各人工作職責(zé)

1、20152015年年市市場(chǎng)場(chǎng)部部與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部目目標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)劃劃月月份份三三月月四四月月五五月月六六月月七七月月八八月月九九月月十十月月十十一一月月十十二二月月合合計(jì)計(jì)約約客客數(shù)數(shù)/ /人人1515151515151515151515151515151515151515150150簽簽章章數(shù)數(shù)/ /人人3 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33030金金額額/ /萬(wàn)萬(wàn)元元2020202025252020202020202525252525252020220220實(shí)實(shí)際際約約客客數(shù)數(shù)實(shí)實(shí)際際簽簽單單數(shù)數(shù)實(shí)實(shí)際際金金額額完完成成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員每每個(gè)個(gè)月月約約來(lái)來(lái)五五個(gè)個(gè)客

2、客人人或或成成功功簽簽單單一一單單設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師每每個(gè)個(gè)月月成成功功簽簽單單一一單單獎(jiǎng)獎(jiǎng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員每每個(gè)個(gè)月月成成功功約約客客五五個(gè)個(gè)，并并成成功功簽簽單單，超超出出一一個(gè)個(gè)客客人人獎(jiǎng)獎(jiǎng)100100元元設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師每每個(gè)個(gè)月月成成功功簽簽單單并并超超出出目目標(biāo)標(biāo)，超超出出一一單單獎(jiǎng)獎(jiǎng)200200元元罰罰業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員沒沒有有完完成成約約客客數(shù)數(shù)或或簽簽單單數(shù)數(shù)，每每少少一一個(gè)個(gè)客客人人扣扣100100元元，當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金全全無(wú)無(wú)。如如果果業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部成成功功約約五五個(gè)個(gè)客客人人，但但設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師沒沒有有簽簽單單下下來(lái)來(lái)，當(dāng)當(dāng)月月扣扣300300元元，當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金全全無(wú)無(wú)。如

3、如果果業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部沒沒有有約約夠夠五五個(gè)個(gè)客客人人而而設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師又又沒沒有有成成功功簽簽單單，當(dāng)當(dāng)月月扣扣200200元元，當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金全全無(wú)無(wú)。如如團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)完完成成當(dāng)當(dāng)月月目目標(biāo)標(biāo)金金額額，全全隊(duì)隊(duì)免免罰罰，并并有有當(dāng)當(dāng)月月績(jī)績(jī)效效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金。宣傳投入一、常用的宣傳工具（必備）臺(tái)（3張），椅子（6張），背景宣傳畫（固定），宣傳X展架（固定架）（2個(gè)），帳篷（3個(gè)），宣傳折頁(yè)，筆：5支，登記本：1個(gè)，剪刀1張，扎帶一些，紙巾，垃圾袋，以上為固定投入，費(fèi)用為：1000元。（在倉(cāng)庫(kù)一角安置一個(gè)鐵架放）二、每次活動(dòng)不同的準(zhǔn)備X展架海報(bào)（2張），橫幅一條，宣傳單，水2015活動(dòng)內(nèi)容項(xiàng)目材料

4、品牌型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位價(jià)格砌墻磚灰沙磚240*115*53MM1 塊0.35輕質(zhì)磚600*240*1001 塊水泥公橋325 50KG/袋1 袋22沙河沙中鋼筋1 噸 3500灰電電線廣東電纜10平方廣東電纜6平方廣東電纜4平方廣東電纜2.5平方廣東電纜1.5平方廣東電纜地線1.5平方線管聯(lián)塑40MM明裝線管聯(lián)塑20mm*12mm,25mm*12.5mm,25mm*25mm,30mm*15mm,40mm*20mm等。1 米2.5元/以40MM為例底盒黃臘管開關(guān)施耐德地插西門子電箱展業(yè)弱電箱展業(yè)漏電開關(guān)施耐德水水管日豐水龍頭沙龍總閥門日豐角閥日豐軟管日豐排污德塑地漏沙龍泥水防水嘉寶莉/德高瓷磚膠嘉

5、寶莉/德高填縫劑嘉寶莉/德高磚榮高/宏陶/宏宇/新中源/歐神諾瓷片宏陶/榮高/石木香杉板大芯板夾板防火板免漆板阻燃板鋁塑板面飾板木光線條木器漆桑拿板扇灰環(huán)氧樹脂白布光油膩?zhàn)踊夷z水油漆室外油漆地坪漆燈筒燈歐普/朗能/飛利浦燈帶極美/歐普/朗能/飛利浦吸頂燈極美/歐普/朗能/飛利浦t5管極美/歐普/朗能/飛利浦用量1立方用667塊第 7 頁(yè)，共 15 頁(yè)各部門工作及職責(zé)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部前前臺(tái)臺(tái)賓客的接待1.前臺(tái)人員應(yīng)時(shí)刻注意自己的儀表、形象、工作服裝、化淡妝。時(shí)刻保持熱情，微笑，有禮。2.服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供一流的接待服務(wù)，3.負(fù)

6、責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來(lái)訪意圖，對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記。（填寫來(lái)訪客戶登記表，并引見給設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)主管，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或通知上司處理4.熟練掌握公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息5.負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好前臺(tái)工作信息的記錄、整理、建檔6.負(fù)責(zé)公司文件、通知的分發(fā)，做好分發(fā)記錄并保存7.配合上司完成部分文件的打印、復(fù)印、文字工作8.負(fù)責(zé)管理前臺(tái)辦公用品及辦公設(shè)備與公司一樓的清潔保養(yǎng)9.負(fù)責(zé)好公司前臺(tái)的安全與公司的保密工作10.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的鎖匙保管并登記好存取人11.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣到店客人的登

7、記時(shí)刻保持店面環(huán)境的整潔（桌椅擺放、紙張清理、定期澆花）工程鎖匙的管理辦公用品準(zhǔn)備齊全，及時(shí)進(jìn)行申領(lǐng)（合同、資料、紙張、純凈水）公司內(nèi)飾與日常設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修店面的宣傳資料擺放整齊，隨時(shí)補(bǔ)充。業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)微信公眾號(hào)維護(hù)1.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，微信公眾號(hào)與LED屏的更新與維護(hù)2.電話營(yíng)銷并確保公與資源現(xiàn)客戶信息不外泄3.公司禮品的保管與派發(fā)登記4.店內(nèi)廣告的裝飾布置與更換。5.及時(shí)收集有用信息并匯報(bào)到業(yè)務(wù)主管6.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護(hù)老客戶關(guān)系；7.通過電話進(jìn)行產(chǎn)品推廣，完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8.定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作。積極配合其他部門人員工作。9.鞏固已開發(fā)客戶群，同時(shí)開

8、發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性。10.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣11.做好回訪工作并作好記錄分析電話營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)LED屏內(nèi)容更新室內(nèi)廣告的布置與更換戶外廣告更換公司禮品的負(fù)責(zé)第 8 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員開展業(yè)務(wù)1.開拓和建立信息渠道，維護(hù)并保持各渠道的信息資源的暢通2.及時(shí)了解客戶需求并極時(shí)作出合理正確的反應(yīng)3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護(hù)老客戶關(guān)系；4.完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)5.定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作。積極配合其他部門人員工作6.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣7.不得

9、外泄公司機(jī)密資料與客戶信息開工工地的宣傳（門框張貼資料，窗臺(tái)，陽(yáng)臺(tái)，工地外圍的宣傳橫幅的張貼）平時(shí)業(yè)務(wù)的文件送達(dá)將最新樓盤及商業(yè)資料拿回來(lái)并做好記錄第 9 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部預(yù)預(yù)算算員員工程報(bào)價(jià)1.協(xié)助做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作；2. 熟悉當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?chǎng)行情，隨時(shí)關(guān)注材料的價(jià)格變化，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定工程項(xiàng)目的預(yù)算；3. 全程參與工程的報(bào)價(jià)工作，并隨時(shí)調(diào)整預(yù)算，需要保證公司的最低利潤(rùn)；4. 全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況；5. 工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并制定決算表給財(cái)

10、務(wù)；6. 負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄；7. 完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔；8. 對(duì)公司商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)；9. 協(xié)助、配合其它部門的工作；10.完成上級(jí)交辦的其他工作成本報(bào)價(jià)材料及工藝的分析與收集業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)主主管管配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。 2.準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向。3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。4.全面參與市場(chǎng)前期策劃、推廣策劃及營(yíng)銷策劃方案的制訂；5.負(fù)責(zé)銷售各階段的營(yíng)銷策劃方案的制訂與執(zhí)行；6.負(fù)責(zé)

11、市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整；7.參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出建議8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃和銷售任務(wù)及負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理9.領(lǐng)導(dǎo)本部門完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；10.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理。11.負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣.12.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；13.通過電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī)；14.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意15.積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；16.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；17.制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)

12、和考核，提高本部門全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；18.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)，必要時(shí)參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意并簽訂合同、合約。19.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理20.負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。21.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行；22.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表23.做好公司機(jī)密資料的保護(hù)工作并確保公司資源不外泄填寫好業(yè)務(wù)流程單對(duì)到店咨詢的客戶信息及時(shí)的做好客戶登記，對(duì)已簽單的客戶及時(shí)更改記錄簽訂合同，并將合同，設(shè)計(jì)資料移交財(cái)務(wù)協(xié)助設(shè)計(jì)師與業(yè)主溝通，洽談客戶資料，樓資料盤的收集業(yè)務(wù)的開拓公司企業(yè)形象的宣傳與裝飾

13、作品的推廣客戶資源進(jìn)行重新整合必須與設(shè)計(jì)師建立一種良好、有效的溝通方式，了解客戶的進(jìn)展情況，做好回訪，并與施工隊(duì)伍有良好的溝通，確保工程的順利進(jìn)行第 10 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。每周末、月末工作安排并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上傳行政。每月設(shè)計(jì)師及部門產(chǎn)值完成情況做好統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)主主管管1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。 2.準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向。

14、3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。4.全面參與市場(chǎng)前期策劃、推廣策劃及營(yíng)銷策劃方案的制訂；5.負(fù)責(zé)銷售各階段的營(yíng)銷策劃方案的制訂與執(zhí)行；6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整；7.參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出建議8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃和銷售任務(wù)及負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理9.領(lǐng)導(dǎo)本部門完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；10.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理。11.負(fù)責(zé)公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣.12.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；13.通過電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī)；14.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意15.

15、積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；16.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；17.制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；18.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)，必要時(shí)參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意并簽訂合同、合約。19.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理20.負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。21.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行；22.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表23.做好公司機(jī)密資料的保護(hù)工作并確保公司資源不外泄第 11 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)

16、負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部采采購(gòu)購(gòu)員員采購(gòu)1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)記和維護(hù)；6.負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；7.負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤點(diǎn)設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)員員設(shè)計(jì)部設(shè)備的維護(hù)1.設(shè)計(jì)部電腦及軟件的維護(hù)2.設(shè)計(jì)部打印機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)3.日常辦公用品的申領(lǐng)（節(jié)約資源）辦公用品準(zhǔn)備齊全，及時(shí)進(jìn)行申領(lǐng)（合同、資料、紙張、純凈水）設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)助助理理監(jiān)理（必要時(shí)幫忙監(jiān)管

17、工地并安排工作）1.支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃；2.配合設(shè)計(jì)師做好量房工作；3.做好報(bào)建工作，與物管及市政部門保持良好關(guān)系4.遵守設(shè)計(jì)助理職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全；5.負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電 腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排6.及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)；7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量8.接受公司的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和設(shè)計(jì)能力；9.整理各工程項(xiàng)目檔案，做好歸類，并以紙質(zhì)形式打印出來(lái)分類存放10.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的

18、宣傳和推廣協(xié)助設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)工作量尺回來(lái)放圖報(bào)建工作檔案整理歸類設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部生生活活二樓花草的照料及日常設(shè)備的維護(hù)1.負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水2.負(fù)責(zé)管理二樓的花草及日常設(shè)備的清潔保養(yǎng) （電話，飲水機(jī)，咖啡機(jī)，風(fēng)扇，空調(diào)，清潔用品）第 12 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師業(yè)務(wù)部需要的宣傳資料的制作1.支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃；完成設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)計(jì)劃2.接洽客戶，了解客戶需求，根據(jù)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通并作出令客戶滿意的設(shè)計(jì)方案；3.負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板4.

19、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審核及講解，并移交給設(shè)計(jì)總監(jiān)審批核實(shí)再交由施工監(jiān)理6.按照公司規(guī)定做好簽單工作，報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，7.設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知并記錄存檔8.到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖，做好與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，保證工程順利進(jìn)行和客戶滿意；9.解決客戶裝修問題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關(guān)系，不斷開發(fā)新客戶；10.接受公司的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和設(shè)計(jì)能力；11.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣負(fù)責(zé)12.協(xié)助

20、業(yè)務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作戶型圖的繪制并做好記錄自己獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作完成設(shè)計(jì)總監(jiān)分配的設(shè)計(jì)任務(wù)與客人有良好溝通，并促成簽單設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部第 13 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部維維修修二樓內(nèi)裝飾的維護(hù)（如天花，燈，排氣，地面，墻身，軟配等）1.二樓內(nèi)部裝修的維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)告上司處理，開源節(jié)流主主筆筆設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師獨(dú)立完成設(shè)計(jì)1.與客溝通好并做好設(shè)計(jì)工作，解決設(shè)計(jì)中的難題，2.提高自身設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問題，協(xié)助其他設(shè)計(jì)師談單，到施工現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)缺陷問題 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的裝修問題并分析處理。3.為簽單客戶提供服務(wù)

21、，與客戶良好相處，以最佳的設(shè)計(jì)方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。4.解決技術(shù)難題，培訓(xùn)新進(jìn)設(shè)計(jì)師，對(duì)設(shè)計(jì)部工作提出改進(jìn)意見；5.完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)和總業(yè)績(jī)指標(biāo)；6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)7.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣 完成設(shè)計(jì)總監(jiān)分配的設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)助并輔導(dǎo)新進(jìn)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)與客人有良好溝通，并促成簽單設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)總總監(jiān)監(jiān)配合總經(jīng)理制定合理的部門計(jì)劃目標(biāo)并組織實(shí)施，積極推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；2.不斷完善設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提高工作效率；3.方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、

22、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.掌握設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、5.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；6.開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、采購(gòu)部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；7.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底8.設(shè)計(jì)方案及圖紙審核過程中，要把持有專業(yè)態(tài)度與知識(shí)，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持

23、原則，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽談手續(xù)；10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；11.組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；12.做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。13.定期進(jìn)行設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，增長(zhǎng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)知識(shí)制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排設(shè)計(jì)部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門全體

24、員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織；14.公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣關(guān)注、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握設(shè)計(jì)方向，為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議并參與高層決策；負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作制定設(shè)計(jì)流程，統(tǒng)一制圖表格組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)第 14 頁(yè)，共 15 頁(yè)部部門門崗崗位位負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作職職 責(zé)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)組日常工作進(jìn)行規(guī)劃、布署對(duì)設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖紙進(jìn)行審核對(duì)正常工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審批核實(shí)解決設(shè)計(jì)技術(shù)難題與工地工藝施工問題對(duì)設(shè)計(jì)部提出改進(jìn)意見，并輔導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成工作指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)并解決施工難題工程竣工驗(yàn)收并組織繪制工程竣工圖組織材料采購(gòu)部協(xié)

25、助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。每周末、月末工作安排并統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上傳行政每月設(shè)計(jì)師及部門產(chǎn)值完成情況做好統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)總總監(jiān)監(jiān)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；2.不斷完善設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提高工作效率；3.方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.掌握設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、5.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及

26、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；6.開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、采購(gòu)部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；7.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底8.設(shè)計(jì)方案及圖紙審核過程中，要把持有專業(yè)態(tài)度與知識(shí)，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽談手續(xù)；10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；11.組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；12.做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。13.定期進(jìn)行設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，增長(zhǎng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)知識(shí)制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安