助理銷售年度工作計劃與努力完成年度計劃第四季度決心書匯編.doc

1、助理銷售年度工作計劃與努力完成年度計劃第四季度決心書匯編助理銷售年度工作計劃一、 后勤工作銷售部正式成立一個月，很多流程還沒有走順，在前進中摸索，成立一套完整的銷售流程，為銷售部提高工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷售員的后盾力量。2. 制定年度和月培訓計劃，培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質，責任心，愛心，個人形象、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓，不斷的學習，讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長，打造一個精英團隊，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益，同時收益的是我們自己。3. 為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學校化，

2、軍事化管理，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個銷售部活動方案，每個月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委，負責銷售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的情緒變化，關系協調，銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。二、 自身的改變，學習，提升第1頁共5頁認清自己，處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管，不該說的不說，不該聽的不聽，把握好工作分寸，工作要到位。2. 耳聰目明，協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情

3、感安撫人心。必須牢記不該說的不說，不該做的不做。3. 高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系，工作求真務實，雷厲風行，領導安排的事情必須及時完成。所做文件，內容清晰，格式正確。4. 不斷提升個人素質，靠德、識、學、才開展工作，學會尊重、學會理解、學會給予。5. 注意自身形象，起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象，作為助理首先要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，同時，要引導銷售成員強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”。在領導提供給我的平臺上，我相信 xx 年我自身會得到更大的提

4、升 !第2頁共5頁努力完成年度計劃第四季度決心書為了更好地落實“決戰(zhàn) XX年第四季度誓師動員大會”提出的各項管理措施，努力完成年度計劃，實現奮斗目標，推進企業(yè)在新的發(fā)展機遇面前規(guī)模再上新臺階，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再創(chuàng)新紀錄，文化再現大繁榮，充分發(fā)揮大型骨干企業(yè)會戰(zhàn)鐵路建設主戰(zhàn)場的主力軍作用，奪取 XX年第四季度大決戰(zhàn)的全面勝利，我們全體項目經理特表決心如下：一、落實長效機制，牢記第一責任，用優(yōu)秀文化筑起牢固安全堤壩。加強安全教育，強化安全法治，確保安全生產。牢記安全是“ 1” 其它為“ 0”的管理法則：只有“ 1”的存在，越多的“ o”才越有意義，否則，一切勞動歸零，甚至直接危

5、及企業(yè)和個人安全。我們時時刻刻、事事處處都要將安全生產擺在項目管理的第一位，堅持以機制保安全，以質量保安全，以創(chuàng)新保安全，將安全壓力不折不扣地傳遞到執(zhí)行終端。本著對員工、對企業(yè)、對社會、對自己的前途命運高度負責的精神，建設優(yōu)秀安全文化，維護企業(yè)的長治久安。二、嚴格執(zhí)行標準，強化質量意識，用先進理念建設一流品牌工程。越是規(guī)?；?，越要強化質量意識；越是規(guī)?；揭乐篃o效勞動；越是規(guī)模化，越要維護品牌形象。質量是安全的基礎，質量是品牌的生命，只有優(yōu)質工程才是有價值的物化勞動。用標準化排斥粗制濫造，用規(guī)范化抵制偷工減料，用專業(yè)化過濾假冒偽劣。真正養(yǎng)成用標準說話，看標準做事，拿標準檢驗，靠標準創(chuàng)優(yōu)的行

6、為習慣，強力第3頁共5頁推進標準化管理，精心打造讓業(yè)主放心，讓人民滿意，經得起歷史檢驗的優(yōu)質精品工程。三、合理配置要素，緊密工序銜接，用科學方法提高現場運行效率。真正做到項目開工快進場、快安家、快拆遷、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速釋放施工能力，縮短項目生產周期。向速度要時間，向效率要空間，提升要素配置藝術，加強現場有序化管理，充分利用現有資源，科學制定施工方案，超前設定節(jié)點目標，硬化項目計劃管理。緊密工序銜接，杜絕時間浪費；嚴密細節(jié)管理，防止重復勞動。珍惜分分秒秒，加快工作節(jié)奏，邁出穩(wěn)健步伐，實現“又好又快”！四、堅持和諧建設，兌現合同承諾，用誠信經營贏得良好信用評價。勤勉敬業(yè)，守土有

7、責，建設和諧項目，全力維護企業(yè)信譽安全。用我們的誠信經營，努力爭取業(yè)主、監(jiān)理、設計、政府、群眾、媒體等各方的理解支持，敏銳發(fā)現問題，及時化解矛盾，不給集團添麻煩，不給企業(yè)丟面子，不給上級增負擔。熟悉市場信用評價規(guī)則，掌握考核方法，了解評比程序，變壓力為動力，主動應對各種檢查評比。以文明標準化工地建設為載體，使現場忙而不亂，快而有序，時刻處于“迎檢”狀態(tài)。以良好的品牌形象，贏得管理者的尊嚴，贏得市場的尊重，贏得競爭的話語權。五、明確經濟責任，廣泛開源創(chuàng)效，用精細管理追求最佳規(guī)模效益。第4頁共5頁創(chuàng)新成本管理，嚴格成本控制，提升管理水平，落實經濟責任，追求規(guī)模效益。以優(yōu)化方案控成本，以縮短工期降成本，以技術創(chuàng)新增效益，以完善機制堵漏洞。堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費；堅持集約經營，反對粗放管理；堅持開源創(chuàng)效，反對墨守成規(guī)；堅持現金為王，反對虛盈實虧。狠抓精耕細作，確保項目收益，爭當創(chuàng)效能手，抓住歷史機遇，加快資本積累，為實現企業(yè)經濟實力快速增長，作出應有的貢獻。全體項目經理朋友們：讓我們攜起手來，在這場史無前例，遍及全中國，影響全世界的“大決戰(zhàn)”中，為實現集團公司誓師動員大會確定的目標，繪就的藍圖，攻堅