某修繕工程施工組織設計綜合說明

1、、乳膠漆施工（一）施工準備1、材料涂料：聚醋酸乙烯乳膠漆 調(diào)膩子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羥甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液、 107 膠。 顏料：各色有機或無機顏料。2、作業(yè)條件墻、柱表面應基本干燥，基層含水率不大于8%。過墻管道、洞口等處應提前抹灰找平。環(huán)境保溫保持在 5 攝氏度以上。做好樣板間并經(jīng)簽定合格。（二）操作工藝1、清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、 柱表面掃凈。2、修補墻、柱表面：修補前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107 膠水。然后，和水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3、刮膩子：遍數(shù)可出墻面平整程

2、度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉，加少量107 膠，光油和石膏粉拌和而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接 頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光， 再將墻柱表面清掃干凈。 第二遍用抹灰鋼灰匙豎向滿刮， 所用材料及方法同第一遍膩子， 干 燥后用砂紙磨平并掃干凈。4、刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。圖刷順序是先刷頂板后刷墻柱面， 墻標語面是先上后下。 乳膠漆用排筆涂刷。 使用新排筆時， 將活動的排筆毛拔掉。乳膠漆使 用前應攪拌均勻， 適當加水稀釋， 防止頭遍漆刷不開。 出現(xiàn)乳膠漆膜高燥較快， 因此應連續(xù) 迅速操作。

3、涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順刷，互相銜接，后一排筆， 避免出現(xiàn)干燥后接頭，清掃干凈。5、刷第二、三遍乳膠漆：第二、三遍乳膠漆作要求同第一遍。使用前要充分攪攔，如不很 稠，不宜加水，以防露底。（三）施工注意事項1、避免工程質(zhì)量通病 透底：生產(chǎn)原因是涂料層薄，因此刷乳膠漆時應注意不漏刷外，還應保持乳膠漆的稠度。 不可隨意加水過多。有時磨砂紙時磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。接磋明顯： 涂刷時要上下順刷， 后一排筆緊接前一排筆， 若間隔時間稍長，就容易看出接 頭，因此大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要適當，多理多順防止刷紋過大。 刷分色線時，施工前認

4、真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當，從上至下 或從左至右刷。涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適， 保證獨立面每隔用同一批涂料， 并且一次用完， 保 證顏色一致。2、產(chǎn)品保護墻柱表面的乳膠漆未干前， 室內(nèi)不得清掃地面， 以免塵土粘污墻柱面， 干燥后也不得往墻 柱面潑水，以免沾污。墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護，不得碰撞。 涂刷墻柱面時，不得沾污地面，門窗、玻璃等已完的工程。第七章 施工安全、消防保證措施安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度， 是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。 有了 這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來，使安全、防火工作職責明確， 有章可循，使各

5、級領(lǐng)導、 職能管理部門直至班組地廣大施工人員，層層有責，共同努力做好 安全、防火工作，確保生產(chǎn)地正常進行。因此， 安全防火職責地深入貫徹， 是全面加強企業(yè)管理地一個重要組成部分， 也是公司 每個成員義不容辭地責任，在生產(chǎn)過程中，自始自終落實好安全、防火職責，無疑對安全生 產(chǎn)將起到積極地作用。安全、 防火職責既是公司所有成員履行安全、 防火方面的行為規(guī)范， 就必須嚴格遵守和 自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，確保施工過程安全生產(chǎn)二、安全管理措施制度1、認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求 第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟

6、知自己的安全職責和應承擔的責任。2、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。3、牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、 檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。4、堅持持證上崗制度， 特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。 中小型機械必須定機定人， 機器人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓后， 經(jīng)考核合格才允許操作。 施工員、質(zhì)量員、安全員等 必須持證上崗。5、設專職安全員， 全面負責現(xiàn)場施工的安全工作， 做到現(xiàn)場有工人上崗就有安全人員值班。6、所有施工現(xiàn)場需功用明火，電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場

7、，嚴防火災，各施工點配備 足夠的消防器材。7、認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必 須結(jié)合具體操作，有針對性。8、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有 權(quán)將違章行為越及上報。9、施工現(xiàn)場安全負責人必須學習和熟悉掌握 南京市文明優(yōu)質(zhì)施工手冊 ，嚴格對工人進行 安全技術(shù)管理。三、施工現(xiàn)場安全管理1、在施工現(xiàn)場入口處設七牌一圖： 安全生產(chǎn)六大紀律、 十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌， 工程項目負責人名單、 創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良和施工現(xiàn)場標化管理、 安全生產(chǎn)天數(shù)、 施工平面布置 圖，標牌的制作、刮置必須符合標準，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負

8、責人，明確職責。2、所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽， 機械人員和特殊人員帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶藍色紅色安全帽。3、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到 保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。四 、安全用電措施1、施工現(xiàn)場用電必須符合建設部 JGJ46-83 標準和江蘇省的有關(guān)規(guī)定， 采用三相五線制配電， 嚴禁三相三線制。2、施工用電管理， 操作由取得上崗證的電工擔任。 必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施， 不準帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。3 、本工程所有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保

9、護，接地體采用L50*5*2500大入土深度為1500。接地電阻小于4 Q,角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用 電焊M10螺栓緊固，綠黃色作為接地線。4、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4m，箱前及兩側(cè)1m不準放，門縮應有效，配電箱應作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復保護接地。5 、移動電箱的距離不大于 30 米，做到一機一閘一保護， 井架開關(guān)一律實行低電壓 36V 起動。6、電線進戶、應設塑料管子作防火彎，引出線應分清。7、單相電氣設備設置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設漏電保護開關(guān)。移動電器和燈 具一律采用絕緣良好的軟件，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。8、現(xiàn)場照明

10、采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，應采用高壓汞燈、高 壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。9、各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。五、施工機械安全技術(shù)措施1 、機械操作人員必須持有公司的操作證上崗， 必須嚴格操作規(guī)程， 正確使用個人勞保用品。2、每一臺電動機械的開關(guān)箱，裝設過裁負荷、短路、漏電保護裝置外設隔離開關(guān)。3、手續(xù)類電動工具必須嚴格遵守 手持電動工具的管理、 使用、 檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程 每季度至少全面檢查一次， 現(xiàn)場使用必須符合 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 中的有關(guān) 規(guī)定。六、各施工人員安全職責1 、服從技術(shù)領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制

11、度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護設備，未 經(jīng)同意不準任意拆除。2、每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決， 使設備正常使用。3、對施工設備野蠻使用， 需向上級如實反映事故經(jīng)過， 并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。4、時刻關(guān)心安全、 防火， 不斷提高對安全防火施工的認識， 進入施工工地必須戴好安全帽， 防止物材墜落。5、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發(fā)生。七、木工安全職責1 、工作前應認真學習各種木工機械的安全操作規(guī)程。2、檢查所有的工具有無損傷或松動。操作時應注意立足點。揮動工具時注意不要碰傷人。3、加強消防意識，嚴禁吸煙及帶火。4、木

12、工使用的材料要精打細算，節(jié)約各種材料，并不得將帶訂的木頭，木板隨地亂丟，以 防傷害他人。5、登高作業(yè)時應使用穩(wěn)固的梯子。要集中思想，同時注意上否有架空電線影響施工。6、工作現(xiàn)場要保持暢無阻。看見有帶釘?shù)膹U木料要立即清除，以防傷人。7、使用圓鋸前應先試車。發(fā)現(xiàn)鋸盤裂紋缺牙應立即調(diào)換。8、在鋸料時，木料要放穩(wěn)，兩手均衡拔出，以防木塊飛出傷人。9、自覺遵守公司的安全制度，違者處罰。八、工地倉庫保管員安全防火職責1、必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。2、對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領(lǐng)用油漆、化工 的材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。對

13、用畢的油漆、化工的材料一律隨時歸庫保管。3、油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明，停店時應 用于干電手電筒照明， 在顯眼易取處放置滅火機二臺。 油漆、 化工材料專用倉庫內(nèi)放置滅火 機二臺及黃沙箱二只，確保安全無事故。4、庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其 他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責任。九、電焊工安全操作規(guī)程1、工作前必須戴好防護用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。2、掌握手時，手指不能放在銅頭上，嚴禁將腳搭在電線上或電焊棒上。3、不準在易燃易暴物資附近進行焊接。4、在使用氣焊時，嚴禁拋擲、流動氣

14、瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。5、嚴禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。6、嚴禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。7、工作時氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴格分離（最近不得小于5 米）。8、焊接前應檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。9、工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。十、瓦工安全操作規(guī)程1、工作前應檢查整理場地，防止可能產(chǎn)生撞翻物件，砸傷身體之類事故。2、在高空腳手架上接料應防止墜落，下面送料須戴好安全帽。上下操作者必須互相呼應。 嚴禁從高空拋擲工具。3、在工作中不得任意搭設飛跳板。腳手架堆屋不準超重，不準多人站立在腳手架板上，防 止斷漏。4、拆除墻壁或在墻壁上打孔時，應事先在危險區(qū)域內(nèi)設護欄，并

15、加明顯標志。十一、高空作業(yè)安裝防護方案1、高空作業(yè)應有牢靠的立足點，并必須視具體情況防護欄網(wǎng)或其他安全設施。2、高空作業(yè)時所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺等設備，均需經(jīng)過技術(shù)簽定或檢證 方可使用。3、構(gòu)件吊裝時的高空作業(yè)，必須遵守如下規(guī)格：（1）構(gòu)件應盡可能在地面組裝，并應搭設進行臨時固定、電焊、高強螺栓連接等工序的高 空安全設施，隨構(gòu)件同時吊裝就位、拆卸時的安全措施應一并考慮和落實。（2）高空安裝構(gòu)件或單獨吊裝大中型構(gòu)件時，必須站在操作臺上操作。4、高空進行門窗作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：（ 1） 安裝時嚴禁操作人員站在樘子、 陽臺欄板上操作，門窗臨時工時固定時、 縫填材料沿 末達到強度時

16、以及電焊時，嚴禁手拉門窗進行攀登。（ 2） 在高處外墻安裝門窗時，應張掛安全網(wǎng)，無安全網(wǎng)的，操作人員必須系好安全帶，其 保險鉤應掛在操作人員上方的可靠物作上。（ 3） 進行各項窗口作業(yè)時， 操作人員的重心應位于室內(nèi)， 不得在窗口上站立， 必要時應系 好安全帶進行操作。第八章 保證工期及工程節(jié)支措施一、保證工期措施 該工程將是業(yè)主迎接本單位評優(yōu)的硬件形象， 必須按照預定工期完工， 并確保市優(yōu)。 于是敗 仗工期將顯的非常重要。1、制訂完善的、客觀的施工進度計劃 施工形象進度計劃（橫道圖） ，詳見直觀地考慮了各工序之間相對交叉，順序和時間。將總 工期分解到各施工子項目中， 列出了各子項目完工的絕對時

17、間， 從而讓每個班組每個工種甚 至每個人都清楚自己的任務和完成的時間， 同時對應的計劃好了所需勞動力。 項目管理人員， 班組長可以提前安排調(diào)配人員。2、執(zhí)行施工進度計劃（一）嚴格按照制訂好的進度計劃， 全方位開展施工。 在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進 度有出入時， 馬上找原因，并及時進行調(diào)整， 確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之 內(nèi)。 整個工期要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度， 每月制訂工程月進度計劃，并嚴 格執(zhí)行進度計劃。（二）材料組織 （1）、按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。（2）、項目材料部應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料。（3）、成品、

18、半成品材料（如大理石等）需要提前預訂，專人落實。需現(xiàn)場加工的，也應盡 量在場外進行初加工預制。3、減少占用現(xiàn)場的空間和時間，減少交叉，盡可能減少材料二次搬運。4、小流水，大平行，少交叉。因本項目施工面較開闊，大廳和大法庭是2 個相對獨立的施工面，可以采用以平行施工為主，交叉施工為輔。5、勞動力配置及靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時， 工程管理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來， 對工作面 較大的分項工程通過增加入手， 全方位施工以贏得進度， 對工作面較小而難度又大的分項工 程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工制作，加班加點。6、深化設計在施工過程中遇到施工圖紙與實際現(xiàn)場不符合或存在不完善的地方，

19、 項目經(jīng)理部將由項目工 程師組織設計師配合現(xiàn)場情況， 以最快速度、 最短的時間， 把圖紙完善， 并送甲方簽證認可。 對施工技術(shù)上的要點、難點、疑點要早計劃、早攻關(guān)、必要時做小樣。7、保證后勤。工人住宿最好在現(xiàn)場周圍。8、與業(yè)主的協(xié)調(diào)要及時、主動，確保雙方溝通。二、工程節(jié)支措施 工程成本控制重點主要是強化材料及勞動力管理（ 1） 材料的管理 材料的采購堅持直接從廠方進貨， 減少不必要的中間環(huán)節(jié)， 堅持按最低價采購， 另外， 發(fā)揮 公司材料部的作用， 從信譽良好并長期合作的廠商選購石材、 木材等各種主要材料管理制度， 在施工現(xiàn)場， 嚴禁材料隨意堆放， 所有材料有倉庫統(tǒng)一管理， 所有材料的使用都必須

20、經(jīng)過申 請、登記、備案審批過程，申請還須寫明材料的規(guī)格型號，數(shù)量及用處，現(xiàn)場一切余料應及 時歸庫存， 并加以整理， 組合，以便合理的利用。 另外， 在材料的運輸、 裝卸、 搬運過程中， 嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的破壞，毀壞。（ 2） 勞動力管理 勞動力管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力能使工程順利進行。工程開始， 各管理技術(shù)人員均分工明確， 責任到位， 并發(fā)揮各個工人的潛力， 使他們產(chǎn)生最大的工作效 率。 嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)， 按照各單項工程的施工順序， 確保所需工人人數(shù)， 做到各 就其事，各盡其責，制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。第九章 文明施工及

21、現(xiàn)場材料管理措施一、 文明施工1、材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場整 潔。2、現(xiàn)場施工所排污水入下水道，應集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方準排入市政管道，防止堵 塞下水道。嚴格控制排放水的質(zhì)量指標；排放水的 ph 值應在 6-9 范圍內(nèi)； 懸掛物質(zhì)應小于 500mg/L。3、施工過程中，教育工人認真做好隨手清掃工作，做到工完料盡場地清，并對施工垃圾及 時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。4、所有散落在場內(nèi)施工道路的零呈砂漿和垃圾，做到隨落隨清。5、工地出專人負責協(xié)調(diào)與有關(guān)單位，所有地居委會、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程 施工文明， 順利進行。 公司每月由標化

22、領(lǐng)導小組組織部門、 條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、 文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，并大分，評比個施工塊名次。有力地配合總包單位 促進各項“標準化管理”改造達到文明工地要求。二、材料的保護及清理1、所有原輔材經(jīng)驗收合格后，須出倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標 記清楚，嚴禁混合堆放。2、所有材料儲存時均需應有保護措施，鋁材存放時底部應使用水平木材墊平，每層之間須 以薄木條隔離，且材料最高不宜超過10 層，玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙，并注意將鍍膜面朝內(nèi)。3、工程材料搬運中所須叉車，行吊車、平板運輸車均應保護措施，禁止軟件、硬件與鋁材、 玻璃等直接接觸，

23、以免損壞材料。4、材料加工平臺按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料 移動須垂直抬放。5、加工完成材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。6、每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序， 并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。7、當班質(zhì)管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡上填寫情 況，在流程卡簽名確認。8、只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫，成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合 同號分類存放，并進行清楚標識。9、材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霧、防火等工作，肯材料均進行覆蓋， 且登

24、記造冊。（二） 包裝及運輸過程中保護1、材料表面除加層保護膜外，另應使用鋁材專用包裝紙捆。2、玻璃板快等隊在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準備發(fā)運裝車時應在板快中間加隔離 板，并用緊線機捆扎結(jié)實，嚴防運輸過程中造成磨損損壞。3、所有材料及成品在白狀時應注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應避免包扎在一起。4、玻璃板快邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。5、應以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃膜面部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他 不利影響等損壞玻璃鍍膜層，但以上保護材料不應與互諒互讓有直接接觸。6、材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥漿污染，保

25、護低除去后六下的多余膠料用清潔劑洗干凈。7、用保護材料在施工過程中掩蓋玻璃片， ，以防損壞、褪色或污染。8、在玻璃附近進行電焊或使用其他熱源時，必須采取遮擋措施，謹防對玻璃勉為其難膜面 造成損壞。9、提供局面材料，證明擬市采用的清潔劑可用以工程募墻鋁材，玻璃片及涂佼有等物料的 清潔工作。（三）完工前的清理1、我公司負責對裝飾工程完成成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè) 主。在竣工當日， 公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地列公司對此應采取有效措施以 達到上述要求。2、各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標貼及保護材料。3、在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重

26、損壞劃破后，經(jīng)清洗并和適當技術(shù)處理后 仍未能達到業(yè)主及建筑部門要求，我公司應負責反訴部分跟換以達到建筑設計總部的要求。4、對施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理， 清除一切雜物。 建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理， 不能隨意丟棄， 以免造成污染。5、零配件等細小材料奕按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6、每批發(fā)運的材料包裝上均巾有物品民標示包裝中含有的材料名稱，對應合同號、規(guī)格、 數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。7、運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠，以減少運輸震動可能造成的損壞。8、應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如運輸則應用油氈嚴密遮蓋。9、押車員隨時注意檢查主狀況，發(fā)現(xiàn)問題應立即停車整理。10、材料運輸至工地后， 工程材料

27、員和技術(shù)員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、 質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。11、驗收合格的材料應立即存放在進工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護。三） 施工過程中的保護1、材料員安當天施工任務準備好材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，裝飾面 受操作或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。2、搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，嚴木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損 壞。3、避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免 的話，應在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆工以經(jīng)認可的保護膠條取得分隔。二、成品保護措施1、制定詳細的成品保護方案，包括成品和半

28、成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝 卸、保管等、成品的保護方案，根據(jù)成品所在部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同大保護措 施。2、制定成品保護等級，易碎易污染成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措 施。3、編制成品保護標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標牌的視格、字體、 色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。4、成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場 會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。5、對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品保護知 識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。6、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩

29、種，固定式成品采用隔離式保護，移動式 成品采用集中式包裝保護。7、嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。8、加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。9、地面成品保護：（ 1） 施工延續(xù)階段，地面需鋪設保護用的材料。（ 2） 施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制，進入現(xiàn)場需換用拖鞋或加用保護袋。 11、墻面成品的保護方可進（ 1） 施工延續(xù)階段，其他部位施工人員進入已完成墻面區(qū)域，需填寫施工許可表，入現(xiàn)場，重點部位設立保護欄和保護標志。12、對成品區(qū)實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯(lián)絡體系。第十章 保證工程質(zhì)量措施（ IS09002

30、質(zhì)量體系）施工質(zhì)量保證體系一、 明確質(zhì)量目標1、一般工程項目質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率不低于 90%。2、重點工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率不低于 80%。3、按照 ISO9002 質(zhì)量手冊運行并且不斷改進。4、所有工程人員必須按公司質(zhì)量方針“精心設計、嚴格施工、管理達標、工程創(chuàng)優(yōu)、顧客 滿意、質(zhì)量取勝”辦事，把公司質(zhì)量工作放在首位。二、總體措施1、貫徹公司二十四字質(zhì)量方針，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 堅持質(zhì)量控制，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，做到三級監(jiān)理和五步到位。三級監(jiān)理： 項目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理；公司的質(zhì)量監(jiān)理：業(yè)主的監(jiān)理。五步到位：操作要點交底到位； 上下

31、工序和上下班交接到位； 關(guān)鍵部位檢查驗收到位； 各種材料和加工 件進場驗收到位；安全保衛(wèi)到位。3、技術(shù)方案領(lǐng)先、運用新工藝、新技術(shù)和新材料、新設備優(yōu)化施工方案，發(fā)揮技術(shù)力量， 在施工管理中的先進和指導作用，對最終確定的施工方案嚴格執(zhí)行。4、嚴格控制計劃進度，做好工序件的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，實行工序控制，按計劃完 成目標。5、優(yōu)化勞動組合，加強勞動紀律及勞動技能的培訓，充分發(fā)揮人員潛在力量，確保工程正 常順利進行。實行質(zhì)量優(yōu)勝劣汰的競爭機制，對班組的施工按質(zhì)論價。6、主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，事先控制，中途檢查，事后驗收制度。7、嚴格執(zhí)行材料驗收制度和計量管理制度。8、本工程施工必須按照批準的施

32、工組織設計文件進行實施。9、技術(shù)資料管理，必須遵照標書及 ZZCX-001 規(guī)定的條款進行匯總，編制，保證規(guī)范化。三、項目監(jiān)理部管理責任制1、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是工程施工的具體實施單位， 履行公司及建設單位簽定的合同對工期、 質(zhì)量成本、 安全生產(chǎn)及文明施工和綜合經(jīng)濟效益負責。2、項目經(jīng)理A、全面負責管理本項目的合同履約，確保項刖順利建設。B、決定項目資源配備，明確職能部門職責。C、貫徹公司質(zhì)量方針，實施公司質(zhì)量目標，采取各種措施使之落實。D控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。E、選擇和評審分包方和分供方，簽定分包協(xié)議。F、接受公司有關(guān)部門業(yè)務指導和行政管理，做好項目管理人員的管理工作。3、項

33、目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理是經(jīng)理助手，協(xié)助做好上述六項工作。4、項目總負責項目總負責的主要任務是負責工程施工的全面協(xié)調(diào)， 是本工程的全面負責人， 對工程的進度、 質(zhì)量、安全、消防、治安負直接責任。5、項目施工主管A、初審圖紙、設計交底和圖紙會審，檢查督促各專業(yè)施工班組做好施工準備工作，嚴格按 圖紙施工。B、參加施工組織設計、施工方案編制和技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，組織各專業(yè)施工班組認 真貫徹執(zhí)行。C、熟悉國家和地方有關(guān)施工規(guī)范標準和操作規(guī)程，根據(jù)施工圖及工程特點，在施工前向各專業(yè)施工班進行技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范及圖紙施工的，有權(quán)立即停止， 責任返工。D組織分項工程測算放線工作，檢查建筑物座標軸線及標高等是否符合圖紙要求，核對施 工測量數(shù)據(jù)，及時填寫報驗單直報有關(guān)部門。E、深入現(xiàn)場檢查工程進度、質(zhì)量、安全、消防、檢查材料、成品、半成品的規(guī)格、型號、 質(zhì)量是否符合設計要求，檢查是否持有合格證，檢驗單。F、參加本單位的生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報施工當中的進度、質(zhì)量、安全、消防、材料運用情況， 提出改進意見和建議。G組織各專業(yè)施工班組提出施工用料計劃，機具計劃、安全防護、消防設備計劃，經(jīng)常檢 查使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)浪費和機具使用不當造成損失的有權(quán)處罰當事人。組織施工人員文明施工，做到工完料清，腳下清。I 、負責組織自檢，互檢、交接檢、預隱檢和