房地產(chǎn)財務(wù)年終總結(jié)

1、房地產(chǎn)財務(wù)年終總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。20XX年年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公 司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作 納入財務(wù)部。*年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財 務(wù)部被推向了陣地最前沿 *年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管 理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平 的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、 稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一 年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都

2、扛下來 了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、 預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了 會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī) 范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪 下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對 財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作 還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財

3、務(wù)人員能充分地認(rèn)識 “財務(wù)、合同管理月活動” 的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針 對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做 事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核 算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也 沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同 時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù) 管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算， 在考慮核算要求的同時， 還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政 策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌 補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)

4、的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā) 成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對 明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責(zé)任單元責(zé) 任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚 總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其 內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求二是要 滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi) 部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財 務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確， 作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，

5、財務(wù)又獨立設(shè)立核算 機構(gòu)，為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一 性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系 要求。*月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、 信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn) 行了明確。*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng) 營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工 作。*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了 部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出財 務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方 面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核 算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步

6、完善財務(wù)的管 理工作。*、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一 是會計法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律 知識二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的 要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要 了解一些基礎(chǔ)的東西三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的 重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 *年*月推出成本費用 明細(xì)分類目錄及說明于*年*月*日推出會計報表管 理試行辦法*年*月*日推出會計憑證管理試行辦法會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設(shè)置上看， 報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān) 信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個 時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面 反映出損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面 地反映。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法， 月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決 設(shè)計上的不足。*年*月份，針對會計憑證管理試行情況， 再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會 計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于*