2017建筑施工企業(yè)成本管理辦法

1、建筑施工企業(yè)本錢治理方法第一章 總 那么第一條 為增強工程工程本錢治理,標準工程工程本錢治理行為,提升經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我公司實際,特制定本方法.第二條 工程本錢治理的原那么是：開源與節(jié)流相結合；全員、全過程地動態(tài)治理；實行“標價別離和工程本錢核算制；責權利相結合等.第三條 工程經(jīng)理部為工程工程本錢治理責任中央,工程經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程本錢治理及其經(jīng)濟效果負全部責任.第四條 工程本錢治理實行全額承包責任制和本錢核算制,應根據(jù)?公司項目全額承包治理方法?的有關規(guī)定,由公司本方法均指“公司或分公司和工程經(jīng)理部共同測算工程經(jīng)理部的工程承包收入或承包基數(shù),下同,經(jīng)雙方認可后以責

2、任書的形式確定.第五條 工程本錢治理的內容包括本錢預測與方案、本錢實施、本錢核算、本錢分析和經(jīng)濟活動分析、本錢責任考核、工程款回收治理以及本錢治理數(shù)據(jù)庫的建設等.第六條 工程本錢核算制一律采用制造本錢法或責任本錢法,即工程經(jīng)理部只治理和核算承包范圍內的本錢盈虧情況,分公司匯總核算全部的工程本錢.第七條 工程本錢核算制包括預算本錢責任本錢、實際本錢核算,兩項本錢的計算口徑應保持一致.第八條 公司在工程本錢治理工作中的主要責任是：1、制定各項生產(chǎn)要素內部結算價格和勞務分包、材料采購等招標制度,建立內部模擬市場；2、及時測算、調整工程承包收入,明確工程責任本錢目標；3、核定工程資金使用方案和范圍,協(xié)

3、助工程催收工程款；4、審核工程獎金發(fā)放標準；5、治理、合并、匯總核算工程工程全部本錢；6、標準、檢查和指導工程本錢治理各項工作；7、考核工程經(jīng)理部的工作業(yè)績；8、負責收集工程本錢測算資料,建立本錢測算數(shù)據(jù)庫.9、負責規(guī)劃、建立公司工程本錢核算、資金治理網(wǎng)絡系統(tǒng),逐步實施工程成本核算、資金結算等業(yè)務異地零距離治理.10、隨時掌握市場投標報價情況,根據(jù)不同投標報價體系研究、制定工程承包的合理方法與水平.第九條 公司應建立本錢核算制,包括人工費治理及結算制度、限額領料制度、物資盤點和實物計量制度、機械治理及租賃結算方法、費用開支方法、本錢考核與獎罰制度、工程驗工報量制度等.第十條 工程經(jīng)理部應建立本

4、錢治理責任體系,主要包括工程各業(yè)務部門、 崗位及作業(yè)層的本錢治理責任制.本錢治理責任制應有詳細的量化責任目標 和考核獎罰標準,并實行動態(tài)治理.第十一條 工程各業(yè)務系統(tǒng)或業(yè)務員的主要本錢治理責任為：物資員：建立健全各類材料收發(fā)、領用數(shù)量金額臺帳 ；按月編制各類材料 的需用量方案和月耗報表,并報本錢員；制訂材料費限制目標,嚴格執(zhí)行限 額領料;定期對庫存物資進行盤點并做好盤點記錄,及時將材料庫存和耗用 情況與本錢員核對,做到帳物相符、帳證相符：按月對材料費的節(jié)超原因進 行分析并提供分析資料；負責零星材料的采購及價款結算的審核工作,嚴 格限制采購價格；各類材料價格、實際消耗等信息數(shù)據(jù)庫的建設.生產(chǎn)方案

5、統(tǒng)計員：建立健全各項生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳：按月編制方案工作量；嚴 格根據(jù)施工技術組織舉措方案進行施工；按月編制驗工月報,并分析統(tǒng)計報 量與結算收入產(chǎn)生差異的具體原因；按月分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)本錢升降 的原因,減少施工環(huán)節(jié)的各種浪費；負責工程生產(chǎn)方案、統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫 的建設.機械員：建立健全機械設備使用臺班、金額臺帳 ；根據(jù)月度方案工作量編 制機械設備使用方案和限制目標：合理利用機械設備,減少設備閑置；提供 月度機械費節(jié)超原因分析資料；負責機械設備使用情況信息數(shù)據(jù)庫的建設.預算員：編制各項本錢費用預算；配合本錢員編制本錢限制目標：及時辦 理各類中間結算和變更簽證、索賠手續(xù)：協(xié)助有關人員回收工程款；負責

6、對分包單位及民建隊各類款項的結算與審核,及時向本錢員提供有關結算資 料；配合本錢員對本錢的節(jié)超情況進行認真分析.本錢員：建立健全本錢核算臺帳；根據(jù)有關人員提供的方案資料按月編制本錢方案；按時編制資金使用方案及獎金申報,限制非生產(chǎn)性費用的開支；及時進行本錢核算、分析并反應有關本錢信息；組織本錢分析及經(jīng)濟活動 分析；負責本錢核算數(shù)據(jù)庫的建設.勞資員：建立健全人工費耗用明細臺帳；根據(jù)月度方案工作量編制人工費 需用方案和限制目標報本錢員；監(jiān)督和審核方案外用工、非生產(chǎn)用工和計時 工的開支：及時辦理各項人工費結算,負責人工費結算的審核等工作；按月提供人工費的節(jié)超原因分析資料；增強對勞務隊伍的治理,協(xié)助公司

7、對勞務隊伍的招標工作；負責人工費信息數(shù)據(jù)庫的建設.技術員：編制施工技術組織舉措方案,優(yōu)選施工方案 ；監(jiān)督和指導生產(chǎn)人 員落實技術組織舉措；應用先進技術,努力降低本錢；負責工程技術應用 信息數(shù)據(jù)庫的建設.第十二條除在公司附近且屬小型的工程可由公司兼管其本錢核算以外,其他工程應有專職本錢員.本錢員應由業(yè)務水平強、政治思想覺悟高、責任心 強的財務人員擔任,并經(jīng)過公司審核后才可上崗.第二章工程本錢方案與限制第十三條工程本錢方案包括工程總的方案本錢、月度或節(jié)點方案本錢.1、工程經(jīng)理部應根據(jù)內部承包基數(shù),結合自身實際,編制詳細的施工預算和 本錢限制方案舉措,確定工程本錢限制總的方案目標.2、工程經(jīng)理部應結

8、合工程工期要求將總方案本錢進行分解,并以責任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的本錢限制方案目標.學問是異常珍貴的東西, 從任何源泉吸收都不可恥. 一一阿卜日法拉茲3、工程必須按月編制方案本錢,由相關責任部門根據(jù)分公司下達的生產(chǎn)方案, 編制當月各項本錢費用開支方案, 本錢員進行歸集、匯總并根據(jù)“本量利原理測算當月保本點.第十四條工程本錢限制應按如下根本要求進行：1、人工費的限制：原那么上應采取招投標方法,主要通過總量限制、單價限制、 定額限制和工資含量限制.2、材料費的限制：實行“量價別離原那么,即采購環(huán)節(jié)應嚴格實行招投標制,使用環(huán)節(jié)應嚴格執(zhí)行限額領料制度；對于沒有消耗定額的材料應實行方案管理,按指

9、標進行限制；對零星材料的采購應實行貨比三家；應盡量減少材料采進場二次搬運與損耗.另外,現(xiàn)場材料應有收、發(fā)、領、退等帳簿記錄,并定期盤點、與本錢員核對.3、機械費的限制：機械設備的使用一律采用內部租賃.因生產(chǎn)急需,內部租賃無法滿足生產(chǎn),可以通過公司向外單位租賃或購置設備,但必須確定合理的租賃臺班定額和購置價格.工程應增強機械設備使用臺班的方案治理,減少閑置,提升使用效率.同時, 應增強對機械設備維修與保養(yǎng),提升設備的完好率和利用率.4、間接費用的限制：工程應制定有關的規(guī)章制度和費用開支范圍與標準,做 到有方案,有考核.各項費用實行包干,節(jié)約有獎,超支罰款.嚴格執(zhí)行各 項費用開支方案和開支權限.對

10、現(xiàn)場治理人員工資、補貼應嚴格遵守公司工資標準及國家工資含量政策有關規(guī)定；發(fā)放獎金必須先報獎金發(fā)放申報表, 經(jīng)公司分公司批準前方可發(fā)放.5、其他費用的限制：限制材料轉運次數(shù),減少材料二次或屢次搬運費；合理 安排施工,保證冬雨季施工不受影響；注重節(jié)約能源,限制施工水、電的使 用.第十五條 工程本錢限制必須認真貫徹增收節(jié)支、全員限制、責權利相結合 的原那么,實行歸口治理.第十六條 工程應成立本錢限制跟蹤小組,全面負責工程本錢治理的組織實施工作,并建立定期本錢治理匯報制度.第十七條 在本錢限制過程中要正確處理好本錢、質量、平安、現(xiàn)場文明施工等之間的關系,力爭做到經(jīng)濟效益與社會效益兩不誤.第三章工程本錢

11、核算第十八條 工程本錢核算應嚴格根據(jù)?施工企業(yè)會計制度?、?施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度?所規(guī)定的內容,逐月進行本錢核算.第十九條 本錢核算對象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應與施工工程治理目標本錢的界定范圍相一致.第二十條 工程本錢核算應遵循權責發(fā)生制原那么、收入與費用配比原那么,真實、準確、及時地反映本錢費用的開支情況,不得以暫估本錢、方案本錢或預算本錢代替實際本錢.第二十一條工程本錢核算制應堅持實際形象進度、實際產(chǎn)值、實際本錢“三同步的原那么,嚴格劃清本錢界限,即劃清內部承包合同范圍以內的本錢與承包合同以外的本錢界限,劃清已完工程本錢與未完施工本錢的界限,劃清本期本錢與下期本錢的界

12、限.第二十二條工程本錢核算的根本程序為：1、根據(jù)當月統(tǒng)計驗工報量根據(jù)工程承包合同規(guī)定計算工程當月的收入及上交款,編制有關憑證.工程當月結算收入=當月統(tǒng)計驗工報量* 1-上交比率工程當月應上交款=當月統(tǒng)計驗工報量*上交比率2、根據(jù)當月發(fā)生的人工費、材料費、機械使用費等原始憑證,歸集各項本錢 費用,編制記帳憑證.3、計算當月應分攤和計提的有關費用,編制相關憑證.4、結轉已完工程實際本錢.5、結轉損益,計算工程結算利潤.6、編制工程本錢表.第二十三條工程結算收入確實認與入帳依據(jù)：1、必須以實際收到的現(xiàn)款或發(fā)包單位簽字認可的驗工月報,或監(jiān)理等中介機構同意并保證監(jiān)督執(zhí)行的有關資料為收入實現(xiàn)和入帳的依據(jù).

13、2、工程工程現(xiàn)場臨時簽證、設計變更等收入必須以發(fā)包方簽字認可的價款列 入工程結算收入,并根據(jù)內部承包合同的規(guī)定調整工程承包價格.3、確實無法滿足上述條件的,應由生產(chǎn)部門提供詳細的驗工月報,并經(jīng)預算負責人、生產(chǎn)負責人和工程經(jīng)理簽字以后,作為收入的入帳依據(jù),嚴禁冒報、虛報或瞞報實際產(chǎn)值.假設發(fā)現(xiàn)以前月份所報產(chǎn)值與實際存在差異,應及時予 以調整,并詳細說明原因.4、工期獎應以實際收到的現(xiàn)款作為收入依據(jù),并根據(jù)內部承包合同規(guī)定的分 成比例計算工程工程結算收入.第二十四條 工程實際本錢核算必須嚴格執(zhí)行國家關于本錢開支范圍和費 用開支標準的規(guī)定,正確計算施工過程中發(fā)生的各項費用,正確計算已完工 程和未完工

14、程本錢.第二十五條工程有關人員應按月辦理分包單位工程價款、人工費、機械租賃費等結算工作,本錢員必須以有關人員提供的結算單據(jù)作為本錢核算依據(jù),沒有相關人員提供的有效結算依據(jù)或書面簽字資料,本錢員不得隨意估算成O第二十六條工程應按月編制本錢報表,提供本錢分析資料.第四章工程本錢分析與考核第二十七條本錢分析應根據(jù)“量價別離的原那么,采用比照分析等方法,對實際工程量與預算工程量、實際消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格或預算價格、各種費用實際發(fā)生額與方案發(fā)生額等進行比照分析.第二十八條工程本錢分析應按月進行,本錢員應分別對人工費、材料費、機械使用費等量差節(jié)約、價差節(jié)約及其原因情況進行詳細細分析,編制

15、本錢分析資料.第二十九條工程經(jīng)理應根據(jù)本錢分析資料,定期或不定期地組織有關部門和人員進行經(jīng)濟活動分析,并將分析結果形成文件資料予以保存,為今后成本偏差的糾正與預防、本錢限制方法的改良、制定下步本錢限制對策與舉措 以及本錢考核等提供依據(jù).第三十條 工程本錢考核按階段可分為節(jié)點考核和竣工考核相結合的方法.1、節(jié)點考核主要根據(jù)全額承包責任書的有關內容,對各責任單位和責任人的 本錢目標完成情況按月進行考核,并將考核結果作為發(fā)放當月獎金或崗薪的 主要依據(jù).2、竣工考核按如下步驟進行：工程竣工驗收后,應立即組織有關人員辦理竣工結算,確定工程最終造價.工程最終造價確定后,根據(jù)承包合同的規(guī)定,劃分并結算工程承

16、包本錢收入.整理匯總有關本錢核算資料,并將工程自開工至竣工后的預算承包收入和 實際總本錢進行匯總.同時,填寫工程承包兌現(xiàn)各項指標完成情況,報經(jīng)有 關部門審核.以書面形式申請對該工程進行經(jīng)濟責任承包的考核與兌現(xiàn).公司成立審計小組,對工程承包收入、各項本錢費用及債權債務進行核實 以后,確定工程承包實際本錢及本錢降低率,起草審計報告,提交分公司經(jīng) 理審定.審核完畢后,分公司根據(jù)承包合同視不同情況予以兌現(xiàn).第三十一條本錢考核應分層進行,即公司考核工程,工程考核崗位及作業(yè)層,工程對公司有關職能部門也應進行考核.1、公司對工程考核的主要內容是：1本錢治理根底資料的編制及上報情 況；2各項本錢限制目標的實現(xiàn)

17、情況及其真實性；3綜合指標的完成 情況；4工程款的回收情況；5上交款的完成情況必須全額完成上 交等.2、工程對崗位及作業(yè)層考核的主要內容是各項根底工作的完成情況及本錢控 制目標的實現(xiàn)情況.3、工程對公司有關職能部門的考核主要是考核公司職能部門在本錢治理工作 中應履行的責任與義務是否落實.第五章“三邊工程本錢治理第三十二條“三邊工程的本錢治理除在工程承包基數(shù)測算上有所不同外,其他治理要求與一般工程工程一致,依然根據(jù)本方法的要求進行核算和治理.第三十三條“三邊工程承包基數(shù)的測算可采取以下兩種方法：1、參照公司同類型工程,暫定工程承包基數(shù)和上繳比例.2、參照社會平均水平,根據(jù)施工方案暫定工程承包基數(shù)

18、和上繳比例.第三十四條根據(jù)上述方法暫定的承包基數(shù)和上繳比例,公司與工程簽定內部全額承包責任書.一旦工程圖紙齊備或節(jié)點圖紙齊備,公司應及時編制工程預算,并按承包基數(shù)測算的有關要求,重新確定工程承包基數(shù)和上繳比例,并對前后測算結果之間的差異局部簽定有關補充責任書.第三十五條對工程量較大的“三邊工程,為便于工程本錢治理、核算與考核,公司可實行分段地下室、主體、裝修,下同承包、審計與兌現(xiàn),項目也可實行分段施工、分段核算、分段分析、分段考核兌現(xiàn).第六章 附那么第三十六條 本方法適用于公司內部各土建、安裝、裝飾工程工程,自2021年11月12日起開始執(zhí)行.第三十七條 本方法由公司財務部負責解釋.工程本錢治

19、理方法第一章 總 那么第一條為增強工程工程本錢治理,標準工程工程本錢治理行為,提升經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我公司實際,特制定本方法.第二條 工程本錢治理的原那么是：開源與節(jié)流相結合；全員、全過程地動態(tài)治理；實行“標價別離和工程本錢核算制；責權利相結合等.第三條 工程經(jīng)理部為工程工程本錢治理責任中央,工程經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程本錢治理及其經(jīng)濟效果負全部責任.第四條 工程本錢治理實行全額承包責任制和本錢核算制,應根據(jù)?公司項目全額承包治理方法?的有關規(guī)定,由公司本方法均指“公司或分公司和工程經(jīng)理部共同測算工程經(jīng)理部的工程承包收入或承包基數(shù),下同,經(jīng)雙方認可后以責任書的形式確定.第五

20、條 工程本錢治理的內容包括本錢預測與方案、本錢實施、本錢核算、本錢分析和經(jīng)濟活動分析、本錢責任考核、工程款回收治理以及本錢治理數(shù)據(jù)庫的建設等.第六條 工程本錢核算制一律采用制造本錢法或責任本錢法,即工程經(jīng)理部只治理和核算承包范圍內的本錢盈虧情況,分公司匯總核算全部的工程本錢.第七條 工程本錢核算制包括預算本錢責任本錢、實際本錢核算,兩項本錢的計算口徑應保持一致.第八條 公司在工程本錢治理工作中的主要責任是：1、制定各項生產(chǎn)要素內部結算價格和勞務分包、材料采購等招標制度,建立內部模擬市場；2、及時測算、調整工程承包收入,明確工程責任本錢目標；3、核定工程資金使用方案和范圍,協(xié)助工程催收工程款；4

21、、審核工程獎金發(fā)放標準；5、治理、合并、匯總核算工程工程全部本錢；6、標準、檢查和指導工程本錢治理各項工作；7、考核工程經(jīng)理部的工作業(yè)績；8、負責收集工程本錢測算資料,建立本錢測算數(shù)據(jù)庫.9、負責規(guī)劃、建立公司工程本錢核算、資金治理網(wǎng)絡系統(tǒng),逐步實施工程成本核算、資金結算等業(yè)務異地零距離治理.10、隨時掌握市場投標報價情況,根據(jù)不同投標報價體系研究、制定工程承包的合理方法與水平.第九條 公司應建立本錢核算制,包括人工費治理及結算制度、限額領料制度、物資盤點和實物計量制度、機械治理及租賃結算方法、費用開支方法、本錢考核與獎罰制度、工程驗工報量制度等.第十條 工程經(jīng)理部應建立本錢治理責任體系,主要

22、包括工程各業(yè)務部門、 崗位及作業(yè)層的本錢治理責任制.本錢治理責任制應有詳細的量化責任目標 和考核獎罰標準,并實行動態(tài)治理.第十一條 工程各業(yè)務系統(tǒng)或業(yè)務員的主要本錢治理責任為：物資員：建立健全各類材料收發(fā)、領用數(shù)量金額臺帳 ；按月編制各類材料 的需用量方案和月耗報表,并報本錢員；制訂材料費限制目標,嚴格執(zhí)行限 額領料;定期對庫存物資進行盤點并做好盤點記錄,及時將材料庫存和耗用 情況與本錢員核對,做到帳物相符、帳證相符：按月對材料費的節(jié)超原因進 行分析并提供分析資料；負責零星材料的采購及價款結算的審核工作,嚴 格限制采購價格；各類材料價格、實際消耗等信息數(shù)據(jù)庫的建設.生產(chǎn)方案統(tǒng)計員：建立健全各項

23、生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳：按月編制方案工作量；嚴 格根據(jù)施工技術組織舉措方案進行施工；按月編制驗工月報,并分析統(tǒng)計報 量與結算收入產(chǎn)生差異的具體原因；按月分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)本錢升降 的原因,減少施工環(huán)節(jié)的各種浪費；負責工程生產(chǎn)方案、統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫 的建設.機械員：建立健全機械設備使用臺班、金額臺帳 ；根據(jù)月度方案工作量編 制機械設備使用方案和限制目標：合理利用機械設備,減少設備閑置；提供 月度機械費節(jié)超原因分析資料；負責機械設備使用情況信息數(shù)據(jù)庫的建設.預算員：編制各項本錢費用預算；配合本錢員編制本錢限制目標：及時辦 理各類中間結算和變更簽證、索賠手續(xù)：協(xié)助有關人員回收工程款；負責 對分包單位及民建隊各

24、類款項的結算與審核,及時向本錢員提供有關結算資 料；配合本錢員對本錢的節(jié)超情況進行認真分析.本錢員：建立健全本錢核算臺帳；根據(jù)有關人員提供的方案資料按月編制本錢方案；按時編制資金使用方案及獎金申報,限制非生產(chǎn)性費用的開支；及時進行本錢核算、分析并反應有關本錢信息；組織本錢分析及經(jīng)濟活動 分析；負責本錢核算數(shù)據(jù)庫的建設.勞資員：建立健全人工費耗用明細臺帳；根據(jù)月度方案工作量編制人工費 需用方案和限制目標報本錢員；監(jiān)督和審核方案外用工、非生產(chǎn)用工和計時 工的開支：及時辦理各項人工費結算,負責人工費結算的審核等工作；按月提供人工費的節(jié)超原因分析資料；增強對勞務隊伍的治理,協(xié)助公司對勞務隊伍的招標工作

25、；負責人工費信息數(shù)據(jù)庫的建設.技術員：編制施工技術組織舉措方案,優(yōu)選施工方案 ；監(jiān)督和指導生產(chǎn)人 員落實技術組織舉措；應用先進技術,努力降低本錢；負責工程技術應用 信息數(shù)據(jù)庫的建設.第十二條除在公司附近且屬小型的工程可由公司兼管其本錢核算以外,其他工程應有專職本錢員.本錢員應由業(yè)務水平強、政治思想覺悟高、責任心 強的財務人員擔任,并經(jīng)過公司審核后才可上崗.第二章工程本錢方案與限制第十三條工程本錢方案包括工程總的方案本錢、月度或節(jié)點方案本錢.1、工程經(jīng)理部應根據(jù)內部承包基數(shù),結合自身實際,編制詳細的施工預算和 本錢限制方案舉措,確定工程本錢限制總的方案目標.2、工程經(jīng)理部應結合工程工期要求將總方

26、案本錢進行分解,并以責任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的本錢限制方案目標.學問是異常珍貴的東西, 從任何源泉吸收都不可恥. 一一阿卜日法拉茲3、工程必須按月編制方案本錢,由相關責任部門根據(jù)分公司下達的生產(chǎn)方案, 編制當月各項本錢費用開支方案, 本錢員進行歸集、匯總并根據(jù)“本量利原理測算當月保本點.第十四條工程本錢限制應按如下根本要求進行：1、人工費的限制：原那么上應采取招投標方法,主要通過總量限制、單價限制、 定額限制和工資含量限制.2、材料費的限制：實行“量價別離原那么,即采購環(huán)節(jié)應嚴格實行招投標制,使用環(huán)節(jié)應嚴格執(zhí)行限額領料制度；對于沒有消耗定額的材料應實行方案管理,按指標進行限制；對零星材

27、料的采購應實行貨比三家；應盡量減少材料采進場二次搬運與損耗.另外,現(xiàn)場材料應有收、發(fā)、領、退等帳簿記錄,并定期盤點、與本錢員核對.3、機械費的限制：機械設備的使用一律采用內部租賃.因生產(chǎn)急需,內部租賃無法滿足生產(chǎn),可以通過公司向外單位租賃或購置設備,但必須確定合理的租賃臺班定額和購置價格.工程應增強機械設備使用臺班的方案治理,減少閑置,提升使用效率.同時, 應增強對機械設備維修與保養(yǎng),提升設備的完好率和利用率.4、間接費用的限制：工程應制定有關的規(guī)章制度和費用開支范圍與標準,做 到有方案,有考核.各項費用實行包干,節(jié)約有獎,超支罰款.嚴格執(zhí)行各 項費用開支方案和開支權限.對現(xiàn)場治理人員工資、補

28、貼應嚴格遵守公司工資標準及國家工資含量政策有關規(guī)定；發(fā)放獎金必須先報獎金發(fā)放申報表, 經(jīng)公司分公司批準前方可發(fā)放.5、其他費用的限制：限制材料轉運次數(shù),減少材料二次或屢次搬運費；合理 安排施工,保證冬雨季施工不受影響；注重節(jié)約能源,限制施工水、電的使 用.第十五條 工程本錢限制必須認真貫徹增收節(jié)支、全員限制、責權利相結合 的原那么,實行歸口治理.第十六條 工程應成立本錢限制跟蹤小組,全面負責工程本錢治理的組織實施工作,并建立定期本錢治理匯報制度.第十七條 在本錢限制過程中要正確處理好本錢、質量、平安、現(xiàn)場文明施工等之間的關系,力爭做到經(jīng)濟效益與社會效益兩不誤.第三章工程本錢核算第十八條 工程本

29、錢核算應嚴格根據(jù)?施工企業(yè)會計制度?、?施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度?所規(guī)定的內容,逐月進行本錢核算.第十九條 本錢核算對象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應與施工工程治理目標本錢的界定范圍相一致.第二十條 工程本錢核算應遵循權責發(fā)生制原那么、收入與費用配比原那么,真實、準確、及時地反映本錢費用的開支情況,不得以暫估本錢、方案本錢或預算本錢代替實際本錢.第二十一條工程本錢核算制應堅持實際形象進度、實際產(chǎn)值、實際本錢“三同步的原那么,嚴格劃清本錢界限,即劃清內部承包合同范圍以內的本錢與承包合同以外的本錢界限,劃清已完工程本錢與未完施工本錢的界限,劃清本期本錢與下期本錢的界限.第二十二條工程本

30、錢核算的根本程序為：1、根據(jù)當月統(tǒng)計驗工報量根據(jù)工程承包合同規(guī)定計算工程當月的收入及上交款,編制有關憑證.工程當月結算收入=當月統(tǒng)計驗工報量* 1-上交比率工程當月應上交款=當月統(tǒng)計驗工報量*上交比率2、根據(jù)當月發(fā)生的人工費、材料費、機械使用費等原始憑證,歸集各項本錢 費用,編制記帳憑證.3、計算當月應分攤和計提的有關費用,編制相關憑證.4、結轉已完工程實際本錢.5、結轉損益,計算工程結算利潤.6、編制工程本錢表.第二十三條工程結算收入確實認與入帳依據(jù)：1、必須以實際收到的現(xiàn)款或發(fā)包單位簽字認可的驗工月報,或監(jiān)理等中介機構同意并保證監(jiān)督執(zhí)行的有關資料為收入實現(xiàn)和入帳的依據(jù).2、工程工程現(xiàn)場臨時

31、簽證、設計變更等收入必須以發(fā)包方簽字認可的價款列 入工程結算收入,并根據(jù)內部承包合同的規(guī)定調整工程承包價格.3、確實無法滿足上述條件的,應由生產(chǎn)部門提供詳細的驗工月報,并經(jīng)預算負責人、生產(chǎn)負責人和工程經(jīng)理簽字以后,作為收入的入帳依據(jù),嚴禁冒報、虛報或瞞報實際產(chǎn)值.假設發(fā)現(xiàn)以前月份所報產(chǎn)值與實際存在差異,應及時予 以調整,并詳細說明原因.4、工期獎應以實際收到的現(xiàn)款作為收入依據(jù),并根據(jù)內部承包合同規(guī)定的分 成比例計算工程工程結算收入.第二十四條 工程實際本錢核算必須嚴格執(zhí)行國家關于本錢開支范圍和費 用開支標準的規(guī)定,正確計算施工過程中發(fā)生的各項費用,正確計算已完工 程和未完工程本錢.第二十五條工

32、程有關人員應按月辦理分包單位工程價款、人工費、機械租賃費等結算工作,本錢員必須以有關人員提供的結算單據(jù)作為本錢核算依據(jù),沒有相關人員提供的有效結算依據(jù)或書面簽字資料,本錢員不得隨意估算成O第二十六條工程應按月編制本錢報表,提供本錢分析資料.第四章工程本錢分析與考核第二十七條本錢分析應根據(jù)“量價別離的原那么,采用比照分析等方法,對實際工程量與預算工程量、實際消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格或預算價格、各種費用實際發(fā)生額與方案發(fā)生額等進行比照分析.第二十八條工程本錢分析應按月進行,本錢員應分別對人工費、材料費、機械使用費等量差節(jié)約、價差節(jié)約及其原因情況進行詳細細分析,編制本錢分析資料.第二十

33、九條工程經(jīng)理應根據(jù)本錢分析資料,定期或不定期地組織有關部門和人員進行經(jīng)濟活動分析,并將分析結果形成文件資料予以保存,為今后成本偏差的糾正與預防、本錢限制方法的改良、制定下步本錢限制對策與舉措 以及本錢考核等提供依據(jù).第三十條 工程本錢考核按階段可分為節(jié)點考核和竣工考核相結合的方法.1、節(jié)點考核主要根據(jù)全額承包責任書的有關內容,對各責任單位和責任人的 本錢目標完成情況按月進行考核,并將考核結果作為發(fā)放當月獎金或崗薪的 主要依據(jù).2、竣工考核按如下步驟進行：工程竣工驗收后,應立即組織有關人員辦理竣工結算,確定工程最終造價.工程最終造價確定后,根據(jù)承包合同的規(guī)定,劃分并結算工程承包本錢收入.整理匯總有關本錢