區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理方案

1、區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理方案 區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理方案 根據(jù)_市推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系城市工作實施方案的要求，和_區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革實施方案的整體思路，現(xiàn)制定以網(wǎng)格化的方式整合社區(qū)衛(wèi)生資源，服務(wù)群眾，切實加強社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療的建設(shè)與管理。 一、目標定位 推行社區(qū)網(wǎng)格化管理目標是：著眼于解決社區(qū)衛(wèi)生管理的弊端，按照網(wǎng)格化的先進理念，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導方式和工作方式，轉(zhuǎn)變社區(qū)機構(gòu)的工作機制，有效動員社區(qū)網(wǎng)格上各方面的資源和力量，建立服務(wù)社區(qū)的新機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）工作能力；切實加強和改進對社區(qū)居民管理和服務(wù)，逐步實現(xiàn)管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位。

2、 （一）提高社區(qū)公共衛(wèi)生的管理能力。通過網(wǎng)格化運作，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為核心的新型社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)機構(gòu)，充分發(fā)揮中心領(lǐng)導核心作用、一體化調(diào)控作用，堅持用分級管理的方法，更好地服務(wù)社區(qū)居民，使黨和政府的便民服務(wù)的思想輻射到社區(qū)各個角落，形成在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導下，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、各工作團隊、社區(qū)居民多方共同參與協(xié)作的工作體系，確實保障居民健康檔案的建檔率、健康教育受益率、慢病管理率等公共衛(wèi)生服務(wù)，夯實公共 衛(wèi)生服務(wù)管理的基礎(chǔ)。 （二）提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力。通過網(wǎng)格化運作，暢通信息渠道，提高反應(yīng)能力，使網(wǎng)格在平時能夠自主、高效地運作，增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能

3、力；在突發(fā)事件中，能快速、果斷地處置，增強抵御.風險的能力和應(yīng)付危機的.動員能力，提高社區(qū)的安全系數(shù)。 （三）提高服務(wù)居民的能力。通過網(wǎng)格化運作，把網(wǎng)格內(nèi)設(shè)施資源、衛(wèi)生資源充分地整合起來，建立多樣化需求的多層次服務(wù)體系，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，擴大群眾受益面。 二、網(wǎng)格設(shè)置 （一）網(wǎng)格設(shè)置的依據(jù) 1、網(wǎng)格設(shè)置立足于實現(xiàn)資源共享和.效益最大化，尤其是在五個方面加強，即資源優(yōu)化上加強、快速反應(yīng)和處置的能力上加強、滿足居民多樣化的需求上加強、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作用發(fā)揮上加強、信息互動上加強。 2、網(wǎng)格設(shè)置的原則。網(wǎng)格的設(shè)置在總體上要有利于對居民公共衛(wèi)生的服務(wù)與管理，有利于社區(qū)資源

4、的調(diào)動，有利于對轄區(qū)各類組織資源的合理利用。 （二）網(wǎng)格的劃分 全區(qū)現(xiàn)有 10 個街道，51 個社區(qū)，9 萬戶和 33.5 萬人口。運用網(wǎng)格地圖管理思想，按照每 800-1000 戶居民為一個管理網(wǎng)格，每 3-5萬居民為一個管理片區(qū)，全區(qū) 51 個社區(qū)分為均衡覆蓋全區(qū)的 11 個管理片區(qū)、49 個管理網(wǎng)格。將 2 名全科醫(yī)生、2 名社區(qū)護士和 1 名公共衛(wèi)生人員組成的全科工作團隊均衡分布在管理網(wǎng)格內(nèi)，實行分片包戶，以健康保健合同和居民健康卡為載體建立全科醫(yī)生家庭責任制，全方位開展健康教育與促進、慢性病防治、傳染病管理、婦兒保健管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。 三、建立和完善網(wǎng)格化管理工作制度 1、明確網(wǎng)格化管理工作目標。制訂社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)目標和任務(wù)，細化責任，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與站（團隊）簽訂目標責任書，落實工作考核制度。 2、建立工作監(jiān)督例會制度。中心每月召開有各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參加的例會，各站每周召開一次團隊各責任醫(yī)師和護士例會，研究、總結(jié)和布置相關(guān)工作。 3、建立突發(fā)事件處置工作預(yù)案制度。中心要建立重大突發(fā)性事件處置的預(yù)案，明確各方分工，職責清晰，處置果斷，快速合理。