供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案

1、供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn) 的基礎(chǔ)。 為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組 安全建設(shè)，促進(jìn)企 業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與 身體健康，結(jié)合“安康杯” 競(jìng)賽與公司“創(chuàng)一流”活動(dòng)，在 全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè) 活動(dòng)，特制定實(shí)施方案 如下：一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落 實(shí)黨的十 六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神， 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 觀，以“創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)”為契機(jī)，緊緊 圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展 目標(biāo)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越” 的精神，抓好“愛心活動(dòng)” 、實(shí) 施“平安班組”建設(shè)

2、活動(dòng)。二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo)1. 活動(dòng)主題內(nèi)容：“促進(jìn)平安、營(yíng)造和諧”2. 工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、制 度化；杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭(zhēng)達(dá)到班 組各類生產(chǎn)事故為 零。三、實(shí)施步驟1. 整體啟動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)階段制定計(jì)劃，開展“平安班組”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論 氛圍，作 到家喻戶曉、深入人心。2. 全面實(shí)施和推進(jìn)階段各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作 任務(wù)制定 具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真 組織實(shí)施 并及通 報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。3?總結(jié)提高階段公司開展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組 織調(diào)研， 總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

3、。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各 部門也要對(duì)年度工 作情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)研究制定下一年度 工作計(jì)劃，循環(huán)實(shí)施，不斷 深化，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；年終 公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對(duì) 各黨支部、班組開展這 項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為年度工作考 核評(píng)比的重要 內(nèi)容。五、工作要求 開展“平安班組”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作， 上級(jí)組 織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視，下發(fā)了一系列文 件進(jìn)行了部署和 安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部 門、班組要站在貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出 成

4、效，全面促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作牽頭工1. 力口強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。要形成責(zé)任 明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制， 定期研究、 檢查和總結(jié)活動(dòng)開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動(dòng)的帶頭人2. 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng) 載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的 常態(tài)機(jī)制，務(wù)求 實(shí)效。3. 要把握好活動(dòng)重點(diǎn)。在開展活動(dòng)的過程中，要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞XX年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭(zhēng)做奉獻(xiàn)，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā) 展穩(wěn)定的成果 上。4. 要加大宣傳報(bào)道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃