后整理操作工崗位指導(dǎo)書

1、后整理各工序作業(yè)指導(dǎo)書剖幅工序：1、根據(jù)生產(chǎn)流程卡數(shù)據(jù)核對(duì)坯布、車號(hào)是否正確，品種是否相符，匹數(shù)及羅紋、輔料號(hào)是否齊全。2、濕剖布機(jī)上布時(shí)要引布或引繩竄布以免造成事故。生產(chǎn)時(shí)注意壓棍的壓力。換不同顏色時(shí)要把壓棍和機(jī)器清理干凈以免造成沾污。3、按剖幅線剖開，左右偏差不得大于0.5cm，沒有接好的布要按相同的一面拼接好，拼接頭不大于10cm，并拼接整齊。不允許正反面混接。4、 剖幅時(shí)張力要盡量保持一致，接布碼放整齊，不得倒壓等現(xiàn)象出現(xiàn)。5生產(chǎn)小批量時(shí)深淺顏色不能混裝在一起以免造成沾色。6、對(duì)于拉架布，盡可能用手工撕開，摘凈線頭，盡量減少?gòu)埩Α?、生產(chǎn)時(shí)注意前工序的質(zhì)量情況如發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)

2、。8、生產(chǎn)時(shí)盡量避免布匹沾污，如發(fā)生沾污要及時(shí)洗干凈，如手工洗不干凈的要上報(bào)班組長(zhǎng)處理，不允許流入下工序。9、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。10、 剖幅后放好流程卡，如一缸多車的每車要貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽上注明缸號(hào)、布類、顏色、匹數(shù)等。檢查有沒多布少布現(xiàn)象。每車加蓋好防護(hù)罩。烘干工序：1、根據(jù)生產(chǎn)流程卡核對(duì)坯布、車號(hào)是否正確，品種是否相符，匹數(shù)及羅紋、輔料等是否齊全。2、檢查設(shè)備各部位是否正常然后設(shè)置所需溫度打開風(fēng)機(jī)開始升溫。3、對(duì)于圓筒定型的布類要濕擴(kuò)幅后再烘干，開幅定型的布類盡量先開幅后再烘干以免造成緯斜和兩邊痕印。4、將要烘干的產(chǎn)品盡量平整地進(jìn)機(jī)烘干，超喂、張力和

3、烘干后的干濕度要一致，以利于后續(xù)生產(chǎn)。 5、烘干后的產(chǎn)品要按品種、顏色、尺寸、缸號(hào)和下工序不同生產(chǎn)要求的，分清楚匹數(shù)、重量等并做好標(biāo)示蓋好防護(hù)罩。6、生產(chǎn)前和生產(chǎn)時(shí)要注意上工序和本工序的造成質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)情況立即解決。自己解決不了的要立即停止生產(chǎn)并上報(bào)班組長(zhǎng)或有關(guān)工序領(lǐng)導(dǎo)解決。7、生產(chǎn)前后必須保持機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生干凈、物料車輛擺放整齊。8、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。9、生產(chǎn)完后需停機(jī)時(shí)應(yīng)先關(guān)升溫開關(guān)后把機(jī)器門打開降溫，等溫度降到80度后才可關(guān)網(wǎng)帶和電源。10、每天必須最少清掃一次過濾網(wǎng)。開幅定型工序：1、按生產(chǎn)單工藝要求設(shè)定好溫度開始升溫，用引布導(dǎo)入定型機(jī)等待生

4、產(chǎn)。2、溫度和空壓汽及其它生產(chǎn)準(zhǔn)備都達(dá)到后，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按深淺顏色開始進(jìn)行生產(chǎn)。開機(jī)時(shí)應(yīng)按鈴?fù)ㄖ昂蠊ば?。停機(jī)時(shí)機(jī)頭注意不是自己崗位停機(jī)的應(yīng)聽到對(duì)方通知開機(jī)鈴聲響后才可開機(jī)。3、上機(jī)前要分析定前資料，對(duì)緯斜、幅寬、克重、縮水等質(zhì)量有疑異的可試定一匹看結(jié)果，如果達(dá)不到要求的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班或部長(zhǎng)解決。4、操作工嚴(yán)格按工藝執(zhí)行，包括溫度、車速、緯斜度（指單面布）、機(jī)架寬度、各處張力等（除參考超喂和機(jī)架外），工藝調(diào)整好以后，操作工不得私自調(diào)各種參數(shù)，否則會(huì)影響成品質(zhì)量。5、生產(chǎn)前和生產(chǎn)時(shí)要檢查上工序和本工序的造成質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即解決。自己解決不了的要立即停止生產(chǎn)并上報(bào)班組長(zhǎng)或有關(guān)工序領(lǐng)導(dǎo)解決

5、。6、生產(chǎn)過程中不斷檢查幅寬、經(jīng)緯斜、克重、縮水、手感質(zhì)量是否穩(wěn)定。7、接布縫頭工要注意正反面和布匹跑偏，嚴(yán)格按工藝指定配方加好助劑。8、落布工時(shí)刻監(jiān)測(cè)成品質(zhì)量指標(biāo)，如偏差超過要求范圍，應(yīng)馬上通知車長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、技術(shù)員等，分析原因，調(diào)整工藝。9、定型過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題馬上通知機(jī)修工修復(fù)，如滿足不了生產(chǎn)要求，要停車檢修，不允許設(shè)備帶病工作。溫度達(dá)不到生產(chǎn)要求的，要停車等待，直到滿足要求后方可生產(chǎn)。10、生產(chǎn)拉架布類預(yù)定時(shí)溫度升夠后要空機(jī)運(yùn)行15分鐘才可生產(chǎn)，以保證機(jī)內(nèi)溫度均勻。11.、對(duì)于不同成份的產(chǎn)品或深淺的產(chǎn)品，要停車清掃和開門吹風(fēng)，并用廢布拖車，防止沾色、串色現(xiàn)象的發(fā)生（特別定過滌綸類產(chǎn)

6、品的設(shè)備）。12、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。、13、生產(chǎn)后的產(chǎn)品要按品種、顏色、尺寸、缸號(hào)做好標(biāo)示并蓋好防護(hù)罩交給品檢部門。14、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題的（如色花等）應(yīng)立即通知染部或主管人員。15、生產(chǎn)完后需停機(jī)時(shí)應(yīng)先關(guān)升溫開關(guān)后把機(jī)器門打開降溫，等溫度降到100度后才可關(guān)鏈條和電源。16、每天必須最少清掃一次過濾網(wǎng)。圓筒定型工序：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃找齊需生產(chǎn)布類。2、圓筒定型的布一定要干擴(kuò)副后定型，以保證幅寬、克重和縮水等品質(zhì)要求的穩(wěn)定性。3、按工藝要求，先預(yù)熱車，待達(dá)到工藝要求后，空車運(yùn)行15分鐘才開始生產(chǎn)。4、按定型工藝進(jìn)布操作，進(jìn)布時(shí)前后都要接引

7、布，出布要及時(shí)測(cè)量指標(biāo)。如偏差超過要求范圍，應(yīng)馬上調(diào)整工藝，如自己調(diào)整不好的應(yīng)立即通知車長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、技術(shù)員等，分析原因，再進(jìn)行解決。5、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。6、生產(chǎn)后的布要貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽上要注明缸號(hào)、布類、顏色、尺寸、批號(hào)、生產(chǎn)日期等要求，清點(diǎn)匹數(shù)后移交給品檢部門。7、生產(chǎn)過程中注意呢毯跑偏和壓力不穩(wěn)等設(shè)備異常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整。自己解決不了的要立即通知維修工處理。8、工作完畢后，必須空車降溫，直到溫度低于90度后再關(guān)車。開幅預(yù)縮機(jī)工序操作規(guī)程1、按工藝要求升溫，待溫度達(dá)到定型工藝后，用引布引導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)預(yù)縮機(jī)。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃找齊需生產(chǎn)布類。開機(jī)時(shí)應(yīng)按鈴?fù)?/p>

8、知前后工序，停機(jī)時(shí)不是自己崗位停機(jī)的應(yīng)聽到對(duì)方通知開機(jī)鈴聲響后才可開機(jī)。3、操作工嚴(yán)格按工藝執(zhí)行，包括溫度、車速、緯斜度（指單面布）、機(jī)架寬度、各處張力等（除參考超喂和機(jī)架外），工藝調(diào)整好以后，操作工不得私自調(diào)各種參數(shù)，否則會(huì)影響成品質(zhì)量。4、生產(chǎn)前和生產(chǎn)時(shí)要檢查上工序和本工序的造成的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即解決。自己解決不了的要立即停止生產(chǎn)并上報(bào)班組長(zhǎng)或有關(guān)工序領(lǐng)導(dǎo)解決。5、生產(chǎn)過程中，要注意呢毯是否走偏等設(shè)備問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題馬上通知機(jī)修工修復(fù)，如滿足不了生產(chǎn)要求，要停車檢修，不允許設(shè)備帶病工作。溫度、氣壓等達(dá)不到生產(chǎn)要求的，要停車等待，直到滿足要求后方可生產(chǎn)。6、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，

9、如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。7、生產(chǎn)過程中不斷檢查幅寬、經(jīng)緯斜、克重、縮水、手感質(zhì)量是否穩(wěn)定。8、生產(chǎn)后的產(chǎn)品要按品種、顏色、尺寸、缸號(hào)做好標(biāo)示并蓋好防護(hù)罩交接給品檢部門。9、生產(chǎn)完后需停機(jī)時(shí)應(yīng)先關(guān)升溫開關(guān)后開空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)降溫，等溫度降到80度后才可關(guān)鏈條和電源。10、生產(chǎn)結(jié)束后把設(shè)備和地面衛(wèi)生打掃干凈，車輛物料擺放整齊。縮水分析員（還原）、排單員崗位工序 1、做好染色好批色后的傳票收發(fā)與登記。2、對(duì)批色后的布做好定前資料（幅寬、克重、縮水），對(duì)定前分析后無疑異的按生產(chǎn)計(jì)劃和工序派發(fā)生產(chǎn)通知單。3、對(duì)定前分析后有疑問的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)班或部長(zhǎng)處理。5、定型后所有布類做好縮水、幅寬、克重、緯

10、斜、扭度的檢測(cè)并把結(jié)果存檔和報(bào)給部長(zhǎng)。6、按生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)的當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)后整生產(chǎn)工序的計(jì)劃傳達(dá)與跟蹤。7、對(duì)當(dāng)班期間后整車間衛(wèi)生區(qū)域的監(jiān)督與檢查并把結(jié)果匯報(bào)給部長(zhǎng)。8、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督好領(lǐng)班的管理工作，發(fā)現(xiàn)車間有違反勞動(dòng)紀(jì)律人員和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不干凈的要及時(shí)提醒領(lǐng)班并匯報(bào)給部長(zhǎng)。9、對(duì)后整部門所有資料做好存檔。10、每天把自己崗位的衛(wèi)生區(qū)域清理干凈。 整理部文員崗位工序1、每天把各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)好并輸入電腦。3、把自己衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈。4、把后整車間各工序的計(jì)件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)好并算出個(gè)人計(jì)件工資。5、把后整車間生產(chǎn)工序的生產(chǎn)用品和辦公用品的做好計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)發(fā)登記工作。6、每天把后整車間各工序人員的考勤

11、記好。、7、把后整車間資料和工藝進(jìn)行歸類和存檔。8、每天把其它部門需要整理部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接好。9、做好部長(zhǎng)交給的其它臨時(shí)性工作。起絨工序：1、工作之前按公司規(guī)定，穿戴好各種安全防護(hù)用品。把地面和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生清理干凈。2、生產(chǎn)之前檢查電和其它相關(guān)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)要求，達(dá)到生產(chǎn)要求后再組織生產(chǎn)，如有異常，要及時(shí)通知機(jī)修工修復(fù)，決不允許帶病生產(chǎn)。3、按工藝要求設(shè)定好參數(shù)后將引布導(dǎo)入機(jī)器。4、按生產(chǎn)計(jì)劃找好布匹，先試?yán)黄タ葱Ч?，棉織物一般要拉三遍才能達(dá)到客戶要求、滌棉織物一般拉兩遍就行，具體要看實(shí)際生產(chǎn)情況。5、生產(chǎn)前要看手感和烘干程度，達(dá)不到要求的不準(zhǔn)上機(jī)生產(chǎn)以免造成質(zhì)量不合格。6、生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常檢查質(zhì)

12、量情況，達(dá)不到客戶要求的要及時(shí)調(diào)整工藝。7、生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)咬布或其它異常情況要停機(jī)處理，9、操作工必須嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況馬上整改。10、做好定前定后、和產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄并存檔。11、當(dāng)班期間必須保證現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生干凈。按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（指加油和清潔方面）。 剪毛工序崗位職責(zé)1、服從管理人員及帶班長(zhǎng)和技術(shù)人員的管理。遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、崗前所有操作工都要接受操作規(guī)程和安全操作的崗前培訓(xùn)。3、工作之前按公司規(guī)定，穿戴好各種安全防護(hù)用品。4、生產(chǎn)之前檢查電、壓縮空氣和其它相關(guān)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)要求，達(dá)到生產(chǎn)要求后再組織生產(chǎn)，如有異常，要及時(shí)通知機(jī)修工修復(fù)，決不允許帶病生產(chǎn)。5、所有工裝器具和設(shè)備都必須保持干凈，防止串色或沾污產(chǎn)品；生產(chǎn)完的產(chǎn)品要加蓋好防護(hù)罩。6、操作工上班后，要嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃開始生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)過多完成不了時(shí)要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班或部長(zhǎng)。7、操作工對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)，操作時(shí)一定要認(rèn)真細(xì)心。發(fā)現(xiàn)上工序或別工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班或部長(zhǎng)。8、崗位與崗位之間交接班一定要清楚，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、質(zhì)量和設(shè)備方面。9、操作工必須嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況馬上整改。10、做好定前定后、和產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄并存檔。11、當(dāng)班期間必須保證現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生干凈。按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（指加油和清潔方面）。 刷、磨毛工序崗