中國(guó)制造企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

1、中國(guó)制造企業(yè)的比擬優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)摘要：在分析中國(guó)企業(yè)尤其是制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),通常認(rèn)為我們具 有勞動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì).本文認(rèn)為,這種優(yōu)勢(shì)只是比擬優(yōu)勢(shì),并不必然轉(zhuǎn)化 成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這一優(yōu)勢(shì)隨著大量跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已逐 漸銷(xiāo)蝕.中國(guó)企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須重視人力資本的價(jià)值,培養(yǎng)自己在 研發(fā)與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、組織治理等方面的差異化水平.在一個(gè)開(kāi)放的、全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有可能向所有存 在稟賦資源比擬優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透. 中國(guó)企業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往 往表達(dá)在制造業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域, 由于中國(guó)制造業(yè)是最能利用和表達(dá) 我國(guó)具有比擬優(yōu)勢(shì)要素的產(chǎn)業(yè),也是最具創(chuàng)新潛力

2、和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè).然 而,隨著中國(guó)參加 WT0后,中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際化程度已向縱深開(kāi)展.當(dāng)大量 的擁有研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)的著名跨國(guó)公司將制造業(yè)生產(chǎn)基地向中國(guó) 轉(zhuǎn)移以利用中國(guó)市場(chǎng)的比擬優(yōu)勢(shì)要素的時(shí)候, 中國(guó)的制造業(yè)似乎遭遇了前所 未有的挑戰(zhàn).我國(guó)制造業(yè)如何守住最后一塊擁有比擬優(yōu)勢(shì)的陣地,這不僅關(guān) 系到能否培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè), 更重要的在于能否首先立足于國(guó) 內(nèi)市場(chǎng),由于制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大推動(dòng)力.一、我國(guó)勞動(dòng)力本錢(qián)低的比擬優(yōu)勢(shì)在分析中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí), 通常認(rèn)為中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品 在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上來(lái)自于低本錢(qián)的優(yōu)勢(shì), 而這一優(yōu)勢(shì)又主要 表達(dá)在勞動(dòng)力低本錢(qián)

3、.根據(jù)瑞士國(guó)際治理開(kāi)展學(xué)院IMD公布的2001 -2002年中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名,中國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第31位.從評(píng)價(jià)的八大要素指標(biāo)中的“企 業(yè)治理和“科學(xué)技術(shù)這二項(xiàng)具體指標(biāo)來(lái)看,我國(guó)勞動(dòng)力本錢(qián)從 2000年 的第12位上升到2001年的第10位,比其它指標(biāo)高出20多位,凸顯中國(guó)勞 動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì),而且不僅低于興旺國(guó)家,還低于東南亞國(guó)家.1999年國(guó)際貨幣基金組織曾對(duì)亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的制造業(yè)的工資報(bào) 酬做的測(cè)算結(jié)果同樣證實(shí)以上結(jié)論.如下表.中國(guó)20多年來(lái)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),但勞動(dòng)力本錢(qián)并沒(méi)有相應(yīng)的大幅度上升. 其主要原因是中國(guó)長(zhǎng)期保持著勞動(dòng)力無(wú)限供給的水平,從而使制造業(yè)的勞動(dòng)力本錢(qián)一直保持在較低

4、的水平上.即使是東部沿海地區(qū)的工資水平大幅度上 升,但中西部地區(qū)大量剩余的勞動(dòng)力流向東部地區(qū),從而使東部地區(qū)制造業(yè) 仍然能得到廉價(jià)的勞動(dòng)力.二、比擬優(yōu)勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴(lài)自然資源和勞動(dòng)力本錢(qián)低的戰(zhàn)略仍然是一種比擬優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,既然是比擬優(yōu)勢(shì),那么在新的經(jīng)濟(jì)條件下信息化,技術(shù)快速變革,勞動(dòng)力趨向知 識(shí)化,這種要素稟賦結(jié)構(gòu)的升級(jí)就會(huì)很快,產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也會(huì)很 快,這種升級(jí)實(shí)際上就是一種創(chuàng)新,是對(duì)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的模仿.在創(chuàng)新 的過(guò)程中,要求治理人員和工人不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的知 識(shí),以適應(yīng)變化的環(huán)境.尤其在那些新興的、前沿性的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)中,人力 資本與物質(zhì)資本的互補(bǔ)性越來(lái)越強(qiáng),

5、他們的知識(shí)技能不斷增加,其人力資本 的價(jià)值也在不斷地升值.勞動(dòng)者素質(zhì)的提升必然意味著勞動(dòng)者價(jià)值的提升, 所以低勞動(dòng)力本錢(qián)的政策不會(huì)吸引優(yōu)秀人才,或者說(shuō)優(yōu)秀的企業(yè)想通過(guò)低勞 動(dòng)力本錢(qián)的方式吸引高素質(zhì)的員工是不可能的,而沒(méi)有高素質(zhì)的員工,企業(yè) 就失去了競(jìng)爭(zhēng)的源泉,從而制約了企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新水平,最終會(huì)喪失企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)力.在很多開(kāi)展中國(guó)家,人力資本的過(guò)度積累導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),從 而出現(xiàn)人才流失,這說(shuō)明了這些國(guó)家的自然稟賦結(jié)構(gòu)比擬低,沒(méi)有適宜的位 置去利用他們的人力資本.所以,中國(guó)企業(yè)過(guò)度強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì)會(huì) 損害人力資本的價(jià)值從一定程度上講,勞動(dòng)力本錢(qián)低意味著勞動(dòng)力素質(zhì)低, 相對(duì)于技術(shù)、品牌和治

6、理優(yōu)勢(shì)而言,是一種貶值的競(jìng)爭(zhēng)力,而不是一種升值 的競(jìng)爭(zhēng)力.一方面,僅僅具有勞動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì)并不等于總本錢(qián)最低的優(yōu)勢(shì),總 本錢(qián)最低表達(dá)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的整合生產(chǎn)效率,表達(dá)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)甚 至全部.如果勞動(dòng)生產(chǎn)率治理效率低,必然會(huì)增加其他生產(chǎn)和銷(xiāo)售本錢(qián),從 而抵消勞動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì).民營(yíng)企業(yè)家劉永行講過(guò)這樣一個(gè)故事：他去韓 國(guó)參觀訪問(wèn)一家同行時(shí),發(fā)現(xiàn)他們一個(gè)加工 1500噸面粉的工廠才66個(gè)人, 他非常佩服.但韓國(guó)老板告訴他,自己剛從中國(guó)打了敗仗回來(lái).他非常不解. 韓國(guó)人說(shuō)他在中國(guó)開(kāi)的廠子,設(shè)備比韓國(guó)的還先進(jìn),但 100多號(hào)人只能加工 100噸面粉,由于中國(guó)人做事不到位,做事效率低,員工的素質(zhì)

7、差異決定了 企業(yè)的差異.據(jù)今年的最新的統(tǒng)計(jì),在全國(guó) 7000萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人中,初級(jí)工占 60%,中級(jí)工占35%,高級(jí)工只占3. 5%,與興旺國(guó)家40%的比例相差甚 遠(yuǎn),而技師和高級(jí)技師更是風(fēng)毛麟角.“中國(guó)制造的制造者們的素質(zhì)狀況 與中國(guó)制造業(yè)的迅猛開(kāi)展以及制造業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的舉足輕重的地位 極不相稱(chēng).所以,勞動(dòng)力本錢(qián)的比擬優(yōu)勢(shì)要變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須具備兩個(gè)條件：低勞動(dòng)力本錢(qián)要建立在高素質(zhì)的勞動(dòng)力和高效的勞動(dòng)生產(chǎn)率根底上, 這也是將勞 動(dòng)密集型的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要條件,其中勞動(dòng) 者的素質(zhì)即人力資源的質(zhì)量是關(guān)鍵.另一方面,中國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)力本錢(qián)低的比擬優(yōu)勢(shì)已經(jīng)受到跨國(guó)公司的強(qiáng) 勁挑戰(zhàn)

8、.從2001年開(kāi)始,一些著名的跨國(guó)公司如松下、東芝、惠普開(kāi)始在中國(guó) 市場(chǎng)大降價(jià),有些產(chǎn)品價(jià)位直面中國(guó)企業(yè)同類(lèi)低價(jià)位產(chǎn)品,且目標(biāo)手段十分 明確一一首先就是要打破中國(guó)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)地位,其次從舉措上對(duì)開(kāi)發(fā)、 采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行從零開(kāi)始的徹底中國(guó)化流程再造.比方松下在深 刻地研究了中國(guó)的低本錢(qián)優(yōu)勢(shì)之后熟悉到：中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于10倍于日本的勞動(dòng)力和只有日本1/10的工資水準(zhǔn),普及型的產(chǎn)品不在中國(guó)生產(chǎn)就無(wú)法生 存；如果不能推出以中國(guó)價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)并獲得利潤(rùn)的商品,幾年之內(nèi)松下將 面臨生死存亡的危機(jī).因此在新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整中松下對(duì)自身的高本錢(qián)體制進(jìn)行了徹底的改 革,開(kāi)始構(gòu)筑以中國(guó)為軸心的全球性生產(chǎn)、 銷(xiāo)

9、售體制.2001年以來(lái)松下分別 關(guān)閉了其位于美國(guó)的微波爐、空調(diào)壓縮機(jī)的生產(chǎn)基地及德國(guó)的模擬復(fù)印機(jī)生 產(chǎn)基地,將生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到了中國(guó).在全球制造業(yè)水平過(guò)剩、利潤(rùn)水平日益下降的趨勢(shì)中,曾經(jīng)靠著愛(ài)迪生 創(chuàng)造的電器起家,又成為美國(guó)家用電器的領(lǐng)軍品牌GE公司開(kāi)始了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移.一方面,從八十年代初期起,GEfe后將空調(diào)器、小家用電器、電視 機(jī)等利潤(rùn)率無(wú)法到達(dá)公司預(yù)期目標(biāo)、無(wú)法成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賣(mài)出去, 除保存了電冰箱、廚房電器等極少數(shù)核心產(chǎn)品外,其他不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn) 品干脆放棄、退出.另一方面,仍利用自己的技術(shù)、品牌和渠道優(yōu)勢(shì),保存 在白色家電領(lǐng)域的核心產(chǎn)品,但采取新的經(jīng)營(yíng)方式.如多數(shù)產(chǎn)品的制造

10、業(yè)務(wù) 采取外包的形式,在全球中國(guó)、韓國(guó)、拉美的眾多家電企業(yè)中通過(guò)比擬尋 找最理想的對(duì)象采購(gòu),供給給自己的全球網(wǎng)絡(luò).并且,GE®同時(shí)在制造業(yè)和 效勞業(yè)開(kāi)掘新的利潤(rùn)源.比方,在醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng),GE公司不僅在中國(guó)建立了 采購(gòu)中央,以降低原材料采購(gòu)本錢(qián),而且,在中國(guó)完成了幾項(xiàng)成功的并購(gòu)業(yè) 務(wù),減少了在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量,占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額,加上在中 國(guó)的設(shè)備調(diào)試和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立,其整體價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)根本形成.而在效勞 領(lǐng)域創(chuàng)造的收入增長(zhǎng)更快,已占到總收入的 70%2001年的統(tǒng)計(jì).總之,中國(guó)制造環(huán)節(jié)的比擬優(yōu)勢(shì)與跨國(guó)公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì) 形成了互補(bǔ)關(guān)系,正是中國(guó)的低本錢(qián)制造力為跨國(guó)公

11、司的價(jià)值鏈提供了重要 的環(huán)節(jié),成為他們創(chuàng)造利潤(rùn)的不可或缺的重要手段.而與外國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)的命運(yùn)截然不同的是, 中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 卻屢遭挫折.先有美國(guó)和歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)調(diào)查 彩電、打火機(jī)、鋼 材,然后又有以技術(shù)侵權(quán)為由對(duì)中國(guó)產(chǎn)品彩電、DVD的起一道技術(shù)壁壘, 所有這一切令中國(guó)企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略失效,本錢(qián)優(yōu)勢(shì)逐漸銷(xiāo)蝕.三、我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上靠低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和頻遭技術(shù)侵權(quán)指控的表現(xiàn)實(shí) 際上暴露了我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì).從上表 1揭示的信息已發(fā)現(xiàn),在衡量國(guó)際 競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)“科學(xué)與技術(shù) 一項(xiàng)上,我國(guó)的排名是連續(xù)下降的：94年是第23位,95年27位,96年28位,20

12、01年35位,2002年33位. 在“企業(yè)治理指標(biāo)中除“勞動(dòng)本錢(qián)之外,其它指標(biāo)排名都很落后,這也 同樣說(shuō)明我國(guó)在企業(yè)治理和技術(shù)創(chuàng)新水平方面的落后,而科學(xué)與技術(shù)又是決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素.在衡量企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新水平方面, 研發(fā)投入是最根本的重要指標(biāo). 根據(jù)國(guó)際慣例,企業(yè)要保持生存,其研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用必須占到企業(yè)銷(xiāo)售收入的 2%左右；要保證領(lǐng)先地位,必須占到 5 %以上.而在興旺國(guó)家,工業(yè)企業(yè) 的研究開(kāi)發(fā)支出占銷(xiāo)售收入的比重一般是 3-5 % ,高科技企業(yè)可以到達(dá)20%. 據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年,我國(guó)工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占銷(xiāo)售收入的比重為 0.18%, 其中大中型企業(yè)和小型企業(yè)分別為 0.

13、3%和0. 02%.目前,我國(guó)大中型工 業(yè)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比重到達(dá)1%-2%,而“全球500強(qiáng)中美國(guó)上榜企業(yè)是5%-20%.現(xiàn)在,約有2/3的國(guó)有大中型企業(yè)沒(méi)有建立 研發(fā)機(jī)構(gòu),新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占全部銷(xiāo)售額的比重平均只有8%.企業(yè)如此低的研究開(kāi)發(fā)投入,顯然難以保證有效地開(kāi)展工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn) 品質(zhì)量和降低生產(chǎn)本錢(qián),從而不利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)生增長(zhǎng)水平.我國(guó)不僅研發(fā)投入少,而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)也少.根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2001年年報(bào)公布的信息,國(guó)外企業(yè)來(lái)華創(chuàng)造專(zhuān)利的申請(qǐng)量相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造專(zhuān) 利申請(qǐng)量的2- 5倍以上.從近幾年的創(chuàng)造專(zhuān)利數(shù)量看,國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)也差距 懸殊：1997-

14、2001年,國(guó)內(nèi)向國(guó)外申請(qǐng)從 299件增至1027件,合計(jì)1949 件,而國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)從20953件增至26401件,合計(jì)90686件,是國(guó)內(nèi)向國(guó) 外申請(qǐng)的46 5倍.含專(zhuān)利權(quán)的使用和轉(zhuǎn)讓在內(nèi)的“專(zhuān)利權(quán)使用費(fèi)和特許費(fèi), 收支差距也不容樂(lè)觀.1997- 2000年,我國(guó)企業(yè)出口收入從5500萬(wàn)美元增 至8000萬(wàn)美元,合計(jì)2 73億美元,而進(jìn)口從 5 43億美元增至12 8 億美元,總計(jì)30 - 36億美元,高于出口 10倍.舊M公司僅在2001年通過(guò) 專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓許可的收入就到達(dá)17億美元,占其總利潤(rùn)的21%.根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì),2002年我國(guó)共有9萬(wàn)多項(xiàng)專(zhuān)利獲得授權(quán), 但其中只有6%左右屬

15、于創(chuàng)造專(zhuān)利,其它都是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利.即 使在創(chuàng)造專(zhuān)利中,能夠居制高點(diǎn)的核心技術(shù)也只是鳳毛麟角,通常是根底性 專(zhuān)利或附屬專(zhuān)利附屬專(zhuān)利要依附于他人的根底專(zhuān)利才能實(shí)施.而從國(guó)際知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的含金量來(lái)看,今天知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)主要集中在幾個(gè)開(kāi)展前景看好的 技術(shù)領(lǐng)域,如生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料等,在這些戰(zhàn)略性前沿性和對(duì)經(jīng) 濟(jì)開(kāi)展、社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的高技術(shù)領(lǐng)域中,美國(guó)、歐洲和日本擁有絕 對(duì)優(yōu)勢(shì),如在生物技術(shù)領(lǐng)域,美國(guó)擁有專(zhuān)利占59%,歐洲9%,日本17% 我 國(guó)近幾年只在計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域有所突破,擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),并強(qiáng)調(diào) 從“中國(guó)制造上升到“中國(guó)自造.四、中國(guó)制造業(yè)的選擇中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的

16、競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷已經(jīng)證實(shí),在當(dāng)今的國(guó)際市場(chǎng)上,勞 動(dòng)力密集型產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的比擬優(yōu)勢(shì)已不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,一方面,對(duì)這類(lèi)產(chǎn) 品的需求日益減少,需求結(jié)構(gòu)已趨飽和,另一方面,這類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)含量低, 產(chǎn)品質(zhì)量不高.第三,國(guó)際化使得不同企業(yè)可以分享其它國(guó)家的勞動(dòng)力資源. 從錢(qián)德勒揭示的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的開(kāi)展歷史規(guī)律來(lái)看,現(xiàn)代工業(yè)出現(xiàn)和開(kāi)展的 原因歸結(jié)為技術(shù)創(chuàng)造的速度經(jīng)濟(jì)和向治理型大企業(yè)的過(guò)渡創(chuàng)造的組織水平, 結(jié)果是現(xiàn)代大工業(yè)通常是集中于資本密集型工業(yè)中,而不是勞動(dòng)密集型工業(yè)中.在當(dāng)今以科技進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以表達(dá)低勞動(dòng)力本錢(qián) 的初級(jí)產(chǎn)品的比擬優(yōu)勢(shì)呈逐年下降的趨勢(shì), 而在最能表達(dá)一國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 力的高技術(shù)產(chǎn)

17、業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在迅速提升, 說(shuō)明我國(guó)制造業(yè)在調(diào)整和提升產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)水平方面的迫切性.從中國(guó)制造業(yè)的開(kāi)展歷史來(lái)看,主要有兩類(lèi)制造業(yè),一是加工制造業(yè), 二是裝備制造業(yè).大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)最重要的特點(diǎn).在 加工制造業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中,最初的根本競(jìng)爭(zhēng)方式就是本錢(qián)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng).當(dāng)技 術(shù)到達(dá)一定水平,質(zhì)量到達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),如果產(chǎn)品之間沒(méi)有差異,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 的結(jié)果是增產(chǎn)不增收,盡管市場(chǎng)份額越來(lái)越大,但利潤(rùn)越來(lái)越薄.像這樣的 加工制造業(yè)大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其特點(diǎn)是需求彈性小,供給彈性大,前 者意味著市場(chǎng)需求容量有限,后者意味著進(jìn)入門(mén)檻很低.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到一定程 度就進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)階段.裝備制造業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)

18、爭(zhēng)主要不是本錢(qián)價(jià)格 的競(jìng)爭(zhēng),而是性能、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、品牌等方面的差異的競(jìng)爭(zhēng),只有這些才能 真正為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn).但中國(guó)制造業(yè)從低端制造向高端制造, 從傳統(tǒng)加工制造向現(xiàn)代高科技裝 備制造轉(zhuǎn)移需要有一個(gè)積累漸變的過(guò)程,需要遵循國(guó)際分工原那么.一方面, 需要堅(jiān)持發(fā)揮比擬優(yōu)勢(shì),充分有效地利用現(xiàn)有勞動(dòng)力和自然資源的比擬優(yōu)勢(shì) 開(kāi)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),不是盲目一味開(kāi)展高科技而無(wú)視中國(guó)大量勞動(dòng)力就業(yè) 問(wèn)題.另一方面,利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、治理水平, 突破興旺國(guó)家對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移和模仿設(shè)置的障礙, 開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品, 從而提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的歷史和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略從 本錢(qián)最低向

19、差異化的轉(zhuǎn)變過(guò)程充分說(shuō)明了這一道理.改造中國(guó)制造業(yè),并不意味著中國(guó)制造業(yè)什么都能做.正如吳敬璉先生所說(shuō)的,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的劃分 是在全球范圍內(nèi)劃分,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)分得很細(xì)了,要想搞全能的 產(chǎn)業(yè)鏈,一定會(huì)失敗.一個(gè)企業(yè)也是一樣,只有先在一個(gè)很小的環(huán)節(jié)做好了, 才能向其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移.概括來(lái)講,中國(guó)制造企業(yè)要發(fā)揮比擬優(yōu)勢(shì),突破競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),提升企業(yè)國(guó) 際競(jìng)爭(zhēng)力,要著重培養(yǎng)以下競(jìng)爭(zhēng)水平：第一,確定投資和產(chǎn)業(yè)開(kāi)展目標(biāo),培育差異化戰(zhàn)略水平.企業(yè)無(wú)論是選 擇進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,還是選擇規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略,應(yīng)該首先對(duì)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的定 位有一個(gè)清醒的熟悉,其次才是確定差異化還是本錢(qián)最低的戰(zhàn)略.正如麥肯 錫北京分公司董事

20、兼總經(jīng)理潘望博先生所說(shuō)的,中國(guó)制造業(yè)中確實(shí)有很多發(fā)展時(shí)機(jī),但制造業(yè)需要大量的資本投入,建廠、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等等,盡管中國(guó) 已經(jīng)有一些非常成功的制造業(yè)企業(yè),例如格蘭仕、聯(lián)想等等,但新企業(yè)要進(jìn) 入這個(gè)領(lǐng)域,特別是要成為一個(gè)有知名品牌的制造商會(huì)比擬困難.而在一些 新技術(shù)領(lǐng)域,包括生物、光纖、電信技術(shù)等,世界各地都有很多這樣的新技 術(shù)在不斷涌現(xiàn),中國(guó)自己也有一批很好的科學(xué)家和技術(shù)人員,完全可以利用 他們開(kāi)發(fā)大量的新技術(shù)業(yè)務(wù).第二,創(chuàng)造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).品牌是一種差異化優(yōu)勢(shì),它可利用客戶(hù)對(duì)品 牌的忠誠(chéng)以及由此產(chǎn)生的對(duì)價(jià)格的敏感性下降使得公司能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；它可使企業(yè)在較高價(jià)格、增加利潤(rùn)的同時(shí)不必追求低本錢(qián).客戶(hù)的忠

21、誠(chéng)以及其它競(jìng) 爭(zhēng)者要戰(zhàn)勝這種“獨(dú)特性需付出長(zhǎng)期巨大的努力就構(gòu)成了進(jìn)人壁壘.公司 如果贏得了客戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生了忠誠(chéng),在面對(duì)替代品威脅時(shí),其所處的地位比其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為有利.品牌形象可以通過(guò)企業(yè)在過(guò)去的廣告、顧客的服 務(wù)、產(chǎn)品特色或由于第一個(gè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)而獲得的商標(biāo)信譽(yù)和顧客忠誠(chéng)度上的 優(yōu)勢(shì)而形成.而一旦品牌信譽(yù)形成,這項(xiàng)資產(chǎn)就可自由地延伸到其它的產(chǎn)品 或業(yè)務(wù)上,這就是我們通常所說(shuō)的存在路徑依賴(lài)的以品牌延伸或技術(shù)擴(kuò)散為 特征的多元化經(jīng)營(yíng).品牌差異化戰(zhàn)略需要企業(yè)對(duì)品牌的長(zhǎng)期投資,需要在質(zhì) 量和信譽(yù)方面對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期承諾.第三,培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的核心水平.不同的產(chǎn)品具有不同的特性和消 費(fèi)群,因此不同的企業(yè)也具有不同的水平差異,“聯(lián)想善于創(chuàng)造、維持營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；“絲寶善于做終端；舊M善于做贊助培訓(xùn)、產(chǎn)品示范和一流的顧客 效勞,更善于獲得集團(tuán)消費(fèi)者和產(chǎn)品合作者的支持.所以,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式 也應(yīng)該是差異化的,而不僅僅依賴(lài)于廣告.企業(yè)既要做自己擅長(zhǎng)做的事情, 又要學(xué)會(huì)整合營(yíng)銷(xiāo).第四,不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新.創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不竭之源,