用等管理流程、編碼系統(tǒng)運(yùn)維等內(nèi)容。第四條 本細(xì)則適用于使用股份公司集中信息系統(tǒng)的總部及各子公司。1/14.第二章組織與職責(zé)第五條 股份公司信息管理部 （以下簡(jiǎn)稱(chēng) “信息管理部” ）是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的技術(shù)管理部門(mén)，設(shè)置系統(tǒng)管理員， 擔(dān)任二線(xiàn)運(yùn)維角色。第六條 股份公司財(cái)務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財(cái)務(wù)部”）負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、 會(huì)計(jì)科目等財(cái)務(wù)類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸口管理和應(yīng)用。股份公司運(yùn)營(yíng)安監(jiān)管理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“運(yùn)營(yíng)安監(jiān)管理部”）負(fù)責(zé)沒(méi)有歸口管理部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用，協(xié)調(diào)事業(yè)部間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差異。股份公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸口管理和應(yīng)用。各部門(mén)設(shè)置數(shù)據(jù)管理員,擔(dān)

3、任二線(xiàn)數(shù)據(jù)管理角色。第七條 信息管理部系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的技術(shù)支持和系統(tǒng)運(yùn)維，主要職責(zé)有：(一) 負(fù)責(zé)審核后基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼工作；(二) 負(fù)責(zé)編碼系統(tǒng)的配置管理及運(yùn)行安全管理，保證信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼的一致性；(三) 負(fù)責(zé)編碼系統(tǒng)的需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署、技術(shù)維護(hù)和系統(tǒng)升級(jí)， 參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂；(四) 參與編碼系統(tǒng)和各類(lèi)信息系統(tǒng)的集成方案設(shè)計(jì)；(五) 協(xié)助組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第八條 運(yùn)營(yíng)安監(jiān)管理部數(shù)據(jù)管理員的主要職責(zé)有：2/14.(一) 負(fù)責(zé)沒(méi)有歸口管理部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核與管理；(二) 負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的編制和修訂，協(xié)調(diào)并統(tǒng)一部門(mén)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差異；(

4、三) 參與編碼系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)；(四) 負(fù)責(zé)監(jiān)督編碼系統(tǒng)的日常運(yùn)行，檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；(五) 組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第九條 財(cái)務(wù)部、各事業(yè)部數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)本職能領(lǐng)域或業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核，主要職責(zé)有：(一) 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的編制和修訂；(二) 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)合理性審核和管理。第十條 各子公司信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)是本公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的總負(fù)責(zé)人， 信息化管理職能部門(mén)是編碼系統(tǒng)日常運(yùn)維管理部門(mén)， 設(shè)置系統(tǒng)管理員擔(dān)任一線(xiàn)運(yùn)維角色，并報(bào)股份公司信息管理部備案，主要職責(zé)參見(jiàn) 中國(guó)鐵路物資股份有限公司信息系統(tǒng)運(yùn)維操作細(xì)則第二章相關(guān)內(nèi)容。第十一條各子公司相關(guān)部門(mén)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

5、的使用者和申請(qǐng)人，設(shè)置數(shù)據(jù)管理員擔(dān)任一線(xiàn)數(shù)據(jù)管理員 ,負(fù)責(zé)本公司及所屬公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用，主要職責(zé)有：(一) 參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的編制和修訂；(二) 負(fù)責(zé)本公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、變更和應(yīng)用管理。3/14.第三章標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用第十二條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括名稱(chēng)、含義、編碼規(guī)則、存儲(chǔ)類(lèi)型、屬性、分類(lèi)和應(yīng)用等方面內(nèi)容。(一) 名稱(chēng)，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)管理和信息系統(tǒng)中的統(tǒng)一描述。(二) 含義，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)管理或信息系統(tǒng)中的定義和主要功能， 在業(yè)務(wù)流程中的具體作用， 與其他類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系。(三) 編碼規(guī)則，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按某種規(guī)則所制定的編碼方法，用于唯一指定該類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 一類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)僅有一種編

6、碼規(guī)則，一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)僅有一個(gè)編碼。(四) 存儲(chǔ)類(lèi)型，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的存放方式，包括字符、數(shù)值、日期等存儲(chǔ)類(lèi)型，以及所占用的存儲(chǔ)空間。(五) 屬性，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的補(bǔ)充說(shuō)明內(nèi)容，可以根據(jù)業(yè)務(wù)管理和信息系統(tǒng)的需求做進(jìn)一步擴(kuò)充，具體內(nèi)容由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自身特點(diǎn)所決定。(六 ) 分類(lèi)，是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的劃分方式，是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，一般用于組織機(jī)構(gòu)、物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(七 ) 應(yīng)用，是指歸口管理和使用單位對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況，以及使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。4/14.第十三條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)采用唯一無(wú)意碼，因技術(shù)原因，需要賦予一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多碼時(shí)， 由信息管理部系統(tǒng)管理員與歸口管理部門(mén)數(shù)據(jù)管理員商定多碼編碼

7、規(guī)則， 并維護(hù)編碼多對(duì)一關(guān)系。第十四條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)創(chuàng)建后不得刪除，沒(méi)有被單據(jù)引用的可進(jìn)行變更或停用，有單據(jù)引用的只能停用。第十五條各子公司因自身管理需求，對(duì)股份公司相關(guān)編碼規(guī)則加以細(xì)化時(shí)，在征得歸口管理部門(mén)同意，及保證數(shù)據(jù)一致的前提下， 可進(jìn)行分層級(jí)管理，并由信息管理部提供技術(shù)實(shí)現(xiàn)。第十六條 各子公司數(shù)據(jù)管理員應(yīng)在業(yè)務(wù)正式開(kāi)展前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)申請(qǐng)， 相關(guān)歸口管理部門(mén)數(shù)據(jù)管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，確保在半小時(shí)內(nèi)完成申請(qǐng)流程。第十七條 因業(yè)務(wù)需求，在信息系統(tǒng)中臨時(shí)編碼時(shí)，應(yīng)服從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則， 并按照信息系統(tǒng)運(yùn)行辦法及時(shí)修正單據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)，保證業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的正確性。第四章管理流程第十八條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理流程主要

8、包括創(chuàng)建、變更和停用等流程 ,各線(xiàn)數(shù)據(jù)管理員和系統(tǒng)管理員應(yīng)嚴(yán)格履行流程規(guī)定的職責(zé)，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。第十九條各子公司數(shù)據(jù)管理員根據(jù)業(yè)務(wù)需求創(chuàng)建基礎(chǔ)5/14.數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)首先檢查系統(tǒng)是否存在該數(shù)據(jù)編碼， 如有應(yīng)直接使用，如沒(méi)有應(yīng)填寫(xiě)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)創(chuàng)建申請(qǐng)表 ，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性和完整性，提交各部門(mén)數(shù)據(jù)管理員審核后，由信息管理部系統(tǒng)管理員在編碼系統(tǒng)中賦碼， 并同步到相關(guān)信息系統(tǒng)。第二十條各部門(mén)數(shù)據(jù)管理員認(rèn)定申請(qǐng)信息填寫(xiě)不準(zhǔn)確，在注明原因后退回，各子公司數(shù)據(jù)管理員根據(jù)退回原因修改申請(qǐng)信息重新上報(bào)。第二十一條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的屬性、分類(lèi)等信息發(fā)生變化時(shí)，由各子公司數(shù)據(jù)管理員提交基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更申請(qǐng)表 ，

9、提交各部門(mén)數(shù)據(jù)管理員審核后， 由信息管理部系統(tǒng)管理員變更。第二十二條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼、 名稱(chēng)等關(guān)鍵信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行停用，再執(zhí)行創(chuàng)建流程。第二十三條認(rèn)定無(wú)效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由子公司數(shù)據(jù)管理員提交基礎(chǔ)數(shù)據(jù)停用申請(qǐng)表，提交各部門(mén)數(shù)據(jù)管理員審核后，由信息管理部系統(tǒng)管理員停用。第二十四條各部門(mén)數(shù)據(jù)管理員、信息管理部系統(tǒng)管理員每年度組織一次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中清理工作，更正并完善必填項(xiàng)等關(guān)鍵信息，停用重復(fù)或長(zhǎng)期不使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6/14.第五章運(yùn)行管理第二十五條 編碼系統(tǒng)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和維護(hù)的信息系統(tǒng)，是股份公司信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一提供者。第二十六條 股份公司各信息系統(tǒng)在建設(shè)和升級(jí)時(shí)， 系統(tǒng)建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

10、“建設(shè)單位” ）要充分考慮基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集成與應(yīng)用，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性。(一) 在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)管理和技術(shù)架構(gòu)要求的前提下，由編碼系統(tǒng)統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各信息系統(tǒng)共享編碼系統(tǒng)分發(fā)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息；(二) 當(dāng)現(xiàn)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)管理要求時(shí)，由建設(shè)單位提交變更方案，經(jīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸口管理部門(mén)審核通過(guò)后，由信息管理部負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn)；(三) 建設(shè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)需求， 在信息系統(tǒng)中擴(kuò)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的屬性前， 要分析屬性的使用范圍。 如僅在該信息系統(tǒng)內(nèi)部使用， 則不須調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)， 如被多個(gè)信息系統(tǒng)共同使用，應(yīng)向歸口管理部門(mén)和信息管理部提交申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后進(jìn)行擴(kuò)展。第二十七條編碼系統(tǒng)的其他運(yùn)行管理內(nèi)容遵循中國(guó)鐵路

11、物資股份有限公司信息系統(tǒng)運(yùn)維操作細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。7/14.第六章培訓(xùn)與上崗第二十八條編碼歸口管理部門(mén)和信息管理部根據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)運(yùn)行情況組織統(tǒng)一培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、編碼系統(tǒng)操作、常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。第二十九條 各子公司應(yīng)組織相關(guān)人員積極參加基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 及時(shí)收集并上報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作中遇到的問(wèn)題和需求。第七章監(jiān)督與評(píng)價(jià)第三十條信息管理部組織對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程的執(zhí)行情況、 編碼系統(tǒng)應(yīng)用情況開(kāi)展日常監(jiān)督、定期和不定期檢查，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和有效性。第三十一條 信息管理部根據(jù)編碼系統(tǒng)的運(yùn)行情況， 在年末形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理年度總結(jié)報(bào)告 ，匯報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

12、標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、編碼系統(tǒng)運(yùn)維方面的工作情況。第八章附則第三十二條本細(xì)則由信息管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三十三條本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。8/14.附件：一、物料數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容名稱(chēng)物料含義股份公司物料的管理范圍包括：商貿(mào)產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)和虛擬類(lèi)，分為鋼鐵、礦產(chǎn)、煤(焦)炭、石油、天然氣及制品、 鐵路裝備、鐵路器材、有色金屬、服務(wù)和其他九大類(lèi)。商貿(mào)產(chǎn)品主要用于正常商貿(mào)業(yè)務(wù)、鋼板樁商貿(mào)物料及對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)，服務(wù)類(lèi)物料主要用于鐵建、鋼鐵貼息和油品保險(xiǎn)費(fèi)等業(yè)務(wù)，虛擬類(lèi)物料主要用于返利、追漲補(bǔ)差和加減息業(yè)務(wù)。編碼規(guī)則商貿(mào)產(chǎn)品正常商貿(mào)：大類(lèi)編碼 (2 位)+ 中類(lèi)編碼 (2 位)+ 流水碼 (6 位 )無(wú)具體型號(hào)

13、：大類(lèi)編碼 (2 位 )+中類(lèi)編碼 (2 位 )+97+流水碼 (4 位)鋼板樁物料：大類(lèi)編碼 (2 位 )+中類(lèi)編碼 (2 位 )+88+流水碼 (4 位)鋼板樁資產(chǎn)：大類(lèi)編碼 (2 位 )+中類(lèi)編碼 (2 位 )+96+流水碼 (4 位)虛擬類(lèi)加減息：大類(lèi)編碼 (2 位)+ 中類(lèi)編碼 (2 位)+98+ 流水碼 (4 位 )返利、追漲補(bǔ)差：大類(lèi)編碼 (2 位)+ 中類(lèi)編碼 (2 位 )+99+ 流水碼 (4 位)服務(wù)類(lèi)鐵建、鋼鐵貼息、油品保險(xiǎn)費(fèi)等業(yè)務(wù)： 9001-0000+流水號(hào) (2 位)9/14.存儲(chǔ)類(lèi)型物料編碼為文本格式，長(zhǎng)度10 位屬性牌號(hào)材質(zhì)、包裝、規(guī)格、厚、寬、長(zhǎng)、高等內(nèi)容分類(lèi)

14、物料大類(lèi)、物料中類(lèi)、物料小類(lèi)、物料組使用單位股份公司總部及各子公司應(yīng)用系統(tǒng)編碼系統(tǒng)、 ERP、物流系統(tǒng)、決策支持等使用物料的信息系統(tǒng)二、客戶(hù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容名稱(chēng)客戶(hù)、供應(yīng)商含義在股份公司 ERP 系統(tǒng)中，各子公司均有相應(yīng)的客商視圖， 作為采購(gòu)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，主要分為國(guó)外客商、國(guó)內(nèi)客商和集團(tuán)內(nèi)客商。國(guó)外客商是指注冊(cè)地在國(guó)外及保稅區(qū)的客商，國(guó)內(nèi)客商是指注冊(cè)地在國(guó)內(nèi)的客商，集團(tuán)內(nèi)客商是指股份公司各子公司及下屬單位。編碼規(guī)則國(guó)外客商： 00+2+流水碼 (7 位)國(guó)內(nèi)客商： 00+1+流水碼 (7 位)集團(tuán)內(nèi)客商： 00+9999+ 流水碼 (4 位)存儲(chǔ)類(lèi)型客戶(hù)、供應(yīng)商編碼為

15、文本格式，長(zhǎng)度 10 位屬性名稱(chēng)、類(lèi)型、稅號(hào)、國(guó)家、大區(qū)、省份、地址、電話(huà)、VAT 信息、銀行賬戶(hù)信息等分類(lèi)國(guó)外客商、國(guó)內(nèi)客商和集團(tuán)內(nèi)客商使用單位股份公司總部及各子公司10/14.應(yīng)用系統(tǒng)編碼系統(tǒng)、 ERP、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、決策支持等使用客戶(hù)和供應(yīng)商的信息系統(tǒng)三、組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容名稱(chēng)公司代碼含義通常代表一個(gè)法律上獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)主體，可以是控股公司，可以是有法人地位的子公司，也可以是獨(dú)立核算的分公司，每一個(gè)公司代碼有一個(gè)會(huì)計(jì)科目表。但不同的公司代碼可以共享一個(gè)科目表。編碼規(guī)則4 位長(zhǎng)度的數(shù)字和字母組合，股份公司編碼區(qū)間從1000到 8999 ，按順序碼編碼，以 10 為間隔，其中每個(gè)區(qū)

16、域公司都預(yù)留了300 個(gè)號(hào)段，例如，武漢區(qū)域公司： 2300-2599 ；沈陽(yáng)公司： 1400-1699 。存儲(chǔ)類(lèi)型公司代碼為文本格式，長(zhǎng)度 4 位。屬性無(wú)分類(lèi)無(wú)使用單位股份公司總部及各子公司應(yīng)用系統(tǒng)編碼系統(tǒng)、 ERP、久其系統(tǒng)、決策支持等使用公司代碼的信息系統(tǒng)四、會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容名稱(chēng)會(huì)計(jì)科目含義會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)賬務(wù)和報(bào)表的基礎(chǔ)，一個(gè)公司代碼必須分配一個(gè)會(huì)11/14.計(jì)科目表，一個(gè)會(huì)計(jì)科目表可用于多家公司代碼。客戶(hù)、供應(yīng)商必須對(duì)應(yīng)一個(gè)總賬科目， 所有應(yīng)收 / 應(yīng)付賬款明細(xì)賬進(jìn)行核算的數(shù)據(jù)會(huì)通過(guò)此科目及時(shí)更新相應(yīng)總帳。編碼規(guī)則10 位數(shù)字和字母組合存儲(chǔ)類(lèi)型會(huì)計(jì)科目編碼為文本格式，長(zhǎng)度10

17、位。屬性無(wú)分類(lèi)無(wú)使用單位股份公司總部及各子公司應(yīng)用系統(tǒng)編碼系統(tǒng)、 ERP、久其系統(tǒng)、決策支持等使用會(huì)計(jì)科目的信息系統(tǒng)五、管理口徑數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理口徑是指股份公司集中部署的信息系統(tǒng)中，用于統(tǒng)一規(guī)定業(yè)務(wù)管理口徑和統(tǒng)計(jì)分析維度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主要包括：業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、歸屬事業(yè)部、執(zhí)行事業(yè)部、采購(gòu)類(lèi)型、銷(xiāo)售憑證類(lèi)型。項(xiàng)目含義內(nèi)容業(yè)務(wù)類(lèi)型獲利 能 力分 析按照每一筆商貿(mào)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商、客戶(hù)是在國(guó)外（ COPA ）中區(qū)分收還是國(guó)內(nèi)，確定這筆業(yè)務(wù)為國(guó)內(nèi)、進(jìn)口、出口、入、成本等損益的維海外。度業(yè)務(wù)模式各版塊業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑油品、線(xiàn)路：專(zhuān)供、自營(yíng)、固定客戶(hù)的進(jìn)一步細(xì)分裝備：新造、維修12/14.鐵建：自營(yíng)

18、、固定客戶(hù)、服務(wù)礦產(chǎn)、能源、國(guó)際：自營(yíng)、固定客戶(hù)鋼鐵：自營(yíng)、固定客戶(hù)、加工及綜合服務(wù)物流：基礎(chǔ)物流、金融物流 - 金融監(jiān)管、金融物流 - 采購(gòu)執(zhí)行、自有庫(kù)控貨、服務(wù)業(yè)務(wù)范圍根據(jù)物料中類(lèi)建立的具體內(nèi)容見(jiàn)中國(guó)鐵物直接利潤(rùn)構(gòu)成分析表維用于核算、預(yù)算的財(cái)度（物料分類(lèi)對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)大類(lèi)）務(wù)分類(lèi)行業(yè)各公司代碼所對(duì)應(yīng)的商貿(mào)、物流、房地產(chǎn)、工業(yè)及其他主營(yíng)業(yè)務(wù)，每個(gè)公司代碼只有一個(gè)行業(yè)歸屬事業(yè)部經(jīng)營(yíng)涉及的業(yè)務(wù)品種油品事業(yè)部、鐵路線(xiàn)路事業(yè)部、鐵路裝備事業(yè)對(duì)應(yīng)的事業(yè)部，由業(yè)部、鐵路建設(shè)事業(yè)部、鋼鐵事業(yè)部、礦產(chǎn)事業(yè)務(wù)范圍推導(dǎo)得出，業(yè)部、能源事業(yè)部、國(guó)際事業(yè)部、物流事業(yè)部、務(wù)范圍與歸屬事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部、其他間是一對(duì)多的關(guān)系執(zhí)行事業(yè)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的協(xié)同事同歸