安全工作總結(jié)

1、安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)安全工作總結(jié) 篇1本學(xué)期已接近尾聲，回顧本學(xué)期的工作，很慶幸安全方面無任何事故，這與校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方 面的共度重視是分不開的，先將本學(xué)期的安全工作做一個簡 單的總結(jié)。一、在思想上高度重視安全工作“生命高于一切，安全重于泰山?！痹谄綍r的班主任工作中我始終把安全工作放在所有工作的重中之重。平時堅持 每天一分鐘安全教育，每周 5分鐘安全教育，每月 30分鐘 安全教育，“1530”的長期堅持，潛移默化的學(xué)生的安全意 識也增強了，學(xué)生知道注意了，事半功倍。二、開展各種活動加強安全教育。每月上兩次安全教育課，對學(xué)生進行安全教育，九月份分別上了秋季安全第一課，中學(xué)生交通安全教育；十

2、 月份上課內(nèi)容為中學(xué)生防震減災(zāi)教育和中學(xué)生消防安全教育；11月份則進行了反恐防暴安全教育和認識 和預(yù)防流行感冒安全教育；12月份講解了預(yù)防煤氣中毒 和校園安全教育等，通過安全教育課，學(xué)生了解了許多 安全常識，也增強了安全防范意識。在本學(xué)期還配合學(xué)校進 行了安全疏散演練，學(xué)生知道了突發(fā)火災(zāi)或地震時如何正確 逃生。班級還通過班務(wù)生活會的時間讓學(xué)生觀看了垃圾食品 的制作過程，學(xué)生吃小食品的明顯減少了。三，交通安全常抓不懈由于校址遠，多數(shù)同學(xué)都得騎車，坐公交，或父母開車 接送上學(xué)，所以交通安全成了安全工作的頭等大事。向?qū)W生 普及交通法規(guī)，介紹交通安全常識，強調(diào)交通安全的重要性。 現(xiàn)在學(xué)生們都能夠有意識

3、的注意交通安全了。三、 注意學(xué)生的心理健康教育心理安全不健康，不能正確面對挫折，不能正確對待同 學(xué)之間的矛盾，稱為校園安全的一大隱患，平時利用多種渠 道對學(xué)生進行心理健康教育，使學(xué)生平穩(wěn)度過青春期。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在師生的共同怒了下，本學(xué)期的安全 教育工作劃傷了一個圓滿的句號，明年我會繼續(xù)把安全工作 抓實、抓好。安全工作總結(jié)篇2按照上級地震部門部署安排要求，鄉(xiāng)認真開展地震安全服務(wù)工作。通過開展一系列活動，進一步 增強村民防震減少意識，提高防震減災(zāi)能力，建立健全農(nóng)村 民居地震安全服務(wù)體系。一、統(tǒng)一思想，強化認識，增強責(zé)任感和緊迫感。我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長、包村干部和各村負責(zé)人召開 地震安全

4、工作會議，傳達上級會議精神，安排部署我鄉(xiāng)各項工作，明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強 農(nóng)村防震減災(zāi)和地震信息服務(wù)能力建設(shè)，建立覆蓋城鄉(xiāng)、科 學(xué)規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系，保障農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展 的指導(dǎo)思想，提高工作人員對開展好地震安全工作的責(zé)任感 和緊迫感。二、精心組織，統(tǒng)籌安排，營造濃厚氛圍。遵循“政府主導(dǎo)、整合資源、綜合建站、服務(wù)為主”的 原則，我鄉(xiāng)精心組織安排，統(tǒng)籌安排各項工作，通過各種形 式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務(wù)站，并專門配備電 腦、電話、打印機、投影儀等設(shè)備，以便于地震信息工作的 傳播。二是確定一名人員專門負責(zé)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)溝通各項 工作的進展情況。三是在各村

5、張貼地震安全工作宣傳頁，向 村民傳達防震減災(zāi)的相關(guān)規(guī)定和注意事項，提高村民的安全 意識。三、加大投入，健全機制，確保工作實效。為進一步規(guī)范保障服務(wù)站的建設(shè)、運行及技術(shù)宣傳員補 助經(jīng)費的落實，明確服務(wù)站的各項工作職能，為村民提供抗 震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實用技術(shù)的咨詢，定期組織宣 傳、現(xiàn)場指導(dǎo)，推廣各項抗震措施，協(xié)助溝通匯報村民在地 震減災(zāi)工作中由現(xiàn)的問題， 建立健全各項咨詢、宣傳、指導(dǎo)、 培訓(xùn)服務(wù)管理制度，努力推動我鄉(xiāng)安全信息服務(wù)體系的建設(shè)， 為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務(wù)信息，最大限度減輕地震災(zāi)害帶來的損失，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。安全工作總結(jié)篇3、指導(dǎo)思想繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)

6、防為主”的方針，進一步加強 以學(xué)校安全為本的各項安全管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈,以“隱患險于明火，防火勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的重要 指示精神為指針，根據(jù)教育部學(xué)生傷害事故處理辦法、上級各部門安全工作要求和學(xué)校工作計劃，在上級各部門和 學(xué)校校委會、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全教育，致力安全防 范，切實加強學(xué)校安全工作管理，增強師生安全意識，完善 學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)， 進一步推進以學(xué)生安全為本的各項安全管理工作。二、工作目標求真務(wù)實嚴管理，追求規(guī)范顯安全。繼續(xù)注重平時，致 力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原 則，層層落實安全工作措施，認真貫徹執(zhí)行

7、學(xué)生傷害事故 處理辦法的精神和要求，防患于未然，保障學(xué)生在校安全、 交通安全和食堂用餐安全，保證學(xué)校財務(wù)安全，堅決杜絕重 特大等一切安全事故的發(fā)生。三、具體措施1、高度重視，嚴格管理安全工作重中之重，責(zé)任重于泰山。校園安全無小事， 對安全工作千萬不能馬馬虎虎，更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學(xué)校繼續(xù)堅持以學(xué)生安全為本的思想，想學(xué)生所想，急 家長所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、 難點安全問題，安全教育，安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、 管理?？焖賾?yīng)對和處理來自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全 傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置，贏得問題解決的最 佳時機。(1)安全工作警鐘常鳴，把安全放在學(xué)

8、校各項工作之 首，對學(xué)生負責(zé)，保證師生的人身安全。(2)增強安全意識，落實安全工作制度，努力把安全 防范工作做細做實，杜絕一切安全事故的發(fā)生。(3)進一步完善、健全學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，明確安全工作職責(zé)。(4)嚴格學(xué)校安全管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度， 做到誰失職，誰負責(zé)，消除一切不安全隱患，防范于未然。2、突生重點，落實措施。對校園安全既要預(yù)防，更要突生重點。根據(jù)學(xué)生的特點, 運用多種生動活潑，切實有效的形式，讓學(xué)生喜聞樂見，便 于接受，進行安全教育，使學(xué)生增強安全防范意識，懂得居 家安全、校園安全、由行安全、社會安全和一些自我保護能 力、對不良現(xiàn)象的辨別能力。安全管

9、理要突生重點，要確保 重點安全工作的落實，如宿舍樓的火災(zāi)隱患，食品衛(wèi)生的安 全，陳舊電器線路及電閘形變是否及時更換，體育器械是否損壞等安全教育事故的防范。(1)全校各處室、各年級加強責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全 制度，分工負責(zé)，層層落實，保證學(xué)校各項工作的安全進行， 落實學(xué)校安全防范措施。(2)加強安全教育，利用校會、班會、國旗下講話等 渠道，幫助學(xué)生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可 能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安全保衛(wèi)能 力。加強交通安全教育與管理，確保學(xué)生高高興興到校、平 平安安回家。加強對學(xué)生校外行為的安全教育引導(dǎo)。(3)細化安全管理，注重安全防范，切切實實做好教 師的值日工

10、作，保證學(xué)生在校園內(nèi)的安全。值日教師和行政 值周教師嚴格對學(xué)生的課間午間活動、上下樓梯、集會集隊、體育課、活動課等進行安全指導(dǎo)與管理，盡可能地杜絕追逐、 打鬧現(xiàn)象的發(fā)生，細化安全監(jiān)護，切實做好監(jiān)護學(xué)生活動行 為。(4)嚴格網(wǎng)絡(luò)安全教育與管理，嚴控學(xué)生進入社會網(wǎng) 吧行為，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營 造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。(5)做好與缺勤學(xué)生家長的聯(lián)系溝通工作，做好因個 別輔導(dǎo)、教育談話等原因而留下遲放學(xué)生的家長溝通聯(lián)系工 作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生安全隱患及事故。(6)嚴把學(xué)生飲食衛(wèi)生關(guān)，消除食堂及飲用水等一切衛(wèi)生安全隱患。(7)嚴格學(xué)校財產(chǎn)安全管理工作，消除一

11、切安全隱患，切實做好防盜、防火、防電等工作。積極做好保衛(wèi)安全防范 工作。落實學(xué)校節(jié)假日值班工作和學(xué)校用電安全、財產(chǎn)財務(wù) 保管、公寓保衛(wèi)工作。3、加強檢查，突生成效。安全管理是動態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過程，不可能一勞永 逸。按照安全工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律，從長計議，抓好落 實，在經(jīng)常性上下真功夫，堅持經(jīng)常性地督促檢查，常抓不 懈。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任入手，并且忠于職守，履行職 責(zé)，樹立在其位，謀其職的良好風(fēng)氣，采取嚴明的獎懲措施。(1)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組和各條線領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性檢查各層， 各部門設(shè)施的安全使用和防范工作，每次使用重視，每月自 查，保證設(shè)施的正常安全使用。(2)加強校園內(nèi)校舍的經(jīng)常性安全檢查

12、工作，發(fā)現(xiàn)問 題，及時維修，確保安全。(3)暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，立即 處置，掃除一切有礙學(xué)校教育的不安全因素。安全工作總結(jié) 篇4 XX年7月8日8: 00隨著原油滾滾 流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司 原穩(wěn)裝置XX年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工 作在化工集團領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助 下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了 圓滿的成功，完成了檢修各項預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)了檢修期間不 著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預(yù)期目標。此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿

13、的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42 項，臨時增加檢修外委項目 7項，未能進行的檢修項目2項。 通過檢修不但進一步提高了輕燒生產(chǎn)能力，而且解決了一系 列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對 塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻 能力，提高了裝置輕燒禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有 效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空 冷器的使用效率；通過將輕燒罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱 更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕燒罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲 漏問題；通過對輕燒罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改

14、為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解 決了輕燒罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕燒罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患； 通過將原輕炸脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕燒脫 水操作時的安全隱患。其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原 穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平 整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕燒罐區(qū)破損地面進 行了修復(fù)，對輕燒罐區(qū)圍堰進行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值 班室和各泵房損壞的地磚 40多塊，全部更換主控室防靜電 地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝 置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置

15、規(guī)格化水平。再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能 自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間 進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥 器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護 板，制氮機室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮氣緩沖罐由口加跨線 等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計 53塊，流 量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥 門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電 盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定

16、22臺。從檢修后近一段時間的.裝置運行上看，此次檢修是成 功的，檢修質(zhì)量達到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少， 各設(shè)備及電機運轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與 檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中 嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗，根據(jù)今年裝置的檢修特點，重點對以下幾 方面加強了力度。一、以安全檢修為核心，精細準備、計劃周密，以“五 精”管理經(jīng)驗為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過 程今年檢修，集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指 示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。 我們按照集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安

17、全工 作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充 分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確， 檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修 全過程均處于受控狀態(tài)。1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利 完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織 機構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍 同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全 部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的 組織機構(gòu)，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材 料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組

18、為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項 目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格 審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的 認真研討，確定了 XX年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專 業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案， 最后敲定了 XX年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于 4月份完成檢 修計劃的申報、審核工作，經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的 審核、批準，檢修項目全部確定。再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管 理規(guī)定，分別是檢修計劃管理規(guī)定 、檢修項目

19、實施管理 規(guī)定、自檢單位管理規(guī)定、檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定、檢 修安全管理規(guī)定、檢修考核規(guī)定等。再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及 檢修工作量情況，集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間 為6月157月4日，檢修期20天。最后，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān) 部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、 慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔(dān)39項外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全 合同。2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨 周期，結(jié)合油氣

20、處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按 輕、重、緩、急分類進行采購，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物 管中心結(jié)合，指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài)，每周生產(chǎn)會 都通報材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢 修工作的順利完成。3、精心編制XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書 和檢修施工作業(yè)規(guī)程為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行，我 們做到了項項工作有方案，首先對XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書進行了修訂和細化，經(jīng)過1次專業(yè)會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢 修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲

21、板 圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。其次，分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對裝置停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程重新進行了 修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗， 結(jié)合XX年檢修實際情況，為每一個施工項目都編制了單項 施工方案，將每一單項的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè) 施、工具、物料均做由詳細的方案；同時，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程、設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程、電機檢修 施工作業(yè)規(guī)程、加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程、鍋爐檢修作業(yè)規(guī) 程等項施工作業(yè)規(guī)程。再次，為加強檢修各施工項

22、目過程管理，做到步步有確 認，我們結(jié)合化工集團管理制度匯編重新規(guī)范了 “檢修 ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施 工現(xiàn)場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗 收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作 業(yè)票” “設(shè)備項目檢修記錄表”等 9種檢修票據(jù)和記錄，并 增加了 “動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目 均處于受控狀態(tài)。最后，將原穩(wěn)裝置檢修 ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書、裝置 停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程裝訂成冊，下發(fā)到車 問及崗位，認真組織學(xué)習(xí)，保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī) 程達

23、到熟知、背會的程度。二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安 全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證 按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日 工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實際特點， 分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機檢修的設(shè)備自檢項目、電器自檢項目 及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置 刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期 間的自檢工作量，同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結(jié)合考慮各 項目

24、的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一 個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴 格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，分 公司要求檢修期間實行“日安排，日匯報”的制度，施工單 位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并通 過每日下午的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情況及下 一日的工作計劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實際工作量的完成情況進 行監(jiān)督，并提由施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延 誤工期的提由嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修 時間，進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實在檢修過程中我們嚴格按照原穩(wěn)裝

25、置檢修ims作業(yè)指 導(dǎo)計劃書及化工集團相關(guān)管理制度執(zhí)行，真正做到不走過 場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進 行確認，運行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后，再進行 下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停 工。在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票” “進入 有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工 條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按檢修施工作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項 目現(xiàn)場負責(zé)人進行監(jiān)護，對外來施工人員的勞保穿

26、戴、安全 帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，同時對施工過程中的質(zhì) 量情況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對檢修施工 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施 工質(zhì)量。在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上，采取現(xiàn)場驗收的 方法，施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、 生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確 認、記錄，并對隱蔽工程進行聯(lián)合質(zhì)量驗收，進而，有效的 保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。在自檢項目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法， 由車間主任根據(jù)檢修進度情況安排每日檢修工作，每項工作 都實行專人負責(zé)制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專

27、人負責(zé)，并有簽字確認，由生產(chǎn)辦專業(yè) 協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進行逐項檢查，確保自檢項目安全、 質(zhì)量合格。三、裝置檢修工作的優(yōu)點和不足今年的檢修工作，我們實現(xiàn)了 “不著一把火、不傷一個 人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機一次成功”的總體目標，也 踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢 修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好 的方面，但也還存在著不足之處。（一）、檢修中好的經(jīng)驗1、由于檢修前詳細、科學(xué)的制定了檢修項目施工進度 表，在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用，使檢修工作 效率進一步得到了提高。2、今年檢修分公司首次采用了為每個外委項目施工委 派現(xiàn)場監(jiān)護人的方法，由現(xiàn)場監(jiān)

28、護人負責(zé)整個項目施工過程 中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過 程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項目現(xiàn)場監(jiān)護人的實施，有效的 提高了檢修施工效率，規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的管理，杜絕了 違章施工情況，實現(xiàn)了對每個外委施工項目的全過程監(jiān)控和 步步確認，有效的保證了施工質(zhì)量，為實現(xiàn)精細化檢修提供 了有力的保證。3、將設(shè)備大修改為小修，運行較好的設(shè)備不修，往年檢修我們都要對每臺設(shè)備進行解體大修，今年檢修前經(jīng)過分 公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會討論，提由只對運行過 程中存在問題的設(shè)備進行修理，今年檢修期間只對穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進行了大修，這樣做即節(jié)約人力物力， 又縮短 了設(shè)備檢修時間。4、今年

29、檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對空冷器外部進 行了物理清洗，并為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時間的 運行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì)，避 免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染，導(dǎo)致冷卻效果下降。5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計，實現(xiàn)了一次 脫水管液位的遠傳監(jiān)控，有效的避免了可能發(fā)生的認為誤操 作。6、今年檢修前分公司組織運行工程師和崗位人員對XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書、原穩(wěn)裝置開、停工 操作規(guī)程進行了專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效的提高了 崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準確性和熟 練度。同時在檢修前，分公司請監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè) 人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員針對本次檢修的

30、外委項目進行了相關(guān) 現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān) 護人員對施工現(xiàn)場的管理知識和能力。7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計量儀表加裝了電伴熱， 有效的解決了去年冬季計量儀表由于環(huán)境溫度較低由現(xiàn)的失靈I可題。8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵由口閥門更換 為電動閥門，有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵由口閥門開關(guān)費力 的問題，提高了崗位人員的操作效率。9、今年檢修過程中實施的檢修作業(yè)票制度，對實現(xiàn)精 細化檢修起到了良好的促進作用，通過檢修作業(yè)票的實施真 正做到檢修項目的全過程監(jiān)控，使檢修作業(yè)過程實現(xiàn)步步有 確認的要求。（二）、檢修中存在的不足1、準備過程中存在的問題雖然，今年我們制定了詳

31、細的檢修項目施工進度表， 但由于個別關(guān)鍵性物料到貨周期較長，未能按已制定的施工 進度表實施，導(dǎo)致部分施工項目變更，造成檢修項目現(xiàn)場監(jiān) 護人員被迫變更已定監(jiān)護項目，致使一段時間內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)護人 員不足，部分監(jiān)護項目必須由一人同時進行監(jiān)護。雖然今年 檢修所采用的外委項目由專人負責(zé)監(jiān)護的辦法取得了較好 的效果，但也存在著個別監(jiān)護人員專業(yè)技能不足，對所負責(zé) 的檢修項目了解不夠透徹，導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控 制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現(xiàn)場監(jiān)護人員的 選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基儲責(zé)任心較強的人員 來進行現(xiàn)場監(jiān)護，同時在檢修前應(yīng)針對檢修各單項組織進行 培訓(xùn)，使現(xiàn)場監(jiān)護人員熟練掌握所負責(zé)的檢

32、修項目的施工內(nèi) 容和施工方案。在修訂裝置停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程 過程中崗位人員、運行工程師及車間技術(shù)人員參與不足，實 施操作前未能充分進行結(jié)合，致使崗位人員在操作時不能靈 活運用操作規(guī)程。同時，在編制過程中未能充分考慮本次檢 修所要裝置達到的狀態(tài)，導(dǎo)致在進行退油吹掃流程操作時不 得不臨時進行操作規(guī)程修改。對崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問題，只對重點崗位進 行了重點培訓(xùn)，對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足，致使個別崗 位人員對操作規(guī)程掌握不熟練，個別崗位人員操作依賴性大， 獨立操作能力較差，應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進行集中培 訓(xùn)。由于本次檢修對壓力容器檢定項目是臨時增加項目， 對此項工作準備不足倉促

33、進行，致使檢修項目增加較多被迫 延期4天。由于本次檢修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團模式進 行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會， 并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程，但在檢修開始時還 是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范，辦理作業(yè)票消耗時間較多的情況。 因此應(yīng)在檢修前對負責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進行針對性培 訓(xùn)，模擬檢修時檢修作業(yè)票的辦理和審批過程，以提高檢修 作業(yè)票的辦理效率。 3檢修前對物料到貨后的驗收不夠細致，造成了個別物 料規(guī)程型號不符，返回更換耽誤檢修時間的情況。同時由于 對個別儀表物料供貨周期考慮不充分，造成個別物料未能按 時到貨，打亂了檢修原定時間進度。以后應(yīng)加強對檢修物料 的驗收工

34、作，對到貨周期較長的物料應(yīng)提前進行采購，并由 生產(chǎn)辦各專業(yè)負責(zé)，驗收各自負責(zé)項目的所有物料。檢修前對外委施工單位的項目較底工作還不夠詳細， 對項目施工的關(guān)鍵點應(yīng)準確交接清楚，在關(guān)鍵點的施工上應(yīng) 由專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。2、檢修施工過程中存在的不足車間在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足，部分 時間工作量安排不合理，造成前緊后松的情況。由于外委施 工隊施工人員不足，部分施工項目人員不能及時到位，造成 部分外委施工項目不能按已定的時間進度表執(zhí)行。同時，由 于檢修期間雨天較多，造成部分土建項目未能按計劃時間完 成而被迫延期。部分外委施工單位在進入有限空間作業(yè)前未能做好 施工前的準備工作，造成化驗

35、檢測合格后不能馬上進入施工, 超過規(guī)定時間后不得不重新進行檢測，導(dǎo)致反復(fù)檢測情況較 多，屬于沒必要的重復(fù)性工作。對未按檢修管理規(guī)定執(zhí)行的外委施工單位考核力 度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及 時，安全措施不到位，時常由現(xiàn)屢改屢犯的情況，個別施工 單位人員不服從現(xiàn)場監(jiān)護人員指揮等問題。應(yīng)加強外委施工 單位對檢修管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，嚴格按管理規(guī)程執(zhí)行，加 大考核力度，堅持違章必罰的原則，賦予現(xiàn)場監(jiān)護人員一定 的考核權(quán)利，做好外委施工單位的管理工作。車間技術(shù)人員在檢修項目質(zhì)量驗收過程中參與不足， 造成在檢修項目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問題，不得不返工或 進行修改。部分外委檢修項目設(shè)計考慮簡

36、單或存在問題，造成施 工過程中不能按圖施工，或現(xiàn)場對施工方案進行修改。在以 后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場條件，在進行檢修項目設(shè)計。今年檢修期間儀表項目施工都是由外委施工隊來完 成，但由于儀表安裝專業(yè)性較強，外委施工隊人員專業(yè)性不 強，導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安 排儀表廠家人員來進行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施 工的質(zhì)量。3、檢修后遺留問題今年檢修期間對鍋爐檢修時發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況 嚴重，經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置 自產(chǎn)不凝氣，造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴重，所以應(yīng)對鍋爐燃料 氣管線進行改造，使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問題。今年檢修期間對三相分離器進

37、行了檢測，發(fā)現(xiàn)三相分 離器內(nèi)部腐蝕嚴重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測 周期?？傊?，XX年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經(jīng)驗，即品嘗到了精益求精、細化管 理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們 帶來的教訓(xùn)，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚好成績，改 正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。安全工作總結(jié) 篇5 為認真貫徹落實國家、 省、市關(guān)于 開展百日安全活動方案的通知 ，根據(jù)公司關(guān)于開展百日安 全活動實施意見，水泥分廠從5月1日起，在全廠范圍開展 以“強意識、反違章、查隱患、壓事故、保安全”為主題 的“百日安全活動”。我們的具體做法是：一、廣泛宣傳、深

38、入發(fā)動、營造氛圍5月2日，我們水泥分廠在由班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部.機關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會上傳達了公司關(guān)于開展百日 安全活動的實施意見。安排布署了分廠“百日安全活動” 工作，制定了活動工作目標 ，成立了以李紅生廠長為組長的 百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各單位組織職工認真貫徹公司關(guān)于開展百日安全活動的實施意見，落實分廠“百日安全活動”工作安排?；顒愚k公室負責(zé)策劃、指導(dǎo)、檢查、督 促各單位百日安全活動的全過程工作，并做好總結(jié)評比工作。各單位召開了專題會議，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，并結(jié)合自己 的實際情況制定工作目標，活動措施，保證活動順利開展。分 廠及各單位充分利用黑板報、 林鋼人、林鋼新聞、張貼 標語

39、，桂橫幅等形式進行了廣泛二、宣傳，深入發(fā)動，營造全員參與安全的良好氛圍。1、在百日安全活動中，認真組織職工學(xué)習(xí)以安全生產(chǎn)法為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步教育職工學(xué)法、懂法、知法、守法，在工作中做到有法可依，真正做 到“三不傷害”，關(guān)愛自己，關(guān)心別人。切實提高安全意識 ， 開展反對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三反”活 動。通過開展百日安全活動，進一步促進了全廠職工安全生 產(chǎn)技術(shù)、安全知識、各項操作技能、防范技能和安全思想理 念的提高。2、在百日安全活動，認真開展自查自糾工作。分廠堅持周二綜合大檢查，車間堅持日檢，落實安全檢查制度，真 正把隱患排除在萌芽狀態(tài)。在百日安全活動期間共查由

40、設(shè)備 缺陷，事故隱患，現(xiàn)場衛(wèi)生等62項，其中限期整改設(shè)備缺陷， 事故隱患18項。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀 態(tài)。夜班值班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班調(diào)度不定期進行查崗和巡邏 ，徹底杜 絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，得到了安全生產(chǎn)。3、在“百日安全活動”暨“安全生產(chǎn)月”活動期間 ，分采取不同形式進行廣泛宣傳，認真實施。活動期間，全廠 共插安全旗3面，桂橫幅5條，辦黑板報10余期，林鋼人、 林鋼新聞投稿 10余篇次。大張旗豉地開展安全宣傳活 動,營造濃厚的安全宣傳輿論氛圍。6月3日上午，分廠開展全員安全 簽名活動,6月21日，分廠組織職工觀看了安全事故警示 錄、安全寶典等安全教育錄像。6月26日，分廠舉辦了安全知

41、識搶答賽，6月29日，舉行安全演講演唱會，7月4日， 對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室管理人員及消防重點崗位的職 工觀看了全國重大火災(zāi)事故選編并進行了消防安全知識 培訓(xùn)。通過一系列的安全教育、培訓(xùn)等活動，使職工更加了解了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策，安全生產(chǎn)知識和常識,進一步加強了安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，強化了人的安全行為，實 現(xiàn)了分廠安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。4、“百日安全活動”期間，正值主訊期，水泥分廠堅持“抗大洪、防大汛”的指導(dǎo)思想 ，明確責(zé)任，落實措施，把防 汛工作當(dāng)成頭等大事來抓。做到人員、物資、值班三到位。 首先成立由李紅生廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組，成立防汛搶險突擊隊。二是防汛物資到位 ，包

42、括防汛車輛，所有防汛物 資一律不能占用，保證有備無患，三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人 員、防汛突擊隊到位，時刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證安全度汛，保 證在汛期，我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。5、“百日安全活動”正是“迎奧運”特殊時期，水泥分廠從講政治、保安全、促發(fā)展、迎奧運的高度由發(fā)，充分認識治安、消防安全工作的重要性，嚴格落實安全檢查、安全巡邏制度，對重點崗位、重點場所勤檢查 ，細檢查，及時發(fā)現(xiàn) 并整改火災(zāi)隱患和治安防范 ，杜絕了盜竊案，火災(zāi)事故的發(fā) 生。6、搞好“百日安全活動”的總結(jié)評比工作，對在活動中組織不力、活動不認真的單位和個人進行通報批評并與量化考核桂鉤。對在活動期間認真組織、措施得力、效果明顯的單

43、位個人給予了通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵?？傊?，水泥分廠能夠按照公司關(guān)于開展百日安全活動的實施意見進行認真貫徹落實，精心組織、認真實 施，使活動開展得有聲有色.通過活動，增強了職工的安全意 識，提高了職工的安全素質(zhì) ，為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的實 現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ).安全工作總結(jié)篇6時光荏苒，春去冬來，轉(zhuǎn)眼年即將過去，經(jīng)過全體職工的共同努力，分公司實現(xiàn)了年初制定的安 全生產(chǎn)工作目標，今年是全面實施 安全生產(chǎn)法的第一年，安全生產(chǎn)法是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律，是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及從業(yè)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循 的行為準則，分公司結(jié)合“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安 全”為主題的安全月活動，深入開

44、展宣傳、學(xué)習(xí)，強化事故防范，進一步落實安全責(zé)任制，從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點工程施工安全工作，綜合我們在安全生 產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：一、制定由有特色，針對性強的安全生產(chǎn)管理制度所謂有特色是指在不斷改進借鑒的基礎(chǔ)上，擬定適合本 單位安全管理的各項規(guī)章制度，我們根據(jù)分公司的實際，以 突由重點，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規(guī)章管 理制度，并很快加以實施，成為各崗位和每個職工工作指南， 在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成 為“擺設(shè)”，分公司對違章、違紀人員凡一經(jīng)查實無論誰都 按規(guī)章制度加以考核，切實做到有章可查，違章必罰的管理 制度。二、領(lǐng)導(dǎo)

45、重視、齊抓共管今年6月份，正值全國抗擊 SARS病毒的特殊時期，又 恰逢“安全生產(chǎn)月”活動，分公司上下緊緊圍繞安全月主題， “人人事事保安全”，通過組織班組長，班組安全員學(xué)習(xí)有 關(guān)“安全月”活動的有關(guān)內(nèi)容，同時利用黑板報，橫幅等多 種形式進行宣傳教育，促使每個職工嚴格按各工種操作程序 進行施工作業(yè)，今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時間緊， 施工作業(yè)點多，又逢 50年一遇的高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及 時調(diào)整施工方案，在確保施工進度的前提下，調(diào)整人員結(jié)構(gòu) 避開高溫時段，配備防暑藥品，要求各作業(yè)點施工管理人員首先不違章指揮，同時了解施工點的安全狀況，做到黨員身 邊無違章，從而帶動全體職工提高安全生產(chǎn)素

46、質(zhì)和操作技能， 確保二大工程按時、安全地完成任務(wù)。三、運用好安全檢查等管理手段安全檢查這一手段經(jīng)過長期的實踐檢驗，證明是切實可 行，而且是行之有效的，通過檢查，不僅可以了解情況，查 明隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正與杜絕，從而避免事故的發(fā)生， 要運用好安全檢查的手段必須突生安全檢查的重點，分公司 著重把安全檢查的重點放在起重作業(yè)和移動電氣方面，起重 作業(yè)傷害歷年來是建安公司事故頻發(fā)的關(guān)鍵，要控制事故的 發(fā)生，首先要控制人的因素，其次是設(shè)備和工具，分公司在 2#干法煤氣管道吊裝中就檢查由二起事故隱患，如不及時制 止將可能導(dǎo)致事故的發(fā)生， 因此我們總結(jié)了一條經(jīng)驗， 即“看 大抓小” 一般大的施工，表面的

47、工作，作業(yè)人員都會按照要 求去做，但在小的方面，細微之處往往容易忽略，圖省事， 圖方便，使用工具以小替大，沒按規(guī)范要求去做，往往成為 釀成大禍的根源，總之在安全現(xiàn)場檢查上，只要突生重點， 敢于負責(zé)，就能預(yù)防事故的發(fā)生，一年來，分公司辦理動火作業(yè)16次，其中一級動火作業(yè)一次，三級動火作業(yè)一次，高空危險作業(yè)3次，查獲違紀人員罰款12次，130元，安全生產(chǎn)違章和班組建設(shè)不符合要 求三人次，按分公司考核制度，扣款 125元，查由各類事故隱患8起，以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠，與兄 弟分公司還有一定的距離，我們要取長補短，吸取兄弟分公 司的先進經(jīng)驗，常抓不懈，不斷努力，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn) 法”，

48、運用法律、法規(guī)，做好各項安全工作，把明年勞務(wù)用 工三級安全管理擺在首位，繼續(xù)做好ISO140001環(huán)境體系工作，使分公司各項工作適應(yīng)建安公司改革發(fā)展的需要而努力。安全工作總結(jié) 篇7 xx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為 安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。依照中華人民共和國環(huán)境保*、xx省環(huán)境保護條例、放射性 同位素與射線裝置安全許可管理辦法（國家環(huán)?？偩至畹?3號）等相干法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，從做好放 射源安全管理進手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落 實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得 到改進。我公司輻射安全防護工作總結(jié)以下：一、核子秤裝置概況我公司目

49、前具有核技術(shù)利用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵 礦進磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公 司生產(chǎn)，其中含有1枚葩-137放射源，源的由廠活度為1.48gbq （XX年8月22日由廠）。該項目的總投資為 25萬元， 于XX年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于 XX年12 月投產(chǎn)試運行，XX年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的 輻 射安全許可證（證書編號：閩環(huán)輻證00036）.二、輻射安全防護設(shè)施方面137cs屬于密封放射源，放射源安置在鉛罐內(nèi)，使用方 式為非接觸式丈量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接 觸，也不會造成放射源損傷。

50、在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶 均已放置了醒目的電離輻射正告標志。三、管理措施方面依照放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法（國家環(huán)?？偩至畹?31號令）的要求，公司已配備一位具有本 科學(xué)歷的安全員專職負責(zé)輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核 子秤工作職員均參加了省環(huán)保廳舉行的輻射安全與防護培 訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全 運行。對工作職員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后 定期體檢。與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其 中包括了放射防護職員崗位職責(zé)、核子秤維修制度、核 子秤安全操縱規(guī)程、環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防 范規(guī)定等一系列規(guī)章制度。四、應(yīng)急救濟方面為有

51、效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織展開 事故救濟工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成 的影響，避免事故蔓延和擴大，制定了核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指 揮、工作程序，做好各項預(yù)防措施，做到安全與操縱并行。五、檔案管理方面公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺賬，做到帳 物符合，認真保存各項內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部分審批文件、監(jiān) 測報告等技術(shù)檔案進行回檔，妥善保存。我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格依照相干法律 法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷 害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善 各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工 作長時間安全，保障安全生產(chǎn)。安全工作總結(jié) 篇8按照教育廳關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的通知要求，我院高度重視，立即對網(wǎng)絡(luò)安全工作進 行了全面檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、網(wǎng)絡(luò)安全情況學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行以來，一直對安全工作十分重視，成 立了專門的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極完善各項安全制度