0-0-標準招標文件

1、城市發(fā)展（集團）公司懷來酒店機電總包工程邀請招標文件招標人：懷來幸?；鶚I(yè)資產(chǎn)管理有限公司日期：2016年5月文件編號：單擊此處輸入相應內(nèi)容目錄1.工程概述2.本工程招標文件由以下各部分組成3.投標文件的內(nèi)容、形式及遞交4.投標前的檢查5.招標文件的澄清及修改6.勘察現(xiàn)場7.報價須知108.錯誤的修正119.開標、議標及定標1210.投標有效期1311.評標辦法1312.其他1313.其它重要提示事項1414.附加條款151.工程概述1.1.工程名稱:城市發(fā)展集團懷來酒店機電總包工程1.2.工程地點:本項目位于河北省張家口市懷來縣東花園鎮(zhèn)1.3.工程規(guī)模:45900平方米1.4.招標范圍：包括但

2、不限于本項目范圍內(nèi)的給排水、通風空調(diào)、電氣等系統(tǒng)；進行系統(tǒng)調(diào)試、驗收，并通過當?shù)卣块T及管理公司各方驗收，以及操作培訓及維保等工作。1.5.工程質(zhì)量標準：河北省“安濟杯”，詳見工程規(guī)范和技術(shù)要求1.6.工期:總工期：350日歷天;計劃開工日期：2016年乙月15日，實際開工日期以甲方的開工通知為準，開工 后的工期節(jié)點同向調(diào)整，乙方不得因開竣工日期的調(diào)整而向甲方提出任何索賠。1.7.本工程米取邀請招標方式。2.本工程招標文件由以下各部分組成2.1.本招標文件，包括:2.1.1.投標書;2.1.2.擬簽訂協(xié)議書/擬簽訂合同文本;2.1.3.合同圖紙目錄;2.1.4.合同清單;2.1.5.合同附件

3、;2.1.6.招標圖紙目錄;2.1.7.招標清單;2.1.8.其他。2.2.一套詳列于“招標圖紙目錄”的招標圖紙。23 注：招標人可能分批發(fā)出上述文件。3.投標文件的內(nèi)容、形式及遞交3.1.投標形式3.1.1實體標書：投標人應將投標文件正本、副本及相應電子版文件密封在信封中, 并在信封上正確標明:招標工程名稱：懷來酒店機電總包工程招標人名稱：懷來幸?；鶚I(yè)資產(chǎn)管理有限公司投標人名稱：單擊此處輸入相應內(nèi)容 （加蓋公章）投標文件遞交地址： 北京市朝陽區(qū)霞光里 9號CEC大廈 17層 招標采購中心3.1.2 招采網(wǎng)回標：投標人應在規(guī)定時間內(nèi)完成網(wǎng)上回標（ ），且需確 保網(wǎng)上投標文件內(nèi)容與實體標書一致。

4、3.1.3 為方便開標唱標，投標人應將授權(quán)委托書投標書單獨密封提交，并在 封套上標明“授權(quán)委托書”“投標書”字樣，包裝封面須做如下標識:投標單位：單擊此處輸入相應內(nèi)容投標聯(lián)系人：單擊此處輸入相應內(nèi)容聯(lián)系電話：單擊此處輸入相應內(nèi)容投標文件名稱：懷來酒店機電總包工程版本標識：單擊此處輸入相應內(nèi)容，正本或副本注意：單擊此處輸入相應內(nèi)容（時間精確到“年月日時” ）前不得開封3.1.4內(nèi)層封套應寫明投標人名稱和地址，以便如果其投標被拒絕時，能予以原封退 回。3.2.全部投標文件應于2016年6月7日11時（最終投標文件提交截止時間以華夏幸福招采網(wǎng)通知為準）前完成上傳及送達。3.3.投標資料應按經(jīng)濟標及技

5、術(shù)標分別裝訂成冊，分別密封；投標文件應包含經(jīng)濟標分冊一正二副（分別注明為正、副本，若正本與副本有不一致，以正本為準）， 技術(shù)標分冊一正二副（分別注明為正、副本），經(jīng)濟標及技術(shù)標電子文本壹份 （U盤），電子文本應分別密封于各自經(jīng)濟標或技術(shù)標分冊中。34經(jīng)濟標組成包括但不限于:3.4.1填報完整的投標書及授權(quán)委托書（需加蓋公章）。3.4.2填報完整的工程量清單（需加蓋公章）。其中投標書與工程量清單的投標總價應一致，否則以投標書為準。3.4.3招標文件補充文件簽收單。3.5.技術(shù)標組成包括但不限于:3.5.1.公司簡介:公司性質(zhì)（國營、私營、掛靠）、公司規(guī)模、資金狀況、公司自有設(shè)備情況、公司 自有勞

6、務情況、公司長期合作的勞務分包有哪些、公司發(fā)展歷程、公司與母公司及項目 部之間的關(guān)系、主營業(yè)務范圍、承接工程主要地點;投標人近兩年承建的工程履約及質(zhì)量評定情況一覽表;營業(yè)執(zhí)照、近三年經(jīng)審計的財務報告、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。3.5.2. 組織架構(gòu):公司及擬建項目經(jīng)理部的組織架構(gòu)、擬建項目經(jīng)理部的人員配置及職能說明；應明、執(zhí)業(yè)資確擬派本項目的項目經(jīng)理及主要管理班子的名單、履歷（與開辦費報價對應） 格證書;投標人公司總部與項目部間的管理關(guān)系與方式：重點闡述內(nèi)容包括：項目在投標人 公司內(nèi)部的定位、項目在公司層面的負責人、乙分包的分判模式、主要材料和周轉(zhuǎn)料的 采購模式、技術(shù)問題的指導與審批、質(zhì)量安

7、全監(jiān)控、勞動力的管理協(xié)調(diào)，簡練說明無需 過多展開。3.5.3. 總體部署:施工準備：管理人員準備、現(xiàn)場準備、技術(shù)準備、物資準備;施工順序部署，重點為關(guān)鍵線路上的各道工序插入節(jié)點，體現(xiàn)各工序、工種豎向流需統(tǒng)籌甲分包以及市政水及對整個項目施工的總體安排和思路，應以入伙交付為目標, 配套專業(yè)隊伍的相關(guān)工作;進度計劃，應明確反映關(guān)鍵路線和節(jié)點，可作為獨立章節(jié)編制;勞動力計劃，與進度計劃相匹配，編制分階段分工種勞動力計劃;提供擬完成本招標工程所需的主要機械、設(shè)備的情況（與開辦費報價對應）主要施工材料配置計劃。3.5.4. 總平面布置（適用于總承包工程）根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果，結(jié)合周邊道路狀況、現(xiàn)有工地大門以及

8、可能新增的道路開口, 布置施工大門、塔吊（需標明型號）、人貨梯、施工道路、鋼筋加工場、現(xiàn)場辦公區(qū), 并落實生活區(qū)選址以及交通方式。如鋼筋場或施工道路需要進行多次調(diào)整，請分別繪制總平面布置圖。3.5.5.標準層結(jié)構(gòu)施工方案（適用于總承包工程）主體結(jié)構(gòu)標準層施工， 應編制平面分段流水施工方案，方案內(nèi)容應包含標準層流水 段劃分、進度計劃、各流水段工作量及勞動力安排，各流水段分時分工序工作布置和勞 動力安排，該施工方案應能充分體現(xiàn)均衡施工的概念。3.56總承包管理方案（適用于總承包工程）請陳述作為總承包商對項目全過程、全方位進度管理、質(zhì)量管理、安全文明管理的 管理方針、組織保障、技術(shù)保障和經(jīng)濟保障。3

9、.5.7.各項保證體系和管理措施:質(zhì)量、安全文明、進度、環(huán)境等管理體系與相應保證措施（相關(guān)文字內(nèi)容應簡潔明 了，對所投標工程具備較強的針對性與指導性）3.5.8.重點工藝工序管理措施:主要施工方案，包括但不限于臨時水電方案、成品保護（包括保護方案及相關(guān)配合 管理）、季節(jié)性施工方案、應急預案、測量放線方案、樣板計劃、外墻防滲漏專項方案 及專項防水方案；腳手架、土建及機電等重要專項方案等，配以圖標及文字，盡可能簡 介扼要，有針對性、突出方案特點。工程技術(shù)檔案資料管理：工程過程技術(shù)資料、驗收資料、移交資料的管理組織架構(gòu)和管理辦法。包括為達到工程既定目標所進行的，必要的拍照和攝像等影像記錄和管理。3.

10、5.9.工程竣工后保修及服務。3.5.10.合同附件9-安濟杯、質(zhì)量、工期、創(chuàng)優(yōu)落地承諾書。3.5.11.請根據(jù)技術(shù)標文件“給排水/暖通空調(diào)/強電系統(tǒng)-附件”內(nèi)SCH-A表格要求,提供表格所涵蓋所有機電設(shè)備、材料品牌及產(chǎn)地響應表， 不得遺漏單項且須按此表格式回標;3.5.12.請?zhí)峁┮酝频觏椖恐评錂C房、生活水泵房深化設(shè)計施工圖紙、管線密集區(qū)管道綜合深化施工圖紙、 大型廚房、洗衣房機電管道深化圖紙， 客房樣板間機電管道深化圖紙（不限于以上所述圖紙）等，另須提供深化圖紙團隊的人員配置體系、人員簡歷及工作保障措施，以上各項均須提供供評標;3.5.13.請?zhí)峁┘夹g(shù)偏離表，包含各類設(shè)備參數(shù)、品牌偏離等

11、，如無偏離，也一并提供技術(shù)偏離承諾函。具體要求如下：針對所有招標技術(shù)文件及附件，提供加蓋公章的技術(shù)偏離表或技術(shù)無偏差承諾函，該表格由投標方在投標文件中另附，需加蓋公章。如有偏離，則在投標文件中單獨附加技術(shù)偏離表，逐項列出并說明原因；如對招標技術(shù)文件及附件完全響應，無任何技術(shù)偏離，則在投標文件中單獨附加技術(shù)無偏差承諾函，須做書面明確。3.5.14.請?zhí)峁┍卷椖繖C電設(shè)備的技術(shù)參數(shù)響應表，另提供柴油發(fā)電機、空氣源熱泵、給排水/空調(diào)水泵、真空脫氣機、隔油器、廚房用油煙凈化器、太陽能裝置（不限于此,但必須包含以上幾項設(shè)備）等設(shè)備的樣本資料;3.5.15.請?zhí)峁┽槍Ρ卷椖康臋C電設(shè)備及管線減震措施，如水泵、

12、制冷機組、柴油發(fā)電機、冷卻塔、風機及管道等。3.6.投標人必須知道，凡有下列情況之一者，其投標書將可能不獲考慮，投標人籍此向招標人提出任何時間或金錢上的索償都不會予以接受:3.6.1投標文件未按照招標文件的要求予以密封;3.6.2投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章;3.6.3 未按招標文件規(guī)定的投標格式填寫，投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認或投標文件嚴重不完整;3.6.4投標書存在實質(zhì)上不響應招標文件條款;3.6.5投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩

13、個或多個報價， 且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外;3.6.6投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預審時不一致且沒有合理解釋的;3.6.7除在投標文件截止時間前經(jīng)招標人書面同意外，項目經(jīng)理與資格預審時不一致的;3.6.8投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的;3.6.9投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;3.6.10明顯不符合技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的要求;3.6.11投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接受的工程驗收、計量、價款結(jié)算支付辦法;3.6.12擅自修訂甲方招標文件及合同范本的;3.6.13以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以

14、其它弄虛作假方式投標的;3.6.14不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標小組認為不應當類同的情況;3.6.15經(jīng)評標小組認定投標人的投標報價低于成本價的;3.6.16觸犯有關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定廢標條款者;3.6.17投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金;3.6.18投標人未在規(guī)定時間將實體標書（含封樣材料）送達指定地點;3.6.19投標人未在規(guī)定時間完成網(wǎng)上投標;3.6.20投標文件有明顯串標現(xiàn)象。4. 投標前的檢查投標人在投標前須事先檢查招標文件的內(nèi)容， 核對頁數(shù)。若發(fā)現(xiàn)有任何缺漏、 重復、不清楚或相互間有矛盾的地方應立即書面通知招標人。如投標人沒有恰當?shù)貙ι鲜稣袠宋募鞒鰴z查，而

15、該等不明確和不統(tǒng)一之處理應在檢查后被發(fā)現(xiàn)和知會招標人作出澄清的， 則將來投標人將不能因此等原因?qū)φ袠巳俗鞒?任何金錢和時間上的索償。實體投標文件內(nèi)容與網(wǎng)上投標文件內(nèi)容不一致時， 以網(wǎng)上投標文件內(nèi)容為準；正本內(nèi)容與副本內(nèi)容不一致時，以正本內(nèi)容為準。5.招標文件的澄清及修改5.1.5.2.6.勘察現(xiàn)場如果投標人對招標文件任何部份有任何疑問，投標人應在不遲于投標截止時間 個工作日之前以書面方式通知招標人。招標人將以書面形式答復（包括對詢問的 解釋，但不說明詢問的來源）所有投標人。只有由招標人合約管理部向投標人所 發(fā)出之書面答復，才被視為對招標文件具有影響力。招標人在投標截止日前的任何時候，可因任何原

16、因，對招標文件進行修改。這種修改可能是招標人主動作出的，也可能是為了解答投標人要求澄清的問題而作出的。招標人對招標文件補充文件、修改意見、推遲投標截止時間等變動事項，均將以線上補遺的方式發(fā)給所有投標人，并對投標人起約束作用。投標人收到上述通知后，應立即查看并在線上進行回復確認已經(jīng)收到該通知。以獲取投標人自己負責投標人根據(jù)需要自行對項目用地現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行踏勘， 的有關(guān)編制招標文件和簽署合同所需的有關(guān)資料。 踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人自己 承擔。但明確規(guī)定：投標人及其代表不得讓招標人為現(xiàn)場考察負任何責任。投標人及其 代表必須承擔進入現(xiàn)場后所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失或損壞的后果與責任。踏勘聯(lián)系

17、人 : 王學博聯(lián)系方式 :7. 報價須知7.1. 投標價款性質(zhì)為： 固定綜合單價、暫定總價7.1.1. 固定總價：包括完成本招標文件項下全部內(nèi)容（包括但不限于招標文件、合同文件、圖紙、標準規(guī)范、技術(shù)要求及工程量清單等所顯示的一切項目）的全部費用以及為履行本合同所涉及的其他一切費用，除本合同另有約定外不得調(diào)整。7.1.2. 固定綜合單價、暫定總價：投標價款為暫定總價，計價清單工程量為暫定工程量，綜合單價為固定單價，不論其對應的清單項目特征是否描述完全，都將被視為已包括合同文件及附件、圖紙、標準規(guī)范、工程技術(shù)要求、招標文件及附件、以及其他相關(guān)資料中一個規(guī)定計量單位項目的所有工作內(nèi)容及完成此工作內(nèi)容

18、而必須的各種輔助工作所需的人工費、材料費、機械費、管理費、規(guī)費、稅金并充分考慮風險因素等全部費用，除本合同另有約定外不得調(diào)整。7.2. 投標價款的計算本工程投標合同價款采用人民幣（RMB計價，計價單位為人民幣“元”（Y），計算過程中單價及合價保留至小數(shù)點后兩位， 投標價目總計及投標書中投標總價保留整數(shù)。投標總價以投標書上的投標總價為準， 投標書上的投標總價應與工程量清單的投標價目總計一致。有關(guān)標價計算方法如下：7.2.1.本工程實行是按招標圖紙及工程規(guī)范作為計價的招投標方式，招標人提供招標圖紙和招標文件；7.2.2.投標人應以承包范圍、招標圖紙及工程規(guī)范為基礎(chǔ)按工程量計算規(guī)則及單價說明的規(guī)定核

19、實工程量清單，依此根據(jù)所投單價計算出項目總價并匯總得出投標價目總計；7.2.3.投標人須自行考慮人工，材料及設(shè)備價格波動之風險。合同金額不會因人工、材料及設(shè)備價格波動、匯率的變化等而作出調(diào)整。7.2.4.投標人須按招標文件內(nèi)的要求填報全部單價、金額、資料并匯總每行及每欄的金額和計算總價額。投標人須在其認為不附有價額的任何項目旁邊的報價欄上填上“0”。任何未報價的項目將被視為已包括在工程量清單的其它項目報價內(nèi)。7.2.5.所有報價項目均應列明數(shù)量和單價。投標人若將數(shù)個項目以一個總額標價，可能被要求將每項單價分別表示。7.3. 投標報價應是按圖紙、工程規(guī)范等招標文件及其它有關(guān)文件進行全部工程之整體

20、總造價投標。7.4. 簽定合同后 / 或在合同執(zhí)行期間， 如根據(jù)合同文件所認可之工程變更而導致工程量有所增減時，均須按合同工程量清單的單價及有關(guān)優(yōu)惠折扣來調(diào)整合同金額。8. 錯誤的修正招標人將對投標人呈交之投標文件進行校核，并對投標文件的錯誤進行修正，招標人修正錯誤的原則如下：8.1.投標文件中如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字表示的數(shù)額為準；8.2.對于本屬于暫定數(shù)量的項目，投標人對數(shù)量做出修正的，應將修正的數(shù)額增加或減去，以恢復招標文件中統(tǒng)一的暫定數(shù)量；8.3.當標出的單價同數(shù)量的乘積校核值與標出的乘積不一致時，以標出的單價為準，修改乘積，除非招標人認為單價明顯是點錯小

21、數(shù)位，此時應以標出的總額為準，修改單價；8.4.當標出的分項乘積累計得出的總額與標出的總額不一致時，以標出的分項乘積為準，修改標出的總額；8.5.算術(shù)修正后的投標報價總額與投標書的報價金額不一致時，以投標書的報價金額為準。而二者相差之金額將會作為誤算。8.6.對于投標人自行增加了承包范圍以外的項目，應將這部分金額剔除。8.7.除上述情況外，投標文件中對計算投標總價的任何錯誤（如數(shù)量的加減、結(jié)轉(zhuǎn)、匯總等差錯）均不得修正。如投標報價在招標人校核后認為需要修正的， 招標人將按上述修正錯誤的原則，調(diào)整或修正投標文件的投標報價。經(jīng)修正后之投標報價，將會書面通知投標人確認，經(jīng)投標人確認后的修正投標報價對投

22、標人起約束作用。 如果投標人不接受經(jīng)招標人調(diào)整或修正后的投標報價，則其投標文件可能被拒絕。9.開標、議標及定標9.1.開標招標人自行組織開標，不需各投標人參與，如有其它安排，由招標人另行通知。9.2.議標單位選擇招標人將根據(jù)各投標人之投標報價或議標報價決定是否與其進一步議標。9.3.無因加價在議標過程中， 如果招標人并未增加工作內(nèi)容、 擴大承包范圍、 提高工藝和材料檔次，也未提出實質(zhì)性加重了投標人責任的條款， 而投標人無理由上調(diào)投標總價的， 視為 無因加價；在投標過程中出現(xiàn)無因加價的投標人將喪失中標機會。無因加價行為的判定權(quán)在招標單位。9.3.1 投標人無因加價， 既包括名義總價的提高， 還包

23、括任何提高實質(zhì)中標價格的3 個月。情況（合理調(diào)整平衡除外） ，一律廢標。9.3.2 招標文件已明確加價廢標，投標人仍加價的，至少限制投標9.3.3 清標僅限于修改算術(shù)錯誤和明顯的不平衡報價，不得實質(zhì)漲價。定標后不得 因算術(shù)錯誤提高合同價格； 對于單價合同， 在定標后發(fā)現(xiàn)存在應提高合同總價的算術(shù)錯 誤的，應在合同總價中扣減修正算術(shù)錯誤后增加的額度。9.3.4 定標后不得再行提高價格（招標文件中合同條款已規(guī)定的調(diào)價機制除外）9.4. 無因降價在議標過程中， 如果招標人并未減少工作內(nèi)容、 承包范圍， 也未提出實質(zhì)性減輕了 投標人責任的條款， 而投標人在首次報價沒有給出誠意價格的情況下， 突然大幅度調(diào)

24、投 標總價的， 由較高標價降為最低標價的視為無因降價； 在投標過程中出現(xiàn)無因降價的投 標人將喪失優(yōu)先中標機會。無因降價行為的判定權(quán)在招標單位。9.5. 定標在同等條件下，原則上響應招標文件要求的最低標投標人將被確定為中標人，具體 評定標原則如下：技術(shù)標合格的合理低價法9.6. 所有投標人必須明白，招標人不一定接受最低的標函或收到的任何標函，亦不會解釋選擇或否決任何標函的原因。10. 投標有效期自每次投標截止日期算起，投標文件有效期為120 天。在投標文件有效期屆滿之前， 如果出現(xiàn)特殊情況， 招標人可以向投標人提出延長其 投標文件有效期的要求， 這種要求和答復應以書面形式進行。投標人可以拒絕這種

25、要求 而不失去他的投標保證金。同意延期的投標人，不需要也不允許修改其投標文件，但投 標保證金也就相應地延長。11. 評標辦法由招標人自行評標。技術(shù)標滿分為 100 分，技術(shù)標評分占技術(shù)標總評分權(quán)重 50% ，項目團隊面試打分 占技術(shù)標總評分 50% ，技術(shù)標總評分 =50%X 技術(shù)標實得分 +50%X 項目團隊面試實得 分?？偟梅执笥诘扔?60 分為合格，技術(shù)標打分標準詳見附件：技術(shù)標打分 特別說明：1、投標單位擬派項目管理團隊成員的證件必須真實有效（投標時須提供網(wǎng)上驗真證明投標單位必須按文件），項目團隊主要管理人員必須滿足人證合一，投標時須提供項目團隊主要管理人 員執(zhí)業(yè)資格證明文件。招標人將

26、對投標單位人員資質(zhì)進行逐一審查， 招標文件要求配備符合要求的合格人員， 否則， 招標人有權(quán)只對符合要求的投標單位進 行打分評比；項目經(jīng)理一級注冊建造師的注冊單位須與投標單位保持一致。2、當團隊面試打分表中項目經(jīng)理不足 15 分、生產(chǎn)經(jīng)理不足 10 分、總工不足 10 分，如 果投標單位中標，相對應人員必須更換。12. 其他12.1. 投 標人須按招標文件的要求報價，不能做未經(jīng)授權(quán)的改動。投標文件中若有與招標文件不符的要求，可能不獲接納。如有任何其他建議，可在回標時另外列明該等建議及對工期、標價的影響。122若投標人在交回標函后發(fā)覺有錯誤，可以書面更正。但書面更正需在截止回標前交回，方可被接納。

27、否則招標人不予認可。12.3.招標人在審核標函時若發(fā)現(xiàn)有嚴重錯誤，認為可能使投標人家受損失時，會將錯誤通知投標人要求其確定是否維持原投標。若投標人要求更正，其投標可能喪失獲考慮的機會。12.4.招標人對投標人參加本次投標及隨后可能的議標活動所發(fā)生的費用或支出不負任何責任。12.5.投標人必須清楚了解以及接受，招標人有權(quán)根據(jù)需要將不同標段授予不同的投標人，投標人不得對招標人的安排有任何異議。13.其它重要提示事項回標次數(shù)商務標一輪回標即定標1.預付款：本工程無預付款。2.工程款支付:1）工程開工后，乙方在每月25日前申請當月工程款，經(jīng)施工監(jiān)理核實后報甲方核準，甲方核準后支付該月度工程款（進度款）。支付比例為發(fā)包人確認后的月度完成工程款（扣除甲供材料）的 75%02）工程款累計支付至合同價的85 %，停止支付。付款方式結(jié)算審核結(jié)果確認）60日內(nèi)，支付至工程結(jié)算價的95%04）結(jié)算價的5%作為工程的質(zhì)量保修金，保修期2年，（保3）工程竣工驗收合格后（包括竣工資料驗收、工程接管、修期從項目移交之日起開始計算）保修期滿后結(jié)算支付余款（無息）。5）措施