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文檔簡介
1、*項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可行性研究報(bào)告1、公司摘要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。2、投資估算2.1固定資金投資估算資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(9萬),主要用于購置電腦20臺(tái)、辦公桌椅、其他硬件設(shè)備(盆栽、會(huì)議桌)以及進(jìn)行初期的市場(chǎng)推廣和剛開始的經(jīng)營需要等。資金運(yùn)用:25.5萬公司開辦費(fèi):3.5萬元各種證明、證書、注冊(cè)商標(biāo)費(fèi):5000元初期公關(guān)費(fèi):1.2萬人員培訓(xùn)費(fèi):1.8萬工作室投資費(fèi)用:4萬元工作室租賃:2000元/月(天河科技城) 2萬元/年裝修費(fèi):2萬設(shè)備購買:18萬打印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī):5000元辦公桌椅、裝飾品:1.5萬元服務(wù)器、ADS
2、L等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:9萬元電腦若干臺(tái):7萬元2.2流動(dòng)資金估算作為一個(gè)新公司,我們沒有歷史數(shù)據(jù)作為參考,因此,我們根據(jù)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)已經(jīng)問卷調(diào)查,相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的近十年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)實(shí)踐得來的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算。2.2.1 營業(yè)收入估算經(jīng)營計(jì)劃:充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),在廣州市占有一定的市場(chǎng)份額;做初期的廣告宣傳,樹立公司形象,擴(kuò)大公司知名度;以創(chuàng)造小區(qū)信息的商務(wù)平臺(tái)為主要業(yè)務(wù),其他業(yè)務(wù)作為輔助,并根據(jù)顧客需要構(gòu)思開拓新的服務(wù)。計(jì)算依據(jù):服務(wù)商家收費(fèi):在每個(gè)圈里面,有著不同的主題,商家類型也不相同, 根據(jù)商家與家友網(wǎng)合作深度的高低,分為普通服務(wù)商家、特約服務(wù)商家、VIP服務(wù)商家三種,其
3、合作關(guān)系,是指在商家,可以在家友網(wǎng)設(shè)計(jì)好的位置,發(fā)布自已的宣傳信息;而對(duì)于不同級(jí)別的商家,其享有的權(quán)限分別不同,具體如下:1、特約服務(wù)商家:有獨(dú)立的管理后臺(tái),可以發(fā)布圖片,活動(dòng)等信息,容量限定在10M以內(nèi)。2、VIP服務(wù)商家:更強(qiáng)大的管理后臺(tái),可設(shè)計(jì)產(chǎn)品論壇,可根據(jù)需要設(shè)計(jì)網(wǎng)上交易平臺(tái),對(duì)于以上的合作商家,我們采取了不同的取費(fèi)方式!第一年,對(duì)于所有服務(wù)商家免費(fèi)試用。第二年,服務(wù)商家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體如下:1特約服務(wù)商家:收費(fèi)是120元/年2、VIP服務(wù)商家:收費(fèi)是600元/年。 預(yù)計(jì)第二年每個(gè)圈有50家特約服務(wù)商家,25家VIP服務(wù)商家,那么第二年商家收費(fèi)收入為:50*8*120 +25*8*60
4、0 = 168000元。第三年開始,每個(gè)圈特約服務(wù)商家以2的倍數(shù)增加, VIP服務(wù)商家每個(gè)圈每年以2的倍數(shù)增加,同時(shí)vip收費(fèi)增至800元/年,商家收入為:100*8*120+50*8*800 = 416000元。此外第四年新增的五個(gè)辦事處按照第二年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)商家數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,以此類推第五年按照第三年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及商家數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,再上本部的收入,可得第五年的收入為400*8*120+200*8*800+100*8*5*120+50*8*5*800= 3744000元。贊助收入; 家友網(wǎng)每年都會(huì)定期在一定的小區(qū)中搞主題活動(dòng),這就為家友網(wǎng)和那么期望在小區(qū)里打開市場(chǎng)而又缺少載體的商家創(chuàng)造了
5、機(jī)會(huì)。我們將此類商家定為特型商家。在第一年預(yù)計(jì)在5個(gè)小區(qū)里搞5個(gè)主題活動(dòng),以后每年增加4個(gè)小區(qū),增加4個(gè)活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)找主題相對(duì)應(yīng)的需要在小區(qū)打開市場(chǎng)的商家贊助,我們從中收錢20%的傭金。按照現(xiàn)在市面上搞一個(gè)主題活動(dòng)的花費(fèi),每個(gè)主題活動(dòng)為8000那么第一年贊助收入為:5*8000*20%= 8000元。第二年贊助收入為:9*8000*20%= 14400。 第四年按照第二年的標(biāo)準(zhǔn),第五年按照第三年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算新增的五個(gè)辦事處的贊助收入,加上本部的贊助收入,可得第五年總的贊助收入為21*8000*20%+13*8000*20%*5= 137600元。Google廣告收入:根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)以及我們的
6、調(diào)查問卷,我們預(yù)計(jì)第一年平均日流量 約50萬流量 即 50萬/1000=500次再根據(jù)Google廣告中文的0.1美元/點(diǎn)擊,折合人民幣是0.7元/點(diǎn)擊可得第一年收入500*0.7*365天=127750元,此外我們預(yù)計(jì)隨著我們知名度的增加,第二三年平均日流量分別為150萬和300萬,第四年流量在第三年的基礎(chǔ)上增加3倍,收入隨著流量穩(wěn)步增長,到第五年我們初步預(yù)計(jì)收入可達(dá)到3080000元。普通廣告收入:家友網(wǎng)為商家推出廣告有:banner廣告、關(guān)鍵詞廣告、內(nèi)頁廣告、LOOG廣告。 普通廣告收入預(yù)測(cè)第一年,由于第一年平臺(tái)剛剛推出,需要積累人氣。另外考慮第一年需要發(fā)展人氣,給用戶提供一個(gè)良好的用戶
7、體驗(yàn)。所以價(jià)位都比較低。網(wǎng)站頁面可以做廣告的我們分為兩種,第一種是首頁,第二種是各圈頁面。對(duì)于兩種廣告位,我們都確定了給與廣告的價(jià)格,如下:網(wǎng)站首頁廣告位置廣告價(jià)位分別為2500、4000、2500、3000元; 內(nèi)頁各圈廣告位置廣告價(jià)位分別為3500、2000、2500元。根據(jù)不同位置的不同廣告價(jià)位作為計(jì)算依據(jù)可得20000*12=240000元;第二年同上,到了第三年,網(wǎng)站有了一定的點(diǎn)擊率,全部廣告價(jià)格增加一倍,即廣告收入為20000*2*12=480000;第四年按照第二年的標(biāo)準(zhǔn),第五年按照第三年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算新增的五個(gè)辦事處的普通廣告收入,加上本部的普通廣告收入,可得第五年總的普通廣告收入
8、為2880000元。詳細(xì)數(shù)據(jù)見下表:收入總表(5年期) 單位:元 第一年第二年第三年第四年第五年google廣告12775035000070000028000003080000普通廣告24000024000048000016800002880000服務(wù)商家收入016800041600018720003744000贊助8000144001560099200137600合計(jì)3757507724001611600645120098416002.2.2成本估算員工工資成本預(yù)測(cè)總表(5年期)單位:元第一年第二年第三年第四年第五年管理人員工資180000180000198000283140311454營銷
9、人員工資1485001526001563809382801032108主營業(yè)務(wù)成本144000144000158400784080862488合計(jì)47250047660051278030766803384348固定資產(chǎn)折舊額:v 初期固定資產(chǎn)合計(jì)9萬:打印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī):5000元辦公桌椅、裝飾品:15000元電腦若干臺(tái):70000元預(yù)計(jì)使用6年,預(yù)計(jì)殘值為1.2萬,使用直線法計(jì)提折舊,則每年折舊額為(9-1.2)/6=1.3萬元v 第四年之后增加固定資產(chǎn) 11萬:電腦增加金額一倍 7萬元打印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、辦公桌、裝飾品等變?yōu)椋?5000辦公桌椅變?yōu)?15000預(yù)計(jì)使用6年,預(yù)計(jì)殘值為2
10、萬,使用直線法計(jì)提折舊,則每年折舊額為(11-2)/6=1.5萬元員工工資:第一、二年員工工資基礎(chǔ)不變,即高層管理人員和維修人員每月以3000元,行政人員每月以1500元來計(jì)算工資,此外營銷人員工資基本工資為1200,提成另計(jì)。第三年開始提高員工工資,增長率為10%。同時(shí)第四,五年因?yàn)闃I(yè)務(wù)拓展,因此在工資增長的同時(shí),增加人數(shù)以此計(jì)算總工資。無形資產(chǎn)攤銷:無形資產(chǎn)攤銷率10% 6×10%=0.6萬管理費(fèi)用:前三年歸入管理費(fèi)用的各項(xiàng)費(fèi)用在支出水平大體一致的前提下,由于公司業(yè)績轉(zhuǎn)佳,適當(dāng)增加了其中的某些費(fèi)用。第四年開始由于新增五個(gè)辦事處,各項(xiàng)費(fèi)用基本上增加5倍,第五年則在第四年費(fèi)用的基礎(chǔ)上
11、,適當(dāng)增加了屬非固定費(fèi)用的費(fèi)用支出。詳細(xì)數(shù)據(jù)見下表。管理費(fèi)用明細(xì)表(5年期) 單位;元第一年第二年第三年第四年第五年房租2000020000200006000060000AD3280328032801968019680電話費(fèi)12001260132379388731.8水電費(fèi)99601045810980.965885.472473.94租用費(fèi)6000060000120000720000720000宣傳費(fèi)251200211200201200440000360000培訓(xùn)費(fèi)1800010000100006000060000公關(guān)費(fèi)1200013200145208712095832其他費(fèi)用25800283
12、8031218187308206038.8合計(jì)401440357778412521.91647931.41602756.54相關(guān)稅費(fèi)預(yù)測(cè)總表(5年) 單位:元第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)稅1878753862080580322560492080營業(yè)稅稅率為5%,營業(yè)稅=主營業(yè)務(wù)收入*5%綜合上面各項(xiàng)成本預(yù)測(cè)可得到下面的總表:總成本預(yù)測(cè)表(5年期) 單位:元第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)稅金1878753862080580322560492080員工工資47250047660051278030766803384348固定資產(chǎn)折舊1300013000130002800028000無形資產(chǎn)
13、折舊60006000600060006000管理費(fèi)用401440357778412521.91647931.41602756.54合計(jì)108081589199810248825081171.45513184.542.3現(xiàn)金預(yù)算v 主要財(cái)務(wù)假設(shè):公司設(shè)在 高科技園,可享受廣州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的稅收減免42項(xiàng)費(fèi)用的優(yōu)惠政策。稅法規(guī)定,企業(yè)某一納稅年度發(fā)生虧損可以用下一年度的所得彌補(bǔ),下一年度的所得不足以彌補(bǔ)的,可以逐年延續(xù)彌補(bǔ),但最長不得超過5年。公司前四年不分紅,從第五年起按凈利潤的30%分紅。收 益 表 單位:元第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入37575077240016116006451
14、2009841600減:營業(yè)成本144000144000158400784080862488營業(yè)稅費(fèi)1878753862080580322560492080 銷售費(fèi)用34750035160037338023266002555860 管理費(fèi)用401440357778412521.916479311602757 財(cái)務(wù)費(fèi)用00000二、營業(yè)利潤-705065-119598586718.113700294328415三、利潤總額-705065-119598586718.113700294328415減:所得稅0-29899.5146679.525342507.21082104四、凈利潤-705065-
15、89698.5440038.57510275213246312第一年至第五年,具體見下表。隨著銷量的上升,現(xiàn)金流由第一,二年的負(fù)值增長為正值并快速上升,特別是在第四年和第五年增加辦事處,現(xiàn)金流的增長幅度更為明顯。現(xiàn)金流量表 單位:元第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金375750772400161160064512009841600 現(xiàn)金流入小計(jì)375750772400161160064512009841600 經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金80000254480192002196085800 支付給職工的現(xiàn)金4725004766005127803076
16、6803384348 支付的所得稅000283020.91082104支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金321440528400760400756440682640 現(xiàn)金流出小計(jì)8739401259480129238041381015234892經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-498190-48708031922023130994606708二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金255000001100000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-25500000-1100000三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 借款所收到的現(xiàn)金00000 現(xiàn)金流入小計(jì)00000 償還借款所支付的現(xiàn)金00000 分配股利
17、所支付的現(xiàn)金0001298525 償付利息所支付的現(xiàn)金00000 現(xiàn)金流出小計(jì)00001298525籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額-753190-48708031922022030993308183由下表(資產(chǎn)負(fù)債年表)可得出,公司的注冊(cè)資本為62萬,第一年因?yàn)槌跏纪顿Y額較大使總資產(chǎn)下降至38萬多,但第二年開始保持著增長的趨勢(shì),到第五年總資產(chǎn)可達(dá)1071多萬元。資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)單位:元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債: 貨幣資金14726.375475440.6986435.5309604
18、6.3257481674.363短期借款00000 應(yīng)收賬款11272523172048348019353602952480應(yīng)付職工薪酬47250047660051278030766803384348 減:壞帳準(zhǔn)備563.6251158.62417.49676.814762.4應(yīng)交稅費(fèi)000283020.9251082103.865 應(yīng)收賬款凈額112161.375230561.4481062.61925683.22937717.6應(yīng)付利息00000 應(yīng)付股利00001298524.638流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)974357060021467498.15021729.52510419391.96流動(dòng)負(fù)債合
19、計(jì):4725004766005127803359700.9255764976.503固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原價(jià)255000242000229000326000298000 減:累計(jì)折舊1300013000130002800028000所有者權(quán)益: 固定資產(chǎn)凈值242000229000216000298000270000實(shí)收資本620000620000620000620000620000 無形資產(chǎn)凈值4800042000360003000024000未分配利潤-705065-119598586718.11370028.64328415.46非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì):290000271000252000328
20、000294000所有者權(quán)益合計(jì)-850655004021206718.11990028.64948415.46資產(chǎn)合計(jì)3874359770021719498.15349729.52510713391.96負(fù)債及權(quán)益合計(jì)3874359770021719498.15349729.52510713391.96注:應(yīng)收賬款按當(dāng)年銷售收入的30%定,其中70%當(dāng)年收回,剩余30%下年收回壞帳準(zhǔn)備按當(dāng)年應(yīng)收賬款發(fā)生額的0.5%提取,固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折舊,折舊率為5%;無形資產(chǎn)攤銷按直線法,折舊率為10%3 資金籌措3.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊(cè)資本62萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下: 股本來源股本規(guī)模天使投資
21、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)入股資金入股金 額20萬6萬36萬比 例32.26%9.68%58.06%股本結(jié)構(gòu)中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)及資金入股占總股本的67.74%,風(fēng)險(xiǎn)投資方面,我們打算引入天使投資共同入股,以利于籌資,化解風(fēng)險(xiǎn),并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。3.2資金來源與運(yùn)用v 主要來源:出資人自籌資金36萬v 天使投資20萬v 技術(shù)入股6萬4投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析主要假設(shè): 家友網(wǎng)自運(yùn)營時(shí),每年都引進(jìn)了不少商家和廣告商,預(yù)計(jì)在第三年就能夠收回成本,考慮到第四年要拓展公司業(yè)務(wù)規(guī)模,需要較多資金,因此第五年開始分紅。租賃辦公室,選址在設(shè)施完善的廣州天河區(qū)高新技術(shù)園,付租金即可運(yùn)營。投資現(xiàn)金流量表單位:元投資現(xiàn)金流量表初
22、期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資25500000000流動(dòng)資金30500000000銷售收入0375750772400161160064512009841600成本(折舊與攤銷)01080815891998102488250811715513185稅前利潤-705065-119598586718.113700294328415所得稅0000283020.91082104稅后利潤0-705065-119598586718.110870083246312折舊01300013000130002800028000無形資產(chǎn)攤銷060006000600060006000凈現(xiàn)金流量-560000
23、-686065-100598605718.111210083280312注:前半年為建設(shè)期(初期),后半年即投入生產(chǎn),均記入第一個(gè)會(huì)計(jì)年度4.1投資凈現(xiàn)值NPV=199.07(萬元)銀行短期借款(1年期)利率為6.66%,考慮到目前資金成本較低,以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性以及數(shù)據(jù)等因素,k取10%(下同),此時(shí),NPV=199.07(萬元)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好,投資方案可行。4.2投資回收期通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算,投資回收期為三年又十個(gè)月,投資方案可行?;厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)4.3內(nèi)含報(bào)酬率根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬
24、率如下:IRR=41%內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到41%大于資金成本率10%,主要因?yàn)楸井a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià),使得銷售利潤率較高,而且,前5年內(nèi)市場(chǎng)增長性很好。4.4投資回報(bào)根據(jù)對(duì)未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè)(見收益表),公司能保持較高的利潤增長,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。為此,公司前四年不分紅,第五年開始每年分紅為凈利潤的30%。5財(cái)務(wù)分析5.1會(huì)計(jì)報(bào)表分析5.1.2重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示五年銷售收入(萬元): 37.58,77.24,161.16,645.12,984.16五年凈利潤 (萬元):-70.51,- 8.97,44.00, 102.75,324.635.1.3比率銷售利潤率:該指標(biāo)反映的是商品經(jīng)營的盈利能力,指標(biāo)值越高,說明盈利能力越高。指標(biāo)值降低,可能是由于營業(yè)成本提高、投資收益減少等,經(jīng)過估算我們得出第三至第五年的銷售利潤率分別是27.30%,15.93%,32.99%,基本上是呈現(xiàn)一個(gè)逐漸遞增的趨勢(shì),但是由于第四年在其他城市開拓網(wǎng)點(diǎn),增加了不少成本和費(fèi)用導(dǎo)致利潤率有所下降。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:該指標(biāo)反映總資免費(fèi)體驗(yàn)措施的方法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,帶來利潤絕對(duì)額的增加。經(jīng)
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