2016年7月服裝培訓工作總結(jié)

1、2016 年 7 月服裝培訓工作總結(jié)企業(yè)，如何看待培訓成本的規(guī)劃與投入 ?如何科學的管理能夠讓培 訓帶來企業(yè)不斷的提升 ? 培訓，作為一種企業(yè)經(jīng)營軟成本的投入，對 于服裝企業(yè)來講前些年一直集中于市場招商培訓，借培訓助推品牌快 速市場擴張，服裝培訓工作總結(jié)。后來由于品牌的盈利提升點和運營重心逐漸由拓展店鋪到逐漸走 向于提升單 店業(yè)績，因此各種提升終端的培訓此起彼伏，企業(yè)不計成 本的積極借助行業(yè)咨詢公司、名講師舉辦一次又一次訓練營、商學院 等等 當然培訓的目的經(jīng)常多面的，這其中要做面子、作形式給經(jīng)銷商 看占大多數(shù)。否則你去看看每每這種商學院、訓練營之后的評估形式你就知道 了。評估只管當時，不管實際

2、應用。更甚是培訓可以不做調(diào)研 （作也是簡單表面作 ）如此的培訓當然是 形式大于實效，成本太高了 ! 不僅僅是錢的問題，關鍵是受訓者的學習 熱情的逐年遞減的無形成本更是堪憂 ! 但是真的要建立自己的培訓部， 服裝企業(yè)還是要面對一些問題的 ! 第一、培訓師工作模式確定模糊 時 尚女裝批發(fā)企業(yè)培訓分為三大類， 一類是崗位基礎技能類、 崗位流程、 企業(yè)文化類、產(chǎn)品知識類、心態(tài)類等常規(guī)式培訓，這些培訓具備需要 與人力資源招聘培訓嫁接、培訓課程模板接近、培訓執(zhí)行的頻率較高 等特點。而在執(zhí)行中，基礎類培訓也屬于來自不同的領域和部門，如果這 些課程讓一個人來做好還是有欠妥當，而人力資源部門每天忙著整個 企業(yè)的

3、招聘、考核，哪有時間和精力把這些各個基礎崗位的培訓模板 研究個遍 ? 由于基礎類培訓崗位企業(yè)不愿意給高工資，大多覺得難度 較低、不夠重視。而低工資找來的培訓師根本規(guī)劃不了這些系統(tǒng)課程，即便研發(fā)課 件做了，執(zhí)行推行組織能力不夠，導致每一次培訓就是應付公差，很 難達到真正企業(yè)運營要求 !因此， 此類基礎類培訓在企業(yè)里就出現(xiàn)了一 些高耗能現(xiàn)象。換一個培訓師就會換一個培訓課程版本，還沒等版本執(zhí)行下去， 培訓師又換了，崗位年年建、工作年年做、就是不見起色多少 !（培訓師 之所以流動， 多半因為能力不成熟， 在拿企業(yè)練兵才頻換企業(yè)， 呵呵， 這個問題好像地球人都知道 !）關鍵問題：缺乏科學的 培訓體系建立

4、 管理體系 ! 第一步，首先企業(yè)要清晰自己的商業(yè)問題都有哪一些 ?哪一 些問題可以通過管理流程解決 ?哪一些通過培訓輔導解決 ?真正上升到 專職培訓人員的工作有哪些模塊的內(nèi)容 ?然后企業(yè)就可以根據(jù)自己的 企 業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展階段目標規(guī)劃培訓職能工作，尋找合適的人選。這里所需要的日韓女裝批發(fā)培訓負責人不一定是專職的，或許需 要*的。專職的做哪些 ?如何考核、評估 ?* 需要什么類型的人 ?資深的在職經(jīng)理人 ?外援專業(yè)領域老師 ?這些人如何評估、考核 ?怎樣的聘用機制 ?如果經(jīng)過如此規(guī)劃，企業(yè)會花最少的成本能夠?qū)崿F(xiàn)最實效的培訓成果 第二步，規(guī)范管理培訓體系。首先是培訓計劃不能為了培訓而培訓，而是與

5、企業(yè)的年度、季度 發(fā)展成長目標設定培訓計劃。每一個計劃都要充分結(jié)合調(diào)研工作科學有序的設定培訓詳細計劃 與課程核 心內(nèi)容。從需求分析 -確定目標內(nèi)容 -研發(fā)課程 -課件內(nèi)容評審 -培訓形式 策劃-培訓執(zhí)行實施 -培訓跟進 -培訓評估-后續(xù)改進計劃等完整管理 整個培訓體系。不管是專職培訓師、 * 培訓師都按照此流程進行管理。 第三步，對行之有效的、可模式化的板塊建立標準培訓模型。 企業(yè)的員工新老交替，很多基礎類內(nèi)容可以重復實用，每次在原 基礎改進，延續(xù)建立企業(yè)軟文化競爭力 !也就是所謂的模式競爭力。對于一 些無法標準化的培訓內(nèi)容， 要總結(jié)關鍵核心的溝通培訓形 式，很多問題都可以通過一種習慣型的溝通

6、模式解決，這又是企業(yè)文 化的一部分。這樣的工作自然是 hr 做得。因此要清晰分工， hr 到底在培訓部門角度，要配合哪些工作 ?另外 培訓部是最不易導入過多職場政治的部門，歸屬于哪一個部門關鍵要 看當前企業(yè)商業(yè)問題重點與發(fā)展階段式目標而定。發(fā)展階段初始階 段多歸屬于人力資源部， 發(fā)展拓展階段可歸屬于市場營銷部門，企業(yè)穩(wěn)步上升階段則有必要獨立部門，比如我們都聽 說過的 麥當勞大學 。眾所周知，中醫(yī)是中國幾千年唯一的醫(yī)學，中國人民幾千年來的 防病治病靠的是中醫(yī)，中醫(yī)對中華民族幾千年來的繁衍昌盛，幾千年 來的保健事業(yè)起到十分重要的作用。中醫(yī)與西醫(yī)在專業(yè)技術上各有所長，各有優(yōu)勢和特點。. 中國傳媒大學

7、作為中國廣播電視教育的最高學府，在全國培養(yǎng) 了一大批優(yōu)秀的播音員和主持人。這次局里能派我去那里學習，心情十分激動，發(fā)自肺腑感謝局領 導對我的關心和培養(yǎng)。下面就談談我學習的三點感受吧。時間很快黨校學習就要結(jié)束了壓力很大動力很大；學習很多實踐 很多；時間不長收獲很大這段學習將在我人生歷程上畫上濃墨重彩一 筆將我今后人生中一筆豐厚財富在這里我們按照識時務明責任勤學習 強黨性守紀律要求在聽從學校安排同時自我學 . 一、以黨員電教永久 豐碑主題實踐活動為載體， 落實播放收看 鎮(zhèn)黨委將通過電教培訓使基 層電教播放員明確黨員電教業(yè)務知識， 熟練掌握電教器材的正確使用、 填寫和電教工作檔案規(guī)范管理。為了加強研

8、究生干部的素質(zhì)和能力， 提高研究生干部的工作水平， 為學校更好地開展研究生的工作奠定基礎 ;為了讓研究生干部了解當前 的形勢和學校的發(fā)展近況，掌握做好學生干部的基本技能方法，樹立 優(yōu)良的工作作風，做好創(chuàng)建優(yōu)良學風的思想準備 XX 年 8 月 12 日至 8 月 16 日，我光榮地參加了區(qū)委黨校入黨積極分子培訓班。在學習期間，我從端正自己的學習態(tài)度做起，以嚴肅、崇敬、自 豪和自覺的精神狀態(tài)，按時到課參加培訓，遵守課堂紀律，課前認真 做好預習，課間做好學習筆記， 課后做好復習 . 這是一個最好的時代， 也是一個最壞的時代，在當今的時代物質(zhì)豐裕、機遇潛藏，在當今的 時代同樣物欲橫飛、 挑戰(zhàn)暗涌，這是一個優(yōu)勝劣汰、 不進則退的時代， 所有人都有望成功，但所有