




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“服務(wù)之星”評(píng)選方案為提圖公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提圖和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,弘揚(yáng)尊重服務(wù)、珍惜 人才的 時(shí)代風(fēng)尚,公司決定開展“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),特?cái)M定此 方案: 一、評(píng)選原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則;2、參評(píng)人選應(yīng)以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;二、評(píng)選周期評(píng)選分為月度評(píng)選、季度評(píng)選、年度評(píng)選三、評(píng)選范圍:公司已轉(zhuǎn)正員工四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、工作紀(jì)律一一嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,當(dāng)月全勤,無遲到 早退,無違紀(jì)處罰記錄;2、工作質(zhì)量一一無差錯(cuò)、失誤現(xiàn)象;工作計(jì)劃明確,對(duì)分配的工 作能合理統(tǒng)籌,按時(shí)保質(zhì)保量完成;3、工作態(tài)度一一工作主動(dòng)、熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,
2、責(zé)任心強(qiáng);能主動(dòng) 配合、幫助部門同事完成工作職責(zé)以外的工作;4、溝通協(xié)調(diào)一一善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作,具備良好的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力;5、學(xué)習(xí)意識(shí)一一具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和良好的自學(xué)習(xí)慣,能虛 心向同事請(qǐng)教和討論崗位業(yè)務(wù)知識(shí);樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身綜合能力。五、評(píng)選流程1、部門推薦 各部門負(fù)責(zé)人組織本部門評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn), 產(chǎn)生候選 人員1名并填寫服務(wù)之星申報(bào)表,每月3日前報(bào)行政 部,逾期則視為放棄申報(bào)。如當(dāng)月沒有合適人員,可不申報(bào)。2、評(píng)選投票各部門負(fù)責(zé)人對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審核,名單確定后 由行政部組織在業(yè)務(wù)晨會(huì)及中高層晨會(huì)上進(jìn)行公示及評(píng)選:(1 )投票采用
3、記名方式,按要求填寫服務(wù)之星投票表,不符合填寫要求的視為廢票;(2)基層員工投票占比率為60%,管理層投票占比率為40% ; 票數(shù)結(jié)果為基層員工與管理層投票結(jié)果的比率之和,分?jǐn)?shù)最高者獲選;(3)如出現(xiàn)相同票數(shù)的情況,由各部門負(fù)責(zé)人二次投票決定最終獲選名單;(4)由行政部和人力資源部共同唱票核算并進(jìn)行公示。六、季度、年度評(píng)選季度服務(wù)之星評(píng)選時(shí)間為次季度首月的第二周,候 選人將從月度獲選名單中產(chǎn)生。年度服務(wù)之星評(píng)選為下一年度首月的第 三周,候選人將從季度獲選名單中產(chǎn)生。七、獎(jiǎng)勵(lì)措施1 '榮獲月度“服務(wù)之星”的員工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元;附件1:3、榮獲年度“服務(wù)之星”的員工,頒發(fā)榮譽(yù)證書及水
4、晶獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)勵(lì)人 民幣1500元及帶薪休假4天或旅游大獎(jiǎng)。4、凡獲選人員均制作個(gè)人宣傳海報(bào)進(jìn)行公示,彰顯榜樣力量;5、以上現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)均同工資一起核發(fā)。八、附則1 '本方案由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本方案自下發(fā)之日起施行。附件1 : “服務(wù)之星”申報(bào)表附件2: “服務(wù)之星”候選名單審核表附件3 : “服務(wù)之星”投票表年月“服務(wù)之星”申報(bào)表申報(bào)部門:申報(bào)日期:姓名部門崗位入職時(shí)間申報(bào)理由部門負(fù)責(zé)人:是否有突出事跡:有否具體描述:考核內(nèi)容評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管埋規(guī)定,當(dāng)月全勤無遲到早退,無違紀(jì)處罰記錄工作質(zhì)量無差錯(cuò)、失誤現(xiàn)象;工作計(jì)劃明確對(duì)分配的工作能合理統(tǒng)籌,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作態(tài)度
5、工作主動(dòng)、熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)能主動(dòng)配合、幫助部門同事完成工作職責(zé)以外的工作溝通協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)意識(shí)善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作具備良好的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),能虛心向同事請(qǐng)教和討論崗位業(yè)務(wù)知識(shí)樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身綜合能力。附件3 :年月“服務(wù)之星”候選名單審核部門姓名崗位入職日期申報(bào)理由突出事跡運(yùn)營部財(cái)務(wù)部行政部人力資源部業(yè)務(wù)部考核內(nèi)容評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,當(dāng)月全勤無遲到早退,無違紀(jì)處罰記錄工作質(zhì)量無差錯(cuò)、失誤現(xiàn)象;工作計(jì)劃明確對(duì)分配的工作能合理統(tǒng)籌,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作態(tài)度工作主動(dòng)、熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)審核意見人力資源部行政部財(cái)務(wù)部能主動(dòng)配合、幫助部門同事完成工作職責(zé)以外的工作溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作具備良好的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力學(xué)習(xí)意識(shí)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),能虛心向同事請(qǐng)教和討論崗位業(yè)務(wù)知識(shí)樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身綜合能力運(yùn)宮部業(yè)務(wù)部附件3 :年月“服務(wù)之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025商品采購銷售合同協(xié)議模板
- 2025屆山西省晉中市高三三模語文試題(原卷版+解析版)
- 娛樂場所經(jīng)營許可及管理協(xié)議
- 企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 社區(qū)蔬菜直銷供應(yīng)協(xié)議
- 2025貴州一禾勞務(wù)派遣服務(wù)有限責(zé)任公司招聘就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作人員1人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年湖南長沙市望城經(jīng)開區(qū)招商投資有限公司招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 建筑合同終止合同協(xié)議書
- 紡織產(chǎn)品研發(fā)過程試題及答案
- 奶粉供貨合同協(xié)議書
- 第3課 古代印度 課件(共34張)
- 中央企業(yè)人工智能應(yīng)用場景案例白皮書(2024年版)-中央企業(yè)人工智能協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)
- 小學(xué)一年級(jí)奧數(shù)經(jīng)典100試題(五篇)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)《奧數(shù)競賽試卷》
- 人教版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)1~8單元練習(xí)
- 《非遺苗族蠟染》少兒美術(shù)教育繪畫課件創(chuàng)意教程教案
- 《原發(fā)性肝癌診療指南(2024年版)》解讀
- 服務(wù)整改報(bào)告范文
- 中建防水專項(xiàng)施工方案
- 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)-形考任務(wù)二-國開(ZJ)-參考資料
- 《電梯安全培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論