《成品油市場治理實施方案》

1、精品文章成品油市場治理實施方案為了進一步規(guī)范成品油經(jīng)營秩序，打擊不正當(dāng)經(jīng)營行為，凈化成品油市場，保證成品油的正常有序供應(yīng)，根據(jù)南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)成品油市場專項整治方案的通知（政辦發(fā)20_37號）的要求，決定在全縣范圍內(nèi)開展成品油市場專項整治活動。為了保證這次專項整治活動的順利進行，特制定本方案。一、專項整治面臨的形勢隨著國際油價的劇烈動蕩和國家成品油燃油稅制的改革，成品油市場出現(xiàn)了一些新問題、新情況，主要表現(xiàn)為：一是違規(guī)倒賣成品油、銷售假冒偽劣成品油、偷稅漏稅、價格違法等問題在我縣時有發(fā)生，出現(xiàn)了利用各種偽裝手段販運油品的現(xiàn)象。二是周邊地區(qū)部分違規(guī)油品不同程度流入我縣，擾亂了成品油市場

2、秩序和價格秩序。三是小土煉和摻配點伺機非法自制油品并銷售到我縣農(nóng)村市場謀取非法利益。二、整治重點和部門職責(zé)（一）發(fā)改委、商務(wù)部門負責(zé)查處越權(quán)審批、違規(guī)新建、擴建、遷建加油站和已審批長期未建加油站的行為。（二）工商、質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)整治各項專項油、自用油流入市場和縣外進入我縣不合法的各類成品油的倒賣行為。（三）商務(wù)部門會同其它各有關(guān)部門負責(zé)查處各種非法經(jīng)營網(wǎng)點和無證照經(jīng)營等行為。（四）安監(jiān)、公安部門負責(zé)整治不具備危險化學(xué)品經(jīng)營銷售基本安全條件的加油站。（五）質(zhì)監(jiān)、工商部門查處銷售摻假使假、短斤少量、偽劣及不達標(biāo)成品油和違規(guī)儲備成品油的行為。（六）商務(wù)部門會同中石油南銷售分公司經(jīng)營部負責(zé)加油站供油合同

3、的簽訂情況等。（七）物價部門負責(zé)查處成品油價格違規(guī)違法行為和稅費改革后亂收費行為。（八）國稅部門負責(zé)查處偷逃國家稅款及違規(guī)使用發(fā)票的行為。（九）商務(wù)部門會同其它部門以及中石油南銷售分公司經(jīng)營部，按照工作進展情況查處其它涉及成品油方面的違法、違規(guī)行為。（十）中石油南銷售分公司經(jīng)營部負責(zé)專項整治工作的配合服務(wù)工作。三、專項整治組織機構(gòu)為了加強對這次專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立縣成品油專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施專項整治的各項工作。縣成品油專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，兼任辦公室主任。四、專項整治方案的方法步驟第一階段。宣傳摸底（

4、20_年3月20日前）?？h整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織商務(wù)、發(fā)改、公安、工商、物價、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門召開成品油市場專項整治會議，安排部署專項整治活動，明確職責(zé)和整治重點，做好政策宣傳和調(diào)研摸底工作。第二階段。專項整治（20_年3月21日-5月底）。各有關(guān)部門根據(jù)各自職能聯(lián)合統(tǒng)一行動，對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)站點和已摸清的違規(guī)行為進行全面檢查，并對查找出來的問題依據(jù)商務(wù)部成品油市場管理辦法的相關(guān)規(guī)定進行整改或查處；需要提請上級部門查處的問題要及時上報。第三階段。重點抽查（20_年5月下旬）。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能聯(lián)合統(tǒng)一行動，對縣內(nèi)重點站點和已摸清的違規(guī)行為進行重點抽查，并對查找出來的問題進行整改或查處。第四階段。總結(jié)

5、（20_年6月份）。相關(guān)部門就整治期間檢查整治情況及問題上報各對口市級局委，縣商務(wù)局將總體情況進行認真匯總并上報市商務(wù)局。五、專項整治的工作要求（一）積極組織實施?？h商務(wù)局、發(fā)改委、公安局、工商局、物價局、國稅局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認識，認真組織好這次成品油專項整治活動?？h商務(wù)局要積極主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，聯(lián)合行動，各負其責(zé)，依法整治。（二）認真落實責(zé)任。各有關(guān)部門和單位要指定專人做好此項工作，及時將檢查情況、處理意見報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位特別是中石油南分公司經(jīng)營部要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋成品油市場情況，搜集、整理、分析影響市場穩(wěn)定的因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。（三）做好配合服務(wù)。中石油分公司經(jīng)營部在強化內(nèi)部檢查、依法經(jīng)營的基礎(chǔ)上，全力以赴配合相關(guān)執(zhí)法部門開展好成品油市場專項整治活動，切實做好20_年成品油市場保障工作，確保成品油市場秩序健康有序開